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文档简介

1、精品合同推荐地税局年底总结范文这篇地税局年底总结范文的文章,是特地为大家整理的,希望对 大家有所帮助!*年以来,在沧州市局的正确领导下,我局紧紧围绕省局“三优 两促进”和*市局“创新创优、提质提效”的总体工作思路活, 坚持以组织收入为中心,以规范执法和优化服务为驱动,认真做好“信息管税、素质提升、质效考核”三篇文章,凝心聚力抓落 实,开拓创新求突破,推进全市地税工作有效开展,圆满地完成 了全年各项目标任务。一、围绕中心,强化措施,各项税费收入稳步增长面对严峻复杂的经济形势,我局围绕组织收入这一中心工作,从保发展、保稳定、保民生的大局出发,坚定信心,明确思路,年 初即制定59项重点工作和18项“

2、定位对标,争创一流”目标, 狠抓税收征管,挖掘税收潜力,连续提前实现开门红、双过半, 为市局担了担子,为地方政府分忧解难。1-12月份,我局共组织各项收入*万元,同比增收78491万元,增长* %。其中:税 收收入完成193320万元,同比增收*万元,增长23.92%,超收 *万元;社保费全年累计完成*万元,同比增收3*万元,同比 增收 24.39%。为切实抓好组织收入工作, 我局采取了系列积极有效的措施:是统一思想,坚定信心。组织召开收入专题会议,制定关于进 一步加强组织收入工作的意见,以“十项重点工作”为突破口, 全力打好收入任务攻坚战, 确保组织优质税收。二是严格收入目 标考核。严格落实

3、班子成员分片包干制,层层签订收入责任状, 要求班子成员带相关科长到分包分局进行摸底。同时成立以一把手为组长的督导组,实行“周调度、月汇报”制度,及时掌握税 源变化和收入情况。并积极与各乡镇政府加强联系协调,调动一 切积极因素,促进税收收入的增长。三是强化税源监控。进一步 加强对建筑安装、房地产、交通运输等重点行业和项目的控管力 度,集中优势力量管好税收大户;加强农村新民居建设税收管理, 监控开工项目9个,入库税款*万元,其中营业税*万;对辖区 内重大税源、特别是新增税源,实行跟踪制度,强化收入动态监 控,确保税款及时足额入库。四是加强税源户籍管理。落实税收 管理员制度和纳税人户籍管理制度,以国

4、地税、工商信息比对为抓手,开展漏征漏管户大清查、大排查,继续加强临界于起征点 个体工商户的定额调查工作。 五是强化单税种征管。加强存量房 交易软件运行,共受理业务*笔,增收契税261万元。六是加大 纳税评估力度。开展餐饮业、建筑业、房地产、制造业等4个行业的专项评估,查补入库税款*万元;主动筛选建筑业所得税贡 献率低于预警值企业的专项评估, 共入库税款287万元。七是加 强综合治税工作。继续完善“综合治税信息交换平台”,每季以 政府名义通报各成员单位信息上报情况,强化信息分析和成果应 用。1-12月份我局通过综合治税新增税务登记 *户,监控新上 工程项目2个,增加税收*万元。八是加大稽查力度。

5、开展日常 和专项稽查,做好查前告知工作,充分发挥稽查尖刀威慑作用。 共稽查193户,实现稽查收入*万元。九是加强社保费的征收管 理。强化重点费源监控,加强部门配合,联合开展扩面、检查、 宣传、清欠等工作,确保完成社保费征收任务。二、丰富内容,拓展功能,纳税服务质效显著提升按照省、市局关于打造优秀品牌优化纳税服务的实施意见和关于提供优质服务的指导意见,修订我局纳税服务规范,以 优质服务改善发展环境。一是抓好服务措施落实。 把每月第一个 星期二的“局长接待日”作为品牌经营,向社会广泛推介,真正在全社会叫响,做实。探索建立纳税服务需求和纳税人满意度定 期调查制度,多层次、多渠道开展纳税人调查。二是强

6、化税收宣 传。一是拍摄纳税服务、综合治税、基层工作、网上办税宣传片 四期,在*电视台聚焦栏目进行滚动播出;组织税收开放日、 税收进课堂、“我心中的税收”绘画比赛, 协助*市局成功举办“税苑杯”全国小小说大赛,收到参赛作品1000多篇,作者涉及全国20多个省市自治区,取得税收宣传与文学创作联姻的成 功示范,收到良好的社会宣传效果。三是拓展纳税服务功能。继 续优化办税流程,从满足纳税人合理需求入手, 巩固完善“一城 式”、“一站式”、“一次式”、”一户式”、“一窗式”、“一 网式”的“六个一”服务模式。网上办税服务厅全面上线运行,我局通过网上办税服务厅共接收涉税申请*件,受理*件,待受理549件,占*地税系统受理业务总量一半以上; 深化国地税联 合办税,联合开展税收宣传 5次、办理税务登记*户、开展定额 核定管理*户次、信誉等级评定共管户 A

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