创全国建设工程项目A级安全文明工地汇报材料(20201225033503)

1、创全国建设工程项目 AAA级安全文明标准化工地建设情况介绍工工 -琏河 *方昕创忧质工程打造口i w- I 10 -i3i - IB唐山市河联工房（开平区东出口）片区危改还迁项目一标段工程2010年7月18日开工，现主体工程已完成 80%回顾我们整个施工 过程是在以“安全生产、文明施工”为主的前提下，始终保持无重大 伤亡事故的发生，轻伤率控制在 0.5 %。以内，并一直以省级文明标化 工地的要求进行总施工管理。下面就如何创建省级文明标化工地实际 情况进行介绍。一、工程概况由唐山东方建工集团有限公司承建的唐山市河联工房（开平区东出口）片区危改还迁项目一标段工程，位于唐山市开平区。工程建筑 面积：

2、99761 m2,地下一层，地上十二二十八层，建筑物总高度B-31、B-33 栋为 37.6m, B-28、B-30、B-32、B-34 栋为 84m 工程结构为短 肢剪力墙及剪力墙结构，抗震设防烈度为八度，抗震等级为二级，建 筑结构安全等级为二级。建设单位 : 唐山市廉租住房和经济适用住房管理中心 中冶置业（唐山）有限公司设计单位：天津天友建筑工程设计有限公司 监理单位：唐山理工建设工程项目管理有限公司 施工单位：唐山东方建工集团有限公司开工日期： 2010 年 7 月 18 日,计划竣工日期： 2011 年 10 月 18 日。由于本工程规模大, 施工工期紧张且场地狭窄, 给创标化工作带

3、来诸多困难。 在唐山市、 开平区有关单位部门的支持及集团公司和项 目部的全力投入下, 施工现场安全措施落实到位, 现场安全文明施工 已达到较好的成效。 下面就工地的安全生产管理, 硬件设施投入及具 体实施情况做以介绍。二、 安全生产管理（一）、安全管理体系：我公司以创建“文明现场,生活保障”的先 进工地为动力,坚持“诚信守法、规范施工、安全生产、持续改进” 的管理方针,坚决贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的指导思 想,努力创建一个安全生产标化工地。（二）、项目部以创标化工地为目标，建立了以项目经理刘希臣为组长的创标化领导小组。加强对安全生产监管力度，实行安全生产一票否决制，提高安全生产、文

4、明施工的管理水平，实行安全工作标准化、规范化和制度化。及时发现并消除安全隐患，杜绝事故的发生。（三八 项目部建立了健全的安全生产责任制度，明确了各班组的责 任制。责任明确，确使安全管理网络有效地做到纵向到底， 横向到边, 上下贯通，不留死角。项目部在施工管理过程中，完全树立了“安全 第一、预防为主”的思想，明确安全生产的重要性、紧迫性、彻底性。 同时建立和健全各项规章制度及安全保证体系，逐级签订安全生产责 任状，层层分解落实，并对管理人员进行安全生产考核，对不达标者 进行处罚，使责任得到切实的落实，做到考核业绩直接与经济挂钩， 从而有效的调动了广大职工队伍的安全生产积极性。（四）根据安全管理目

5、标，编制了有针对性的各项安全专项施工方 案，由集团公司总工审批，并经监理公司批准。当施工发生变化时， 对施工方案重新进行修订报批，由技术负责人和专职安全员对各班组 进行分部、分项工程安全技术交底，由项目经理定期组织进行安全联 查，对检查中存在的问题实行定人、定时、定措施整改制度，并记录 在案。对所有进场工人均进行三级教育并实行考试， 对考试成绩合格 的员工发放上岗证。特种作业员工持证上岗，并登记备案，施工现场 悬挂各种安全警示牌及安全标识牌。（五）项目部成立民工业余学校组织员工学习，内容包括安全、质 量、技术规范和操作要求、各类法律法规、工地规章制度、职业道德 教育，全面提高员工的综合素质。同

6、时利用宣传栏、曝光栏、黑板报, 在民工培训教室播放安全生产教育录像等宣传形式，报道相关建筑安 全常识、事故案例以及当前社会形势，以此丰富员工的业余生活，提 高职工的文化素质。三、各项安全技术措施（一）、基坑支护工程本工程基坑采用土钉墙喷锚防护， 基础土方分层进行开挖，每层 开挖后必须等土钉墙防护达到设计强度 70%后才能进行下一层的土方 开挖,开挖过程中设专人对边坡的稳定情况进行跟踪观察 ，如发现有 边坡有裂缝，滑坡等异常现象时，应立即停止作业，进行处理，待支护加固后再进行施工。地下室基坑土方施工时，在基坑四周设双层钢管围护栏杆，上一一 层离地面高度1200 mm,下杆离地面600 m。立杆应

7、打入地下500 m至600 m,其离边口的距离不少 于500 m。并悬挂危险标志，夜间开红灯示警。土方开挖过程中，在坑底设置排水沟和集水井，随时排除坑内积水，防止浸泡塌方。（二八脚手架工程本工程开工前，项目部编制了符合工程实际情况的专项施工方案 并报监理单位审批，脚手架使用的钢管扣件均有出厂合格证明和检测 报告，搭设期间严格按照方案内容实施，专职安全员定期检查脚手架 的关键节点和各项指标，对在各级安全检查中提出的安全隐患及时整 改，确保架体的稳定性和安全要求。外墙脚手架B-31、B-33栋采用落地式双排脚手架，B-28、B-30、B-32、B-34栋采用国内比较先进 的附着式升降脚手架，自下而

8、上设置密目安全网封闭，并设18cm高的木制挡脚板进行防护，临边设置 1.8m外防护并悬挂安全网。落地式脚手架按规范设置连墙件，架体底托，为防止雨水冲刷， 脚手架四周设置了排水沟。（三）、模板工程模板工程作为安全生产的一 项重要内容，根据工程的结构情 况，项目部编制了详细的支模专项 方案，特别是对支模架体系，按照 相关施工法规，进行详细的计算。编制的方案经监理单位审批后，项目部严格按照方案执行。本工程墙 体采用钢制大模板，该模板便于控制质量，且周转次数高，节约材料 保护环境，为防止模板倾倒，存放场地全部硬化，模板堆放采取两块 板面相对方式，自稳角度成70 80度，下部座垫通长木方。（四）、“三宝

9、”“四口”现场作业人员使用的安全帽、安全带、安全网等安全防护用品均 有产品生产许可证、检测报告及产 品合格证。“三宝”共投入安全帽 500余顶，安全带120余条，密目 式阻燃安全网（2000目/100cm2）共5700余张。项目部按管理人员和工人发放不同颜色的安全帽，以 便管理。高度超过2m的作业区，操作人员必须系好安全带，由项目 部安全员检查确认合格后，方可进行作业；安全通道和现场施工人员 流动密集的通道上方，设置双层 50伽厚木板脚手架防护棚；施工电 梯进料口、电梯井口、管道口采用定型防护门防护；电梯井内，每隔 三层设置一道安全网；边长小于 1.5m的预留洞口与临时使用洞口均 采用固定模板

10、覆盖，并能防止其挪动、移位，边长在1.5m以上洞口四周均设置三道防护拦杆，并用安全网封闭。（五）、临时施工用电本工程栋数较多，面积大，大型施工机械多，施工供、配电复 杂。为此，在开工前项目部根据现场实际情况和使用的施工机械数量，依据JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范编制了专项施工用电方案，经集团公司审核、监理单位审批后即按方案内容组织实施。施工现场照明和动力系统分开设置，采用TN-S接零保护系统，并级配电、二级保护”，用电管理负责人持证上岗，负责各种机电设备管理，并检查监督现场临时用电工作，定期、定人进行检查并做好纪录。（六）、施工机械本工程使用的5台塔吊、6台人货梯，由于场地狭

11、窄，其装拆、 运行及保障体系相对比较复杂。为此项目部编制了专项方案，对塔吊、 施工电梯的地基和基础分别由有资质的设计单位进行设计验算，并对其采取了针对性的加强稳固措施，经唐山市特种设备安全检测站验收 合格，操作人员持证上岗。日常施工中为了保证大型机械设备使用中 的上下联络，项目部通过配备对讲机、使用电铃等措施保证信号畅通。 项目部派专人负责施工机械日常巡查维修任务， 并做好详实纪录，保 证了施工机械的稳定运行。（七）、现场防火“预防为主，防消结合”，为了加强工地的消防设施建设，杜绝 火灾事故的发生，项目部建立消防责任制度，成立了以项目经理为组 长的消防领导小组及义务消防队，定期组织演练。购置现

12、场所需的消 防灭火器共计136只，消防高压水泵若干台。安全员定期对消防设备 进行检查，结构层随层设置消防水源立管和接口， 场地内设置消防布 置总图。在施工过程中，如需动用明火作业先由班组申请，安全员批 准，并由兼职消防员进行监护方可进行。四、文明施工措施及标准化建设项目管理与企业文化工作同步推进。 我项目部坚持以“恪守诚信 原则，打造企业品牌，实现发展战略、铸就百年辉煌”为发展愿景， 严格按照集团领导的要求，高起点、高标准完成标准化工地的建设。（一）、封闭施工管理我们按照集团公司的相 关要求，抓好现场文明设施 的建设。对施工现场实行严 格的封闭式施工管理，场区 四周连续设置了符合要求的 彩钢围

13、挡，高度2.2米，布 置彩旗和唐山东方建工集团 标志。在西侧与南侧设置固定进出口大门，建立门卫管理制度，由保 安人员24小时值班，进入施工现场的生产人员必须戴好安全帽，佩 挂工作胸卡，外来人员进出工地均需登记。（二）、施工现场美化 我们始终贯彻集团公司 规定的达标要求，施工现场 所有施工道路均采用混凝土 硬化，并设置排水沟、沉淀 池等，做到现场无积水，无 泥浆。在现场非施工区合理 布置绿化设施，做到净化空气、美化环境。项目部为了加强和落实文明施工措施， 成立了保洁队，负责场地 清扫、垃圾处理、围挡清洗、进出车辆冲洗和彩旗标语的日常维护工 作，做到场内清洁、场外无污染，为唐山市的环境发展尽一份责

14、任， 做一份贡献。（三）、施工现场标牌工地西侧大门口入口处内设置了“七牌三图”以及安全生产知 识宣传栏。现场悬挂、张贴安全生产、文明施工标语，各工作区的醒 目位置均挂有安全警示牌。（四）、材料堆放施工所用的建筑材料及施工机具都按施工现场总平面图布置。建材、机具堆放整齐，并分门别类的悬挂标识牌，注明品种、规格等内 容。现场设置了若干仓库，制定了仓库管理制度，对易燃、易爆物品 分别堆放在专用危险品仓库内，安排专人定期检查管理并做好纪录， 确保安全。（五）、现场办公区现场设置二层彩钢 房办公楼，建筑面积 386m2。内部设有项目经 理、业主代表、监理单位 及资料室、会议室等。办公室内悬挂企业精神、企

15、业理念等标牌，会议室各类管理机构组织图 齐全上墙，办公室按集团统一设计的标准悬挂门牌， 按统一规定制作 岗位职责、部门职能等各类版图，营造出规范严整的办公氛围。（六）、生活住宿区生活区共有四栋二层彩钢房宿舍， 建筑面积约1600ml项目部建 立了宿舍管理制度、值班制度、暂住人员管理制度。宿舍内设置统一 的床铺，布置整齐，室内保持通风，宿舍区每天派专人进行打扫，以 保持整洁干净，居住环境良好。（七）、治安综合治理项目部对进入施工现场的每名工人均进行场前教育， 规定严禁在 工地内进行赌博、打架等扰乱社会秩序的非法行为，并和当地派出所 联系邀请指导管理，设立兼职协管员一名，负责暂住证的办理和注销 等

16、手续。（八）、生活配套设施施工现场设有饮水处、吸烟室、娱乐室等设施，食堂保持卫生清洁，食堂人员均为持有身体健康证的固定员工。食堂内功能分开，设 有储物间，生熟食品分开储存，内设纱门、纱窗、冰柜、消毒柜等设备。同时项目部还对食堂作定期和不定期检查，严禁腐烂、变质食品进入食堂，确保职 工能吃得开心，吃得放心，吃的安全。施工现场项目部设有医药箱及一般常（九）、保健急救用药品，应对工地的一般伤病和突发事件的临时救治， 并定期展开卫生防疫工作及宣传工作，加强职工的卫生教育，确保职工的安全。五、 企业文化建设（一）、加强企业文化宣传，营造项目部文化氛围1、加强企业文化的宣传工作，按照集团公司“诚信、务实、

17、创 新、高效”的企业精神，本着“用心做事、诚信待人、换位思考、业 主至上”的企业服务观念，坚持“建一项工程、树一座丰碑、赢一流 信誉、交一方朋友”的企业经营理念，打造企业品牌，实现集团“七 五规划”的发展战略。2、做好项目部文化创建工作。完善项目部阅览室的建设，在项 目部进场人员增多的情况下， 及时更新和补充书籍， 为职工工作之余 提供良好的学习条件。（二）、诚信履约，塑造良好服务形象1、诚信履约，创造一流服务。针对业主提出的节点工期，项目 部精心组织施工，克服各种困难，充分践行“信誉至上”的企业经营 宗旨，得到了业主和监理的好评，为集团赢得了良好的经营业绩。2、塑造良好形象。项目部注重企业的

18、品牌建设，一是为了打造“东方建工”品牌，树立企业形象；二是认真实施企业标识，按照集 团要求进行环境布置。悬挂旗帜、张贴标语、宣传栏等，统一企业标 识和对外形象，让来往人员进入项目部就能感受到东方建工的品牌效 应；三是热情服务。自开工以来，项目部接待了多批参观人员，其中 有集团领导、兄弟单位和业主代表等，项目部一一做好接待工作，热 情为参观考察单位代表服务，赢得了各方的好评。（三）、严格规章制度，规范项目管理1、项目部积极贯彻落实企业有关项目管理规章制度，对企业汇 编成册的员工手册、目标管理手册、目标管理、绩效考核 实施办法等相关制度认真学习，规范工作程序，严格按程序落实项 目部的各项建设任务。2、严格执行综合管理体系。项目部严格按照“三标一体”体系 文件的要求，确定分管领导，明确项目部的综合管理目标和组织结构， 明确各岗位的管理职责， 建立项目部综合管理体系。 同时项目部每月 至少一次组织员工有关的学习和培训， 认真做好宣贯工作， 让广大员 工了解掌握综合