最新个人职业生涯规划与职业心态_第1页
最新个人职业生涯规划与职业心态_第2页
免费预览已结束,剩余39页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、个人职业生涯规划与职业心态 职业生涯规划及职业心态职业生涯规划及职业心态 总部市场部营销中心 个人职业生涯规划与职业心态 六、职业心态六、职业心态 目目 录录 五、职业发展技巧五、职业发展技巧 四、职业生涯线路的评估四、职业生涯线路的评估 三、职业生涯规划的流程三、职业生涯规划的流程 二、职业生涯规划的意义二、职业生涯规划的意义 一、职业生涯规划的定义一、职业生涯规划的定义 个人职业生涯规划与职业心态 职业生涯规划定义职业生涯规划定义 针对个人职业选择的主观和客观因素进行分针对个人职业选择的主观和客观因素进行分 析和测定,确定个人的奋斗目标并选择实析和测定,确定个人的奋斗目标并选择实 现这一目

2、标。要求根据自身的兴趣、特点,现这一目标。要求根据自身的兴趣、特点, 将自己定位在一个最能发挥自己长处的位将自己定位在一个最能发挥自己长处的位 置,选择最适合自己能力的事业。置,选择最适合自己能力的事业。 一个人一生的工作经历,特别是职一个人一生的工作经历,特别是职 业、职位的变动及工作理想实现的业、职位的变动及工作理想实现的 整个过程。整个过程。 具体设计及实现个人合理的职业生涯计划。具体设计及实现个人合理的职业生涯计划。 职业生涯职业生涯 职业生涯职业生涯 规划与管理规划与管理 个人职业生涯规划与职业心态 职业 生涯 规划 与 管理 分类 人生规划人生规划 长期规划长期规划 中期规划中期规

3、划 短期规划短期规划 个人职业生涯规划与职业心态 五、职业发展技巧五、职业发展技巧 四、职业生涯线路的评估四、职业生涯线路的评估 三、职业生涯规划的流程三、职业生涯规划的流程 二、职业生涯规划的意义二、职业生涯规划的意义 一、职业生涯规划的定义一、职业生涯规划的定义 六、职业心态六、职业心态 目目 录录 个人职业生涯规划与职业心态 职业生涯规划的意义职业生涯规划的意义 确立人生方向和奋斗的策略确立人生方向和奋斗的策略 突破并塑造清新充实的自我突破并塑造清新充实的自我 准确评价个人特点和强项准确评价个人特点和强项 评估个人目标与现实差距,准确定位评估个人目标与现实差距,准确定位 认识自身的价值,

4、发现新的机遇,增强竞争力认识自身的价值,发现新的机遇,增强竞争力 深刻理解员工的兴趣、愿望、理想深刻理解员工的兴趣、愿望、理想 产生积极的心态,发挥更大作用产生积极的心态,发挥更大作用 了解员工的目标,根据情况安排培训了解员工的目标,根据情况安排培训 引导进入工作领域,个人目标与公司目标统一引导进入工作领域,个人目标与公司目标统一 使员工看到希望,从而达到团队稳定的目的使员工看到希望,从而达到团队稳定的目的 对个人对个人 对公司对公司 个人职业生涯规划与职业心态 职业前期职业前期 职业中期职业中期 任务任务:工作的挑战性、在某个领域形成技能、开发创造力:工作的挑战性、在某个领域形成技能、开发创

5、造力 和革新精神和革新精神 要求要求:学会面对失败、处理混乱和竞争、处理工作家庭的:学会面对失败、处理混乱和竞争、处理工作家庭的 冲突、学习自主冲突、学习自主 描述描述:一般在:一般在30-50岁之间。个人绩效可能提高、也可能不岁之间。个人绩效可能提高、也可能不 变或降低变或降低 任务任务:技术更新、培训和指导的能力转入需要新技能的新:技术更新、培训和指导的能力转入需要新技能的新 工作、开发更广阔的工作视野工作、开发更广阔的工作视野 要求要求:表达中年的感受、重新思考自我与工作、家庭、社:表达中年的感受、重新思考自我与工作、家庭、社 区的关系,减少陶醉区的关系,减少陶醉 描述描述:中期继续发展

6、者可以安然处之,生涯开发停滞或衰:中期继续发展者可以安然处之,生涯开发停滞或衰 退者将面临困境退者将面临困境 任务任务:计划退休、从权力转向咨询角色确认和培养继承人、:计划退休、从权力转向咨询角色确认和培养继承人、 从事公司以外的活动从事公司以外的活动 要求要求:看到自己的工作成为别人的平台支持和咨询、在公:看到自己的工作成为别人的平台支持和咨询、在公 司外部的活动中找到自我的统一司外部的活动中找到自我的统一 职业晚期职业晚期 描述描述:学会自己做事、被同事接受、获得成功和失败的事:学会自己做事、被同事接受、获得成功和失败的事 例例 职业生涯阶段职业生涯阶段 个人职业生涯规划与职业心态 职场危

7、机职场危机 接班人的危机接班人的危机 找不到定位的危机找不到定位的危机 企图在人群中脱颖而企图在人群中脱颖而 出的危机出的危机 事业高原时期事业高原时期 的危机的危机 个人职业生涯规划与职业心态 学习重点学习重点 职业前期职业前期 职业中期职业中期 专业工作技能、知识、自我管理能力专业工作技能、知识、自我管理能力 更新技能、态度更新技能、态度 指导(管理)他人的能力指导(管理)他人的能力 开发新的工作兴趣、跨业学习开发新的工作兴趣、跨业学习 了解新信息、观念了解新信息、观念职业晚期职业晚期 前十年前十年,靠技术、靠专业;,靠技术、靠专业; 后十年后十年,靠人脉,靠口碑。,靠人脉,靠口碑。 个人

8、职业生涯规划与职业心态 五、职业发展技巧五、职业发展技巧 四、职业生涯线路的评估四、职业生涯线路的评估 三、职业生涯规划的流程三、职业生涯规划的流程 二、职业生涯规划的意义二、职业生涯规划的意义 一、职业生涯规划的定义一、职业生涯规划的定义 六、职业心态六、职业心态 目目 录录 个人职业生涯规划与职业心态 职业生涯规划的流程职业生涯规划的流程 1 1、职业发展周期、职业发展周期 2 2、职业生涯发展目标、职业生涯发展目标 3 3、职业生涯成功标准、职业生涯成功标准 1 1、自我分析、自我分析 2 2、环境分析、环境分析 3 3、关键成就因素分、关键成就因素分 析析 4 4、关键问题分析、关键问

9、题分析 5 5、诊断方法、诊断方法 1 1、职业生涯发展策略、职业生涯发展策略 2 2、职业生涯角色转换、职业生涯角色转换 3 3、职业生涯能力转换、职业生涯能力转换 1 1、职业生涯发展方案、职业生涯发展方案 2 2、职业生涯发展文件、职业生涯发展文件 职业生涯职业生涯 实施管理实施管理 职业生涯诊断职业生涯诊断 职业生涯职业生涯 目标与标准目标与标准 职业生涯职业生涯 发展策略发展策略 个人职业生涯规划与职业心态 自我分析 个人部分个人部分 事业部分事业部分 家庭部分家庭部分 自我充实自我充实 健康情形健康情形 休闲管理休闲管理 生活品质生活品质 家庭关系家庭关系 家人健康家人健康 财富所

10、得财富所得 社会阶层社会阶层 自我实现自我实现 1 1、自我分析、自我分析 2 2、环境分析、环境分析 3 3、关键成就因素分析、关键成就因素分析 4 4、关键问题分析、关键问题分析 5 5、诊断方法、诊断方法 职业生涯诊断职业生涯诊断 职业生涯规划四步曲之一职业生涯规划四步曲之一 个人职业生涯规划与职业心态 友伴条件 企业条件 社会条件 地区条件 行业条件 环境分析 1 1、自我分析、自我分析 2 2、环境分析、环境分析 3 3、关键成就因素分析、关键成就因素分析 4 4、关键问题分析、关键问题分析 5 5、诊断方法、诊断方法 职业生涯诊断职业生涯诊断 个人职业生涯规划与职业心态 金脉 人脉

11、 知脉 金脉:理财、合作、能力条件及职位金脉:理财、合作、能力条件及职位 知脉:知识、技术、企划及洞察力知脉:知识、技术、企划及洞察力 人脉:沟通与自我推销人脉:沟通与自我推销 1 1、自我分析、自我分析 2 2、环境分析、环境分析 3 3、关键成就因素分析、关键成就因素分析 4 4、关键问题分析、关键问题分析 5 5、诊断方法、诊断方法 职业生涯诊断职业生涯诊断 个人职业生涯规划与职业心态 发生的 领域 问题的 难度 组织的 配合 家庭问题、自我问题还是工作问题;家庭问题、自我问题还是工作问题; 或是共同作用?或是共同作用? 是否学习新技能?是否需要全神贯是否学习新技能?是否需要全神贯 注?

12、是否需要个人改变态度与价值观?注?是否需要个人改变态度与价值观? 自己是否作出贡献,是否学会在自己是否作出贡献,是否学会在 适合的职业领域中发挥专长,与其它适合的职业领域中发挥专长,与其它 人员协作怎样?自己的职业生涯与组人员协作怎样?自己的职业生涯与组 织对自己的职业生涯是否冲突?织对自己的职业生涯是否冲突? 1 1、自我分析、自我分析 2 2、环境分析、环境分析 3 3、关键成就因素分析、关键成就因素分析 4 4、关键问题分析、关键问题分析 5 5、诊断方法、诊断方法 职业生涯诊断职业生涯诊断 个人职业生涯规划与职业心态 社会评价 企业评价 家庭评价 自我评价 才能是否展示才能是否展示 企

13、业发展、社会进步中贡献是否满意企业发展、社会进步中贡献是否满意 自己的职称、职务是否满意自己的职称、职务是否满意 对职业发展是否满意对职业发展是否满意 是否能够理解和肯定是否能够理解和肯定 是否能够给予支持和帮助是否能够给予支持和帮助 是否有同事的赞赏是否有同事的赞赏 是否有上级的肯定和表彰是否有上级的肯定和表彰 是否有职务的晋升或权利职责的扩大是否有职务的晋升或权利职责的扩大 是否有工资待遇的提高是否有工资待遇的提高 是否有社会舆论的支持和好评是否有社会舆论的支持和好评 是否有社会组织的承认和奖励是否有社会组织的承认和奖励 1 1、自我分析、自我分析 2 2、环境分析、环境分析 3 3、关键

14、成就因素分析、关键成就因素分析 4 4、关键问题分析、关键问题分析 5 5、诊断方法、诊断方法 职业生涯诊断职业生涯诊断 个人职业生涯规划与职业心态 职业生涯职业生涯 目标与标准目标与标准 1 1、职业发展周期、职业发展周期 2 2、职业生涯发展目标、职业生涯发展目标 3 3、职业生涯成功标准、职业生涯成功标准 职业生涯规划四步曲之二职业生涯规划四步曲之二 成长阶段成长阶段 探索阶段探索阶段 确立阶段确立阶段 维持阶段维持阶段 下降阶段下降阶段 职业职业 发展周期发展周期 个人职业生涯规划与职业心态 职业职业 性向性向 实际性向 艺术性向 企业性向 调研性向 常规性向 社会性向 职业生涯职业生

15、涯 目标与标准目标与标准 1 1、职业发展周期、职业发展周期 2 2、职业生涯发展目标、职业生涯发展目标 3 3、职业生涯成功标准、职业生涯成功标准 个人职业生涯规划与职业心态 定义意义流程技巧 职业生涯职业生涯 目标与标准目标与标准 1 1、职业发展周期、职业发展周期 2 2、职业生涯发展目标、职业生涯发展目标 3 3、职业生涯成功标准、职业生涯成功标准 个人职业生涯规划与职业心态 职业生涯规划四步曲之三职业生涯规划四步曲之三 职业生涯职业生涯 发展策略发展策略 1 1、职业生涯发展途径、职业生涯发展途径 2 2、职业生涯角色转换、职业生涯角色转换 3 3、职业生涯能力转换、职业生涯能力转换

16、 职务提升职务提升 能力提升能力提升 能力再提升能力再提升角色角色 转化转化 能力能力 转化转化 职务再提升职务再提升 个人职业生涯规划与职业心态 职业生涯规划四步曲之三职业生涯规划四步曲之三 职业生涯职业生涯 发展策略发展策略 1 1、职业生涯发展途径、职业生涯发展途径 2 2、职业生涯角色转换、职业生涯角色转换 3 3、职业生涯能力转换、职业生涯能力转换 角色角色 转化转化 能力能力 转化转化 个人职业生涯规划与职业心态 职业生涯规划四步曲之三职业生涯规划四步曲之三 职业生涯职业生涯 发展策略发展策略 1 1、职业生涯发展途径、职业生涯发展途径 2 2、职业生涯角色转换、职业生涯角色转换

17、3 3、职业生涯能力转换、职业生涯能力转换 角色角色 转化转化 能力能力 转化转化 个人职业生涯规划与职业心态 专业能力的结构专业能力的结构 个人职业生涯规划与职业心态 职业生涯职业生涯 实施管理实施管理 1 1、职业生涯发展方案、职业生涯发展方案 2 2、职业生涯发展文件、职业生涯发展文件 职业生涯规划四步曲之四职业生涯规划四步曲之四 个人职业生涯规划与职业心态 职业生涯职业生涯 实施管理实施管理 1 1、职业生涯发展方案、职业生涯发展方案 2 2、职业生涯发展文件、职业生涯发展文件 个人职业生涯规划与职业心态 五、职业发展技巧五、职业发展技巧 四、职业生涯线路的评估四、职业生涯线路的评估

18、三、职业生涯规划的流程三、职业生涯规划的流程 二、职业生涯规划的意义二、职业生涯规划的意义 一、职业生涯规划的定义一、职业生涯规划的定义 六、职业心态六、职业心态 目目 录录 个人职业生涯规划与职业心态 职 业 生 涯 的 规 划 要 回 答 五 个 问 题 你是谁?WHAT are you? 你想要什么?WHAT do you want? 你可以做什么?WHAT can you do? 什么可以支持你?WHAT can support you? 你最终可以成为什么?WHAT can you be in the end? 个人职业生涯规划与职业心态 职 业 生 涯 路 线 评 估 MBTI M

19、BTI人格共有四个维度,每个维度有两个方向,共计八个方面,人格共有四个维度,每个维度有两个方向,共计八个方面, 分别是:分别是: 外向(Extraversion)和内向(Introversion) 感觉(Sensing)和直觉(iNtuition) 思考(Thinking)和情感(Feeling) 判断(Judging)和知觉(Perceiving) MBTIMBTI人格分析法人格分析法 个人职业生涯规划与职业心态 职 业 生 涯 路 线 评 估 外向E: 从人际交往中获得能量从人际交往中获得能量 喜欢外出喜欢外出 表情丰富,外露表情丰富,外露 喜欢交互作用,合群喜欢交互作用,合群 喜行动、多

20、样性(不能长期坚持)喜行动、多样性(不能长期坚持) 不怕打扰,喜自由沟通不怕打扰,喜自由沟通 先讲,然后想;易冲动、易后悔、先讲,然后想;易冲动、易后悔、 易受他人影响易受他人影响 内向I: 从时间中获得能量从时间中获得能量 喜静、多思、冥想(离群、与外界喜静、多思、冥想(离群、与外界 相互误解)相互误解) 谨慎、不露表情谨慎、不露表情 社会行为的反射性(被动反应)社会行为的反射性(被动反应) 独立、负责、细致、周到、不蛮干独立、负责、细致、周到、不蛮干 不怕长时间做事、勤奋;怕打扰不怕长时间做事、勤奋;怕打扰 先想然后讲先想然后讲 个人职业生涯规划与职业心态 职 业 生 涯 路 线 评 估

21、感觉S: 通过五官感受世界、注重真实的存通过五官感受世界、注重真实的存 在、实际在、实际 用已经有的技能解决问题用已经有的技能解决问题 喜具体明确喜具体明确 重细节(少全面性)重细节(少全面性) 脚踏实地脚踏实地 能忍耐、小心能忍耐、小心 可做重复工作(不喜新)不喜展望可做重复工作(不喜新)不喜展望 直觉直觉N: 通过第六感洞察世界、注重应该如通过第六感洞察世界、注重应该如 何,比较笼统何,比较笼统 喜学新技能喜学新技能 不重准确、喜抽象和理论不重准确、喜抽象和理论 重可能性,讨厌细节重可能性,讨厌细节 好高骛远,喜欢新问题好高骛远,喜欢新问题 凭爱好做事,对事情的态度易变凭爱好做事,对事情的

22、态度易变 提新见解、仓促结论提新见解、仓促结论 个人职业生涯规划与职业心态 职 业 生 涯 路 线 评 估 思考T: 分析,用逻辑客观方式决策分析,用逻辑客观方式决策 坚信自己的观点正确,不考虑他人坚信自己的观点正确,不考虑他人 意见意见 清晰、正义、不喜欢调和主义清晰、正义、不喜欢调和主义 批判和鉴别力批判和鉴别力 规则规则 工作中少表现出情感,也不喜欢他工作中少表现出情感,也不喜欢他 人感情用事人感情用事 情感F: 主观和综合,用个人化的、价值导主观和综合,用个人化的、价值导 向的方式决策;向的方式决策; 考虑决策对他人的影响考虑决策对他人的影响 和谐、宽容、喜欢调解和谐、宽容、喜欢调解

23、不按照逻辑思考不按照逻辑思考 考虑环境考虑环境 喜欢工作场景中的情感,从赞美中喜欢工作场景中的情感,从赞美中 得到享受,也希望他人的赞美得到享受,也希望他人的赞美 个人职业生涯规划与职业心态 职 业 生 涯 路 线 评 估 判断J: 封闭定向封闭定向 结构化和组织化结构化和组织化 时间导向时间导向 决断,事情都有正误之分决断,事情都有正误之分 喜命令,控制、反应迅速喜命令,控制、反应迅速 喜欢完成任务喜欢完成任务 不善适应不善适应 知觉P: 开放定向开放定向 弹性化和自发化弹性化和自发化 探索和开放结局探索和开放结局 好奇,喜欢收集新信息而不是做结好奇,喜欢收集新信息而不是做结 论论 喜欢观望

24、,喜欢开始许多新的项目,喜欢观望,喜欢开始许多新的项目, 但不完成但不完成 优柔寡断、易分散注意优柔寡断、易分散注意 个人职业生涯规划与职业心态 五、职业发展技巧五、职业发展技巧 四、职业生涯线路的评估四、职业生涯线路的评估 三、职业生涯规划的流程三、职业生涯规划的流程 二、职业生涯规划的意义二、职业生涯规划的意义 一、职业生涯规划的定义一、职业生涯规划的定义 六、职业心态六、职业心态 目目 录录 个人职业生涯规划与职业心态 不要在意你现在所处的位置,而是不要在意你现在所处的位置,而是迈出下一步迈出下一步的方向的方向 根据不同的根据不同的发展周期发展周期,选择的不同的,选择的不同的价值取向价值

25、取向 确定确定职业锚职业锚之日,就是职业转变事业之时之日,就是职业转变事业之时 可以可以无数次无数次修改修改方法,但方法,但绝不轻易放弃绝不轻易放弃目标目标 职业生涯目标:选择、明确、分解、组合,加上职业生涯目标:选择、明确、分解、组合,加上时间坐标时间坐标 求知是自我实现的求知是自我实现的前提前提,求美是自我实现的,求美是自我实现的过程过程 正确的角色定位需要正确的角色定位需要理智理智,及时的角色转换需要,及时的角色转换需要智慧智慧 职职 业业 发发 展展 技技 巧巧 个人职业生涯规划与职业心态 六、职业心态六、职业心态 五、职业发展技巧五、职业发展技巧 四、职业生涯线路的评估四、职业生涯线

26、路的评估 三、职业生涯规划的流程三、职业生涯规划的流程 二、职业生涯规划的意义二、职业生涯规划的意义 一、职业生涯规划的定义一、职业生涯规划的定义 目目 录录 个人职业生涯规划与职业心态 职业化职业化 简单的讲,职业化就简单的讲,职业化就 是一种是一种工作状态工作状态的的标标 准化准化、规范化规范化、制度制度 化化。即在。即在合适合适的时间、的时间、 合适合适的地点,用的地点,用合适合适 的方式,说的方式,说合适合适的话,的话, 做做合适合适的事。的事。 个人职业生涯规划与职业心态 职职 业业 化化 心心 态态 的的 四四 大大 精精 神神 忠诚合作 敬业诚信 个人职业生涯规划与职业心态 (1

27、)自发自动自发自动从要我做到我要做 职业职业 化心化心 态下态下 的五的五 个行个行 为习为习 惯惯 (2)与人为善与人为善己所不欲,勿施于人 (5)关注细节关注细节细微处见成功 (3)有效沟通有效沟通有沟一定要通 (4)敢于担当敢于担当没有任何借口 个人职业生涯规划与职业心态 (1)大我的心态大我的心态团队塑造,企业是一个团队,全员营销的概念深入团队塑造,企业是一个团队,全员营销的概念深入 十十 大大 职职 业业 心心 态态 (2)责任心态责任心态在在把信送给加西亚把信送给加西亚描述的一个人的责任感和完成描述的一个人的责任感和完成 任务的使命精神,强调反映敏锐、绩效、执行力;责任心态还有一个重任务的使命精神,强调反映敏锐、绩效、执行力;责任心态还有一个重 要的要求就是敢于承担,一个不敢于承担的人永远也不能在职业的道路要的要求就是敢于承担,一个不敢于承担的人永远也不能在职业的道路 上走得多远;上走得多远; (3)空杯心态空杯心态强调查找自己的不足,强调学习和进步。强调查找自己的不足,强调

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论