法律事务部上半年工作总结

1、法律事务部2014年上半年工作总结法律事务部2014年上半年工作总结2014年是公司经受严峻挑战的一年，是公司发展史上更加不平凡的 一年。经过半年的务实工作，现按照公司通知要求，上报法律事务部 上半年工作总结：年初，公司2014年工作会议对公司2014年全年工作提出了 “一确保 二加快三提高”的目标。围绕这一目标，法律事务部开展了 2014年 的各项工作，主要为以下工作：1、不断加强内部管理，对合同审查方面继续严格把关。鉴于目前公 司内外环境，合同审查时对价款的审查也更加严格，价款数额的确定 都要求有两人以上的价格记录或财务部门及招标部门等的审查意见。 上半年，法律事务部直接参与公司大小招标1

2、3次，主要参与物资采 购及工程项目的评审，对资质及项目严格审核。经过长时间的严格执行合同管理办法，大多数单位部门对合同评 审程序己经熟悉了解，办理合同的效率和质量大大提高。二季度，法 律事务部结合实际工作，对公司合同评审表格进行了适当地调整和完 善，以更好地做好合同管理工作，目前新评审表格己全而启用。今年 至今，共审核合同322份，其中，重大合同52份。审核率为100%, 注重效率与审查质量的有机结合，及时调控合同签订过程中需我部解 决的问题。2、尽职尽责搞好法律参谋、咨询及法律服务工作：（1）参与有限公司重组改制工作完成相关尽职调查项目的填报与协调，参与吸收合#家矿山工作，提供法律意见，办理

3、相关法律事务。（2）矿产资源开发方面工作为投资#有限公司提供法律意见与咨询，筹备我公司参股后该公司的股东会及董事会会议材料以及曲权有偿化处置的相关法律服务工作。（3）尽职调查考证工作参与公司入股#公司的考察论证、有限公司增资扩股的考察论证 以及曲公司参股前考察工作。（4）知识产权保护工作公司“#”牌注册商标司法认定为中国驰名商标，办理之后的向政府 申请奖励的工作。（5）配合公司资源整合的整体部署，办理#等3家矿山相关证照的 年检更新工作。（6）参与公司#总承包合同的项目洽商谈判，为此项目的顺利进行 提供法律建议和意见。（7）完成领导交办的有关抛#刑事方而的法律沟通工作。3、工商执照管理工作，上

4、半年设立登记#公司等3家单位；办理分支机构的执照事项，其中包括办理三矿山的组织机构代码证;办理有限公司经营范围变更、股权变更及董事变更事宜以及#公司股 权变更事宜；办理有限公司注册资木变更事宜；注重与工商部门的协调，参与公司及二级单位与工商行政管理部门行 政处罚协调5次。4、诉讼方面，上半年办理诉讼案件有，抛服务纠纷案；#公司被上诉劳动争议案；#破产案。另结案有，有限公司被上诉服务合同纠纷案；#有限公司被告劳动争议纠纷案。5、参与公司如招标、物资采购、劳动用工等方而的规章制度的草拟 审查，提出相应的修改意见4件。6、加强部门基础管理。公司组织机构进行了相关调整后，按照5S管 理要求以及IS09

5、000质量体系及时对部室的人员、制度、相关文件进 行了部分调整和修改。随着公司5S管理工作的不断推进，部门逐步 建立和完善相应制度，5S工作不断深入，严格实施各项制度要求，迎 接整顿阶段检查，努力以高质量通过验收。根据公司全而预算管理相关文件精神，为高效开展全而预算管理工作, 法律事务部成立了以部室负责人为领导的全而预算管理工作小组，明 确职责，对费用统一登记，严格控制支岀。按照实施细则要求，编制 了部门各项费用预算，及时进行费用分析总结。上半年，在保障工作 顺利开展的前提下，法律事务部厉行节约，有效地控制了费用支出， 未超过公司下达的费用指标。自4月开始，公司文件实现0A办公系统全线传递。文件传递流程在 法律事务部的实施顺畅，部门日常办公也充分利用0A办公系统的高 效和便捷，提高了工作效率。下半年，法律事务部将继续按照部门责任目标和工作思路