监理细则完整版汇总

1、泸县潮河镇瓦子污水处理厂级配套管网监理细则一、工程概况二、监理工作范围三、监理工作主要内容四、工程项目监理目标与指导思想五、监理依据六、项目监理机构及职责七、工程项目监理措施A、质量控制措施B、进度控制措施C、投资控制措施D部分专项监理措施E、安全监理措施八、合同管理九、信息管理十、组织协调十一、项目监理工作制度十二、拟投入本工程的办公、试验、检测设备一、工程概况泸县潮河镇瓦子污水处理厂及配套管网建设工程位于泸县潮河镇天才村二组。初步拟定场平 标高274.00m污水处理厂占地面积7152工程场地有县道或机耕道直达工程区，交通便利。本项目建设单位为泸县云锦镇人民政府，设计单位为四川东升工程设计有

2、 限责任公司。工程总投资约万元。工期要求为：2016年 月 日至2016年 月日。质量要求为合格。工程特点1、厂区主要构筑物如下：细格栅、进水泵房、流量分配井、生物转盘、沉 淀池、紫外线消毒设备、明渠流量槽、污泥干化池、值班室、加药间、控制室、 大门、围墙等。2 、本工程工艺管道较多，穿插作业量大；设备安装技术要求高、难度大； 业主对工程质量要求严格。二、监理工作范围监理合同规定的主要范围有：污水处理厂、配套管网建设工程、泸石路配套 管网建设工程。以监理合同规定范围，监理工作在投资控制、质量控制、进度控制、安全监 理、合同监理、信息管理及关系协调等。三、监理工作的基本内容监理工作的基本内容是受

3、建设单位委托，进行建设工程的“三控、三管、一 协调”，即进行工程的质量、进度、投资、安全控制、合同管理以及协调项目建 设有关单位的工作关系。1、施工阶段的监理内容参与分项、分部工程、关键工序和隐蔽工程的质量检查与验收。 参与主要设备的招标与评标、合同谈判工作并提出监理意见。参与对承包商的招标、评标、合同谈判工作。审查承包商选择的分包单位、试验单位的资质并认可。审查并监督实施承包商提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证 措施、安全文明施工措施。编制一级网络计划，核查二级网络计划，并组织协调实施。审查承包商开工申请报告。检查承包商质保体系和质保手册并监理实施。检查现场施工人员中特殊工种持证

4、上岗情况。负责审查承包商编制的“施工质量检验项目划分”并督促实施。检查施工现场原材料、构件的采购、入库、保管、领用等管理制度及其执行 情况。参加主要设备的现场开箱检查、验收。对设备保管提出监理意见。遇到威胁安全的重大问题时，有权提出“暂停施工”的通知，并通报项目法 人，协助项目法人制定施工现场安全文明施工并监督实施。审查承包商工程结算书。工程付款必须有监理工程师的签字。监督施工合同的履行维护项目法人和承包商的正当权益。2、设备调试阶段监理内容参与对调试单位的招标、评标、合同谈判工作，提出监理意见，并督促其合同的履行，维护项目法人及承包商的合法权益。参与审查调试计划、调试方案、调试措施及调试报告

5、。3、试生产阶段监理内容协调工程的分部试行工作；参与工程整套试运行；对在生产期中出现的问题设备质量问题、施工问题提出监理意见。4、监理资料整理阶段内容整理监理工作的各种文件、通知、记录、检测资料、图纸等。合同完成或终 止时交给项目法人。工程监理结束时，向业主提交两套完整的监理技术资料， 包括工程进度、质 量照片及光盘。5、修阶段的工作内容定期进行回访，了解工程情况。鉴定保修阶段工程质量问题产生的原因，督促责任方及时实施保修。四、工程项目监理目标及指导思想监理工作的指导思想：科学公正的监理、诚信守法的服务监理目标：通过监理工程师的努力，工程达到合同约定的三控目标。在质量控制方面，确保各分项、分部

6、工程合格率 100%建设期间不发生重 大质量事故，工程质量达到合同约定的标准；在进度控制方面，通过审查施工单位进度计划、帮助其调整施工方案，提出 合理化建议，督促承包单位严格按合同施工，确保工程按合同顺利竣工。在投资控制方面，通过审查施工方案、设计文件等，控制工程变更，提出合 理化建议，确保建安工程投资不被突破。五、监理工作依据建设单位与施工单位签订的建设工程施工合同；建设单位与监理单位签订的建设工程委托监理合同；业主与工程材料、设备供应商签定的供货合同及工程项目有关的其他合同； 工程勘测设计图纸及说明（包括标准通用图）；国家现行建筑安装工程施工及验收规范、质量检验评定标准，建设部及四川省有关

7、工程建设的政策、法规、文件、规定等如：建设工程监理规范建设工程质量管理条例工程建设监理规定房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行规定实施工程建设强制性标准监督规定四川省工程建设监理管理办法经审核的施工组织设计六、项目监理机构及职责1、拟投入本工程主要监理人员一览表序号姓名职称专业职务1高级工程师房屋建筑总监理工程师2工程师建筑工程监理工程师3初级工程师建筑工程监理员2、监理组织机构经我公司根据工程特点和本组织机构的人员情况，设置直线制监理机构，监理机构设置图如下:总监理工程师监 理 工 程 师监理员3、监理人员进场计划根据本工程情况，结合工程特点，我公司拟按照直线制组织形式组成精

8、干、高效的项目监理机构，并委派工作能力强、具有丰富类似工程监理实战经验、 协调能力强的总监理工程师和技术职称、专业配套的监理人员组成现场监理班 子，以保证本工程监理工作的质量和深度，确保工程安全、优质、快速、合理成 本地建成。4、监理人员职责A、总监理工程师应履行以下职责：(1) 主持编写本工程的监理规划及实施方案，在经业主批准后，组织监理工 程师按方案实施工程监理；(2) 制定监理工作考核办法，对驻地监理项目部的工作进行管理、监督、检 查和考核。(3) 根据监理工作的需要，召开会议和培训学习班。(4) 组织全面性的定期质量检查、砼配合比平行试验和各种仲裁试验。(5) 组织审批关键工序工程的施

9、工方案、特殊技术处理措施和组织处理重大 质量事故。(6) 审核承包人的交工验收报告，编写全线的监理工作报告，参与业主或上 级主管部门主持的交、竣工验收工作。(7) 审批承包人的总体施工方案、年度计划。采取措施，检查监督计划的实 施，根据工程进度的实际情况，会同监理工程师督促承包人加大措施、 加大投入、 加快工程进度，确保工程按时完工。(8) 审核监理工程师提交的中期及最终支付证书，有权拒付或缓付工程师已 签发但不合理的支付，统一组织监理工程师和承包人核定最终工程量和工程造 价；(9) 审查批准或处理工程变更，经业主批准后，组织实施：(10) 对承包人提出的工程延期或费用索赔， 组织监理工程师查

10、清情况，根据 合同规定进行核定，报业主同意后发出通知：(11) 工程施工期间，向业主提交工程监理月报、中期支付证书(每月)、进 度计划报表，各种原始记录和现场抽验资料。(12) 程施工期间，有权对监理工程师给承包人发出的错误指令、文件进行纠正或调整。有责任协调有关单位间的工作关系。B、监理工程师职责(质量)(1) 根据委托人书面提供图纸中的原始基准点、基准线和基准高程等资料，进行 现场交验并验收承包人施工放样；参与设计交底和图纸会审；(2) 在开工前和施工过程中，检查用于工程的材料、半成品、设备，对于 不符合合同要求的，有权拒绝使用；(3) 签发各项工程的开工通知单，必要时通知施工单位暂时停止

11、整个工程 或任何部分工程的施工；(4) 对承包人的检验。测试工作进行全面监理；有权免费利用施工单位或 使用自备的测试仪器设备，对工程质量进行检验，凭数据对工程质量进行监理；(5) 按施工程序进行旁站，对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督，对 重要工程及隐蔽工程实行全过程旁站监督，对质量符合施工合同规定的部分和全部工 程予以签认；对不符合质量要求的工程，有权要求承包人返工或采取其它补救措施， 以达到合同规定的技术要求；（6）检查施工方法，审查施工方案和工艺，经与委托人和总监理工程师协 商后批准特殊技术处理措施和特殊操作工艺；（7）审核承包人的交工验收报告，向委托人和总监理工程师转报并提交相

12、 关的监理情况报告，参加委托人或其上级主管部门主持的交、竣工验收工作；（8）检查工程质量、验收签证隐蔽工程和分部分项工程，参与处理工程质 量事故，监督质量事故处理方案的执行；组织整理合同文件和技术档案资料。D监理工程师主要职责（进度）（1）按时审核承包人在开工前提交的总体施工进度计划、现金流动计划和 总说明以及在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划，报总监理工程师审批；（2）按时审核承包人根据总体施工进度计划编制的年度计划，报总监理工 程师审核；（3）在施工过程中检查和监督计划的实施。当工程未能按计划进行时，应及时 分析原因，找出存在的问题，并通知承包人采取必要的措施加快施工进度，以使实 际工

13、程进度符合施工合同及年度计划的要求；（4）每月（必要时每旬）向委托人和总监理工程师报工程进度情况，当施 工进度可能导致合同工期严重延误时， 及时提出应采取的措施和办法，供委托人 决策。E、监理工程师的主要职责（投资）（1）按施工合同的规定，计量与核实合同工程量清单规定的任何已完工程 的数量和价值；（2）按合同规定审查、签发中期支付证书及最终支付证书。对不符合合同 文件要求的工程项目和施工活动，有权暂停支付，直到上述项目和施工达到合同 文件的要求；（3）按施工合同文件规定，对合同执行期间由于国家或省颁布的法律、法 令、法规等致使工程费用发生的增减和人工、材料或影响工程费用的其他事项价 格的涨落而

14、引起的工程费用的变化，监理工程师在与委托人和承包人协商后，计算 确定新的合同价格或调整幅度，予以签认；并参加对工程进行结算；（4）对由监理工程师确定工作界面的计量项目严格控制工程量，并将现场 计量的原始记录原件存档备查。F、监理工程师的主要职责（合同）（1）主持工程开工前的第一次工地会议和施工阶段的常规工地会议，并签 发会议纪要；有权参加承包人为实施合同组织的有关会议；（2）按施工合同规定的变更范围，对工程或其任何部分的形式、质量、数量及 任何工程施工程序做出变更的决定，确定变更工程的单价和价格，经委托人和总监 理工程师同意下达变更令；（3）对承包人提出的竣工工期的延长和费用索赔，应就其中申述

15、的理由，查清全部情况。并根据合同规定程序审定延长工期或索赔的款项，经委托人和总 监理工程师批准后发出通知；（4）监督承包人进入本工程的主要技术、管理人员的构成，数量与合同所 列名单是否相符；对不称职的主要技术、管理人员，要及时督促承包人更换，以 满足合同要求；（5）对承包人的主要施工机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监 督、检查。由于施工机械设备的原因影响工程的工期、质量的，及时督促补充、 更换或停止支付工程款；（6）督促委托人及时妥善履行合同规定的各项责任和法定承诺。G监理员职责 在七业骅坤丁.円师的指导卜卄层期场监申作；（2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运

16、用状 况，并做好检查记录；（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；（4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；（5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;(6) 做好监理日记和有关的监理记录。(7) 负责工程所用标准、规范、图纸、文件等资料的领取、发放和管理工作(8) 负责项目监理资料的收集、整理、汇总、上报和归档工作七、工程项目监理措施监理工作总程序(见图一)f更核鉅丄備屋戍果礙料k书批丄祚卄工报皆*缶査质如技术ff理怀 鬲、质星氓还悴系隆工哉施阶段.贯宣投制检资捽制施工阶段质量控制

17、A、质量控制措施(一) 质量控制目标通过项目监理机构的努力，督促施工单位的行为，在按期交工的前提下，确 保各工序合格率100%建设期间不发生重大质量事故，工程质量达到合同约定 标准。(二) 监理质量控制体系体系是由组织机构职责、程序、活动能力和资源等若干要素有机联系、互相 作用，而构成的具有特定功能的有机整体。建立健全监理质量控制体系是使控制 的项目工程质量达到预定控制目标的首要保证。(三) 工程质量控制方法1、旁站：在关键部位或关键工序施工过程中，由监理人员在现场进行的监 督活动，对关键部位的施工，实行 24小时值班。2、巡视：监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行定期或不定期的监 督活动

18、。3、平行检验：项目监理机构利用一定的检查或检测手段，在承包单位自检 的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测的活动。4、见证：由监理人员现场监督某工序施工过程中，由监理人员在现场进行 的监督活动。5、审查：对承包单位项目组织、施工方案、进度计划等进行审查，审查其 是否有可行性、针对性、是否能保证工程质量。6指令文件：是表达监理工程师对承包单位提出指示和要求的书面文件， 用以向施工单位指出施工中存在的问题或提出要求。如因时间紧迫，来不及做正式的书面指令，也可用口头指令的方式下达给施工单位， 但随即应按合同规定及 时补充书面文件对口头指令予以确认。7、利用支付程序控制这是国际上较为通用的控制手

19、段， 对于监理方发现问题，施工单位拒不改正 的，或监理方提出要求后施工单位无故不执行的， 总监理工程师不签署支付证书。(四) 施工阶段质量控制措施1、质量控制的原则：(a) 坚持“质量第一”的原则；(b) 坚持“以人为核心”的原则，核查施工方的组织机构和人员上岗资格， 检查施工单位的技术交底，并利用各种方法，提高施工单位的积极性；(c) 坚持“预防为主”的原则，督促施工单位建立健全质量保证体系，通过 监理方的努力，使施工单位的质保体系的正常运行，保证工程质量；(d) 坚持质量标准的原则，监督承包商按合同、技术规范、设计图纸要求施工；(e) 贯彻科学、公正、守法的职业规范。2、施工准备阶段质量控

20、制(施工质量事前控制)施工准备阶段的质量控制工作主要从两方面入手，一是对承包商所做的施工 准备工作的质量进行全面检查与控制；另一方面是组织好有关工作的质量保证。1) 对施工承包方在施工前的准备工作质量的控制a审查承包商质量保证体系，对承包商质量保证体系从两个方面进行严格审 查，一是各级质检人员的名单，组织机构是否健全；二是承包商质量自检制度是 否完善，要求其建立完善的、分级负责的质量自检制度和规程，便于监理人员检 查和监督其质量保证体系的运行。b严格施工组织设计的审查确保施工组织设计切实可行，达到指导施工、保证工程目标实现的目的， 审 查主要审查施工组织设计的可行性、合理性、先进性和针对性，主

21、要包括以下内 容：单位工程项目部班子是否健全、真实、可靠。项目经理、项目技术负责人是 否兼职挂名，是否与标书相一致，质量检查机构人员的配备、数量、素质能否达 到要求，特殊工种是否持证上岗等。施工总平面布置是否合理，是否有利于质量控制和质量检测；主要组织技术措施是否得力，针对性是否很强、工程质量保证措施对主要分 项分部工程的质量是否都有预控方法和针对性；施工组织设计必须明确特殊部位和关键部位的施工方法。 工程的特殊部位和 关键部位，对其要求和施工工艺也与常规方法不同。所以施工单位必须加明确， 直至按照施工组织设计即可进行施工组织管理和工艺操作。是否已建立完善的安全管理机制，是否职责落实到人，具体

22、施工安全措施是 否已制定，针对性是否强，能否真正保证施工安全。c检查施工现场机械、设备准备情况在开工前，监理方对承包单位的施工机械、 设备到位情况进行核查，主要检 查其是否达到施工组织设计中规定、是否能保证开工后施工连续性。d审查现场开工条件开工前除审查承包商的施工准备之外，还要对业主提供的场地和目前现场情 况是否符合开工要求、开工后是否会因外部干扰影响施工进行调查，并协助业主及时排除干扰，以保证工程顺利进行。e严格工程材料、设备的检验建筑材料是工程的基础，材料性能很大程度上决定了工程的质量和使用寿 命，另一方面建筑材料的费用在工程造价中占有很大的比，所以如何选择材料是工程质量和经济中应考虑的

23、重要环节。对施工材料的质量控制包括进场材料的抽检和生产过程的检查两部分：订货前承包商应提供生产厂家的合格证书及试验报告，必要时对厂家的设 备、工艺、产品进行现场实地考察，当地生产的材料，如碎石、砂料等，监理人 员应对其现场调查，检查其证明文件，并经监理工程师同意后方可订购进场。材料进场后，应按规定的数量和频率由监理工程师现场见证取样、试验。对规定抽样检查的材料及构配件应及时进行抽检， 不合格的产品应立即清出施工现 场，不准使用。2）监理工程师应做好的事前质量保证工作a组织施工图纸会审施工图纸是工程施工的直接依据，监理工程师对施工图纸的审核是一个关键 举措，不但自身要对施工图作全面认真审核， 而

24、且要组织推动承包商对施工图认 真学习审阅，找出问题，提出建议。在总监理工程师组织下进行图纸会审，提前 解决问题，以免在施工中造成不应有的质量缺陷和经济损失。b编制监理细则专业监理工程师根据监理规划， 结合本工程专业特点，编制本专业的监理细 则，经总监理工程师审批后，作为指导具体监理业务开展的操作性文件。3、施工过程中的质量控制（施工质量事中控制）1）施工过程中质量控制，我们本着以下几项原则并采取相应有力控制措施， 确保工程目标的实现。a检查、督促承包单位的质量保证体系运行情况，使施工质保体系真正发挥 作用。b坚持预防为主，重视进行分项工程质量的预控，未雨绸缪，防患于未然，把质量问题消除在萌芽状

25、态c既坚持质量标准，严格检查，又热情帮助，以监督管理为主，监帮结合。d在处理技术问题时，尊重事实、尊重科学、立场公正、谦虚谨慎，以理服 人，做好协调工作，取得业主的信任，树立监理权威。2）对承包单位的质量控制工作的监控a对施工单位的质量控制自检系统进行监督，如发现不能任的质量控制人员， 可要求承包方予以撤换，当组织不完善时，应促进其改进、完善。b监督与协助施工单位完善工序质量控制，督促施工单位对重要、复杂的项 目或工序设为质量控制点，及时检查与审核施工单位提交的质量统计分析资料和 质量控制图表。3）在施工过程中进行质量跟踪监控a对整个施工过程进行跟踪监控，监督承包方的各项工程活动，随时注意承

26、包方在施工准备阶段中对影响工程质量的各方面因素所做的安排，根据工程中的变动因素随时相应调整工作。b严格工序间的交接检查，对于主要工序作业和隐蔽作业，由监理工程师在 规定的时间内检查，确认质量符合要求签认后，施工单位方可进行下步施工。c建立施工质量跟踪档案，监理单位随工程的进展，建立材料生产跟踪档案 和建筑物施工或安装跟踪档案。4）严格坚持巡视和跟踪旁站检查。各专业监理工程师每天坚持现场巡视检查工程施工质量，并及时填写巡视记 录，发现问题及时督促承包商进行落实整改，跟踪检查，不留后患。对重要部位 和分部分项工程项目都要进行旁站监督检查， 做到全过程质量监控，确保质量目 标的实现。5）严格工程施工

27、过程中的检查与验收a严把工程材料关、对施工材料进行跟踪取送样对施工过程中进场的材料，同样按施工准备阶段材料检查程序和方法。同时 注意对工程试块取样的检查，施工单位必须严格按国家规定进行取样， 注明取样 的具体部位、代表部位和时间，由监理方跟踪取、送样确保试件的试验结果真实 有代表性。b严把隐蔽工程的验收检查关隐蔽工程的验收检查是工程质量控制的关键。在IS09001质量体系中称为“特殊过程”，的确是质量控制不容忽视的重要过程，如果把关不严，将会为工 程质量留下极大隐患，其后果不可想象。所以隐蔽验收检查必须严格按以下规定 进行：承包商应提前报送隐检申请报验单；承包商报验时需同时报送隐蔽工程记录和施

28、工质量自检记录；须经监理工程师检查验收合格， 并签字认可后，方可进行隐蔽；若经检 查不合格，监理工程师立即下达整改通知，承包商立即进行整改，自检合格后， 重新报监理工程师检查验收，直至合格；6）定期组织召开工程质量例会质量例会是监理工程师使用的质量控制有效措施之一， 监理部在工程施工阶 段视现场情况。原则上每月不少于三次，由总监主持召开工程质量例会，质量例 会主要内容如下：检查上次例会议定的落实情况，分析未完事项原因；检查分析工程项目进度计划完成情况， 提出下一阶段进度目标及其落实 措施；检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；检查工程量核定及工程款支付情况；解决需要协调的有

29、关事项；其他有关事宜。通过质量例会强化工程各方的质量意识，共同提高质量管理水平。7）正确、及时下达各项监理指令在工程质量控制中，监理部将针对施工质量问题，正确、及时地下达各项监 理指令，使工程质量得到有效控制，主要有以下几项监理指令：监理工程师通知当监理工程师在现场巡视或旁站监理中， 发现质量隐患、质量缺陷或违章操 作，及时下达监理工程师通知，承包商接到通知后，应立即进行整改，并将整改 结果，书面反馈监理工程师，监理工程师应进行跟踪检查，以使“通知”内容闭 合起来。工程施工暂停和复工指令监理工程师发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量 事故时，总监理工程师征得业主同意后， 及

30、时下达工程暂停令，要求承包单位停 工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师应及时签 署工程复工指令，承包单位接到复工指令后方可继续施工。其它指令：如不合格工程通知、设计变更通知、工程检验认可书、分包 单位资格审查等，可根据不同情况及时下达，以保证质量监理工作正常运行，使 工程质量得到有效控制。8）运用各种监理手段和方法，保证监理指令的有效贯彻执行。为确保工程质量，使施工质量不失控，强制承包商执行未执行的指令时，工 程监理部将采用以下措施和手段。拒签工程质量文件，拒签分部、分项工程验收单；充分利用业主授予的工程进度款、工程预付款及工程结算的签字权，有 效制约承包商的抗拒监理

31、有效指令的行为；必要时，向有关部门报告工程发生的质量问题和承包商违法行为，借助政府机构的权威，保证监理指令的贯彻执行。9）施工质量监理控制过程中使用先进、科学的检测仪器，快捷准确地检验工 程材料、半成品和工程成品的质量；10）作好旁站记录和监理日志，作为质量管理的依据之一。4、施工过程所形成的产品质量控制对完成施工过程所形成的产品的质量控制，是围绕工程验收和工程质量评定 为中心进行的。具体内容以下几方面。（1）分部分项工程的验收对于施工过程完成的分部、分项工程进行中间验收（也叫中期验收或工程师 验收）。5、竣工阶段的质量监理控制（施工质量事后控制）（1）竣工阶段的质量控制工作主要有三部分。第一

32、是对工程做全面检查，并对承包人的初验申请签署意见。第二是配合承包人整理、审查、签认竣工资料，同时也包括监理方自己的竣 工资料汇编。第三是配合业主及主管部门做竣工验收工作中的一切检查和审核工作，并编制质量评估报告。(2) 初验前对工程的全面检查应督促总承包商组织各分包商，对工程进行自检，审查施工承包单位提交的 竣工验收所需文件资料，包括各种质量检查、试验报告以及各有关的技术性文件 等。若所提交的验收文件、资料不齐全或有相互矛盾和不符之处，应指令施工单 位补充及核实。并审核施工单位提交的竣工图，并与已完工程、有关技术文件(如 设计图纸、设计变更文件，施工记录及其他文件)对照进行核查。最后对工程进行

33、全面全数检查， 对工程进行观感评定，整理竣工资料，并对 单位工程质量进行综合评定。(3) 监理工程师对拟验收项目初验合格后，即可上报业主组织有业主、施 工承包单位、设计单位和政府质量监督部门等参加的正式验收。(4) 与竣工验收同时，会同政府质量监督部门及其他有关单位进行或单项 工程的质量等级评定工作。6工程调试阶段质量控制设备进场就位后、安装完毕后，按照设计要求和其技术条件检查安装的正确 性和可靠性后，进行调试，调试的步骤：(1) 先无负荷到负荷。(2) 由部件到组件，由组件到单机，由单机到机组。(3) 先主动系统后从动系统。(4) 先低速后高速。(5) 先导控后自控。在调试阶段，经常检查和观

34、察各润滑系统工作是否正常， 对所有温度、压力、 流量、运转时间、动力消耗等数据做好记录，对仪表在接近工艺条件下进行细校， 及时发现消除设备及安装缺陷。7、试生产期阶段质量控制程序试生产阶段是设备安装工程的最后施工阶段，是污水厂工程由基本建设转入 正式生产的关键环节。在质量控制方面，主要控制：(1)检查设备是否配套生产、 正常运转；(2)使用所有生产工艺设备，按照设计要求达到正常的安全运转；(3) 发现和消除设备故障；(4)改善不合理的工艺及安培施工中的缺陷。8、本工程质量控制关键工序(1) 基础土方工程基坑开挖：地基土不得扰动；开挖较深时，注意对边坡支护的检查，避免出 现边坡塌方，造成人员伤亡

35、事故或影响基础质量。基坑回填：回填土时保证基坑内无水；土质符合要求，注意检查回填厚度， 如在冬季进行回填土施工，要注意对冬季施工措施落实情况的检查， 进行旁站监 理。(2) 钢筋工程施工准备阶段 把好材料进场关，首先要求供应商提供材料质量证明， 及时督促送检，试 验合格后方可允许使用。 充分熟悉图纸、相关的规范、图集、质量验收标准。 检查脚手架、脚手板、模板情况 检查施工单位的技术交底落实情况，督促施工单位的技术交底必须落实到 具体操作人员。钢筋制作、绑扎阶段 进行钢筋、混凝土工序交接检查 巡视、检查底部标高、轴线，检查钢筋制作情况 巡视钢筋绑扎情况，发现问题后及时提出， 根据图纸要求进行钢筋

36、隐蔽验收，检查钢筋的规格、数量、间距等是否符 合图纸及规范。 根据检查结果，进行质量评定，对计划达到优良的分项如仅达到合格标准， 要求施工单位进行整修，直到达到预定质量目标。 办理隐蔽验收签证手续，允许进行下步工序。最后，作好监理检查验收记录并将与钢筋验收有关的资料整理归档。(2)混凝土工程对混凝土工程的质量控制主要采取以下措施： 混凝土工程施工中进行旁站监理； 加强材料的检验，要求材料供应商提供材料质量证明，及时进行材料送检。材料无试验合格报告不准施工 督促施工单位建立健全质量保证体系，对混凝土工程各工序质量要求施工 单位有专人负责。 在检查混凝土施工过程中，注意检查混凝土的配比和塌落度，混

37、凝土的搅 拌、运输和浇筑，应采用砼输送泵并保证浇筑速度和有备用应急措施。 要求混凝土逐层浇筑，保证每层混凝土密实，防止发生施工冷缝。 对混凝土施工缝、加强带、后浇带和预支埋件等部位要严格按设计及施工 方案实施，从橡胶止水带到加强混凝土配比等诸环节加强控制。 处理好混凝土的接槎，进行旁站监理。 按要求及时留置混凝土试块，并记录试块取至何部位。 混凝土浇筑完毕后，必须很好地养护，养护时间不少于14天。冬季要注意对混凝土的保温。 及时进行构筑物的注水试验及回填。(11) 要求施工单位人员作好混凝土施工记录。(12) 作好混凝土施工旁站记录，按建设部于2002年7月17日颁布的房屋建 筑工程施工旁站监

38、理管理办法(试行)对旁站情况进行记录，并写明交接班的 具体时间，对问题的处理情况。9、本工程监理质量控制重点(1) 土建工程I、土建基坑工程审核施工单位的基坑开挖的施工方法；当采用支撑时，支撑应满足下列要求： 支撑应具有足够的强度、刚度和稳定性。支撑部件的型号、尺寸、支撑点 的布置、板桩的入土深度、锚杆的长度和直径等应经计算确定； 不妨碍基坑开挖及构筑物的施工； 支拆方便。雨季施工时基坑开挖必须采取防止坑外雨水流入基坑措施，坑内雨水应及时排出；雨季施工当基坑边坡不稳定时，其坡度应适当放缓；应提前确定坑上堆土位置及数量，在挖方边坡上堆土以及移动挖方机械时 应与挖方边缘保持一定距离，以保证边坡的稳

39、定，基坑土方应随挖随运；基坑开挖至设计高程时，发现土质与设计不符或其他异常情况时， 应由施 工、建设、设计、勘察、监理各单位会同研究处理措施；地基不得扰动，也不得超挖。当局部扰动或超挖超过允许偏差时，应按照 规范规定或设计要求进行处理；基坑开挖至设计高程时，应及时组织验收，基坑验收后应予保护，防止扰 动；基坑质量应符合以下要求： 天然地基应不被扰动；地基处理应符合设计要求； 基底标高允许偏差：+0, 50；长度、宽度为0； 边坡坡度应符合规范规定； 支撑必须牢固。基坑回填必须符合以下规定 回填土必须在构筑物的验收合格和满水实验后进行； 回填土前应清除基坑内的积水和有机杂物； 回填土的压实度应符

40、合设计要求，当设计无要求时，回填土的压实度不应低于90% 填土每层铺土厚度和压实便数应根据土质、压实系数、和机械性能确定； 回填土若为粘性土时，回填土前应检验其含水率是否在控制范围内；C、模板工程审核施工组织设计中的模板支设方案 模板的选材和选型是否满足工程质量和施工要求； 模板及其支架是否有可靠的强度、刚度和稳定性，是否经过计算； 模板的接点构和预埋件、止水片等的固定方法；池壁与顶板连续施工时，池壁内模立柱不得同时作为顶板模板立柱； 顶板 支架的斜杆或横向连杆不得与池壁模板的杆件连结；在有预留外径大于200mm勺孔洞或预埋管时，宜在孔口或管口外径1/4-1/3处分层；外径小于200MM寸可不

41、受此限制；在安装池壁的最下一层模板时，应在适当位置予留清扫杂物用的窗口， 再 浇筑混凝土前，将模板内清扫干净，经检验合格后，再将口封闭；用对拉螺栓固定池壁模板时， 螺栓中部应加焊止水环；螺栓拆除后，混凝 土壁面应留有4-5cm深的锥形槽；（6）固定在模板上的预埋管、预埋件的安装必须牢固、位置准确。安装前应 清除铁锈和油污，安装后应作标志；（7）现浇钢筋混凝土模板安装允许偏差现浇钢筋混凝土模板及其支架的拆除，应符合以下规定： 侧模板，应在混凝土强度保证其表面及楞角不因拆除模板而受破坏时，方可拆除； 底模板，在混凝土达到规范规定的强度时方可拆除；D钢筋混凝土工程构筑物外壁、内壁、隔水墙及底板均不得

42、渗水；现浇混凝土前应审核施工单位的施工方案，施工方案应包括以下几个内容： 混凝土的搅拌和运输； 混凝土的浇筑顺序、速度及振捣方法； 预留施工缝的位置及要求； 预防混凝土裂缝的措施； 季节施工措施； 机械设备的型号和数量；严格控制混凝土的原材料重点控制以下几个方面： 构筑物主体结构的混凝土应使用同品种、同标号的水泥拌制、抗渗的混凝 土宜采用普通硅酸盐水泥； 混凝土所用的粗细骨料应洁净，粒径符合规范规定，应采用中粗砂； 外加剂应符合现行国家标准规定，掺量应通过有资质的试验单位经过计算 和试配确定；混凝土浇筑过程中应对模板和支架、钢筋、预埋管、预埋件及止水带等进 行检查、复核；浇筑预留孔洞、预埋管、

43、预埋件及止水带等周边混凝土时，应加强振捣， 并附以人工插捣；混凝土底板和顶板，应连续浇注不得留置施工缝，当设计有变形缝时，应 按变形缝分仓浇筑；混凝土池壁的施工缝，底部宜留在底板上面不小于20CM处, 底板与池壁有腋角时，应留在腋角上面不小于 20CM处；顶部应留在顶板下不小 于20CM处；浇筑池壁混凝土，应分层交圈，连续浇筑；(8) 作好混凝土施工旁站记录，混凝土浇筑完后，应根据现场气温条件及 时覆盖和撒水，养护期不应小于14d;(12) 按给排水构筑物规范规定留置混凝土抗压、抗渗并进行评定；(13) 混凝土主体施工完后应进行满水试验： 水池满水实验应在混凝土达到设计强度后，防水层施工前；

44、水池满水试验前，应注意以下几个方面a. .将构筑物内清理干净，修补混凝土缺陷，临时封堵预留孔洞、预埋管口 及进出水口，并检查充水及排水闸门，不得渗漏；b. 设置水位观测标尺；c. 标定水位测针；e.充水的水源应采用清水并准备好充水及放水措施。 水池满水试验应填写试验记录，构筑物不得有漏水现象，渗水量不得超过 2L/M2 d； 充水时，宜分三次进行，第一次充水为设计水深的 1/3 ;第二次充水为设 计水深的2/3 ；第三次充水至设计水深；充水时水位上升速度不宜超过 2m/d;想 临两次充水的时间，不应小于 24小时；当设计单位有特殊要求时，应安设计要求进行； 满水试验合格后，应及时进行池壁外的各

45、项工序及回填土以督促施工单位建立健全质量保证体系、严格监理报验程序为基础，主要从材料、机械应用、人员施工技术交底落实情况、施工工艺、冬雨季施工五方面控 制工程质量。由于钢筋用量大，监理方要在充分熟悉图纸的情况下，仔细检查钢筋规格、 数量、结构位置等，并且还要检查施工材料制作情况，以及早发现并解决问题。(2) 管网工程A、管材和密封圈(1) 对管子进行外观检查并检查保证资料，凡标志不清、技术条件不符合标 准规定或设计要求的管子不得使用。(2) 管子在安装前逐根进行外观检查，承插口有无碰损、椭圆度是否在允许 范围内、外保护层有无脱落等，对管子的几何尺寸按照质量验收标准进行抽查， 对检查合格的管子予

46、以标志。(3) 对胶圈进行仔细检查，不应有气孔、裂缝、重皮、平面扭曲、肉眼可见 杂质。 抽取1%密圭寸圈进行接头强度试验，如不合格则加倍复试，如仍不合格， 该橡胶圈不得使用B、管网工程管道的铺设安装(1) 安装前清除管基表面的各种杂物，并经验收合格后方可下管铺设。(2) 管子下沟前，应逐根检查管材和承插口有无损坏现象，如有，应对损坏 部位修补合格后方可使用，对承插口有飞边毛刺应予处理，以防划破橡胶密封圈。(3) 向沟槽下管时应注意：严禁将管子向沟底自由滚放；不论是用吊车、龙 门吊，还是绞磨、卷扬机和扒杆下管，都应使其大体就位，避免在管沟基槽内多 次移动；并且在沟槽作业面的下方不得有人停留。 管

47、子对接安装前，必须逐根清理管子的承插口环，保证胶圈顺直、消除 扭曲现象，承口工作面涂刷润滑。(5)对已安装好的前一节管进行仔细检查、验收，如发现其位移重新复位， 再次验收合格后再继续进行安装。在低于0C时进行管道安装时，橡胶圈必须防冻。C、管网工程管接头处理(1) 在管外侧进行灌浆时，在接头的外侧裹一层麻布、塑料编织带或油毡纸 作为灌浆的外模板，并用细铁丝将其两侧扎紧，上面留出灌浆口，在接头间隙内 放一根细铁丝，在灌浆时来回牵动作用。(2) 待砂浆灌浆接头后，灌浆口上部用干砂浆填满抹光(3) 由于本工程为大直径管道，第一次灌至麻布(带)圈下部的1/3时进行回 填，以对模板外侧起支撑作用，其余再

48、灌余下部分。D管道的水压试验(1) 进行分段或全线水压试验，在试验前应编制试验方案，监理审查重点为： 水源引接及排水疏导路线的项目；后背及堵板的设计；排气孔及排水孔的设计；加压设备、压力计的选择及观测度的规定；升压分段的划分及观测制度的规定； 试验管段的稳定措施；安全措施。(2) 在做分段或全线水压试验前，试压段的管道两侧至管顶50mn内土方回填 分层夯实，管线的镇墩与锚固结构等达到要求后才能进行水压试验， 以防止管线 位移或变形。(3) 观察水压试验的压力取值和管道工作压力(4) 冬期进行管道水压试验，应采取防冻措施，并及时放水。E、管网工程回填土(1) 管道及附件安装验收合格及时进行沟槽的

49、回填。不允许将已安装完成的 管道长期外露不回填，尤其不能跨冬、雨季。(2) 回填前应清除沟槽杂物，并排除积水。(3) 管道两侧至管顶的回填土必须对称分层夯实，以免造成管道轴线位移和 接口变形。(4) 近管道回填土中不得含石或砖块，冬季不得有冻土B、进度控制措施(一) 进度控制目标通过监理工程师的努力，确保工程按合同约定顺利竣工。在监理方拿到施工图后，再根据工程情况建设工程建设施工进度控制目标体 系，明确各阶段工程完成时间目标。(二) 进度控制监理组织由总监理工程师总体负责进度控制， 审查施工单位进度计划，指导、监督工 程进度工作，各监理工作师负责提供有关进度的数据。C、投资控制措施(一)投资控

50、制的内容1、审查施工图，提出合理建议。2、审查承建单位提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，提 出改进意见。3、督促检查承包单位严格执行工程承包合同。4、调解建设单位与承建单位之间有关资金方面的争议5、验收分部、分项工程，签署工程付款凭证。6审查工程结算，提出竣工验收报告。(二)投资控制目标通过监理工程师审查施工单位提交的工程款支付申请，控制工程款的拨付， 协助业主考察材料价格，及时收集工程信息，妥善处理工程索赔，力争为业主节 省资金。(三) 投资控制的监理组织投资控制由总监理工程师总体负责，由总监代表和投资控制监理师具体负 责，施工单位所申报的付款申请，由投资专业监理师负责审核，由

51、总监负责审批， 各专业监理工程师负责提供相关数据。(四) 投资控制措施与手段本工程投资控制要从投资控制重点入手， 抓住工程费用容易突破的环节，采 取有效的组织措施、技术措施、经济措施和合同措施，分别做好事前控制、事中 控制和事后控制。具体做法为：1、组织措施(1) 工程项目管理班子中落实投资控制的人员，任务分工和职能分配。(2) 编制本阶段投资控制工作计划和详细的工作流程图2、经济措施(1) 进度工程计量(2) 复核工程付款账单，签发付款证书(3) 在施工过程中进行投资跟踪控制，定期地进行投资实际支出值与计划目 标值的比较，发现偏差，分析产生偏差的原因，采取纠偏措施。(4) 对工程施工过程中的

52、投资支出作好分析与预测，经常或定期向业主提交 项目投资控制及其存在问题的报告。3、技术措施(1) 监理部在工程开工前严密组织图纸会审，对图纸中的差错及不合理部分 及时提出变更意见，节约工程投资；对设计变更进行技术经济比较，严格控制设 计变更。(2) 审核承包商编制的施工组织计划，对主要施工方案进行技术经济比较。 合理安排施工进度，合理安排雨、冬季施工时间；(3) 工程施工阶段，监理部将严格按施工单位的形象进度审核月实际完成工 程量，使工程进度款按实事求是原则合理支付，防止提前、超量支付。(4) 严把现场签证关，处理好现场索赔，首先索赔必须有理有据，二是索赔 必须实事求是，一般索赔由监理部做出处

53、理意见后报业主批准， 重大索赔必须先 征求业主意见后再做处理决定。(5) 把好结算审查关，投资控制工程师在审查结算前应先做好准备， 对全部 工程量经过计算做到心中有数，并有记录，在审查时要结合设计变更、现场签证、 承包合同、图纸会审等有关资料认真审查，监理审查完毕报业主复审后方能生效。(7) 审查各种工程付款单监理工程师按规定对已完工程的质量进行确认，对已完工程的数量进行现场 计量。在审查工程付款单之前，首先审核工程付款单位中的工程量是否已经确认， 工程质量是否已经达到了标准要求， 在工程质量和数量已经确认的基础上， 再考 虑是否还有遗留问题。在一切均被确定的情况下，才可以签署付款单，如果有任

54、 何遗留问题，必须在问题解决并得到证实后，才能签署付款单。(8) 审核索赔金额公司要求监理工程师接到施工单位的索赔通知后，应立即采取行动，调查有关事件和记录，并采取措施使损失或索赔减至最小。 判断索赔是不合理的主要论 据是合同文件，以及监理工程师自己保存的全部记录资料。 审查索赔必须对照自 己以及所有监理人员的记录资料， 分清责任，确定损失数额，监理工程师应以自 己熟悉的合同条款对索赔形成清晰的判断。监理工程师是代表业主，维护业主的最大利益，在处理索赔等要有自己决定 的事项时，必须以安全独立的，公正的裁判入身份出，决不能偏袒徇私。公司要求在决定索赔结果之前，监理工程师必须与业主和承包商协商。业

55、主 有权监督监理工程师的工作。4、合同措施（1）做好工程施工记录，保存各种文件图纸，特别是注有实际施工变更情况 的图纸，注意积累素材，为正确处理可能发生的索赔提供依据， 参于处理索赔事 宜。参与合同修改、补充工作，着重考虑它对投资控制的影响。（六）提出有关合理化建议，用以降低工程造价1、把价值工程原理应用到工程监理中，根据工程的实际情况，提出合理化 建议，提交建设单位，力争在不降低功能的情况下降低造价。2、严格控制进场材料、构配件、半成品及设备，采取大宗材料、设备询价 制度，特别是市场价格较为混乱的材料、 构配件，宜采用招标方式确定厂家和价 格，有利于在保证质量的前提下取得合理市场低价。3、认

56、真记录现场施工情况，掌握和收集有关证据，严密合同管理，做好反索赔工作，减少工程索赔。4、适当调整各分包工程开工时间，以合同约束分包商尽量作好场外准备， 缩短场内施工时间，有利于减少资金压力，降低利息支出。D专项监理措施在工程施工过程中，有一部分工作对工程的质量、进度、投资都有较严重的 影响，我方根据工程情况和工作经验，对以下几个方面进行专项监理控制：（一）对工程所需的材料、半成品、构配件和永久性设备、器材等的监理控制 措施：1、采购质量的控制（1）凡同承包单位负责采购的原材料、半成品或构配件、设备等，在采购 订货前要向监理工程师申报；对于重要的材料，还应提交样品，供试验或鉴定，有些材料则要求供货单们提交理化试验单， 经监理工程师审查认可发出书面认可 证