最新公司安全生产标准化工作推进计划资料

1、XXX公司安全生产标准化工作推进计划日期：2013年8月4日工作阶段工作内容工作要求负责人计划进度组建机构一、成立标准化领导小组和风险 评估组1、组建公司安全标准化领导小组，明确初步分 工，发文，并予以公布。2、组建风险评估组，发文，予以公布2013年8月8日前初始评估阶段二、现状调查对公司安全管理现状进行初 始评估，了解企业安全管理现 状、业务流程、组织机构等基本 管理信息，找出差距。1、编制下发评估实施计划；2、按安全标准化考核表，编制评估检查表3、对安全生产各环节进行评估；4、对检查结果进行分析，理清符合、基本符合、 不符合项；5、 形成初始检查意见及整改建议， 编评估报告8月10日8月

2、15日8月15-25日8月25-30日9月5日三、整理现有资料对现有公司各种安全管理文 件进清理汇总1、公司的组织机构及职责构成；2、安全生产组织结构；3、企业目前执行的法律、法规、技术标准清单4、安全管理制度目录；5、安全操作规程目录；6、工艺流程图、主要设备台账、总平面图；7、危险化学品清单； &重大危险源台账8月8-25日策划阶段四、安全标准化体系策划， 制定 标准化实施方案1、制定安全生产方针、目标，并予以发布1.1对安全目标进行部门分解1.2印制发放、公布2、根据现状，策划企业安全标准化体系框架2.1确定公司安全组织机构体系与职责分配；2.2明确体系人员职责2.3寻找确定适合的体系文

3、件范本（目录）3、 制定安全标准化实施方案，下发，公布9月10日9月15日9月15日8月5-30日9月15日标准化体系建 立阶段五、创建标准化体系文件1、明确各部门安全管理责任制，签订责任状。1.1编制各部门安全管理责任状2.1签订责任状2、编制安全标准化管理手册2.1编制完善公司安全生产管理制度2.2编制完善各生产岗位安全生产操作规程2.3编制完善安全检查、考核奖惩管理制度2.4编制完善劳保用品管理制度2.5编制完善安全培训管理制度2.6编制完善安全应急预案管理制度2.7编制警示标志及设施管理制度2.8编制定置管理制度2.9编制现场管理4S制度2.10编制风险管理制度3、 编制安全管理相关记

4、录（目录），以及相应 的表格、表单。4、编制标准化档案管理制度4、对安全标准化实施方案、安全标准化管理 手册及安全管理相关记录进行评审9月15日9月15日9月530日10月5日宣贯、培训阶段六、标准化培训1、对标准化领导小组成员及企业管理人员进行安 全标准化相关内容的培训。1.1编制安全标准化管理培训教材1.2编制安全管理制度教材1.3编制安全操作规程教材1.4编制标准化自评人员培训教材。2、编制标准化培训计划3、按计划对各部门各班组各岗位进行标准化培训4、对培训内容进行考核10月20日10月20日10月20日10月20日-11月20日10月20日10月20日10月15日-11月30日11月3

5、0日七、标准化宣贯丄作1、进行公司全员安全方针、目标宣传1.1制定宣传方式，如横幅、标语、宣传栏1.2确定宣传内容、宣传标准内容1.3制作宣传材料2、进行公司安全行为宣传领导小组领导小组 胡志祥 部门负责人、各班 组长9月15-30日试运行阶段八、按实施方案，发布体系文 件，开始试运行。1、发布安全标准化实施方案2、发布安全标准化管理手册，试运行3、试运过程中，修改、完善标准化体系文件各部门10月30日-11月30日实施阶段九、按标准化体系实施方案实 施。1、 总结试运行阶段的成果，查疑补漏，及时调整。2、开始安全标准化运行，落实安全标准化各项要 求。3、跟踪运行过程，对偏差部分及时调整，对欠

6、缺 部分及时完善。各部门12月1-30日风险评价与治 理阶段十、进行风险评估，辨别重大 危险源，排查和治理安全隐患。1、按风险评价范围，确定风险评价方法，并下发 培训2、组织全体员工对工作各环节过和中，辨别存在 的危险、有害因素，排查事故隐患；3、提出相应整改建议，与防控措施；4、治理隐患，加强对危险源的实时监控领导小组各部门各部门领导小组12月1-30日监督与评价阶 段十一、对安全标准化的实施情 况进行检查和评价，发现问题， 找出差距，提出完善措施。1、 成立自评小组，制定自评计划。2、 对照标准化考核评分细则，开展严格的安 全检查，找出安全标准化运行中的偏差。3、分析安全检查中发现的问题其

7、产生原因，既解 决安全本身的问题，解决安全标准化体系性问题， 编制自评报告4、制定整改方案，落实具体措施，整改时间、 责任人，并对整改情况进行验证。领导小组覃杰、梁仕宁 农理、李魏、唐秀业、领导小组2013 年 1-2 月改进与提高阶 段十一、根据自评的结果，改进安 全标准化管理，不断提高安全标 准化实施水平和安全绩效。1、根据自评结果，改进安全标准化管理。2、总结安全标准化建设工作。3、制疋安全标准化更咼目标，提咼安全标准化 实施水平，提高公司安全业绩。领导小组及各部 门2013年3月自评与整改完 善阶段十 行二、按安全标准化评分细则进 自评，并整改完善1、按照评分标准进行自评2、对不合格项提出整改方案3、整改完善不合项领导小组及各部 门2013年4月申请考核评审 阶段十三、组织