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文档简介
1、技 术 公 司 仓 库 管 理 程 序 修订 日期 修订 单号 修订内容摘要 页 次 版 次 修订 审核 批准 2011/03/30 / 系统文件新制定 4 A/0 / / / 更多免费资料下载请进:好好学习社区 批准: 审核: 编制: 技术公司仓库管理程序 1.0目的: 为使仓库作业有所依循,并确保公司产品的优良品质,及库存数量正确性,与入库、 出货之完整性 , 故设立此管理程序加以管理 2.0 范围: 凡本公司相关产品所使用原料、物料、成品 , 于厂内或委外加工均含盖。 3.0 定义: 3.1 原料:指未经加工的素材。 3.2 物料:指零件、加工品、半成品。 3.3 成品: 指公司依客户指
2、定制造的完成品 ( 产品) 。 4.0 权责: 4.1 采购部门负责下单、供应商交货催入 , 仓库退货、扣款签认、原不良及短装签认与补 料。 4.2 货仓部门负责收料、入库、存贮保管、发料、出货、退料、提报库存逾期重验、原不 良( 短装 ) 交换跟催、呆废料提签报废、盘点等。 4.3品管部门负责进料与入库检验及验退处理、良品返仓检验、原不良退料确认, 作业不 良报废确认 , 品质问题办理仓库退货、 退货(修)品确认与签注处理方式 (或指定生产单位 重工) 等。 4.4 生产部门负责生产领料、产品送验入库 , 良品返仓、原不良退料、作业不良与在制品 不良提签报废 , 重工等处理。 4.5业务部门
3、负责出货通知 ,退货(退修)品办理, 呆滞(或不良)成品,半成品会签报废等。 4.6PMC负责委外加工送验与管理. 4.7 财务部门负责报废处理 , 盘点主导及盘后差异处理。 4.8 人事行政单位负责报废处理联系与清理运输处理。 5.0 程序内容: 5.1原料, 物料, 成品由研发部门分类编予不同之号码,由仓管人员依据料号管理。 5.2量产原料、物料由采购部门分批(LOT)向供应商购入,委外加工之半成品,成品则由PMC 部门向委外加工厂联络生产送验入库 , 厂内生产之半成品 , 成品则由生产部门生产后送 验;以上皆需由品管部门验收合格后才可入库。 5.3厂商交货入库原料 , 物料均需依据原料
4、, 物料仓库管理程序图 (附件一)执行管理 , 并依 据各项相关作业程序书与管理办法执行作业。 5.4生产部门所生产半成品 , 成品均需依据成品仓库管理程序图 (附件二)执行管理 , 并依 据各项相关作业程序书与管理办法执行作业。 5.5 仓库管理重点 : 5.5.1人员,物品,资料,环境须执行6S(整理,整顿,清扫,清洁,教养,安全)作业 5.5.2仓库须以料号设帐册(或帐卡),并做进库,出库之登帐录管控。 5.5.3发料应以物品检验入库日期做为先进先出管理,并订定保存期限,需注意若物品超 过保存期限应提报品管部门做逾期重验,以确保库存品质。 5.5.4仓库物品必须依特性,类别做分区管理并标
5、示。 5.5.5内外销产品同时生产时,应设立内销仓库与外销仓库加以区隔管制。 5.5.6化学品仓库必须与厂分开,或以砖墙隔间管理。 5.5.7半导体仓库须设温,湿度管制及静电防护管制,并做记录。 5.5.8备料与发料需依据生产计划之LOTt理为原则,并配合生产部门领料单急用状 况决定优先备料顺序与发料。 5.5.9成品之打包与出货需依业务需求之打包方式出货(出货前应知会品管部门同意打 包方式),并选定具备营业执照与税务登记证之合格运输公司,签订合同(必要时投保 物险),加以管理,以维护品质及数量安全到达客户手中。 客户退货(修)品处理,需依据业务部门客户服务控制程序执行作业。 成品报废处理需会
6、签业务部门,经权限主管核准才可报废。 每年年中,年底各盘点一次:依据盘点作业管理办法实施。 6.0附件、表单: 6.1附件一、附件二 6.2领料单 6.3退货单 6.4入库单 6.5返仓单 6.6报废单 6.7物料卡、库存清单 7.0相关文件: 7.1仓库作业管理办法 7.2进料检验程序 7.3产品防护控制程序 7.4盘点作业管理办法 原料、物料仓库管理程序图:(附件一) 作业程序图作业单位相关文件作业依据 采购部门 供应商 品管部门 货仓部门 原不良品退料 ( * 料 生产领 H料 领 良品 IQC 确 原不良) 法 货仓部门 与 生产部门 品管部门 货仓部门 电气不良)工程部门(分析改善)
7、 (作业不良) 申请报废 生产部门(分析改善) 生不部门 清运+ 法 报 报废处理 财务行政部门 财务行政部门 采购控制程序 仓库作业管理办法 进料检验程序 仓库作业管理办法 仓库作业管理办法 仓库作业管理办法 仓库作业管理办 仓库作业管理办 仓库作业管理办 仓库作业管理办 法 成品仓库管理程序图:(附件二) 作业程序图 作业单位 相关文件作业依据 生产制造 委外制造 检验 NG NG 生产部门 检验 品管部门 货仓部门 出货通知 打包出货nG 退货(修)品 确认( ( 维修处理 -T-NG 逾期 小量) 正常生产流NG; 程作业 OK 返工 报废处理 品管部门 业务部门 货仓部门 业务部门 生产部门 货仓部门 品管部门 生
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