排水渠工程总体施工组织设计

1、排水渠工程总体施工组织设计12020 年 4 月 19 日文档仅供参考总体施工组织设计第一章概述经过对资料、施工规范要求的详细阅读及进入工地后对施工现场的实地考察 , 结合我单位多年的施工经验和技术装备力量, 组织项目主要技术骨干及施工队长共同讨论研究, 编制的一套详实、科学、有效的施工方案。以确保能严格遵守工期及达到要求的质量目标。第一节工程概况 : 延安宝塔区农业科技示范培训中心排水渠工程, 工程位于宝塔区农业科技示范培训中心。设计一段和二段排水渠, 总方量为 513m3, 其 中 有 人 工挖 土 约 473.15 m3, 回 填 夯 实 3:7灰 土 约474.4m3,C20 砼 26

2、.85m3, 机械挖土 1404.6m3, 回填夯实素土250.7m3等。第二节水、电、材料供应一、交通条件 : 交通方便 , 由于时间要求 , 夜间倒土及材料运输;二、水源 : 项目部及施工队用水均为城市供水;- 2 -2020 年 4 月 19 日文档仅供参考三、电力 : 我公司采取就近引线用电;四、主要工程材料的供应:1. 石材 : 本地石材 ;2. 碎石 : 工程所用碎石砼采用麻洞川石子 , 回填采用河卵石 ;3. 砂 : 工程用砂采用延川延水关中粗砂 ;4. 水泥 : 所用水泥均为东风 PO32.5 水泥 ;第二章施工总体部署第一节施工组织机构一、为本工程设立的组织机构针对本合同工程

3、规模及特点 , 为确保项目管理高效、健全 , 按期保质保量完成施工任务 , 我部拟推行全面质量管理模式 , 组建了一支精干、高效的项目经理领导部班子 , 实行项目经理全权负责责任制 , 并派遣基本素质过硬的专业施工队进场作业。项目经理部设项目负责人1 人 , 技术负责人1 人 , 下设技术质量部、工程建设部、机材部、用水、电安全部、综合办公室五个职能部门 , 安排二个专业施工队 , 全面负责工程建设任务 , 确保该工程按期保质、保质保量完成。 ( 施工组机构框图详见附表 ) 二、各部门的主要职责1、技术质量部 : 在技术负责人的安排和指导下, 进行技术交底 , 安排技术工作。同各施工队专职安检

4、员组成工程安全和质量检测验收系统,负责工程质量的监督、检查工作, 并配合监理工作师做好职权范围内的各项工作 ;- 3 -2020 年 4 月 19 日文档仅供参考2、工程建设部 : 在技术工程师领导下负责对全标段施工任务, 日常施工生产及进度控制的安排及实施。3、机材部 :全面负责机械管理工作, 确保工程机械的完好和高效使用。并多渠道选购优质材料, 保障供应 , 全力为生产提供方便。4、综合办公室 : 负责驻地建设 , 负责搞好地方关系, 对外协调 ; 后勤保障等日常事务及交管安全等。5、用水、电安全部 : 架设和安装好施工现场用水、用电设备 , 提供好工程水电材料的备用工作 , 时刻检查工地

5、的水电使用安全工作 , 保证水电安全正常使用。第二节设备、人员、进场情况接到通知后 , 我公司立即组织项目部全体人员和各工队骨干人员于月日进场 , 进行工程现场维护搭设、临时房屋, 地下管网探测; 同时进行各种原材料的试验检测工作, 以便指导施工, 为尽快开工做好准备工作。一、人员的配备及职责:1 、项目负责人的主要职责:a、制定项目规划 , 对工程项目的质量、安全、工期、成本全面负责施工过程管理。b、确保本工程合同目标的实现, 提高企业社会信誉。c、负责组建项目管理机构, 安编制配备人员。d、 组织有关协调会议, 处理项目部内外关系。e、合理组合、配置及落实项目人、财、物等生产要素, 严格按

6、照国- 4 -2020 年 4 月 19 日文档仅供参考家法律、法规以及有关规定组织项目经营。f 、 负责做好项目经理部管理人员的思想教育工作, 坚持两个文明一起抓。2、技术负责人的主要职责:a、制定详细的施工组织设计及技术措施方案等, 对工程项目的质量、安全、工期以及现场文明施工全面负责实施和施工现场管理。b、确保本工程合同项目的实施, 提高施工进度计划。c、负责项目技术管理及施工技术的落实, 安排技术人员落实施工任务。d、组织有关施工技术人员, 处理项目部施工技术问题。e、合理安排施工计划, 协调施工中甲方、监理施工意见。3、技术员职责 :a. 参与编制各类工程施工组织设计及技术措施方案等, 履行施工方案报审的相关手续。b. 严格按设计图纸组织施工, 组织有关人员对设计图纸进行自审、会审,负责图纸和设计变更的执行工作。c.负责做好施工前的施工过程中的施工技术交底,d. 负责项目技术文件和技术文件和技术资料的管理工作技术复核工作。, 工程竣工应负责技术资料的归档和上报工作。e. 组织收集实际潜在的不合格、不符合