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文档简介

1、对于每位老板来说 , 都希望自己的员工有积极的工作态度和高的工作效率。然而这除了取决于员工自身 , 更少不了老板平时对员工的鼓励 。,开发员工的潜力和保。因为 ,老板的鼓励有利于形成员工的凝聚力 ,提高员工的自觉性 持积极的态度 。那么 ,小编就把整理的鼓励员工的经典语句献给各位老板1 、造物之前 , 必先造人 。2 、蚁穴虽小 ,溃之千里 。3 、绊脚石乃是进身之阶 。4 、用心血铸就辉煌的明天 !5 、事常与人违 , 事总在人为 。6 、心有多大 , 舞台就有多大 !7 、以诚感人者 ,人亦诚而应 。8 、苦想没盼头 , 苦干有奔头 。9 、没有退路就是最好的退路 。10 、没有哪种教育能

2、及得上逆境 。11 、行路人 ,用足音代替叹息吧 !12 、与其临渊羡鱼 ,不如退而结网 。13 、阳光总在风雨后 ,雨后才气见彩虹 !14 、忘掉失败 ,不过要牢记失败中的教训 。15 、 世界会向那些有目标和远见的人让路 。1617 、经受了火的洗礼泥巴也会有坚强的体魄 。18 、 环境不会改变 , 解决之道在于改变自己 。19 、 任何的限制 ,都是从自己的内心开始的 。20 、为别人鼓掌的人也是在给自己的生命加油 。21 、人因为梦想而伟大 ,早日达到自己的目标 。22 、 旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上 。23 、别想一下造出大海 ,必须先由小河川开始 。24 、只有不断找寻机

3、会的人才会及时把握机会 。25 、把你的聪颖与睿智用于创造 ,你将前程无量 !26 、流过泪的眼睛更明亮27 、 成功都是血汗的洗染28 、 如果把成才比作登天29 、 成功的法则极为简单, 滴过血的心灵更坚强 ! , 无悔走完希望每一天 。, 自学便是成才的天梯 。 , 但简单并不代表容易 。30 、靠山山会倒 ,靠水水会流 ,靠自己永远不倒 。31 、世上没有绝望的处境 ,只有对处境绝望的人 。32 、即使是不成熟的尝试 ,也胜于胎死腹中的策略 。33 、机会总在怀疑犹豫中产生 ,在叫好后悔中结束 。34 、拥有梦想只是一种智力 ,实现梦想才是一种能力 。35 、积极思考造成积极人生 ,消

4、极思考造成消极人生 。36 、只有脚踏实地的人 ,才能够说 :路,就在我的脚下 。37 、路,要一步一步脚踏实地地往前走 ,才能获得成功 !38 、 一个人几乎可以在任何他怀有无限热忱的事情上成功。39 、大多数人想要改造这个世界 ,但却罕有人想改造自己 。40 、如果学会了把握困难带来的机遇 ,你自然会动力陡生 。41 、若不给自己设限 ,则人生中就没有限制你发挥的藩篱 。42 、即使爬到最高的山上 ,一次也只能脚踏实地地迈一步 。43 、因为自信,所以成功 !永不言退,我们是最好的团队 !44 、一个人总要有个新的开始别让过去把你栓在悲哀的殿堂。45 、如果我们想要更多的玫瑰花 ,就必须种

5、植更多的玫瑰树 。46 、赚钱之道很多 ,但是找不到赚钱的种子 ,便成不了事业家 。47 、只会幻想而不行动的人 ,永远也体会不到收获果实时的喜悦 。48 、每一个成功者都有一个开始 。勇于开始 ,才能找到成功的路 。49 、 埋首俯身 ,全为了奋力向上 ,并不是对头上的太阳缺乏感情 。50 、奋斗者在汗水汇集的江河里 ,将事业之舟驶到了理想的彼岸 。51 、勤奋的含义是今天的热血 ,而不是明天的决心 ,后天的保证 。52 、在你停止努力的那一刻之前 ,一切都还没有什么真正的结果 。53 、事实上 ,成功仅代表了你工作的 1%,成功是 99%失败的结果 。54 、好的想法是十分钱一打 ,真正无

6、价的是能够实现这些想法的人 。55 、成功呈概率分布 ,关键是你能不能坚持到成功开始呈现的那一刻。56 、不要害怕遭遇风险 。只有通过冒险 ,我们才能学会如何变得勇敢 。57 、人之所以有一张嘴 ,而有两只耳朵 ,原因是听的要比说的多一倍 。58 、不要嘲笑铁树 。为了开一次花 ,它付出了比别的树种更长久的努力 。59 、人生舞台的大幕随时都可能拉开 ,关键是你愿意表演 ,还是选择躲避 。60 、如果可恨的挫折使你尝到苦果 ,朋友 ,奋起必将让你尝到人生的欢乐 。61 、成功需要成本 ,时间也是一种成本 ,对时间的珍惜就是对成本的节约 。62 、 无论才能知识多么卓着 ,如果缺乏热情 , 则无

7、异纸上画饼充饥 , 无补于事 。63 、对于勇士来说 ,贫病困窘责难诽谤冷嘲热讽等 ,一切压迫都是前进的动力 。64 、攀登山顶的脚力 ,生于“欲穷千里目 ”的壮心和 “不到长城非好汉 ”的意志 。65 、忍别人所不能忍的痛 ,吃别人所别人所不能吃的苦 ,是为了收获得不到的收获 。66 、向前吧 ,荡起生命之舟 ,不必依恋和信泊 ,破浪的船自会一路开放常新的花朵 。67 、世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐 ,所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的 。68 、那些尝试去做某事却失败的人 ,比那些什么也不尝试做却成功的人不知要好上多 少。 篇二:员工表扬稿表扬稿公司 xx 部的 xx ,工作积极突出

8、 ,态度认真 ,热爱本职工作 ,尽职尽责 , 可评为公司年 度最优秀的员工 。在 xx 的理念中是没有优秀的个人 ,只有优秀的团队 , 因此他时时刻刻抓进度 , , 按时完 成了公司安排的周工作任务 ,不因个人而影响整个团队的工作进度 。 处处以身作责 ,始终坚持 亲自跑到现场调查 ; 对工作中出现的问题他能做到多说多讲多做 ,以实际行动来帮助和感染刚 参加工作的同事 。勤于动手 、善于思考 ,提出了很多有利于提高工作效力的建议 ,尽自己最大 的努力为公司贡献 。在此 ,公司对 xx 的辛勤努力表达万分感谢 ,并且对他认真负责 、勇于创新的工作态度 给予充分肯定和表扬 。 借此也希望其他员工能

9、认真学习两位这种努力拼搏 、刻苦钻研的精神 , 秉承公司核心价值观 , 在自己的岗位上创造更高的价值 。在江南燃气这个大家庭中 ,有人选择幕后 , 默默奉献 ;有人走上前台 ,承担起发展的重 担。 某某部门的某某 ,你虽没有豪言壮语 ,没有丰功伟绩 ,但你用行动 ,告诉了我们什么是主 人翁精神 ; 你用表率 , 闪耀着做为一颗平凡镙丝钉的光辉 。任劳任怨 ,不辞劳苦 ,不计得失 , 以实际行动证实了是金子到哪里都会发光的哲理 。一切为了公司 ,业绩就是最强有力的话语 。 作为奋斗在市场第一线的你们 ,做周而复始 的工作 ,用标新创异的思想面对形形色色的顾客 ,面对形形色色的事情 ,能想客户所想

10、 , 急客 户所及 ,为客户排忧解难 ;获得越来越多客户的认可 , 你自身的价值也在工作和生活实践中得 到淋漓尽致的发挥和体现 。 不经历风雨怎能见彩虹 ,没有人能随随便便成功 ;当新的挑战到来 的时候 ,你能够焕发青春的奇迹 , 彰显无穷的力量 ,以纯朴的风格和坚毅的脚步 , 走出了自己的节奏与特色 。 公司的长期发展 需要 xx 的这种优秀员工的奉献精神 , 更需要各位员工共同的努力 ,员工团结和奋斗的表现是 公司的真正财富 ,是公司发展的宝贵源泉 , 你们是单位发展中不变的基石和榜样 。大家眼中某某部门的某某 ,对待工作讲原则 、有觉悟、重理性 ;对待同事真诚 、交心、 热情 。你的工作

11、是辛劳的 ,你把工作中的累当做一种快乐来体验 。枯燥的岗位 ,因为有你的付 出, 融入了些许色彩与生机 ;平凡的集体 ,因为有你的奉献 ,平添了几多活力与朝气 。在这些 苦着累着的日子里 , 你的优秀就是员工心目中最明亮亮 、最暖呼呼 、最红彤彤的引领 。你的表现有目共睹 :能够吃苦耐劳 ,积极主动 ,尽职尽责的完成每一项工作 。 对待顾 客, 你总是报以热情洋溢的笑脸 ,绝好地示范着我公司的形象 。作为员工 ,你时刻心系公司的忧患 , 与公司同风雨 、 共命运 , 用不懈的努力为公司的发 展做着自己的贡献 。 你用实际行动证明了在平凡的岗位上也能做出不平凡的贡献 ,是大家学习 的榜样和楷模

12、。你和你部门的努力 ,为公司的发展奠定了坚实的基础 。篇三 :领导表扬员工的 话领导表扬员工的话1 、 当众不提名表扬团队成员有一个特点 :如果在会议上表扬一种现象 , 而不是表扬某个人 , 很多人都会对 号入座 ,认为自己就是这种现象产生的主体 , 所以上司表扬的就是自己 ; 反之如果是批评一种 现象 ,绝大部分人都会认为自己没有这种现象 ,批评的主体不是自己 。所以当众不提名表扬一 种现象 ,可以起到表扬很多个人的目的 ,鼓舞很多人的气势 。 如果当众批评一种现象 ,自己对 这种现象深恶痛绝 ,越说越气 ,甚至暴跳如雷 ,却起不到好的效果 ,到底如何批评别人 , 笔者 将在以后的文章中探讨

13、 。这有两点需要注意 : 上面说的是当众 , 还有就是一定不能直接提名 ,如果直接提名 , 起 不到表扬的边际效应 。 还会使被表扬的人在所有的同事面前略感尴尬 ,被表扬的员工不但不感 谢你 ,反倒埋怨你 , 埋怨你为什么把他拿出来晒 ?埋怨你把他脱离群体 。事实也是如此 ,当众 提名表扬某个人 ,很容易将此人列为大家远离的对象 。 这仔细分析起来没什么大道理 ,但这就 是中国人的特点 ,细心的管理者一捉摸就能发现这一规律 。2 、 一对一口头表扬要真正鼓励某个人 , 最行之有效的办法就是一对一面对面表扬 。这种表扬方式不但可以 真表扬 ,还常常被用于假表扬真鼓励 。 也就是说 , 不但用来表

14、扬某人的某种表现出众的行为和 现象,肯定此人以前的工作 ,鼓励以后的工作 。员工的工作激 - 情往往来源于上司的肯定 ,而 肯定的方式有很多种 : 譬如升职 、 加薪等重大表扬 ,口头表扬也是一种重要方式 。假表扬真鼓 励指的是某人的综合表现不是很出众 , 但属于综合素质相对较高的员工 ,因为种种原因一直没 有发挥到最佳能量 , 这样的人需要用鼓励来调动工作状态 。面对面告诉他 :他的某种行为非常 棒, 只要继续努力 ,一定能够取得更好的成绩 。3 、 借上司之口这种表扬方式适合于核心团队成员和团队老成员 。大凡成为核心团队的成员 , 会处于相 对稳定的阶段 , 工作也不会有太大的变动 ,毕竟

15、成为经理一级的人物 ,不是每年都有这样的机 会, 就是出现了竞争经理的机会 ,竞争的激烈程度也是可想而知的 。核心团队成员多年以来都 是在经理本人的鼓励下成长起来的 ,一旦成为核心团队 , 同样的鼓励语言出自同一个人之口次 数太多就会自然失去影响力 。但所有经理都知道 : 核心团队的士气必须高涨 , 才能带领整个团 队打胜仗 。这就要求经理善于利用自己的上司 。 总部主管领导寻访市场与销售一线团队见面的机会 非常宝贵 ,作为经理必须充分利用千载难逢的好机会做好两方面的事 :一是鼓励团队士气 , 二 是鼓励经销商士气 ,当然最好能够争取一些资源的支持 ,至于如何从上司手里拿到资源 , 笔者 会在以后的文章中探讨 。每次见到上司之后 , 向上

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