星河丹堤施工组织设计

1、常州星河丹堤一期别墅 工程投 标 函承 诺 与 措 施投 标 人：常州市常武建设工程有限公司（单位盖章）法定代表人： 叶建伟 （签字或盖章）编 制 人： （签字）编制时间： 二0一一年十一月二十一日 一、 投 标 函致招标人： 常州市金三角置业有限公司 1、 根据已收到的招标编号为 / 的 随车工具厂及周边地块土建、安装 工程的招标文件，我单位经考察现场和研究本工程招标文件投标须知、合同条件、技术规范、图纸和其他有关文件后,我方愿以审计单位按招标文件规定的计算方式最终确定的工程预算造价基础上土建优惠 14 %安装优惠 14 %作为本工程双方执行的价格，按上述招标文件、合同条件、技术规范、图纸的

2、条件承包上述工程的施工、竣工和保修。2、 一旦我方中标，我方保证在收到招标人或监理工程师的开工指令 655 天（日历日）内竣工并移交整个工程，工程质量为 5#商业为常州市优质工程，其它优质主体结构 。3、 如果我方中标，将派出 沈家英 作为本工程的项目经理，并按照约定在施工合同签订当天，向招标人提交3500万元人民币的保证金作为主要节点进度和质量控制保证金，并按施工合同的规定受此约束。4、 如果我方中标，保证在接到中标通知书之日起60天内，按本招标文件的所有精神，向发包方提供中标部分工程预算，接受发包方所指定的审计单位进行审核，并根据审计单位的审核数据及本定投标函第一条所确定的优惠比例，最终得

3、出的工程造价作为双方结算的执行金额。 5、 我方对招标文件的所有规定均无异议。6、 我方同意所递交的招标文件在“投标须知”前附表规定的投标有效期内有效，在此期间内我方的投标有可能中标，我方将受此约束。7、 本工程的招标文件、纪要、补充说明等中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同。8、 我方金额为人民币 300万 元的投标保证金与本投标书同时递交。9、 安全文明施工目标： 创江苏省文明工地 。投标人（盖章）： 单位地址：常州市晋陵中路61-5法定代表人或委托代理人（签字或盖章）： 邮政编码：213003电话：8151117 8157181传真户银行名称：中国建

4、设银行常州市博爱路分理处银行帐号：51532001626737050421242开户行地址：电话： 日期：2010年6月7日二、 投标保证金凭证附：投标保证金支付凭证复印件三、 法定代表人资格证明书单位名称：常州市常武建设工程有限公司地 址：常州市晋陵中路61-5姓 名：叶建伟 性别：男 年龄：岁 职务：总经理系 常州市常武建设工程有限公司 的法定代表人。、投标人： 常州市常武建设工程有限公司 （盖章） 日期：201年月日授 权 委 托 书本授权委托书声明：我 叶建伟 系 常州市常武建设工程有限公司 的法定代表人，现授权委托常州市常武建设有限公司的 沈家英 为我公司代理人，以本公司的名义参加

5、常州星河协通房地产开放有限公司 的 星河丹堤一期别墅土建安装 工程的投标活动。代理人在开标、评标、合同谈判进程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。代理人无转委托权。特此委托。代理人: 沈家英 性别：男 年龄：5岁单 位：本公司 部门：工程部 职务：投标人：（盖章） 法定代表人：（签字或盖章）日期：2012年3月2日常州星河丹堤一期别墅工程辅助资料表施 工 组 织 设 计投 标 人：常州市常武建设工程有限公司 （单位盖章）法定代表人： 叶建伟 （签字或盖章）编 制 人： （签字）编制时间： 二0一一年十一月二十一日 表3.1 项目经理简历表姓 名叶建伟性 别男年 龄5岁职

6、务建造师职 称高级工程师学 历大专参加工作时间19年从事建造师年限14年建造师业绩项目名称建设规模开、竣工程日期结构类型层数及高度中标价(万元)其它情况常州市常青中心村270002003.12003.12混合六层1550.00常州市仲家塘公寓18002003.102005.10砖混六层1008.00常州永盛工控设备有限公司120002004.62005.10框架五层840.00市文明工地常州市桐家企业安置区车间120002005.82006.10框架二层720.00市优质主体常州市康贝护理卫生用品有限公司车间三98312006.82007.4框架五层680.00市优质主体常州市康贝护理卫生用品

7、有限公司车间四269162006.122007.11框架八层1808.00市优质主体常州市康贝护理卫生用品有限公司车间五、六、七161012007.42007.11框架五层1046.565市优质主体常州市康贝护理卫生用品有限公司车间八52472007.102008.4框架五层341.055市优质主体常州市武进区星韵学校学生宿舍一（五标段）98572007.22007.1混合五层1041.8824区优质主体常州市鑫泰鼎化工塑料有限公司综合楼、车间13000.4922008.52009.4框架七层18113.80常州市九龙菜场146962009.22010.1框架十一层2300.0省文明工地金龙杯

8、表3.1.1投标人（企业）业绩表投标人业绩项目名称建设规模开、竣工日期结构类型层数及高度中标价其它情况武进技工学校宿舍2#楼23531999.122000.7混合六层195万元武进优质工程江苏前黄分校(新园实验中学)2#教学楼41432001.102002.07混合五层280万元武进优质工程奥园新村11#房10230.82001.12.012002.09.30框架六层634.3197万元区优质工程区文明工地阳湖世纪苑15717.52001.06.152002.11.30框架六层655.6万元武进市优质工程武进市文明工地顺园新村5#房102802002.01.082002.08.28框架六层65

9、0.00万元区文明工地郑陆镇一期商住楼12573.82002.01.022002.07.26框架四层516.8356万元武进优质工程武进文明工地嘉润房地产公司综合楼6800.872002.03.012002.09.20框架六层434.3197万元区优质工程区文明工地区人民法院综合楼37302002.32002.8框架四层322.732万元常州市优质结构工程区人民法院审判楼63152002.32002.8框架四层510.338万元常州市优质结构工程庙桥电子元配件厂车间楼80462002.05.102002.12.25框架四层467.30万元区优质工程区文明工地武进光明电机厂办公楼5025.820

10、01.5.152002.元.10框架五层303.55万元区优质工程区文明工地武进中天房地产开发有限公司卜弋镇一期商住楼12573.82002.06.202002.12.26 框架六层516.8356万元武进优质文明工地工业学院学生宿舍s2楼93972003.01.062003.08.15框架六层674.7536万元市优质结构市文明工地武进技工学校宿舍5#楼50462003.02.102003.08.25砖混六层267.31万元区文明工地花园西村续建2#房29642003.01.18 2003.09.18砖混六层173万元常州市优质结构工程长虹花园7#、8#、10#房25823.62003.03

11、.052004.08.30混合四层1368.6508万元武进区优质主体结构工程丰乐公寓9#房44302003.042003.12混合五层179.6916万元武进优质工程投标人业绩（主要针对业绩评分内容填写）项目名称建设规模开、竣工日期结构类型层数及高度中标价其它情况鸣新中路商业街一期e1.e2商辅93802004.6.102004.12.10框架四层750元/市优质结构武进优质工程市级文明工地武进南塘桥小学教学楼39002003.062003.12混框四层292.4228万元武进优质工程武进文明工地江苏省前黄中学3#教学楼4311m22003.10.152004.05.20框架五层292.79

12、万元武进区优质主体结构工程丰乐公寓二期35-36#房11181.632003.12.202004.10.30框架七层335.3003万元“金龙杯”优质工程常州市文明工地庙桥幼儿园教学楼41342003.12.052004.07.30框架四层361.1534万元武进区优质主体结构工程大学新村128#-129#9823.182003.09.282004.03.16混合五层486.2474万元武进优质工程红梅假日广场.会馆65182003.07.282004.09.13框混合架四层1383万元市级优质结构工程常州市文明工地大学新村7#、7-1#.8#.8-1#.9#15933.822004.02.0

13、62004.08.05混合结构底商结构五层820.5917万元武进优质工程常州市文明工地府北小区18#.19#房95702004.03.202004.09.30混合5+p439.1474万元区文明工地区优质主体结构府北小区2#.3#房90932004.04.302004.11.15混合五层414.99万元区文明工地区优质主体结构武进区遥观中学教学主楼50722004.06.062005.01.20框架六层414.9718万元武进优质工程武进文明工地电大武进学院食堂.宿舍5584.3052004.08.182005.04.05框架六层424.4801万元区优质工程区文明工地南河花园37#、38#

14、房116002004.05.022004.11.18混合六层537.6164万元区优质结构江苏工业学院运动场看台30202004.08.282004.12.27框架二层394.8410万元市级优质工程淹城初级中学初二教学楼4108.642005.01.052005.08.25框架5+1层325.9247万元市级优质结构淹城初级中学学生宿舍1#2#楼4842.752005.01.052005.08.14框架5+1层410.7892万元市级优质结构投标人业绩（主要针对业绩评分内容填写）项目名称建设规模开、竣工日期结构类型层数及高度中标价其它情况江苏工业学院学生公寓s874032004.11.202

15、004.12.21混合六层648.7672万元市”金龙杯”优质工程、市文明工地江苏前黄高级中学体育馆108002005.11.12006.9.14框架2+1层1387.5万元市优质主体结构省文明工地武进聚湖安置区二期2#、9#、10#、22#、23#房216302006.3.252007.11.20混合5+1层10800万元武进区优质主体结构常州丰乐房地产开发有限公司b#、c#、d#楼335202005.12.12007.6.28框剪16184085.00万元常州市优质结构横林中学食堂57702006.4.82006.11.19框剪三层700.2619万元常州市优质结构九龙菜场200.20.框

16、架十一层万元常州市金龙杯省文明工地表3.2 主要施工管理人员名 称姓名职务职称主要资历、经验及承担过的项目一、 总部项目主管叶建伟总经理高级工程师1985年参加建筑施工企业工作技术负责严剑铭总工程师高 工1992年参加建筑施工企业工作其他人员二、现场项目建造师叶建伟项目经理工程师19年参加建筑施工企业工作项目副经理沈家英项目副经理工程师19年参加建筑施工企业工作技术管理金 华项目工程师工程师1987年参加建筑施工企业工作质量管理吴元兵质检员工程师1990年参加建筑施工企业工作材料管理陈秋忠材料员助经师1996年参加建筑施工企业工作安全管理陈 伟安全员助 工2003年参加建筑施工企业工作安全管理

17、陈 燕安全员助 工2001年参加建筑施工企业工作计划管理吴晓骏预算员工程师2005年参加建筑施工企业工作施工管理周耀峰施工员技术员2005年参加建筑施工企业工作表3.3 主要施工机械设备表序号机械名称型 号单位数量1.塔式起重机qtz40台2.物料提升机scd200/200台3.经纬仪北光td6e台14.水准仪dsz3台5.潜水泵qy-15台26.木工锯床mj-140台17.木工刨床mb-106台18.木工压刨hz6x-30台59.插入式振动机hz6x-30台310.钢筋弯曲机gj7-40台111.钢筋切断机gql40台112.钢筋对焊机un2-150台113.交流电弧焊机bx3-200台11

18、4.直流电弧焊机ax4-300-1台115.电渣压力焊机jsd-600台1注：本主要施工机械按施工进度实施进场。表3.4劳动力计划表项目名称土方砌筑钢筋木工砼工架子工机操工普工电焊工粉刷水电工顺序 单位工种人人人人人人人人人人人1、12、12、15、16、17、18、19、20、21、22、23、25、26、2710202050302081523010228、29、30、31、32、33、35、36、37、381015153020105152205注：以上所列人员为确保各单体工期人员，实施时期相互协调，且根据工程实施阶段再增减。表3.5 计划开、竣工日期和施工进度表表3.6 临时设施布置图表3

19、.8 临时用地表用 途面积（m2）位 置需 用 时 间门卫、值班办公室会议室配电标养室仓库木工棚钢筋工棚安装工棚模板堆场脚手堆场木料堆场钢筋料场管件料场砂石料场砖块堆场拌料场地厕所、浴室职工生活区其它50505025225757550200200100200100300200100100800300现场现场现场现场现场现场现场现场现场现场现场现场现场现场现场现场现场现场外围现场2011.12.102013.4.152011.12.102013.4.152011.12.102013.4.152011.12.102013.4.152011.12.102013.4.152011.12.252012.

20、9.12011.12.252012.9.12011.12.252012.9.12011.12.252012.9.12011.12.252012.9.12011.12.152012.9.12011.12.102012.9.12011.12.152012.4.102012.1.102012.4.102012.4.102013.2.102011.12.202012.4.102011.12.12013.4.152011.12.102013.4.152011.12.102013.4.15合 计3275第一章 施工组织设计编制依据一、编制依据1、 深圳市建筑设计研究院设计的“星河丹堤一期别墅”工程施工图及

21、有关图集资料。2、 本工程“施工招标文件”、“合同条件”和“标前会议纪要”。3、 本工程的计价规范、结算文件及施工条件。4、 本工程“施工招标文件“规定采用的技术规范、质量标准。5、 现行建筑安装工程“施工验收规范”、“质量验收规范”、“建设工程质量管理条例”、“强制性条文”、“材料检测标准”、“技术规程”及“工艺要求”。 6、 建设主管部门颁发的有关“质量”、“安全”和“文明卫生”等管理规定。7、 本企业有关“施工”、“技术”、“质量”、“安全”、“财务”等方面的管理制度。二、 编制说明1、 本工程一旦中标，我公司将全面贯彻iso9000质量标准、严格管理，在技术上（关键部位的施工技术和措施

22、）公司将及时指导，杜绝因技术措施不到位而引起被动。质量上充分发挥公司三级质保体系的预控作用，严格执行企业内控标准，力争把该工程建成高档次的精品工程。2、 本总体施工组织设计，简要编制了该工程的施工总体目标和计划、施工部署、施工总体方案、主要项目施工方案及方法、施工组织及技术措施、施工进度计划控制、施工总平面布置等。第二章 工程概况一、 工程简介建设单位：常州星河协通房地产开放有限公司工程名称：星河国际丹堤一期别墅土建安装工程招标范围：图纸范围内的土建及水电等安装结构层次：一期别墅均为框剪结构地下1层，地上3层。建筑面积：32473.62m2（其中地下室9217.57）建筑形状：见平面图设计单位

23、：由深圳市华森建筑设计研究院。二、 基础、地下室（针对5#商铺，其余详见图纸）1、 本工程相对标高0.00相当于黄海标高5.00m，室内外高差0.150m。基础、地下室底板埋置深度为-5.55-6.00m，柱基埋置深度-5.95-5.75m。(均不包括砼垫层)。2、 本工程基础为钢筋混凝土筏板基础。3、 地下室墙体为钢筋混凝土墙，地下室顶板为钢筋混凝土有梁板，厚度见图纸说明。4、 砼强度等级：基础垫层，地下室部分钢筋砼筏板、顶板、墙板、梁、柱；地下室部分砼的抗渗等级见图纸说明。5、 钢筋保护层：地下室部分筏底板、墙板、柱基与土或水接触面为40mm，迎水面为50mm，其余部位的板和墙为20mm，

24、梁和柱为30mm，箍筋保护层不小于15mm。6、 地下室内墙采用加气混凝土砌块具体见图纸说明。三、 主体1、 本工程框架柱梁构造抗震等级为二级，设防烈度均为7要求施工。本工程设计使用年限50年。2、 墙体：0.00m以上墙采用200厚a5.0加气混凝土砌块，m5水泥砂浆砌筑。构造按设计要求执行。3、 过梁：门窗洞口上无现浇钢筋混凝土梁时均需加设预制砼过梁（预制砼过梁与现浇砼构件相遇时可改为现浇，断面及配筋不变）；预制砼过梁按设计施工图加工；过梁长度为门窗洞口宽度+500，梁宽同墙宽。4、 柱梁：框架结构在承重轴上均设有钢筋砼框架柱；在各层各纵横轴上均设有钢筋砼框梁或过梁。5、 楼盖：凡楼面板、

25、楼梯平台、厕卫板等均为钢筋砼现浇板，现浇钢筋砼板式楼梯。6、 屋盖：屋面均为现浇钢筋混凝土屋面板。7、 钢筋：凡现浇砼构件用钢筋图注-hpb235，fy=210n/mm2；-hrb325，fy=300n/mm2；-hrb400，fy=360n/mm2。 钢筋的强度标准值应具有不小于95%的保证率。8、 砼强度：基础至5.35米现浇钢筋砼柱、梁、板为c35；5.35屋面砼柱、梁、板为c30，构造柱、圈梁及腰带的砼强度等级为c20，采用标准图的构件按相应图集采用。9、 钢筋保护层：柱30mm，梁25mm（0.00以下30mm），现浇板15mm。 10、 结构构造：详见结构设计总说明。四、 装饰：1

26、、 楼地面：地下室最薄处40厚c20细石砼找平（坡向地沟）。一、二层菜场为防滑地砖、sbs卷材防水层面。卫生间为防滑地砖、聚氨脂防水层地面，其余房间为二次装修确定。做法均详见设计说明。2、 屋面：上人屋面为最薄处70mlc轻质砼找坡，20厚1：3水泥砂浆找平层，4厚sbs卷材防水层，40厚挤塑保温板，20厚1：2水泥砂浆找平，50厚c30细砼配4150双向筋随捣抹，10厚地砖面；不上人屋面为最薄处70mlc轻质砼找坡，20厚1：3水泥砂浆找平层，4厚sbs卷材防水层，40厚挤塑保温板，20厚1：2水泥砂浆找平，3厚1：3石灰砂浆隔离层，50厚c30细石砼内配4150双向筋刚防层。3、 外墙面：

27、大部分为35厚挤塑保温板面砖面,部分为35厚挤塑保温板砂浆粉刷涂料面。材料色彩应经设计人员和甲方认可后方能使用，施工时应先做试样。做法详见设计施工说明。4、 内墙面：建议卫生间瓷砖贴面至吊顶上50，其余内墙15厚石膏干混砂浆（d-型）打底，3厚石膏面层（m型）刷内墙乳胶白漆面。做法详见设计施工说明。5、 天棚面：办公部分批聚合物青水泥腻子二遍，其余部分混合砂浆粉刷乳胶漆面。做法详见设计施工说明。6、 滴水线：所有檐口，窗台，窗顶凸出部分，女儿墙压顶，雨蓬及其他挑出墙面部分均作滴水线，并要求平直，整齐，光洁。7、 散水坡：底层平面四周做宽改600散水坡，门前台阶、坡道具体做法详见设计施工说明。8

28、、 水泥护角线（用于墙体阳线处）：16厚1:2水泥砂浆，宽50，高2100护角线，具体做法见苏j9501。9、 油漆：（1） 木门、木扶手油漆为一底二度调和漆。钢栏杆先刷防锈耐酸漆二道，后刷一底二度金属漆。（2） 所有埋入墙内构件均需作防腐处理，木构件满涂柏油，铁构件刷红丹耐酸漆二度。10、 门窗：地下配电间、通风机房、排烟机房、泵房为甲级防火门；楼梯间，地上排风机房、配电间为乙级防火门，其余内外门为彩铝门，窗均采用彩铝窗。11、 地下室防水：底板下及墙板外采用涂膜防水涂料二遍。12、 其他：（1） 所有预留孔洞及预埋件（水、电、暖、通）施工时应与土建密切配合，避免遗漏。施工中应严格按图施工，

29、严禁后凿孔洞。（2） 所有门窗尺寸，数量应核实后方能定货，制作。（3） 所有涉及色彩的装修材料，均应先提供样品及小样，待设计人员认可后方可施工。（4） 凡图中未尽部分均按照国家有关规范要求组织施工验收。（5） 建筑图中柱及梁、板性质均为示意，详见结构施工图。（6） 水、电安装详见设计施工图和施工说明。五、 施工条件：1、 本工程建于天宁区青龙西路78号，属新建商住小区,距商业区和居民生活区较近，人员及车辆流动量较大，因此必须做好安全隔离，降低噪声、减少粉尘等环境的污染和危害工作。2、 本工程为该公司新建工程项目，场外运输道路已开通,场内施工道路尚未铺筑，现场场地基本平整，开工前必须做好施工场地

30、平整，施工道路铺筑和基础挖土堆土、物料堆放、临设布置安排等施工前期准备工作。3、 本工程施工期间遇雨季、夏季、冬季和春节佳期。因此，必须做好工期计划的编制，保证施工进度、季节性施工措施的制订和落实工作。4、 我公司投标工期为 655 天；工程招标质量等级商业至少1栋达到常州市优质工程，其他单体达到优质主体结构 ，投标质量等级创5#商业为常州市优质工程，其它优质主体结构 。5、 本工程铝合金门窗、电梯工程、通排风及消防工程、中央空调安装工程、外墙涂料、外墙保温、外墙石材工程、后九通及园林绿化工程、装潢工程均由建设单位专业队伍直接发包施工、防水水电安装部分由专业队伍施工。6、 砼结构采用商品砼。第

31、三章 施工总体目标和计划第一节 管理目标、体系和职责1、 项目管理目标：1.1、 质量目标：认真按照国家现行施工验收规范、质量验收规范、强制性条文和设计施工图组织施工及验收，立创 常州市优质 工程。1.2、 工期目标：我公司将统筹计划、周密组织、平衡协调、统一指挥、优质高速地全面完成承包范围内的工程内容，在施工中采用平行流水、立体交叉作业，确保整个工程在2012年4月15日 如期竣工。1.3、 安全目标：加强安全教育，落实安全措施，严格安全管理，达到安全标化工地。1.4、 文明施工目标：严格执行“建筑工程施工现场管理规定”及各级有关施工现场场容、场貌、环境保护、市容卫生和文明施工管理的规定，抓

32、好标准化现场管理，争创 省文明工地 。2、 组织管理体系2.1、为优质快速、安全文明地圆满完成工程的生产施工任务，我公司将按照项目法组织施工，成立以建造师 沈家英 为首的项目经理部，全面负责对该工程施工全过程进行统一计划、组织、指挥。2.2、项目部管理组织机构体系如下图：附：2.2、项目部管理组织机构体系网络图：2.2、项目部管理组织机构体系网络图项目建造师 项目副经理 项目工程师 瓦砼队组木工队组钢筋队组装饰队组安装队组后勤队组专业队组施工员 质检员 安全员 材料员 计划员 资料员 注：钢结构由专业施工单位单独承包施工。3、 项目部施工及管理人员的主要职责：3.1、项目建造师：代表本企业法人

33、，对整个工程项目施工的质量、工期、安全、效益负全面责任。组织图纸会审，组织施工方案、技术、质量、安全措施的制定与实施，组织施工计划的编排和贯彻落实。合理组织安排和调度各种生产要素，搞好日常工作中的组织指挥和计划调度工作，确保所承建施工项目的质量、工期、效益三大目标的全面实现。负责贯彻落实公司项目施工的各种规章制度，组织制定项目经理部的各项管理制度，明确各类管理人员的职责和权限，保证各项规章制度得以实施。及时组织本项目各分部项工程质量验收，接受上级部门、业主和监理的检查指导。协调好上下级关系，树立时刻为用户着想，时刻为公司声誉和利益着想的观念。为建设单位提供最优质的服务。3.2、项目工程师：全面

34、负责本工程施工技术工作，严格贯彻按图施工，按国家规范施工，按国家规范验收。组织项目部图纸审查，汇编图纸会审提案，参加图纸会审，了解设计意图，负责向施工、技术人员交底。负责编制和贯彻单位工程施工组织设计、施工方案和技术措施；组织编写各分部项施工技术、质量、安全交底书。协同项目经理编制项目施工总进度、分进度计划，做好施工计划管理，督促施工技术人员严格按计划施工。检查、督促施工技术人员做好材料复试和各种试块、试件制作、养护工作及各种工程技术资料的及时收集整理。经常深入工地，加强工程质量管理和日常的技术管理工作。发现问题，应及时提出处理方案，请示上级批准，会同项目经理和有关部门人员及时解决，并做好技术

35、复核工作。协助项目经理做好项目经理部的日常管理工作和合同管理工作。3.3、项目施工员：具体、全面地负责整个施工现场操作面的施工管理工作。严格按施工规范、操作规程组织生产；严格贯彻执行各分部项施工技术、质量、安全交底书及保证措施。配合技术员实施本工程定位放线与整栋建筑物轴线引测、放线和控制工作。搞好生产安排调度，组织好施工前的各种准备工作，加强施工过程的检查监督，对施工中出现的问题应及时向上级汇报并想方设法解决。深入操作现场，及时检查各施工段的施工情况，负责各工序、各工种的交接检查，确保施工计划按时或提前完成；并协助项目经理及项目工程师做好施工计划的安排与调整工作。及时做好各种施工记录。协助项目

36、经理做好日常工作，搞好施工现场文明、安全及外包工管理工作。3.4、项目质量员：严格贯彻执行本工程创优的各项质量保证措施。会同项目部技术负责人分析本工程施工难点，共同制订本工程质量目标控制办法，搞好质量交底。督促施工人员严格按规范及操作规程施工。督促指导施工技术人员做好砼及砂浆试块的配制，各种施工材料、成品、半成品的送试工作和质量资料的整理归档。经常深入工地和施工现场，加强质量工作日常检查，及时发现质量问题，提出整改意见，责令其按要求整改。接受上级质检部门的管理和指导，主动配合上级质检部门做好质量验收和评定工作。及时做好本工程质量管理台帐。3.5、项目安全员：负责对新工人上岗前的安全教育；负责工

37、地安全教育与安全宣传工作；经常组织工人学习有关劳动保护法规和安全生产规章制度，学习有关生产工艺技术和安全卫生技术知识，不断提高工人的安全意识和安全技术素质。对工地安全生产负全面责任，负责制定实施项目安全生产特殊保证措施，搞好安全生产的目标管理，逐步实现安全管理的标准化、规范化、制度化。避免各种人身伤亡、中毒、火灾、爆炸和设备损坏等事故。认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，在保障工人安全与健康的前提下，组织施工生产，杜绝各种违章指挥和违章操作。认真运用班组安全检查表、进行事故分析、安全评价等现代化科学管理方法，做好事故预防与预测工作。深入施工第一线，加强安全日常检查和管理，填好安全台帐，做

38、好安全记录，及时发现安全隐患并提出整改措施。对违反安全操作规程的有权及时制止并责令其停工整改。及时上报安全事故，配合有关部门做好善后工作。3.6、项目核算员：根据施工图纸、各项变更认真及时、正确报出月工程报表，汇同材料员做好材料计划安排。根据定额及相关文件资料，正确合理编制工程预算、结算书。第二节 管理计划1、 工程质量管理计划1.1、 我公司将贯彻“精心施工，创建优质树信誉；诚信守约，服务一流为用户”的质量方针，充分发挥公司三级质量保证体系的预控作用，全面实行对该工程的质量控制，加强质量管理，坚持质量标准，严格质量把关，工程质量创常州市优质工程。我们根据本工程的特点，结合项目管理的实际情况，

39、编制该项目以下的质量管理计划，结合生产过程进行全面控制。1.2、 施工前认真熟悉设计施工图纸，精心编制分部项目施工方案，组织进行各项技术交底。1.3、 在施工过程中加强每道工序的管理和不同工序之间的衔接。1.4、 组织技术攻关，对施工质量和操作工序实行方案先行，样板开道，细部线角进行艺术创新，形成特式。1.5、 实行质量预控，针对有可能发生的质量问题和通病采取对应措施，将其不利因素消灭在萌芽状态。1.6、 加强施工全过程的检查和复核，及时作好事后的质量检验评定。1.7、 加强对管理人员及操作工人的质量意识教育，深刻理解“质量是企业的生命”重要意义。1.8、 工程质量管理小组网络如下图附：1.8

40、、工程质量管理小组网络图1.8、工程质量管理小组网络瓦砼队组木工队组钢筋队组装饰队组安装队组后勤队组专业队组项目副经理 项目工程师 项目建造师 质检员 施工员 安全员 资料员 计划员 材料员 钢结构由专业施工单位单独承包施工。2、 安全生产管理计划2.1、我们将严格执行安全生产、劳动保护的各项法律、法规、规定和标准，制订和落实安全生产岗位责任制，采取必要的安全防范措施和切实有效的防护设施，在施工过程中，定员定时对安全生产，进行全面严格检查，发现事故的隐患立即阻止，随即整改；现场安全设施、消防器具、防护用品配备齐全；坚持每天的班前交底，实行全方位、全天候、全人员、全过程的监督检查；在恶劣天气下，

41、加强对大型机械、施工电气、临时设施及施工场所的安全检查，立创 省文明工地 。2.2、安全生产组织机构网络图附：2.2、安全生产组织机构网络图2.3、工程施工现场安全生产责任制2.3.1、项目经理是施工现场安全生产的直接责任人，对本工程安全生产负全面责任；2.3.2、工地设专职安全员，明确安全员的工作职责和相应的权力，项目经理支持安全员的工作；2.3.3、实行安全生产一票否决制。对不符合安全生产要求的，决不评为先进集体和先进个人。在签发工资、奖金时，先征求安全员的意见；2.3.4、建立健全安全生产管理制度、制订明确的安全生产责任制；2.3.5、组织制定安全生产技术措施，按规定配置各种安全设施；2

42、.3.6、安全设备进场时或使用前经专业技术人员或安全员验收合格后投入施工；2.3.7、施工前对职工进行安全技术交底，交底做到明确具体，有针对性，有书面记录；2.3.8、项目部组织定期检查，安全员每天巡回检查，发现问题，立即整改；2.3.9、做好施工全过程环境保护和文明施工工作；2.3.10、夏季、冬季和夜间等特殊环境下施工。制订针对性的安全保障措施；2.3.11、严格执行建筑施工安全技术规范、建筑安装工人安全技术操作规程，杜绝违章指挥，违章操作。2.3.12、严格执行事故报告制度和处理办法。发生事故，立即抢救，保护现场，查找原因，落实措施，抓好整改。2.4、安全教育和持证上岗制度2.4.1、施

43、工现场的项目经理、施工员、技术员、安全员都必须经过行业主管部门的安全培训，经考试合格取得岗位合格证书后，持证上岗。项目经理每年还须接受安全培训的时间不得少于30学时；安全员每年还必须接受安全专业技术业务培训，时间不得小于40学时；项目部其他管理技术人员每年须接受安全培训的时间，不得小于20学时。2.4.2、施工现场的电工、电焊工、架子工、机械工、起重工、塔吊司机和指挥等特殊工种，都必须经过劳动部门专业技术培训考试合格并取得岗位操作证后，持证上岗。特殊工种人员每年仍须接受有针对性的安全培训，时间不得小于20学时。2.4.3、项目部其他职工每年须接受公司或建设行政主管部门及建筑安全监督管理机构组织

44、的安全培训，时间不得少于15学时。2.4.4、凡待岗、转岗、接岗的职工，在重新上岗前，必须接受一次安全培训。由公司和项目部组织，时间不得少于20学时。2.4.5、凡公司及项目部新进场的工人，必须接受公司、项目部、班组的三级安全培训教育，经考试合格后方能上岗，项目部负责队组的二级教育，并做好教育卡片的登记发放和考核台帐的建立记录，未经三级教育的职工不允许上岗作业。2.4.6、项目部及项目部安全员具体负责本部全体施工人员和职工的安全教育和培训工作。2.4.7、每年年初由安全员制定详细的教育培训计划，报项目经理批准后组织实施，做到培训有计划、计划有措施、措施有落实。2.4.8、教育培训采用形式多样，

45、内容丰富，使全体职工充分认识到安全生产的重要性、必要性，自觉遵守安全生产规程、规章和制度。2.4.9、项目部每年应组织本部所有工人进行不少于二次有针对性的安全教育和书面考核。班组应定期组织职工进行安全教育学习。2.4.10、项目部安全教育培训的主要内容是：工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等。培训教育的时间不得少于15学时。2.4.11、班组安全教育培训的主要内容是：本工种的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等。培训教育的时间不得少于20学时。2.2、安全生产组织机构网络瓦砼队组木工队组钢筋队组装饰队组安装队组后勤队组专业队组项目副经理 项目工程师 项目

46、建造师 安全员 施工员 质检员 资料员 计划员 材料员 注：钢结构由专业施工单位单独承包施工。3、 文明施工管理计划3.1、严格执行各级有关施工现场安全、场容、场貌、环保、卫生文明施工等各项规定，明确现场文明施工管理目标，即紧紧围绕创“标准化现场”这一目标进行管理；建立管理责任制，采取责任划区，区块到人，层层落实，有效实施。实行全面、全员、全过程的标准化管理机制，积极开展创建文明工地活动，争创 省文明工地 。3.2、文明施工领导小组网络图附：3.2、文明施工领导小组网络3.2、文明施工领导小组网络瓦砼队组木工队组钢筋队组装饰队组安装队组后勤队组专业队组项目副经理 项目工程师 项目建造师 安全员

47、 施工员 质检员 资料员 计划员 材料员 注：钢结构由专业施工单位单独承包施工。4、 工程施工进度计划4.1、为高速优质完成本工程施工任务，我公司将统筹计划部署，统一组织指挥，充分地利用人力与物力，有效地使用时间和空间，合理地组织分段流水、立体交叉施工，认真地编制施工计划，以达到均衡生产、程序施工、如期竣工。我公司计划对本工程施工进度作如下安排：4.2、根据本工程的特点我们计划用655的时间（在 2012 年4月 15日）完成合同承包范围内的施工任务，具体的施工计划详见施工总体进度计划表和进度控制网络图。4.3、为保证本工程总体进度的实现，我们将在施工过程中编制制定分项工程的作业计划，并将计划

48、按月、周分解到每个作业班组，特别注重保证日计划的完成。4.4、施工总体进度计划见：表3.5、计划开、竣工日期和施工进度表第四章 施 工 部 署第一节 施工准备搞好施工准备工作，是确保工程顺利进行的关键工作。工程在开工前，应做好以下工作：1、 施工技术准备1.1、 作好气象、地形和水文地质情况的调查，地上、地下情况的调查，各种物质资源、交通道路、运输条件、供水和供电能量的调查等。1.2、 作好施工与设计的结合工作。全面了解设计意图，与设计单位商讨建筑结构，地基处理，特殊材料、构配件、设备等的实际情况和发展水平，为施工排除障碍。1.3、 学习、熟悉设计施工图纸，了解设计要求及施工技术标准，明确工艺流程、组织图纸会审，设计、技术交底。1.4、 编制设计预算和施工预算，进行两算对比。制定工程材料、半成品、构配件用量计划，机具设备、劳动力使用计划。1.5、 编制施工组织设计或施工方案。制定各主要阶段的施工步署，主要项目的施工方法，主要方面的技术措施；编制施工进度计划，规划施工总平面布置。2、 施工现场准备2.1、根据规划部门给定的永久性坐标和高程，按照建筑总平面图，进行施工现场控制网点测量，设立现场永久性标桩。2.2、配合建设单位作好“三通一平”工作。2.2.1、施工现场场地平整