成本会计第二讲作业与讨论(一)参考答案文档(2)-副本精编版

1、最新资料推荐成本会计第二讲作业与讨论（一）参考答案一、讨论题1制造费用按年度计划分配率法进行分配的现实意义：（1）有利于加强车间管理，减少资源浪费；（2）便于将制造费用控制与其相尖岗位的经济责任密切联系起来，做到奖 优罚劣。（3 ）便于进行费用效益分析和原因分析。其费用差异额处理：无论是节约额还是超支额较，按产品生产工时或机器工时进行分配，冲减或追加产品成本。教材p722、辅助生产费用按计划成本分配的优缺点：（1）优点：简化了辅助生产费用的分配工作；强化了辅助生产费用控制的经 济责任；减少了生产费用的无谓浪费。（2）缺点：辅助生产费用实际发生额与其分配额之间的差额不够准确，影响成 本计算的准确

2、性；当成本差异额比较大时，需要对差异额进行分配处理。（3）成本差异额及其分配的计算某辅助车间劳务（产品）成本差异额 =（该辅助车间实际发生费用+该辅助车间耗用其他辅助车间劳务（产品）数量X 计划单位成本）-该辅助车间按计划成本分配转出费用总额。某辅助车间劳务（产品）辅助车间劳务（产品）成本差异额成本差异额的分配率 该辅助生产车间的一其他辅助车间消耗 劳务（产品）总量该劳务（产品）的数量某受益对象应负担的成本差异额二受益某辅助车间提供的劳务（产品）数量X辅助车间劳务（产品）成本差异额的分配率二、计算题（一）材料费用的分配1、甲、乙、丙三种产品分别耗用A材料计算如下：(1) 甲、乙耗用A材料的实际

3、成本=(218000 - 6000)X(12% )=207760(2) A 材料费用分配率=207760 (600X6+400X8) =30.5529(3) 甲产品耗用A材料费用=3600 X30.5529 =109990乙产品耗用A材料费用=3200 X0.5529 =97770丙产品耗用A材料费用=12000X(1-2% ) =117602、甲、乙、丙三种产品分别耗用B材料计算如下：(1) 甲产品耗用B材料费用=80000X(1-2%) =78400(2) 乙、丙两种产品耗用B材料费用及分配率B 材料实际费用=220000 X(1-2% ) =215600 (元)B 材料费用分配率=215

4、600- (12 400+1000 X20) =8.6936(3) 乙产品耗用B材料费用=4800 X 8.69364173(元)丙产品耗用B材料费用=20000 X 8.6936173870(元)3、甲、乙、丙三种产品分别耗用C材料计算如下：(1) C 材料实际费用=22000 X (1 -2% ) =21560 (元)(2) C 材料费用分配率=21560 A600+400+1000)=10.78(3) 甲产品耗用C材料费用=600 X10.78=6468(元)乙产品耗用C材料费用=400 X10.78=4312(元)丙产品耗用C材料费用=1000X10.78=10780(元)4、基本生产

5、车间耗用B材料实际费用=7000 X( 1-2% ) = 6860 (元)5、甲、乙、丙三种产品分别耗用A、B、C材料费用分配表产品材料甲产品乙产品丙产品车间耗用合计A材料1099909777011760219520B材料78400417301738706860300860C材料646843121078021560合计1948581438121964106860541940账务处理:借：基本生产成本 一一甲产品 194858乙产品 143812丙产品196410制造费用一一材料费6860贷：原材料A219520B300860C21560（二）不可修复废品损失的计算与账户处理1不可修复废品的定额

6、成本计算原材料：10 X 50=500（元）燃料和动力M50X 1.50=225（元）人工费用:150X 1.80=270（元）制造费用：150X1.20=180（元）合计：1 175 （元）不可修复废品净损失：1 175-80 -20 = 1 075 （元）2、会计分录： 结转不可修复废品的定额成本：借：废品损失一 XXX车间（甲产品）1 175贷：基本生产成本一成本转出（甲产品）1 175 残料入库：借：原材料80贷：废品损失一甲产品80 应收赔偿款：借：其他应收款 XXX 20贷：废品损失一甲产品20 结转净损失：借：基本生产成本一废品损失（甲产品）1 075 贷：废品损失一甲产品1 0

7、75（三）辅助生产费用按计划成本法结转的相尖计算1 供电车间按计划成本分配转出的辅助生产费用及成本差异额的分配:（1）供电车间分配转出的辅助生产成本二供电车间劳务总量X计划单位成本=75000X0.8 = 6000 0 （元）（2）供电车间辅助生产成本差异额二（该辅助车间实际发生费用+该辅助车间耗用 其他辅助车间劳务（产品）数量X计划单位成本）-该辅助车间按计划成本分配转 出费用总额。=54000 + 2500X875000X 0.8二 14000 （兀）（3）供电车间辅助生产成本差异额分配率甲产品应负担的成本差异额=25300X0.1 944 A4919.52乙产品应负担的成本差异额=316

8、00X0.1 944 人6144.04-车间应负担的成本差异额=5500X0 1 944A 1 070.2二车间应负担的成本差异额=5100X0.1 944 = 99 1 .44企业管理部门应负担的成本差异额=4500X0.1 944 = 874.80=14000十（75000 -辅助车间劳务（产品）成本差异额=该一辅助一生产车间一的一-一其他一辅助车间消该一劳务（产品）总量劳务（产品）的数量-3000） =0.1944444（4）各受益对象应负担的供电车间辅助生产成本差异额分别为：2模具车间按计划成本分配转出的辅助生产费用及成本差异额的分配：（1）模具车间分配转出的辅助生产成本=模具车间劳务

9、总量X计划单位成本=22500X8 = 18000 0 （元）（2）模具车间辅助生产成本差异额=（该辅助车间实际发生费用+该辅助车间耗 用其他辅助车间劳务（产品）数量X计划单位成本）-该辅助车间按计划成本分配 转出费用总额。=180000+3000X822500X8=2400 （元）（3）模具车间辅助生产成本差异额分配率辅助车间劳务（产品）成本差异额=该辅助生产车间的其他辅助车间消耗一劳务（产品）总量 该劳务（产品）的数= 2400 十（22500 25 0 量）二0.12（4）各受益对象应负担的模具车间辅助生产成本差异额分别为：一车间应负担的成本差异额=8200X0.12=984二车间应负担

10、的成本差异额=8800X012=1056企业管理部门应负担的成本差异额二3000X0. 1 2 = 3 603.辅助车间生产成本按计划成本分配转出及其成本差异额分配的相矢会计分录1）辅助生产费用按计划成本分配转出的会计分录借：辅助生产成本一一分配转入（供电车间）20000制造费用一一模具费（一车间）65600模具费（二车间）70400管理费用一一模具费24000贷：辅助生产成本一一分配转出（模具车间）180000借：辅助生产成本一一分配转入（模具车间）2400基本生产成本一一动力费（甲产品）20240基本生产成本一一动力费（乙产品）25280制造费用一一动力费（一车间）4400动力费（二车间）

11、4080管理费用一一动力费3600贷：辅助生产成本一一分配转出（供电车间）600002）供电、模具车间辅助生产成本差异额分配转出的会计分录借：制造费用一一模具费（一车间）984模具费（二车间）1056管理费用一一模具费360贷：辅助生产成本一一分配转出（模具车间）2400借：基本生产成本一一动力费（甲产品）49 19.52基本生产成本一一动力费（乙产品）6 144.04制造费用一一动力费（一车间）1 0 7 0. 2动力费（二车间）991 . 44管理费用一一动力费贷：辅助生产成本一一分配转出（供电车间）140003、（1）按计划产量计算定额工时及年度计划分配率甲产品计划产量定额工时二2 00

12、00X3二6 0000 （小时）乙产品计划产量定额工时二1 0000 X 4= 40000 （小时）年度计划分配率二 300 0000/ （ 60000+40000 ）二 30 （元/时）（2）按实际产量计算定额工时本月甲产品实际产量定额工时二1700X 3=5100 （小时）本月乙产品实际产量定额工时二900X4二3600 （小时）（3）本月按实际产量定额工时计算产品应负担的制造费用本月甲产品应负担的制造费用二5100X 30=15 3000 （元）本月乙产品应负担的制造费用二3600X 30=10 8000 （元）（4）制造费用差异=250000- （153000+108000） -10000 =-21000（5）制造费用差异分配率=-21000（5100+3600）-2.4138本月甲产品应负担的制造费用差异二 5100X