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1、鞋厂生管岗位职责(共7篇) 第1篇:鞋厂生管工作职责生产产品:安全鞋、劳保鞋、工作鞋 来源:未知 日期:-3-2 19:19:56 人气:239护足鞋业有限公司生管部工作职责。生管设课长一人,秉承生产部经(副)理之命令,综理有关生产、托外加工的课务,职掌如下。 1.鞋厂生管组(1)生产计划的安排与协调。与总公司之产销协调。 生产进度的安排拟定与发布。 (2)鞋厂生产进度的管制:制造命令之签发。对各制造单位制令或订单之追踪。 对各制造单位生产进度之跟催。 生产进度的管制及现场制造之协调。 鞋仓放料计划之排定。(3) 鞋厂生产量的统计、分析与资料之建立:生产统计资料的制作、分析、研究、整理。 生产

2、日报、月报表的统计、整理与制作。 (4) 鞋厂拟定出口计划与出品业务之安排:出口计划和拟定与追踪。 出口业务和安排。 (5) 新鞋型开发有关事项:新鞋型生产前准备计划。依据新鞋型生产前准备、计划、执行、追踪与协调。新鞋型模拟生产检讨之召开。(6)材料请购:批次材料请购表之制作及物料之追踪;计划性用料计划表之制作及追踪。(7)绩效之考核与检讨:产量达标率之统计;订单达标率之统计。 2.鞋厂委外加工(原物料、半成品)(1)委外加工业务之开发:新加工厂之开工;委外加工合约书订定;加工单价之商议与呈核;加工厂商产能之调查与评价。(2)加工厂商之辅导控制:加工厂商有关质量、交货期之协助、控制;委外加工有

3、关各项赔偿事宜之处理;加工厂商各项物料库存数据之清查、掌握有关异常处理。 (3)请款作业:各厂商加工缴之请款作业执行。上述为鞋业有限公司生管部工作职责,公司生产安全鞋、工作鞋、劳保鞋。网址是:。转载需注明出处。并常来公司网址看看!第2篇:鞋厂品管部岗位职责及工作方法.鞋厂品管部岗位职责及工作方法一、岗位职责及工作方法1、原材料品和员(1)岗位职责按照规定程序对所有入库资料进行检验。(2)工作方法a、根据规定要求的检验项目和程序,对入库原材料的各项属性进行检验,合格的入库分类存放,不合格的退货不予以入库。b、入库材料第一时间即需检验,不可延误时间,如发现异状自己不能判断,必须请示上级判断,需要退

4、货的第一时间通知生产部与厂商。c、所有入库材料必须认真填写原材料检验报告单需要相关单位人员签名的必须签名后,交部门主管核准,再交统计员存档。d、所有入库材料(合格品、可用品),品管员必须在入库单上签名,(出库必须核准后再在发料单上签名)。e、入库材料判断可用品必须填写联络函。(例:材料分色、分码作业的,材料有变异可生产的少量不良品混在良品中等)。2、原材料品管组长:(1)岗位职责:督导上、下手原材料品管员的工作,处理品管员无法确定的异常问题。(2)工作方法:a、按时上交报表。b、材料发生(发现)有变异需于第一时间汇报并跟踪处理结果。c、督导、检查原材料品管员是否按规定程序作业。对原材品管员的违

5、规作业及时予以纠正,并根据处罚条例执行处罚。3、针车品管员:(1)岗位职责:抽检针车半成品和成品,检查针车每一流程的材料是否用错和制程中是否存在品质变异,并予以复查和跟踪改善状况。(2)工作方法:a、每单鞋在生产前备齐所有的资料(工艺单、色卡、用料明细表、确认样)。b、根据工艺单、确认样、色卡和用料明细表按10%以上的比例抽检针车半成品,仔细核对每流程的原材料、辅料、线是否用错,并留下可以追踪的依据。c、在鞋包下线入库前,按10%以上的比例抽检成品鞋包,如有品质变异,品管负责跟踪改善状况,予以复查,并留下可以追踪的记录。d、如实填报针车品管检查记录表。4、针车品管组长:(1)岗位职责:.督导针

6、车品管员的工作,跟踪新款鞋包试做和处理品管无法确定的异常问题。(2)工作方法:a、按时上交报表。b、督导、检查针车品管员是否按规定程序作业。对针车品管员的违规作业及时予以纠正,并根据处罚条例执行处罚。c、对针车品质中的重大问题及时上报,并跟踪处理结果。d、全程跟踪新款鞋包试做,熟悉制作工艺,如发现问题立即反馈给技术部。5、成型品管:(1)岗位职责:巡查生产中是否有品质变异发生,并跟踪改善状况。(2)工作方法:a、每一款上线时必须依据确认样、工艺单、色卡和用料明细表核相帮面、鞋底(跟)、中底等是否正确和成品是否合格,如发现问题立即上报。b、巡视全成型车间(上午、下午和晚班各三次,一天至少九次),

7、对可能发生和已经开始发生的品质变异以品质异常信息反馈单的方式书面通知车间副主管,并监督改善过程。c、如实填报成型品管巡查记录和成型换品种品管记录表。6、成型抽箱品管员:(1)岗位职责:根据营销部生产通知单及生产部提供生产排程单,技术部提供样品(如擦色)及客人资料等,抽箱检验成型各车间每条线当天生产成品鞋的10%。(2)工作方法:a、弄清每款成品鞋的检验标准、检验方式及重点事项。b、根据生产部的排程对每条成型线的每批成品比对样品鞋进行抽查是否达到质量标准。c、每天至少抽取每条线生产产量的10%,随机抽取,对整批次判定合格后才签字入库。d、判定返工批次,必须马上填写不合格返工通知单,第一时间通知成

8、型副主管及品管员签字确认,如有争议发生请技术部有关人员进行分析,由责任人承担一切责任。e、如自己不能处理的重大问题及时向成型品管组长汇报情况。f、检查大包装、小包装的包装事项是否按客人的要求进行包装,如发现批量错误,马上填写抽查报表,经成型副主管和包装人员签字并要求返工。g、监督不合格成品进行返工,直至合格后才能入库。7、成型品管组长:(1)岗位职责:督导品管的工作,跟踪新款试做和处理品管员无法确定的异常问题。(2)工作方法:a、按进上交报表。.b、督导、检查成型品管员是否按规定程序作业,对成型品管员的违规作业及时予以纠正,并根据处罚条例执行处罚。c、对成型品质中的重大问题及时上报,并跟踪处理

9、结果。d、全程跟踪新款的量产试做,如发现问题立即反馈给技术部。8、品管统计员:(1)岗位职责:品管部文件资料的整理和传送以及品管部的报表汇总。(2)工作方法:a、收集品管部各单位报表并准确无误地整理和统计,不得私自改动。b、当天报表统计次日完成,当月报表统计次月5日以前完成。c、品管文件的下发需及时并要求责任人员签字落实。d、品管统计资料和品管文件档案整理需做到清楚易查。9、品管主管:(1)岗位职责:a、负责不断健全和完善品管体系,让品质管制的过程数据化,并能通过质量目标、数据分析,纠正和预防措施的利用,持续改进品管体系的有效性。b、培训和督导部属人员严格按品质管理制的有关规定和程序操作,定期

10、考核部属人员的工作绩效。c、按月评估各生产车间的品质管理绩效。d、负责对总门主管以上(含主管)的沟通。(2)工作方法:a、不断总结产生品质变异的原因,以及采取纠正和预防措施的效果,通过每月品管部各职位报表的有关数据分析质量目标的完成情况,思索如何持续改进品管体系的有效性,以达到预期的质量目标。b、例行审阅品管员、品管组长的检查记录不和品质状况和品质变异,了解和掌握品质生产的动态。c、例行巡视各车间生产过程,调察整个流程品质状况和品质变异,检查品管员和品管组长是否严格按照品质管制的有关规定和程序操作。d、日常帮助品管组长判别有疑难的品质问题,及时与其他部门主管沟通,解决品管组长不能解决的疑难问题

11、,及时向总经理汇报自己无法解决的或有必要向总经理汇报的有关问题。e、视实际需要,协助生产部门员工增加品质意识,逐渐形成全员品管的局面。f、以品质检查记录表为依据,评估品管部人员的工作绩效和车间管理的品管绩效。.第3篇:生管岗位职责生产管理职责1.负责本部门的生产计划及安排工作。 2.负责本部门的生产物料准备及跟催。3.负责本部门订单评审、管控订单;订单出货管理工作。4.了解每天生产情况及进度,有问题适时做出调整,并及时向领导汇报。5.根据上级派发的生产任务,作出调机计划,并审核通过;有问题提前提出。6.生产效率之提升,负主要责任。 7.现场指挥、沟通、协调,及士气提升。8.对不良品处理监督完成

12、,参与产品质量问题分析,制定实施纠正和预防措施。9.对报废、物料、资源浪费等生产成本控制。 10.现场8s之管理,安全作业之督导。 岗位指标:1.订单达成率95%以上。 2.生产计划安排准确率99%以上。第4篇:生管岗位职责岗位职责生产管理职责1.负责本部门的生产计划及安排工作。 2.负责本部门的生产物料准备及跟催。3.负责本部门订单评审、管控订单;订单出货管理工作。4.了解每天生产情况及进度,有问题适时做出调整,并及时向领导汇报。5.根据上级派发的生产任务,作出调机计划,并审核通过;有问题提前提出。6.生产效率之提升,负主要责任。 7.现场指挥、沟通、协调,及士气提升。8.对不良品处理监督完

13、成,参与产品质量问题分析,制定实施纠正和预防措施。9.对报废、物料、资源浪费等生产成本控制。 10.现场8s之管理,安全作业之督导。 岗位指标:1.订单达成率95%以上。 2.生产计划安排准确率99%以上。第5篇:生管专员岗位职责生管专员岗位职责岗位说明书- 234 -金 时 达 钟 表 有 限 公 司 1岗位:生管员2职务代理人:生管课长 3直接上级:生管课长 4直接下级:无5本岗位主要使用的表单: 1)发货通知单2)生产计划通知单 3)材料清单 4)内部联络单 5)工作记录本 6)生产日报表7)产品流程标识卡6本岗位主要工作职责:1) 根据销售部传达的客户订单,作成生产计划通知单、材料清单

14、和产品流程标识卡,经生产部主管批准后下发各生产车间。2) 根据销售部的发货计划,作成发货通知单经生产部主管批准后下发成品仓库管理员通知备货。 3) 负责生产排程,现场追踪生产进度,督促各生产车间按生产计划排程作业。5) 负责各车间上交领料单的汇总、整理和归档保存。6) 负责各车间上交生产日报表的汇总、整理和归档保存。 6) 负责公司上级主管交办的其他事项个人觉得网上发布信息只是一种必要的宣传手段,但现在的网上论坛对发布产品信息都比较敏感,发现有垃圾信息,立即删除或者封ip,导致不能有效做到宣传.公司可以购买第三方的软件进行群发,这样可以剩下很多人力,第三方的推广也比较全面化,技术方面也比较强,

15、发布范围包括:论坛 邮箱 博客 社区 聊天室 电子商务等等,都可以很好的做到宣传.也可以联系广告联盟进行网上投放广告来达到宣传目的.这种方法最快,效果也最好.电子商务做为借助互联网进行商务活动的商业运营模式,大概分为: b2b: 公司与公司之间沟通 如:阿里巴巴 慧聪网b2c: 公司与个人之间沟通 如:淘宝商城 拍拍网 京东商城 c2c: 个人与个人之间沟通 如:淘宝网 c2b: 个人与商家之间的沟通有人说过: 企业不上电子商务是等死上电子商务是找死但是电子商务是今后发展的一个趋势,越来越的公司或个人通过网络来寻找自已所需求的信息,如果公司不通电子商务来提升自身价值,将会被市场淘汰.公司要会迎

16、合市场,才能有更大成功。如果条件允许的时候,公司还是应该尽早上电子商务,但是如果企业自身的实力没有提高就盲目的急于进入电子商务的话肯定会受到巨大打击的。刚刚进入电子商务领域,如果公司经济状况允许,多做宣传.如:阿里巴巴信息优化排名 百度优化 googel优化投放广告.等宣传手段,扩大公司知名度.以下为个人看法:1.电子商务市场太多,目前法律不健全,对电子商务监控力度不够。需要完善有关法律,对电子商务进行规范行为.2.网络安全是电子商务面临严重问题。需要加大电子商务安全系数 3.商家诚信问题,目前的阿里巴巴虽然采用第三方认证机构进行审查企业资质,但出现问题后,因商家诚信度不够,导致问题无法圆满解

17、决.需要建立监督机构对信誉问题进行监督.金 时 达 钟 表 有 限 公 司 1岗位:生管员2职务代理人:生管课长 3直接上级:生管课长 4直接下级:无5本岗位主要使用的表单: 1)发货通知单2)生产计划通知单 3)材料清单 4)内部联络单 5)工作记录本 6)生产日报表7)产品流程标识卡6本岗位主要工作职责:1) 根据销售部传达的客户订单,作成生产计划通知单、材料清单和产品流程标识卡,经生产部主管批准后下发各生产车间。2) 根据销售部的发货计划,作成发货通知单经生产部主管批准后下发成品仓库管理员通知备货。3) 负责生产排程,现场追踪生产进度,督促各生产车间按生产计划排程作业。4) 负责产品流程

18、标识卡的回收、整理和归档保存。 5) 负责各车间上交领料单的汇总、整理和归档保存。6) 负责各车间上交生产日报表的汇总、整理和归档保存。 6) 负责公司上级主管交办的其他事项第6篇:生管员岗位职责生管课工作职责一、厂长工作职责直属主管:经理 部属:课长 生管员 助理1、拟定生产计划、督导各生产部门之生产目标达成。2、督导生产试作、技术准备、试作检讨之执行。3、督导生产所需原物料之准备。4、与供应商协商处理原物料品质、交期异常。5、跨部门工作协调。6、掌理所属部门之管理总督。7、上级临时交办事项之处理与报备。二、课长工作职责直属主管:厂长 部属:生管员 助理1、从接到订单至出货的所有生产事宜安排

19、与全程管制。2、制订各生产单位的进度与生产计划、安排。3、于台湾业务及各外包工厂的生产进度计划、安排与协调。4、每日生产进度会议的主持。5、至上海领料及出货相关事宜的安排。6、所有生产进度异常的协调与处理。7、督导与检查部属的日常工作。8、所有试作进度的跟催与掌控。9、跨单位的工作协调与沟通。10、上级临时交办事项之处理与报备。三、试作生管员工作职责直属主管:课长1、预排所有的试作进度并发放试作通知。2、试作所需材料、工具的追踪与跟催。3、与业务、采购、样品室转接、收集资料并发放生产单位。4、追踪整个试作进度、跟踪试作全程并汇总各单位之问题点及意见。5、试作检讨会的通知与召集。6、上级临时交办

20、事项之处理与报备。四、前段(仓库、裁断、印刷、高频)生管员工作职责 直属主管:课长1、依裁断生产进度追踪、要求采购按照进度顺序进料。2、依材料进厂实际情形安排裁断、高频、印刷、电绣之生产进度并追踪完成。3、所有需要外发上糊、贴合加工之材料的进度追踪。4、新型体纸板、斩刀、网板、铜模之追踪与调配。5、裁断用量查核。6、补单在裁断的时效追踪。7、裁断断线前一星期之异常报告。8、及时审核材料用量避免无谓浪费。9、上级临时交办事项之处理与报备。五、针车生管员工作职责直属主管:课长1、依成型进度,预排针车各组生产进度。2、每日督促、追踪针车各组产量、进度之达成。3、针车生产欠料的材料、工具追踪与异常上报

21、。4、跟催针车各组正批收尾的时效性。5、针车断线前一星期之异常报告。6、上级临时交办事项之处理与报备。六、后段(大底、成型)生管员工作职责直属主管:课长1、根据交货期,预排成型生产进度。2、依照成型生产进度,预排大底生产进度。3、每日依进度追踪成型、大底产量进度之达成。4、追踪成型、大底所需生产材料及工具。5、大货结束跟催成型、大底查补并追踪至满箱出货。6、生产异常之处理与报备。7、上级临时交办事项之处理与报备。七、补料生管员工作职责直属主管:课长1、追踪各单位尾数开补时效。2、所有生产单位补单的发放与追踪。3、锁定补单完成时间,并要求上游单位按时完成。4、补料异常之处理与报告。5、每月统计、

22、汇总各单位损耗率。6、上级临时交办事项之处理与报备。八、助理工作职责 直属主管:课长1、生管报表的统计与传送。2、各相关资料及报表的收集与整理。3、各报表、文具、消耗品之申请与领用。4、各种文件与资料的电脑输入与列印。5、上级临时交办事项之处理与报备。篇2:生管员岗位说明书岗位说明书 备注:1.岗位说明书内容需填写完整,并需维护更新; 2.岗位职责分成几个部分,即此岗位的主要工作职责包括哪些项目; 3.每项岗位职责对应确定的绩效权重,通过职责权重来考核该岗位人员工作完成情况。 篇3:生管员岗位职责书金 时 达 钟 表 有 限 公 司 1岗 位:生管员 2职务代理人:生管课长 3直接上级:生管课

23、长 4直接下级:无5本岗位主要使用的表单: 1)发货通知单 2)生产计划通知单 3)材料清单 4)内部联络单 5)工作记录本 6)生产日报表 7)产品流程标识卡6本岗位主要工作职责:1) 根据销售部传达的客户订单,作成生产计划通知单、材料清单和产品流程标识卡,经生产部主管批准后下发各生产车间。 2) 根据销售部的发货计划,作成发货通知单经生产部主管批准后下发成品仓库管理员通知备货。 3) 负责生产排程,现场追踪生产进度,督促各生产车间按生产计划排程作业。4) 负责产品流程标识卡的回收、整理和归档保存。 5) 负责各车间上交领料单的汇总、整理和归档保存。 6) 负责各车间上交生产日报表的汇总、整

24、理和归档保存。 6) 负责公司上级主管交办的其他事项电子商务做为借助互联网进行商务活动的商业运营模式,大概分为: b2b: 公司与公司之间沟通 如:阿里巴巴 慧聪网 b2c: 公司与个人之间沟通 如:淘宝商城 拍拍网 京东商城 c2c: 个人与个人之间沟通 如:淘宝网c2b: 个人与商家之间的沟通有人说过: 企业不上电子商务是等死上电子商务是找死但是电子商务是今后发展的一个趋势,越来越的公司或个人通过网络来寻找自已所需求的信息,如果公司不通电子商务来提升自身价值,将会被市场淘汰.公司要会迎合市场,才能有更大成功。如果条件允许的时候,公司还是应该尽早上电子商务,但是如果企业自身的实力没有提高就盲

25、目的急于进入电子商务的话肯定会受到巨大打击的。刚刚进入电子商务领域,如果公司经济状况允许,多做宣传.如:阿里巴巴信息优化排名 百度优化 googel优化投放广告.等宣传手段,扩大公司知名度. 以下为个人看法: 1.电子商务市场太多,目前法律不健全,对电子商务监控力度不够。需要完善有关法律,对电子商务进行规范行为. 2.网络安全是电子商务面临严重问题。需要加大电子商务安全系数 3.商家诚信问题,目前的阿里巴巴虽然采用第三方认证机构进行审查企业资质,但出现问题后,因商家诚信度不够,导致问题无法圆满解决.需要建立监督机构对信誉问题进行监督.篇4:生管主管工作职责生管主管工作职责生管部岗位职责及工作程

26、序岗位职责1、生管主管 1.1 协助厂长安排生产进度,调度生产。 1.2 编排各车间生产进度表,并监督执行。 1.3 归纳统计所有数字,解决影响生产进度的相关问题。 1.4 追踪所有生产部门的生产情况,材料入库情况,确保进度按计划实行。 1.5 制定针车材料配套报表及成型物料配套报表,发现隐患解决问题,确保生产顺利。 1.6 对各部门会影响生产进度的瓶颈,协助沟通、调整并反馈问题,确保生产顺利。 1.7 严格监督各仓管人员的材料追踪及数据统计的工作,确保所有生产数字准确无误。 1.8 配合业务解决出货装柜问题。 1.9 配合品管解决客户验货问题。 1.10 承担自身工作事故责任及本部门人员工作

27、事故之连带责任。2、仓库主管 2.1 协助配合生管完成日常工作。 2.2 确实掌握准确进度数字,严格控制物料出入. 2.3 及时发现进度隐患,并及时报备、追踪直至解决。 2.4 承担自身工作事故责任及属下工作事故的连带责任。3、仓管员 3.1 配合仓管完成所有日常工作。 3.2 完成自身的工作任务。 3.3 承担自身的工作事故责任。三、原料仓工作程序1、收料 1.1 定义 1.1.1 各发料员根据采购单、指令单、包装资料核对后对材料予以签收。 1.2 要求 1.2.1 收料完毕,须及时记入入库帐,以免遗漏。. 1.2.2 入库账登记须注明品名、材料规格、数量、所属订单、入库详细时间、务必详尽确

28、实。1.2.3 登记完毕,须将材料签名发票及时上交仓管,以免遗失。 1.2.3 收料时须先核对将入库材料与采购单品名、材质数量是否吻合,如有任何疑问须当即反馈至仓库主管或采购人员直至问题解决,否则不予签收。 1.2.4 核对采购单与货物吻合无误后,按来料特殊性须抽查部份材料的质量、重量、数量等,规格是否符合采购单要求或公司常规要求,如有任何疑问须立即反馈直至问题解决。 1.2.5 材料签收入库后,须在规定地点整齐堆放,并做明标识。1.3.2 账目须按订单分类记录,务必详细、确实、字迹清晰,不可遗漏。 1.2.6 整理过程中如有任何疑问必须重新核算入库或发料账目及仓储村料,必须做到账目与实物稳合

29、,不可马虎过关。 1.2.7 发料员须根据当日材料入库的情况,填写报表上交生管且报表务必详细、确实,不可遗漏. 1.3 执行标准 1.3.1 确保仓库实物与账目相符. 1.4 责任人 1.4.1 原材料仓仓库员2、发料 2.1 定义 2.1.1 发料员根据领料单、指令单予以发料. 2.2 要求 2.1.2 须仔细核对领料是否填写正确,未按规定填写之领料单可以拒发材料。 2.1.3 须公司规定专职领料员领料方可发料. 2.1.4 所发物料品名、规格、数量及所用订单须完全吻合领料单内容要求(特别注意不可私自挪用其它订单材料) 2.1.5 发料完毕须妥善保管领料单做为核查凭证。 2.2.1 发料完毕

30、须做发料记录. 2.2.2 发料记录务必详尽、确实(注明订单品名、数量、发料时间) 2.2.3 领料员须在发料记录上予以签名认可. 2.3.2 账目须按订单分类记录,务必详细、确实、字迹清晰,不可遗漏。 2.3.3 整理过程中如有任何疑问必须重新核算入库或发料账目及仓储村料,必须做到账目与实物稳合,不可马虎过关。 2.3.4 发料员须根据当日材料出库的情况,填写报表上交生管报表务必详细、确实,不可遗漏. 2.3 执行标准 2.3.1 确保所发材料与指令单、领料单相符。 2.4 责任人 2.4.1 原材料仓仓库员3、进度追踪 3.1 定义 3.1.1 仓管员要熟知各相关单位的生产进度。 3.2

31、要求 3.2.1 根据收发料记录核查是否满足生产进度的需求。 3.3.1 根据“材料须提前进度三天入库的原则”,填写材料欠料报表。 3.3.2 部分特殊的特急欠料应须用“内部联络函”填写,以便及时知会相关人员及时处理。3.3 执行标准 3.3.1 确保所有原材料入库时间提前或达到生产进度表计划的日期. 3.4 责任人 3.4.1 原材料仓仓库主管4、转单 4.1 定义 4.1.1 仓库主管要将入库材料之采购单、送货发票、等整单材料入库后上交财务。 4.2 要求 4.2.1 单据须完整,不可遗漏。 4.3 执行标准 4.3.1 整单材料入库完成后,两个工作日内须完成此工作。 4.4 责任人 4.

32、4.1 原材料仓仓库文员.5、盘点 5.1 定义 5.1.1 以月为单位,仓库每月底须核查库存材料与账目是否吻合. 5.2 要求 5.2.1 盘点报表须清晰明了(详细注明品名、材质、数量、规格、放置地点、使用订单)。 5.2.2 非正批订单使用材料须统一放置,另外造表且须更详尽注明材料特性. 5.2.3 盘点报表处理时须贴上色卡,除留底外,须上交生产部、技术开发部及采购备查。 5.3 执行标准 5.3.1 每月3号前上交月盘点表。 5.4 责任人 5.4.1 原材料仓仓库主管6、危险品贮存 6.1 定义 6.1.1 仓库要求配备专用的危险品贮存仓库(区域)。 6.2 要求 6.2.1 所有易燃、易爆液体材质物品在危险品仓库贮存。 6.2.2 危险品贮存区域应与原料仓及生产车间隔离,并保持一定距离。 6.2.3 危险品仓库地面须铺有橡胶地坂,避免刮擦火花。 6.2.4 使用防爆灯具及气动排气扇,以保持安全。 6.2.5 备有全套防护服供工作人员使用。 6.2.6 备有消防工具及张贴警告及禁烟火标志。 6.2.7 仓库外面有明显警戒。 6.3 执行标准 6.3.1 仓库墙壁张贴检查报表,每月一次,由厂务主管检查后签字确认安全无隐

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