公司财务差旅补贴报销制度

1、财务报销制度财务报销制度是指公司通过制定相应的制度规定各项费用的开支标准，并依据这些制度对公司各项日常费用的开支进行严格的计划、核算控制、将公司 的各项费用控制在尽可能合理的范围内，杜绝浪费，提高经济效益，帮助各级 管理人员和业务人员树立成本意识。第一部分 总则第一条 为准确核算和监督公司的成本费用支出， 加强公司内部管理， 规范公司财务报销行为 , 合理控制费用支出，特制定本制度。第二条 本制度根据相关的财经制度及公司的实际情况， 说明报销相关的借款流程及各项支出具体的财务报销制度和报销流程。第三条 本公司人员报销费用及借款，均按本规定执行第二部分 借支管理规定及借支流程第一条 借款管理规定

2、（一） 出差借款 ：出差人员应凭审批后的 出差申请单 按批准额度填写借 款单由部门经理及总经理签批后到财务出纳处办理借款。（二） 各项借款金额超过 5000 元应提前一天通知财务部备款。（ 三） 借款销账规定：借款销帐时应以借款申请单为依据，据实报销，超出申请单范围使用的，须经主管领导和总经理批准。（ 四） 原则上本着“前帐不清，后帐不借”的原则，延误工作责任自负，特 殊情况由总经理特批。逾期未还借支者转为个人借款从工资中扣回。第二条 借款流程（ 一 ） 借款人按规定填写借款单注明借款事由、借款金额（大小写须完全一致，不得涂改）审批流程：主管部门经理审核签字7财务人员复核7核总经理审批。（三）

3、财务付款：借款凭审批后的借款单到财务部出纳处办理领款手续。第三部分 日常费用报销制度及流程第一条 日常费用主要包括交通费、业务招待费、资料费等。第二条 费用报销的一般规定（一） 报销人必须取得对应的真实合法的票据 , ，按实际花费金额填写 费用报 销单。交通费公交车费的报销 ：凭公交车原始票据填写费用报销单报销。 出租车费的报销 ：各部门员工在市内办事原则上应乘坐公交车， 如遇紧急 情况或陪同客户等特殊情况无法乘坐公交车应经部门经理批准后方可乘坐出租 车，填写车费支出明细列明往返地点、业务内容、乘坐出租车原因，由部 门经理签字认可后，报销人员凭出租车发票报销。注】：联号发票、时间重复及假发票一

4、律不予报销。像是同一辆出租车的联号及多张发票，公交车票联号发票均不予报销。招待费 应凭审批后的招待费用审批表按照实际金额填写费用报销单，报销费用不得超出招待费用审批表预计支出金额，特殊情况由总经 理特批。注】：招待费用审批表应在招待行为发生之前申请并填写由部门经理及总经理审批后方可进行（如果是出差期间发生招待费，应电话或短信请示部门经理）。注】：招待费应取得正规的原始发票， 如有特殊原因实在无法取得正规发票的应取得相应业务的真实收据，取得收据应在收据背面由收款人签名并留下联系电话，方便财务核查。（二） 填写报销单应注意： 根据费用性质填写对应单据； 严格按单据要求项目认真填写， 金额大小写必须

5、完全一致 （不得涂改） ；简述费用内容或事由，特殊情况下要写明情况说明。（三）报销 5000 元以上需提前一天通知财务部以便备款。（四）以上费用均在业务发生后七日之内报销，逾期均不予以报销。（五）所有业务必须取得原始单据，如遇毁损、丢失等情况，原则上一律不予报销，如遇特殊情况，填写情况说明，报部门经理及总经理特批。第三条 差旅费报销一般规定一）住宿费标准（金额单位：元）以当地商务宾馆为住宿标准（例如：七天连锁、如家等 ），如当地没有商务宾馆，则一律按 150 元标准执行。员工出差住宿费在规定的限额内凭据报销， 特殊情况经总经理批准， 方可报销。其他人员如同上级职务人员一起出差，因工作需要，其他

6、人员可随同住宿，享受上级职务相同的标准。 出差人员的住宿费实行限额凭据报销的办法，按实际住宿的天数计算报销。 出差人员有接待单位或住在亲友家的，一律不予报销住宿费。 住宿费标准一般指每天每间，若为同性二人同时出差，按一个房间标准报支。二）交通工具标准（金额单位：元）乘坐火车及长途汽车，应出具铁路局，公路局或汽车公司的原始发票。 搭乘公司的交通工具者，不得再报销交通费（ 三）差旅费的补充说明出差人员应取得真实、合法、完整的原始凭证并以此作为报销依据 ,对填写不完整、字迹模糊不清、滴原始发票，不予接受；对涂改、伪造等弄虚作假 原始发票严肃处理。原始发票应该对应相应的真实业务，不得“张冠李戴”， 对

7、于原始单据丢失，毁损的当事人需要作出详细书面说明及报销单据的明细项 目金额, 经主管部门领导和总经理签字确认。 出差人员应在出差返回公司后七天 之内报销，出差补助天数（不足四小时的不予支付补助，四小时至六小时按半天计算，六小时以上按一天计算）X 20元/人。第四部分报销流程报销人整理报销单据并填写对应费用报销单T须附批准后的出差申请单和 出差报告单T部门经理审核签字T财务复核T总经理审批T到出纳处报销。一）整理取得的原始票据：对取得的发票等原始凭证按经费项目和业务内容进行分类，填写费用报销单。将发票粘贴在报销单背面。对于其他张数 较多或发票较小的票据应集中粘贴在一张纸上。二）签批：由部门经理及

8、相关责任人审核后签字，再经由财务部门审核，之后交由公司总经理审批，在财务出纳处领款。三）审核：对发票等原始票据的真实性、合法性、合理性进行审核。对费用报销单填写的是否规范进行审核，对所支出的预算项目及是否超出预算进行 审核。如经办人有借款，冲销原借款四）领款：在出纳处领款第五部分 附则1.各部门经理对报销的真实性、合理性负责。2.财务人员对报销手续及单据的合法性，合理性负责。3.一律使用黑色中性笔填写及签字。4、此通知自颁布之日起执行。附件4:公司出差申请单申请日期：年 月 日以下各栏在岀差前由岀差人填制申请人所属部门职务出差人数目的地交通工具差期自年 月日至年 月曰 共计天出差目的日程安排费

9、用预算交通费用预算住宿费用预算特别费用预算招待费市内交通 及餐饮补助其他费用（请注明）合计实领备用金金额 （大写）万千百元整部门经理或直属领导意见：签字：日期：总经理审批：以下各栏在岀差回来后由岀差人填制实际出差时间自年 月日至年 月日 共计天实际发生费用超支部门负责人或直属领导审核意见：签字：日期：注：岀差人请按照要求填写此单，并作为报销附件原始发票丢失情况说明业务发生日期业务摘要丢失原因金额Y人民币大写申请人:部门经理:总经理:附件5：招待费用审批表申请人时间招待对象参加人员预计支出金额就餐标准招待目的部门经理行政部经理总经理签批备注报告人目的地（国家、城市）实际差期出差结果概述公司出差报

10、告日期： 年 月 日所属部门出差人数交通工具自 年 月 日至 年 月曰 共计日程实际安排日期接洽公司名称接见人姓名实际会谈情况是否达到预期结果实际发生 的费用内容公司标准天数标准金额实际发生额超支说明合计部门经理或直属领导意见:日期:签字:总经理意见:日期签字：注：1岀差人请按照要求填写此单，与岀差申请单一并作为报销审批时的必备单据。2、岀差结果概述应简要说明本次岀差的结果，未达到预期结果的，请说明原因。若是专门进行海外市场 考察、参加展销会应另附详细的分析报告。3、日程安排应详细说明每天的工作安排，以每半天为单位，记录工作内容4、实际发生的费用与公司的相关的标准比较，若超支请说明情况。公司招待费使用说明表费用申请部门申请人来访单位（个人）来访情况时间人数本部门上级参与人员名单本部门参与人员名单其他部门参与人员名单招待事宜申请金额