干法第五章读后感

1、干法第五章读后感干法第五章读后感一：追求“完美主义” ，这是很多人无法完全理解的一个状 态。因为初期的目标和达到“完美主义”的过程并不是所有 人都能体会。追求的起点是什么呢 ?目标 +行动。社会中 3 %有清晰长期目标者，几十年几乎都不曾更改 过自己的人生目标，朝着同一方向不懈地努力，几乎都成了 社会各界的顶尖成功人士，他们中不乏白手创业者、行业领 袖、社会精英。10%有清晰短期目标者，大都生活在社会的中上层。他 们的共同特点是，那些短期目标不断被达成，生活状态稳步 上升，成为各行各业的不可缺少的专业人士。 如医生、律师、 工程师、高级主管，等等。同时，他们在完成短期目标的过 程中有满足感并获

2、取更多的自信。60%模糊目标者，几乎都生活在社会的中下层面，他们 能安稳地生活与工作，但都没有什么特别的成绩。剩下 27%是没有目标的人群，他们几乎都生活在社会的 最底层。他们的生活都过得不如意， 常常失业， 靠社会救济， 并且常常都在抱怨他人，抱怨社会，抱怨世界。但是制定目标的人又分为两种，一种是实践型，一种是 理论型。如果你没有把改变自我作为读这本书的目标，只是把它 当作“疯子”的言论来读。那么，你不会有任何变化。你依 然会在对未来的憧憬与期待中过着梦游一般的生活，你的目 标永远只是目标。出色的工作产生于“完美主义” 英属哥伦比亚大学的心理学家 Hewitt 曾经把完美主义 性格分为三种类

3、型：第一种是“要求自我”型，他给自己设下高标准，而且 追求完美的动力完全是出于自己。第二种是“要求他人”型，为别人设下高标准，不允许 别人犯错误。第三种是“被人要求”型，他追求完美的动力是为了满 足其他人的期望，总是感觉自己被期待着，时刻都要保持完 美。完美主义是一把“双刃剑” ，有利也有弊，一方面它是 使人不断向上的动力 ; 另一方面这种对完美的追求也是一个 沉重的包袱，在现代社会的多方面压力下，它让完美主义者 看到自己对现实的无能为力，从而变得急躁、自卑、甚至急 功近利。它不仅使完美主义者本人觉得痛苦，更糟糕的是这 种个性也会影响周围的人，例如一位具有完美主义性格的主 管，可能会对下属也有

4、同样的高标准与期待，搞得办公室里 大家紧张兮兮 ; 或是有完美主义倾向的父母对于孩子有超乎 常人的标准与要求，使孩子有了自卑心理，自闭倾向 ; 亦或 完美主义的妻子，要求丈夫尽善尽美，既要能力超群，能适应公司CEO到管道修理工的所有工作，又温柔体贴，照顾自己每时每刻的情绪变化，这样的丈夫常常觉得无所适从，怎 样也不能令对方满意，这就埋下双方矛盾的根源。那么怎样的心理状态才能带来合理的“完美主义”并成 就出色的工作 ?1 学习过健康快乐的生活例如打网球。“完美主义” 会使你感受不到网球的快乐。 我们开始接触网球喜欢网球并为之着迷的原因，是因为网球 能给我们带来很多的快乐。而完美主义使你想要把每个

5、球打 得像炮弹一样，同时它还必须在界内，当然还不能没有来自 对手的带着羡慕的赞叹。可是问题在于你并不能很容易地做 到这一点，而你的朋友总有一天会厌倦你的这种近乎粗鲁的 举动。因为你不但谋杀了自己的欢乐，还有他们的快乐。2 从心理上承认有“不完美”才是真正的人生，不要让 它成为一个漂亮的陷阱生活绝不可能一帆风顺，遇到挫折和处于低谷时，自信 和乐观尤为重要，切不可自暴自弃。学会换个角度看问题， 正因为生活中有让你感到沮丧、绝望的问题，你才会付出更 多努力，才更懂得珍惜所得到的，即便是事情不尽人意，即 便失败，可那和成功一样构成你丰富的人生体验。3 不要对自己过分苛刻你对自身要求很高，希望自己什么都

6、比别人强，自己觉 得应该是比别人高好几个档次。但是，现实与理想总是有差 距的，这就使你对自己感到不满，以至于不能接受自己和现 实生活，经常感到郁闷。你在行为和生活方式上常表现为固 执、刻板，生活节奏总是绝对规律。无论干什么事你都要求 顺利完成，事无大小巨细一律要有所结果才能安心地干下一 件事，常常会因为固执于小事的纠缠而影响正常的生活。4 学会放松和排解不愉快 完美主义会使你在“比赛”中无法正常发挥。由于追求 完美，你顽强地抵抗了对手的进攻得分，则被视为很难看地 凭借对手失误取胜 ; 更糟的是赛场上你给人的印象总是在咒 骂，虽然你是骂自己。5 不要让自己的完美主义倾向变成负担 “完美主义”也会

7、使你无法再进步。一旦某项技能到了 一定的阶段，想要提高就必须大胆尝试新的技术，那就意味 着你要暂时依赖所不熟悉的技术，这样在一定的时间里你就 有可能赢不了你以前一直能赢的对手。而身为“完美主义” 者的你一般是不会愿意去冒这个险，因为这会影响到你在你 对手心目中“完美高手”的形象。完美主义可能会使你最终放弃比赛。由于过分追求完美， 你会产生焦虑的情绪，因为你不知道你能不能达到完美; 由于过分追求完美，你会慢慢失去动力，因为它只让你发现了 自己的不完美 ; 由于过分追求完美，还会渐渐地产生压抑的 情绪，有时候你感觉很难进步，你感觉不到快乐，现实与理 想的矛盾只有令你放弃。是不是觉得很可悲，由于想尽

8、量把一件事做好，最后结 果却是放弃了这件事。我相信，类似的事情也曾经发生在你 的身上，只不过你还是不愿意承认，或者根本不敢去反思， 追求完美的人往往也会成为胆小鬼。过分的注意细节、要求规矩、缺乏弹性、标准很高、注 重外表的呈现、 不允许犯错、 自信心低落、 追求秩序与整洁、 自我怀疑、无法信任他人等，都是过分追求“完美主义”的 表现。成败取决于“最后 1%的努力”“最后 1%的努力”其实也是“完美主义”的体现。但这 本身就需要事件的本人有强大的心志和毅力。不是人人都能 做到。因为历史的缘故，国人总在质疑自己人的迷信洋货，爱 慕虚荣。却不去思考深层次的原因。美国人都知道柠檬和橙子是最富维生素C,

9、所以黄色药片最为畅销，橙色次之，白色再次之。美国的女性喜欢粉红 色止疼片，认为粉红色属于“漂浮”色调，可使人有上升之 感，脱离痛苦。 德国人对白色药片缺乏信心， 觉得药性不强， 而且白色没有深浅之分，连医生自己也容易搞错。只有我国 的药厂，都喜欢白色的药丸和制剂，自认为白色有清洁感， 并未从细节处考虑药片的颜色与销售有何关系。没有破产的行业，只有破产的企业。对于敬业者来说， 凡事无小事，简单不等于容易。战略上举重若轻，战术上举 轻若重。德国人的严谨是出了名的。德国至今有些高速公路还是 希特勒时期修筑的。这不得不联想到上海的地铁二号线。三级台阶的作用上海地处华东，地势平均高出海平面就只有有限的一

10、点， 一到夏天，雨水经常会使一些建筑物受困。德国的设计师就 注意到这个细节，所以一号线的没一个室外出口都设计了三 级台阶。要进入地铁口，必须踏上三级台阶，然后再往下进 入地铁站。 就是这三级台阶， 在下雨天可以阻挡雨水的倒灌 而地铁二号线就因为缺了这几级台阶，曾在大雨天被淹，造 成巨大的经济损失。这也同时让我联想到公司的地下车库。 电梯一到下雨天就被淹，需要抢修。过后不得不补加一道防 水矮墙，无论从外观还是效果还是大打折扣，如果当初设计 期就考虑到这点，就避免了很多麻烦。对出口拐弯的作用没有理解德国设计师根据地形、地势，在没一个地铁出口都设计了一个转弯， 这样做不是增加出入口的麻烦、 施工成本

11、了吗 ? 但是投入使用后，才体会这个设计的好处。如果家里开着空 调，同时又开着门窗，你一定会心疼每月多付得电费。而增 加的转弯出口，剩下了多少电和运营成本。中国的设计者没有德国聪明 ?未必。关键在于长期养成 的对待工作的认真和精细。 抓住一切机会磨炼 “敏锐度” , 才 会更多的观察到细枝末节，制作出“会划破手的”崭新的产 品。我们的城市规划、城市建设中留下了多少遗憾。城市道 路总是在“开膛破肚” ; 城市规划设计总是忽略供残疾人实 用的无障碍通道 ; 立交桥有多少是刚“胜利完工”就成为新 的拥堵点 ?鳞次栉 （zhi, 第四声 ） 比的高楼中，真正的创意有 多少 ?火柴盒楼、四方塔楼，一片片

12、地被克隆着。这些都是那 1%的损失，因为细节的不注重，形成了“橡 皮绝对擦不掉的错误” 。但是也有“过火”的时候。一顿奢侈的晚餐吓走了外商 东北某国有企业与一家美国大公司商谈合作问题，花了 大量功夫做前期准备工作。一切准备就绪，邀请美国公司代 表来考察。美方代表对车间、技术、设备及工人操作水平等 都表示了相当程度的认可。中方非常高兴，设宴款待。选在 十分豪华的饭店，并有 20 多位中层领导和政府官员坐陪。 起初美方代表以为还有其他客人及活动，当知道只为招待他 一人之后， 感到不可理解， 当即表示要进一步考虑合作事宜。 最后回国后，发来拒绝合作的传真。中方对此相当不理解， 回函询问。对方回复说：

13、你们吃一顿饭都如此浪费。要把大 笔资金投入进去，我们如何能放心呢 ?对于这家企业，如此大事因为一顿饭的“热情过度”而 毁于一旦。所以，“魔鬼在细节” ，成也在那 1%，败也在那 1%。在 学校考试， 100-1=99 分; 但在社会实践中， 100-1=0 分。同时，情绪也可能成为那致命的 1%。 生活中，我们经常见到有人发脾气，也经常看到有人因 为发了脾气，而把事情搞的一团糟，其中的原因不是这个人 的能力不够，更不是这个人缺乏沟通的能力，而是因为这个 人 1%的坏心情，导致了最后 100%的失败。而从 1%联想到“完美主义” ，还是要合理控制这把“双 刃剑”。为了从 99% 跨越到理想中的

14、100%，需要付出多出正常 标准很多倍的时间。 但是事情到最后那 1%最难获得， 和前面 根本不成比例，是得不偿失的。一步一步陷入这个漂亮的陷 阱，却陶醉在其中沾沾自喜。觉得自己高人一等，身边的人 都是没用的、低能的，自己在各方面都要比身边所有的人做 得好。在别人眼里，自己永远是那个稳重、聪明、无所不能 的偶像。因为这个，获得巨大的成就感，虚荣心也得到了极 大满足。但事实上心里正在发虚，活得比谁都辛苦，羡慕身 边人的生活是那么舒服、安逸。是不是觉得如果做事做不到 100 %甚至是 120 %的话， 那就是碌碌无为或者是太平庸了呢 ?把“完美主义”看成了 自己为取得成功必须付出的代价，也相信实现

15、完美是达到理 想高度的惟一途径。不是“最佳” ，而是“完美”对失败的恐惧使做事如履薄冰，畏首畏尾。 比如，一个自学考试毕业的本科生，在来到一家外企的 时候，往往会被大公司的名气给镇住，这时候，这个求职者 肯定会考虑自己是不是真的有这种能力，到这样气派的公司 来工作，会不会闹出什么笑话。因为在这之前并没有听说过 有自学考试毕业的学生来到外企工作过。这种瞻前顾后的想 法，在很大程度上打消了这个求职者的积极性，在还没有经 过面试的情况下，就沮丧了。对自己的苛刻导致不自信，这 也是一种变相的“完美主义” 。其实，不是别人眼中的“最佳” ，也可以是自己心中的 “完美”。至于事先“看见完成时的状态”就定能

16、成功这个观点， 我想用美国片预见未来中的一句话来理解它：关于未来 有一个重要的特征，每一次你看着未来，它会发生改变，因 为你看着它。干法第五章读后感二：第 5 章 追求“完美主义”怎样才能出色工作出色的工作产生于“完美主义”成败取决于“最后 1%的努力” 橡皮绝对擦不掉的错误 最重要的是“注重细节” 制作“会划破手的”崭新的产品 事先“看见完成时的状态”就定能成功 抓住一切机会磨炼“敏锐度”这是稻盛和夫以78岁高龄出任日航 CEO之后推出的第 一本书，也是稻盛和夫首次与读者分享自己在工作上的做法 和心得。该书在日本一经出版，不到一年再版 19 次，月销 量最高达到 20 万册。 稻盛先生结合自

17、己 70 余年的切身经 历所获得的工作经验，与读者探讨工作真正的意义以及如何 在工作中取得成绩，为身在职场的读者点燃了指路明灯，同 时，这些思想对企业管理者也有借鉴意义。这是他不可动摇 的“信念”，也是他被实践所证明了的正确的“工作哲学”“人为什么要工作 ?”许多人把“努力工作” 、“拼命劳 动”看得毫无意义，他们甚至对积极工作的人报以冷笑和鄙 视。而我想以我的亲身经历告诉大家：理解工作的意义，全 身心投入工作，你就能度过幸福的人生。不是“最佳”，而是“完美” 干法第五章读后感三：文字，是人类发展至今取得骄人成绩的首席功臣，正因 为有文字，人类祖先们遗留下来的各个领域的宝贵经验才得 以传承。书

18、本，则是把浩瀚知识海洋中的精要以一种分类的 方式记载。难能可贵，稻盛先生作为一位成功的先行者，他 以他自己的人生书写着传奇般的经历与信念，指导我们做人 做事的真谛。人们为什么要工作 ?这个问题在当代的年轻人口中大概 只能得出几种荒唐的答案。赚钱生存、打发他多余的青春、 努力过上吃穿不愁的日子。恰恰相反稻盛先生则认为工作是 人生最尊敬、最重要、最有价值的行为，工作可以给我们带 来幸福和快乐。如果一味的对自己的工作失去信心、总想着 山的另一面有更好的差事，就这样在痛苦中徘徊，到最后青 春燃尽，终将一事无成。干法 一书教导我们， 首先要喜欢并爱上自己的工作、 改变自己原有的心态、不管工作差异、职位高低。都必须喜 欢上，就如你喜欢女孩子一样喜欢，爱上了，她在你心中就 是最美的，旁人无可取代。当工作遇到困难时，一定不能放 弃