在机关效能建设经验交流会上的发言(20210225180650)

1、在机关效能建设经验交流会上的发言 各位领导，同志们： 根据省委、省政府关于开展机 关效能建设的决定和程渭山厅长在厅机关效能建设动员大 会上的讲话精神，我局认真加以贯彻，专门制定了农场局 机关效能建设实施方案 ，并根据上级党委对各个阶段的要 求，积极组织实施。现在着重就我局针对查摆出来的主要问 题进行整改并有效推动各项工作的情况向领导和同志们作 一个汇报。 在学习教育，提高认识的基础上，我们对存在 的主要问题进行了认真的查摆。大家通过分析认为，我局主 要存在着体系不健全，职能交叉，缺乏有效的调控手段；职 工年龄老化、结构不合理，观念陈旧、缺乏创新意识和服务 意识；规章制度不够完善等三方面的问题。

2、针对这些问题， 在上级党委和分管厅长的帮助指导下，我们进行了认真的研 究，结合我局实际，提出了整改措施。重点抓了以下几方面 的工作： 一、坚持改革创新的观念，以体系建设为抓手， 不断开拓绿色食品工作的服务领域，大力推进我省绿色食品 事业的健康发展。 针对体系不健全的问题，我们按照省农 业厅“构建六大体系，抓好十件大事”的总体要求，明确提 出，到 XX 年基本建成与我省绿色食品开发管理和农场管理 工作业务有机结合，以认证服务、标志管理、技术支撑、信 息对接、行业自律、法制保障为主要内容的绿色食品管理服 务体系的目标。在此基础上，着重抓好建立市级绿色食品工 作机构、建立绿色食品认证检查员和标志监管

3、员队伍、强化 绿色食品产业的科技支撑、提高绿色食品生产、经营企业的 组织化程度、 加强浙江省绿色食品管理条例 的立法调研、 完善信息服务、加强对绿色食品监测、检验机构的管理和指 导等七项主要任务。 到年底，全省已有 8 个市建立了绿色 食品工作机构；组织和参加有关认证检查员和标志监管员及 专业人员培训 300 多人次；完成了浙江省绿色食品协会的筹 备工作；完成了浙江省绿色食品管理条例的立法调研和 初稿的起草工作；圆满完成了第七届全国绿色食品博览会的 参展任务。 同时我们还在提高申报认证质量、 加强标志管理、 加强信息服务、推进绿色食品贸易等方面取得了明显的成效。 有效地推动了我省绿色食品事业的

4、健康发展。到 XX 年底， 全省绿色食品企业总数达到 163 家，有效使用绿色食品标志 产品总数达到 267 个。其中当年新增绿色食品企业 57 家， 新增绿色食品产品 111 个。新增有机食品和 AA 级绿色食品 20 个。使我省绿色食品发展规模进入了全国前 10 名。 二、 坚持统筹协调的科学发展观，以国有农场土地确权维权行动 为抓手，积极推进国有农场的产业化和各项事业的发展，深 化农场改革。 在研究效能建设整改措施的过程中，分管厅 长向我们提出了“从过去偏重生产力发展向注重生产关系调 节作用转变、从过去偏重农场生产经营管理向塑造农场工作 品牌转变、从过去偏重就事论事的业务工作向以人为本注

5、重 体系建设转变”的要求。根据这一要求，我们把抓好国有农 场土地确权维权工作作为转变职能的一项重要内容。针对非 法侵占、违规使用国有农场土地问题比较突出，农场土地存 量急剧减少，致使国有资产得不到有效保护，农场合法权益 受到严重侵害，国有农场事业发展缓慢等问题，在全省范围 内重点开展了国有农场土地确权维权行动。对全省国有农场 的土地确权维权现状进行了全面的调查，并以省农业厅、国 土资源厅的名义联合下发了文件，开展了全省国有农场土地 检查。重点对 11 个市近 5 年来农场土地确权办证、基本农 田保护、农场土地出让、占用农场土地开发区清理、土地补 偿及职工安置五个方面情况进行专项检查。摸清了情况

6、，查 摆了问题。并提出了维护农场权益，推进农场经济和社会全 面健康发展的具体建议，下一步还将向省政府作出专报，出 台有关政策意见。这项工作也得到了农业部农垦局和农业厅 党组的重视。农业部农垦局提出要把加强国有农场土地管理 作为今年的一项重点工作内容加以积极推进。厅党组也确定 把今年作为国有农场土地确权的攻坚年。 同时，我们还加 强了对农场特别是事业场改制的指导和服务。重视做好农场 的稳定工作。加强农场绿色食品基地、有机食品基地和首批 “农业部无公害农产品示范基地农场”的建设。通过努力， XX 年，全年实现农场生产总值亿元，比上年增长%，出口商 品总额亿元，比上年增长 %，利润总额亿元，增长 %

7、，上交税 金亿元，增长 %，人均生产总值 32500 元，增长 %。人均创利 税、人均GDP进入全国农垦前五名。三、坚持以人为本的 观念，以制度建设为抓手，重视做好人的工作，不断加强自 身建设，努力提高全局干部职工的政治业务素质。一是建 章立制。在机关效能建设中，我们对原有的 15 个规章制度 进行了全面清理和归并，根据科学、必要、可行、管用的原 则，修订和新出台了领导规则、财务管理、考核办法等 7 个 方面的规章制度。并重点抓好落实。二是加强党建工作。 注重从本局实际出发，充分发挥党组织的战斗堡垒作用。通 过党员领导干部民主生活会、党员“三会一课” 、党组织活 动等行之有效的形式，加强思想、

8、组织和作风建设，达到提 高党员素质、加强基层组织、发挥模范带头作用、促进各项 工作的目的。 三是重视学习教育。我们在重视组织好上级 党委规定的政治理论学习任务的同时，还积极选送有关业务 骨干参加上级部门组织的有关业务培训，鼓励干部职工参加 正规的学历函授教育。目前全局有 7 位同志在读大学本科、 研究生等函授教育。同时我们还注意在实际工作中加强对干 部职工特别是业务骨干的教育培养工作，把培养和使用结合 起来。近二年来，我局有 8 位同志在行政职务上得到了晋升， 其中一位同志进入了局领导班子， 5 位同志获得高级技术职 称，发展党员 1 人，确定入党培养对象 2 人，还有不少同志 分别充实到党总

9、支、党支部、工会担任领导工作。农场局干 部职工队伍的整体素质和形象得到了全面提升。 四是创造 发展条件。在效能建设的整改工作中，我们对一些下属公司 作了进一步的清理，对财务上一些历史遗留问题进行了处置， 使各方面的关系得到了进一步的理顺。并且在厅党组和厅有 关单位的关心支持下，完成了原办公楼的改建项目立项，通 过了规划红线。并且新购置了 1000 平方米的办公楼。为我 局的下一步发展创造了比较好的条件。 五是关心职工生 活。在资金比较困难的情况下，我们根据量入为出的原则， 积极改善职工的福利。同时还注意关心职工的身心健康，全 年组织 14 名职工参加疗养休假，组织举办了 3 次有益于身 心健康的离退休老干部活动。同时注意帮助部分离退休老干 部和在职职工解决一些实际困难。 总之，通过机关效能建 设，全局干部职工讲大局、 讲奉献、讲团结的氛围更加浓厚， 内部凝聚力得到了增强， 积极性、 主动性得到了进一步调动， 工作成效也更加明显。但同时我们也清醒地认识到，