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文档简介
1、在物业公司的实习报告 在学院领导极其恩施富源物业管理公司的协助下我们 期待以久的实训如期进行。上午在富源物业三楼会议室举行 欢迎仪式,那一刻从我们的脸上看出,富源物业是同学们实 习的最佳场地。他们公司跟我们一样都是经过周密的安排和 高度重视,做的是那样的让人满意无缺。贵公司经济学教授 袁玉鸣说:恩施富源物业管理有限责任公司于 xx 年 3 月正 式登记注册成立,注册资本金 100 万元,物业管理企业资质 等级三级。公司下设经理室、办公室、财务室、工程部、环 境部、保安部。现有员工 120 人,其中:管理人员 22 人, 专业技术人员 26 人。管理物业面积 43 万平方米,房屋 33 栋,住户
2、 700户,行政办公楼宇 4栋,星级宾馆 1 座,水泵 房 4 座、锅炉房 6 座,总建筑面积 16 万平方米,绿化面积 26 万平方米。 公司在恩施州 ( 市)房产局的指导下,在州电力总公司及 其直属单位的高度重视和大力支持下,经过不断的探索和总 结,积累了丰富的物业管理服务经验,培养和锻炼了一大批 物业管理专业人才,物业管理服务工作取得了可喜的成绩, 得到了州电力总公司及其各直属单位和州( 市)房产管理主 管部门的充分肯定,赢得了社会各界的高度评价。所管理的 物业小区在 xx 年被评为“湖北省第一批园林式住宅小区” , xx 年被州人民政府评为州级绿化模范单位 ;XX 年被湖北省电 力公司
3、评为XX年年度保卫工作先进集体;在XX年11月参加 全国行政企事业单位后勤管理研讨会,我公司物业管理模式 及经验做了典型交流,受到了与会专家和学者的充分肯 定;XX年被湖北省消费者委员会评为 XX年度“ 3。15诚信维 权单位”。 恩施富源物业管理有限责任公司是目前恩施州物业管 理企业中,物业管理范围最宽,面积最大,基础最好,起点 最高、综合实力最强物业管理企业。 恩施富源物业公司的服务要严格按照以人为本是我们 服务的核心,和谐发展以心换心是我们一贯的宗旨,求真务 实、精益求精是我们永远的追求,诚信服务是富源物业走向 社会化、专业化和经营化必备的行业素质。上午这一课主要 有两个目的:其一让大家
4、对富源物业公司机构设置、企业文 化建设、公司运作模式以及企业从业人员素质有个了解; 第 二让大家适应环境,缓冲一下。这么周密的安排恩施只有富 源能做到,细节体现了富源物业公司领导帮子建设不一般, 从上到下无不井井有条。把会议室给我们当床睡呀真正做到 了以人为本、以心换心来构建社会主义和谐社会呀。把我们 当作员工看啦上下班实行签到制时时刻刻为我们安全着想, 从公司上层到公司员工每天对我们都进行考核问我们学到 了什么还有那些没有搞清楚不厌其烦。 这一个礼拜来,我从富源物业公司管理实际出发结合书 本知识大体对物业管理有了一个能让自己比较满意的感性 认识,从客户服务窗口服务、大厅接待及会务服务需要注
5、意的相关细节 ;工程维修 锅炉房及其设施设备、 给水房、 房屋排水系统、地下水箱、电梯房、配电房进行参观 ; 安 全防卫小区巡逻、门岗、车辆管理、闭路电视监控、消防 系统和物业环境管理小区保洁、园林绿化都有了一定 了解。只是时间太短有好多东西都不能深入只能停留在表面, 更重要的是我们已经产生了感情不舍离去,我们走的那一天 同学们都感觉好惭愧没有给富源物业公司留下点什么、做点 让人难忘的事好像都没有,在这里只能说谢谢为我们安排实 习的每一位师傅了。 实训后我对物业管理的认识:物业管理在我国是一个新 兴行业,发展时间不长,在摸索和实践过程中仍存在不少问 题,尤其是涉及权益关系领域,各方矛盾和纠纷时
6、有发生。 诸如:物业管理企业与开发商的职能不清,业主拒交管理服 务费,物业管理企业因小区内业主财产被盗、人身受到伤害 而被起诉,物业管理体制模糊、法规不健全及物业企业义务 承担某些社会功能的现象等日益突出,在一定程度上阻碍了 物业管理行业的发展。规范物业管理,提高企业权益保护意 识,促使物业管理企业从法制化、规范化的角度不断完善自 身的服务水平,堵塞各种管理漏洞,防止质量事故的发生, 避免企业不应有的损失。同时,政府相关部门要加快物业管 理法制建设,使物业管理朝着健康的方向发展,这已成为物 业管理企业发展的当务之急。 如何规范物业管理,提高物业管理企业权益保护意识, 必须强化如下方面工作: 1
7、、要树立风险意识和规范发展意识。物业管理公司是 自负盈亏的企业,企业必然面对经营风险,合理、有效地规 避风险,才能获取最大的利润。作为企业有几个重要环节必 须把握: (1) 明确物业管理委托合同。在合同中,企业务必把握 细节,明确哪些该做,哪些不做 ; 哪些是常规服务,哪些是 收费项目 ; 权利与义务是否对等,例如:物业管理的保安工 作,应在合同中明确,只是协助和配合本地公安机关维护公 共秩序,而不承担人身安全、财产保护责任。 (2) 规范内部管理,练好内功。企业必须健全内部规章 制度,完善组织架构,合理设置岗位,把好人员招聘关,系 统地对员工进行培训,在员工的思想中培植风险意识,最大 限度地
8、避免因管理责任而导致事故的发生,从而把经营风险 降到最低。如保安员在指引车辆停放时,应对车身四周进行 巡视,发现有破损等问题及时向车主指出,以免产生麻烦和 纠纷 ; 在停车场对车辆进出的登记一定要完整、齐备。如果 把预防措施做细做好,管理工作做得周到扎实,那么,即使 发生了丢车事件,企业就不负管理责任也无需赔偿。 2、强化法律法规、行业规范教育培训工作,通过法律 来维护企业、员工权益。目前,由于行业法规不健全,无法 可依,甚至有法不依的情况较多,企业也往往因为这些现象 的存在而轻视或忽视了自身的法律建设。因此,增强员工的 法制观念是加强自身权益保护的关键。一方面要加强员工对 法律法规的学习,提高法制意识,依法操作; 另一方面要勇 于利用法律武器来维护自身权益。如:对于无理拖欠管理费 或拒绝承担
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