安徽省滁州天长市建筑施工资料汇编

1、安徽省滁州天长市建筑施工资料汇编 工程名称 金域华府1#、2#楼项目部 施工单位安徽元盛建设工程有限公司 监理单位巢湖市建设监理有限公司 滁州市建设委员会 印制 滁州市建筑工程管理处 安全生产文明施工告知书为落实建设工程参建各方主体的安全生产和文明施工责任，强化工程建设项目的安全监督，确保施工现场安全、文明工作的有序进行，根据建筑法、建设工程安全生产管理条例等法律法规及我市建设施工安全文明管理的有关规定，现将参建各方的安全文明施工职责和工作要求告知如下：一、工程开工前，建设单位应提供施工现场及毗邻区域内地下管线及地质水文资料，相邻建（构）筑物、地下工程的有关资料，并会同施工、监理单位对施工现场

2、及周边环境的安全生产条件进行评估，制定和落实安全、文明施工措施，营造良好的安全生产、文明施工作业环境。工程项目不具备安全生产条件的，不得强行开工。在施工期间，建设、施工、监理单位应按基坑、二层结构、主体（高层每四层一阶段）装饰等阶段及随机抽查的方式对施工现场的安全文明状况进行检查评定，并将评定结果记入安全资料中。二、建设、施工、监理单位应按照规定在施工现场设置安全文明施工管理机构，配备数量充足、专业分配合理的项目管理人员，专职安全管理人员由施工企业直接委派，常驻施工现场履行管理职责，不得擅自离岗。建设工程未委托监理的，建设单位负责在施工现场建立监管施工单位安全文明施工的安全保证体系。三、建设工

3、程项目经理、专职安全管理人员、必须具备安全生产考核合格证书，建筑电工、建筑架子工、建筑起重信号司索工、建设起重机械工、建筑起重机械安装拆卸工、高处吊蓝安装拆卸工等特种作业必须具备岗位证书。特种作业人员应按规定进行体检，证书应按规定进行复审。四、建设、施工单位应明确约定建设工程安全文明施工措施费费用和支付计划，不得取消或低于规定取费费率。工程开工前，建设单位应将安全文明施工措施费汇入市建设行政管理部门指定的专用账户。施工单位应加强措施费的使用管理，保证专款专用，不得挪用。监理单位应监督措施费的拨付和使用情况，发现问题及时指出，情况严重的，应立即报告。 五、施工单位应按规定编制基坑支护与降水工程；

4、土方开挖工程；模板工程；起重吊装工程；脚手架工程；拆除、爆破工程等危险性较大分部分项工程安全专项施工方案，并在实施前报安监站备案。深基坑工程、地下暗挖工程、高大模板工程、30m以上高空作业工程、单跨18米以上钢结构安装工程、房屋拆除爆破工程、桥梁面板吊装的安全专项施工方案，施工单位还要按定要求组成5人以上专家组，对方案进行论证审查、提出书面论证审查报告，作出明确的结论，作为安全专项施工方案的附件。施工单位根据论证审查报告对专项施工方案进行完善，并经施工单位技术负责人审批、监理单位总监理工程师签字确认后，应严格按照方案组织施工、严禁随意变动。六、监理单位应严格履行建设工程安全生产管理条例第十四条

5、及其他规范性文件所规定安全监理职责，认真审查施工组织设计中安全技术措施或专项施工方案，并在施工过程中，采取旁站监理或巡视监理的方式督促施工单位严格按照方案施工，不按照方案施工或存在安全隐患上，要求施工单位立即改正，情况严重的，通知施工单位暂时停工，施工单位拒不服从的，应及时向安监站报告。七、施工单位应落实施工现场安全生产责任制和安全检查制度，建设工程项目负责人应定期组织项目部施工、安全、技术、设备等管理人员，对施工现场安全生产文明施工状况进行全面检查，发现并消除安全隐患，检查和整改情况应留有书面记录。施工单位安全管理部门以及工程监督项目部应履行层级监督和安全监理责任，督促做好安全文明施工工作。

6、八、施工单位应落实安全教育培训制度，认真开展建筑职工安全生产三级教育、安全技术交底和安全操作技能培训。建立建筑工地职工业余学校，并将具体实施方案和记录报安监站。九、施工现场塔式起重机、施工升降机、提升式脚手架、吊蓝、现场装载机、挖掘机、桩机等建筑施工起重机械设备应按照有关规定，依次办理进场登记、使用登记。根据建设部关于限制禁止使用技术的公告，淘汰使用落后设备，建筑施工起重机械设备的使用期不得超过规定年限。起重机械设备 必须由具有起重设备安装专业承包资质的单位进行安装拆卸，安装拆卸人员必须持证上岗。安装拆卸前，安装拆卸单位必须编制专项施工方案，按规定进行审批，经专业检测机构检验合格，方可使用。十

7、、施工单位应编制建设工程安全生产应急救援预案，储备应急物资、器材和设施，组建应急救援队伍，并定期进行演练。要制定特定施工阶段和特殊时段的24小时值班制度，安排专人值班，确保通讯畅通。十一、施工单位应按照建筑施工安全检查标准jcj59-99和建筑施工现场环境与卫生标准进行管理。施工现场必须采用封闭围挡，高度不得不于小于1.8米，主要出入口要设置企业标志、“五牌一图”及进出车辆清洗装置。工地施工区、办公区和生活区应作明显区分，并有相应的隔离措施。主干道必须平整、硬化。临时设施的搭设部位应尽量远离建筑工程，在建筑物坠落半径内的，应在上方搭设防坠棚。职工宿舍内应保证有必要的生活空间，室内净高不得小于2

8、.4米，通道宽度不小于0.9米，每间宿舍居住不得超过16人。施工现场宿舍必须可开启式窗户，宿舍内的床铺不得超过两层，严禁使用通铺。食堂应设置在远离厕所、垃圾站、有毒有害场所等污染源的地方。应设置独立的制作间、储存间，门扇下方应设不于0.2米的防鼠板。制作间灶台及其周边应贴瓷砖，所贴瓷砖高度不宜少于1.5米。地面应做硬化和防滑处理。食堂燃气罐应单独设置存放间。施工现场应设置水冲式或移动厕所，蹲位之间应设置隔板，隔板高度不小于0.9米。十二、施工现场必须规定使用定型化、工具化的安全防护设施，各级安全质量标准化示范工地及4000以上的建设工程必须安装使用远程监控系统。十三、施工现场必须配备安全方面的

9、法律法规、标准规范以及宣传读物等。十四、严格控制扬尘、噪音等措施；晚上10：00至早晨6：00期间不得进行施工，确需夜间施工的，应提前向环保部门办理夜间施工许可证，并向 周围居民进行公示。十五、建设工地发生安全事故的，施工、监理单位应在规定的时间内如实上报（死亡事故必须在1小时内），接受建设行政管理部门和监督管理部门的调查、处理。十六、我市建设工程安全文明施工管理的有关文件和通知，将通过滁州市建筑管理信息网（/）、短消息平台等形式发布，建设、施工、监理单位应密切关注和学习。项目管理人员及联系方式有所调整的，应及时与安监站联系。十七、建设安监管理部门按照安全生

10、产法律法规、规章制度监督建设、施工、监理单位的安全生产行为，发现违法违规行为的，按照情节轻重，分别予以安全生产行为考核、安全不良行为记录、约谈告诫以及相应的行政处罚。 滁州市建设工程安全监督站 总 目 录 一、施工手续相关资料二、总包单位对分包单位的安全管理三、各类安全生产文件汇总四、安全生产管理制度五、施工现场各工种及各机械设备操作规程六、安全生产职责及目标考核七、安全施工组织设计八、安全技术交底九、安全检查十、安全教育十一、班级安全活动十二、工伤事故管理十三、文明施工十四、安全标志及其他十五、各类设备、设施验收、检测十六、安全报监与专项治理备案 料之一 施工手续相关材料 工程名称 金域华府

11、1#、2#楼项目部 建设单位天长市瑞泰房地产开发公司施工单位安徽元盛建设工程有限公司 监理单位巢湖市建设监理有限公司 滁州市建设委员会滁州市建筑工程管理处 印制 目 录1、施工许可证2、中标通知书3、施工合同（含分包合同）4、施工企业资质证书（包含分包队伍资质）5、安全报监申请表6、安全生产许可证复印件7、人身意外伤害保险证明或工伤保险证明8、项目部组成任命文件 岗位证书（含三类人员）复印件9、现场工作人员花名册10、工程概况表 工 程 概 况 表 总包单位对分包单位的安 全 管 理 工程名称 金域华府1#、2#楼项目部 总包单位分包单位建设单位天长市瑞泰房地产开发公司 监理单位巢湖市建设监理

12、有限公司 滁州市建设委员会滁州市建筑工程管理处 印制 目 录 1、总包对分包管理制度2、总包对分包单位安全技术交底3、总包对分包单位安全目标责任书4、总包与分包单位工程承包经济合同5、其它 总包对分包管理制度第一章 对专业分包单位管理总则1、项目经理部管理人员必须认真学习总承包与建设单位签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终将其贯彻执行到整个总承包施工管理全过程中去，确保工程优质如期完成。2、按合同规定的承包施工范围内的工程质量、工期、安全、文明施工等要求，总承包编制详细、完善的施工组织设计，由项目技术负责人签发后，进行实施。3、以合同规定的总工

13、期要求，编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度计划进行总控制。4、以总工期为依据，编制工程阶段实施计划（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划；进口设备、材料进场计划；各分项工程分包队伍进场计划等）5、将总合同的条款要求，分解纳入相应的分项合同中，使分包合同对质量、工期、安全、文明施工等完全处于受控状态之中，确保工程如期完成。6、各分包单位应按与总承包签定的合同要求，编制出分包工程分部分项详细的施工组织设计，报请总承包审批经同意后才能进行施工。7、总承包每周定期与分包单位召开一次协调会，解决生产过程中发生的问题和存在的困难。按总承包周计划要求检查分包每周工作完成

14、情况及布置下周施工生产任务。8、总承包现场管理人员与分包管理人员，在施工高峰时，每天收工前开一次碰头会，协商解决当天及第二天生产过程中发生的问题，应由总承包负责解决的问题决不拖迟和延期。9、施工过程中各类业务联系，除必须口头通知外，总承包均以书面指示 及时发给各分包执行。10、总承包做好各分包的工程进度款审核签证工作。11、总承包关心，指导各分包单位的工作，及时迅速将建设单位、监理单位发给的工程指令、通知、联系单意见中有关分包工程的部分传送给指定分包单位并督促该指令、通知、联系单意见迅速；解决处理、协商分包有关事宜，向指定分包人提供已在现场设置的所有设施（如脚手架、机械设备、贮存仓库、堆场、合

15、理的施工作业空间、施工及照明用电、用水、其它临时设施及所需的标高、定位点、线等技术资料），以确保工程顺利开展。12、分包单位必须满足业主与总承包所签的合约要求，在工期、质量、安全、现场文明施工等方面接受总承包的管理。由于分包单位不能满足总承包合理的管理要求，而造成业主及总承包的一切损失，应由分包单位承担。 第二章 对专业（劳务）分包单位管理细则专业（劳务）分包单位情况登记表分包单位应按国家法律、法规、法令取得合法地位和资质等级证书。 提交施工许可证复印伯，确保施工队伍能进入现场施工。提交分包工程的“施工组织设计方案”（1）施工方案简介（2）分包工程施工进度计划（3）主要技术措施方案（4）安全保

16、证措施。（5）材料设备进场计划（6）劳动力进场计划（7）做到有方案再施工提供分包单位施工组织体系简况。按合同规定做好分包工程保险等事宜。2、对专业分包单位配合措施1、塔吊（1）塔吊使用时，总承包应主动了解各分包单位物资、设备、构件的重量，吊运时间，以便于总承包合理安排塔吊工作量，充分利用塔吊的吊运，周转能力，及时将各分包单位的物资、设备、构件运往所在工作面。（2）塔吊拆除后，各分包单位若要吊运物资、构件，总承包应帮助各分包单位共同协商，考虑合适的吊装方案。2、施工脚手架（1）在施工脚手架尚未拆除前，总承包有义务为各分包单位提供施工脚手。（2）在施工脚手拆除后，分包单位若要求总承包帮助搭设脚手，

17、应在一周前以书面方式向总承包提出申请，以便于总承包提前调配脚手材料进场搭设。3、施工场地各分包单位进场施工前，应向总承包提供其施工及构件堆放所需场地面积、部位、以便于总承包合理安排施工场地。 4、施工道路总承包有义务合理安排各分单位的施工顺序、设备、材料进场进间，车辆流量控制，以确保现场施工道路畅通。5、施工用水总承包在每个施工区域设置供水龙头，以便各施工区用水方便。6、施工用电（1）由现场总配电箱接至各分配电箱的接电工作，由总承包直接管理，各分包单位不得私自接电。（2）各分配电箱内总承包应考虑各分单位的电插座，确保正常供电。（3）总承包在各区域均设分电箱，以确保各区域的用电方便。7、垃圾清理

18、各分包单位应做好各自的落手清工作，做到工完料尽场地清。废弃的与垃圾的处理按总承包的场布要求集中到指定地点统一处理。第三章 总承包对分包有关安全、消防、现场标准化管理等工作1、遵守各种安全生产规程与规定（1）签订本分包工程的安全协议书（2）完善和健全安全管理各种台帐，强化安全管理软件资料工作。（3）开展安全教育工作，做好分部（分项）工程技术安全交底工作。（4）特殊工种必须持证上岗（5）接受总承包的安全监控，参与工地的安全检查工作，并落实整改事宜。（6）发生重大伤亡事故的应及时向总承包报告2、做好消防与治安管理工作（1）开展消防与治安的教育工作（2）配合总承包做好治安管理工作 （3）严格执行动火申

19、请制度（4）各分包单位应对自己所使用的危险品负责，并将危险品的产品说明和保管说明提供给总承包，并根据自身特点制定有效的防火、防盗、防爆的措施。3、做好现场标准化管理工作（1）按总承包指令做好场容场貌管理工作，建筑材料设备划区域整齐堆放，施工区域内“工完料尽场地清”。（2）遵守文明施工的有关规定，维护安全防护设施的完好；（3）保持工地卫生、文明，努力做好宿舍卫生工作。4、专业分包单位应做好废弃物的处置工作，有责任每日做好落手清工作，做到“工完料尽场地清”。废弃物与垃圾应按总承包的场布要求集中到指定地点统一处理。5、分包单位劳动力管理方法（1）分包单位应将进入现场的施工人员名单及照片向总承包申报。

20、（2）须提供劳务人员的相关证件复印件（身份证、暂住证等）及特殊工种的相应操作证及上岗证（3）分包单位应专人管理外来劳动力的使用，开展必要的消防与治安方面的教育工作。（4）所有进入现场的施工人员应接受政府职能部门的有关监督检查工作，违反规定者应由专业分包单位承担有关责任。（5）各专业分包单位有责任约束所属员工遵守政府部门发布的有关政策、法令、法规及现场的各项有关规定，确保现场文明施工有序地进行。6、分包单位现场安全管理办法（1）各分包单位应认真学习政府有关管理部门的安全、消防、法令和规定，并予以自觉执行。（2）各分包单位应配备专人发管安全生产及消防工作，完善并健全安全、消防管理各种台帐，强化安全

21、、消防管理软件资料工作。对分包工程落实相 关的安全、消防技术措施。（3）分包单位应配备专人分管安全生产及消防工作 ，完善并健全安全、消防管理各种台帐，强化安全、消防管理软件资料工作。对分包工程落实相关的安全、消防技术措施。（4）分包单位应配备专人分管安全生产及消防工作，完善并健全安、消防管理各种台帐，强化安、消防管理软件资料工作。对分包工程落实相关的安全、消防技术措施。（5）分包单位所属作业人员，进场前及施工过程中都须做好安全教育工作，做好分部分项工程技术安全交底工作。尤其是专业分包单位范围的安全、消防工作的重点和薄弱环节，进行针对性的教育，督促所属员工遵守现场的安全生产及消防各项规定。（6）

22、分包单位有义务保护现场各项安全、消防设施的完好，如施工脚手架、临时护栏及消防器材等，不得擅自变更及增加施工荷载。（7）各分包单位必须接受总承包安全监控，参与工地的各项安全、消防检查工作，并落实有关整改事宜。分包单位的整改工作若不能达到有关安全、消防管理标准（或不能及时达到管理要求的），总承包可以协助分包单位予以整改，其发生的人工、机械、材料等一切费用将由分包单位承担。（8）特殊工种必须持证上岗，复印件汇总后上报总承包。（9）重大伤亡事故应及时向总承包报告，立即组织抢救及保护现场。（10）分包单位的所属人员，在作业过程中发现各类违章作业，总承包将依据情节轻重、危害程度等具体情况或有关规定予以劝阻

23、警告，作罚款处理，情节严重者，责令停工整顿直至现场。 总包对分包的进场安全总交底为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，保护国家、业主企业的财产免遭损失，保障职工的生命安全和身体健康，保障施工生产的顺利进行，各施工单位必须认真执行以下要求：一、贯彻执行国家、行业的安全生产、劳动保护和消防工作的各类法律、法规、条例、规定；学习、了解本公司安全/环境管理的总方针，掌握本项目部安全/环境管理目标和指标以及危险源和环境因素的布置，正确指导职工对危险源和环境因素的辨别。遵守国家相关法律、法规和各项标准，遵守项目部各项规章管理制度和劳动纪律。二、分包单位要服从总包单位的安全生产管理。各施工单位的负

24、责人必须对本单位职工进行安全生产教育，以增加法制观念和提高职工的安全意识及自我保护能力，自觉遵守安全生产六大纪律、安全生产制度。三、各施工单位应认真贯彻执行工地的分部分项、分工种及施工安全技术交底要求。各施工单位的负责人必须检查具体施工人员落实情况，并进行经常性的督促、指导，确保施工安全。四、各施工单位的负责人应对所属施工及生活区域的施工安全、质量、防火、治安、生活卫生等方面工作全面负责。施工单位负责人离开现场，应指定专人负责，办理委托管理手续。施工单位负责人和被委托负责管理的人员，应经常检查督促本单位职工自觉做好各方面工作。五、各施工单位应按规定，认真开展班组安全活动。施工单位负责人应定期参

25、加工地、班组的安全活动，以及安全、防火生活卫生等检查，并做好检查活动的有关记录。六、各施工单位在施工期间必须接受总包的检查、督促和指导。同时总包应协助各施工单位搞好安全生产、防火管理。对于查出的隐患问题，各施工单位必须限期整改。七、各施工单位对各自所处的施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查，发现问题和隐患，立即停止施工，落实整改。如本 单位无能力落实整改的，应及时向总包汇报，有总包汇报，由总包协调落实有关人员进行整改，施工单位确认安全后，方可施工。八、由总包提供的机械设备、脚手架等设施，在搭设、安全完毕交付使用前，总包须会同有关施工单位共同按规定验收，并做好验收及交付使用的

26、书面手续，严禁在未经验收或验收不合格的情况下投入使用。九、各施工单位与总包单位如需相互借用或租赁各种设备以及工具的，应有双方有关人员办理借用或租赁手续，制订有关安全使用及管理制度。借出单位应保证借出的设备和工具完好并符合要求，借入单位必须进行检查，并做好书面交接记录。十、各施工单位对于施工现场对脚手架、设施、设备的各种安全设施、安全标志和警告牌等不得擅自拆除、变动。如确需拆除变动的，必须经总包施工负责人和安全管理人员的同意，并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。十一、特种作业及中、小型机械的操作人员，必须按规定经有关部门培训、考核合格后，持有效证件上岗作业。起重吊装人员必须遵守“十不吊”规定，

27、严禁违章、无证操作；严禁不懂电器、机械设备的人员，擅自操作使用电器、机械设备。十二、各施工单位必须严格执行防火防爆制度，易燃易爆物品场所严禁吸烟及动用明火，消防器材不准挪作他用。电焊、气割作业应按规定办理动或审批手续，严格遵守：十不烧“规定，严禁使用电炉。冬季施工如必须采用明火加热的防冻措施时，应取得总包防火主管人员同意，落实防火、防中毒措施，并指派专人值班看护。十三、各施工单位需用总包提供的电气设备时，在使用前应先进行检测，如不符合安全使用，严禁擅自乱拖乱拉私接电气线路及电气设备。十四、施工过程中，每个单位均应注意进下管线及高、低压架空线路有通信设施、设备的保护。总包应将地下管线及障碍物情况

28、向施工单位详细交底，施工单位应贯彻交底要求，如遇有问题或情况不明时要采取保护措施， 停止施工，并及时向总包单位汇报。十五、贯彻“谁施工谁负责安全、防火”的原则。各施工单位在施工期间发生各类事故及事故苗子，应及时组织抢救伤员、保护现场，并立即向上级单位和有关部门报告。十六、按本工程特点进行针对性交底（可附页）交底方：单位名称 交底人 职务接受交底方：单位名称 被交底人 职务其他人员年 月 日 分包工程安全生产管理协议 甲方：乙方：甲方现将 工程 部分分包给乙方进行施工，为明确双方安全责任，特订立如下协议：一、现场安全生产工作由甲方总负责，乙方对分包工程的安全生产工作承担连带责任。 二、乙方应在施

29、工现场配备专职安全生产管理人员一名（姓名 ），负责施工现场 施工过程中的安全生产工作，并接受甲方的管理与指导。三、乙方在施工前必须上报有关 施工安全生产专项施工方案，并经总包单位技术负责人审核批准后方可组织施工。四、甲方配合乙方对进场职工进行入场安全生产教育，进行相关安全技术交底，并经所有作业人员签字确认，存入档案。五、依法为所有作业人员配备安全防护用品。六、特种作业人员必须持证上岗。七、乙方在施工中必须服从甲方的管理，如不服从管理造成安全生产事故，由乙方承担主要责任。所有的经济损失由乙方承担。以上协议经双方签字后生效。甲方： 乙方：二0 年 月 日 料之三 各类安全生产文件汇总 工程名称建设

30、单位天长市瑞泰房地产开发公司 施工单位安徽元盛建设工程有限公司 监理单位巢湖市建设监理有限公司 滁州市建设委员会滁州市建筑工程管理处 印制 文件签收登记表 料之四 安全生产管理制度 工程名称 金域华府1#、2#楼项目部 建设单位天长市瑞泰房地产开发公司 施工单位安徽元盛建设工程有限公司 监理单位巢湖市建设监理有限公司 滁州市建设委员会 印制 滁州市建筑工程管理处 目 录一、项目部安全生产管理网络图二、各项制度汇编1、作业人员意外伤害保险制度2、危险性较大的工程专项施工方案及专家论证审查制度3、安全生产月目标管理制度4、特种作业人员持证上岗制度5、企业机械设备安全管理制度6、安全生产考核奖惩制度

31、7、大型机械设备管理安装验收制度8、安全教育培训制度9、脚手架验收制度10、模板及其支撑系统安装验收制度11、安全防护用具、设备、机具及配件管理制度12、安全资料管理制度13、安全生产资金投入管理制度14、全员安全生产培训制度15、隐患排查治理制度16、危险源监控管理制度17、安全生产检查制度18、安全生产经费提取及使用制度19、安全生产事故报告处理制度20、安全技术交底制度21、施工不扰民措施22、机械使用保养维护管理制度 23、班组安全活动制度24、项目部安全生产责任制考核制度25、职业病防治管理制度26、门卫值班管理制度27、易燃、易爆物品管理制度28、有毒物品管理制度29、消防设施管理

32、制度30、明火作业审批制度31、防火检查制度32、施工现场防火制度33、重点防火部位管理制度34、电气防火制度 说明：应根据项目实际情况，不同阶段对管理组织机构网络图进行修订，增加修订相关的管理制度。 料之五 施工现场各工种及各机械设备操作规程 工程名称建设单位天长市瑞泰房地产开发公司 监理单位巢湖市建设监理有限公司 滁州市建设委员会 印制 滁州市建筑工程管理处 目 录一、普通工（土方工程）安全技术操作规程二、木工（核板工）安全技术操作规程三、钢筋工（加工作业）安全技术操作规程四、钢筋工（加工作业）安全技术操作规程五、混凝土工程安全技术操作规程六、架子工（搭设作业）安全技术操作规程七、架子工（

33、拆除作业）安全技术操作规程八、瓦工（砌体作业）安全技术操作规程九、抹灰工安全技术操作规程十、油漆工安全技术操作规程十一、防水工安全技术操作规程十二、电工安全技术操作规程十三、焊工（电焊、气焊）安全技术操作规程 十四、起重工安全技术操作规程十五、塔式起重机安全技术操作规程十六、卷扬机安全技术操作规程十七、电锯安全技术操作规程十八、电焊机（对头焊机）安全技术操作规程 十九、钢筋加工机械安全技术操作规程 二十、振动棒（器）安全技术操作规程 二十一、磨石机安全技术操作规程二十二、打夯机安全技术操作规程二十三、手持式电动工具安全技术操作规程 二十四、其它工种及机械设备操作规程 安全生产职责及目标考核 工

34、程名称施工单位建设单位监理单位 滁州市建设委员会 印制 滁州市建筑工程管理处 目 录 一、项目部各部门安全生产责任制1、项目经理安全岗位责任制2、项目副经理安全生产岗位责任制3、技术负责人安全生产岗位责任制4、施工员安全生产岗位责任制5、专职安全员安全生产岗位责任制6、财会员安全生产责任制7、材料员安全生产岗位责任制8、机械管理员责任制9、安全资料管理员岗位责任10、保管员安全生产岗位责任制11、炊事员安全生产岗位责任制12、班组长安全生产岗位责任制13、职工安全生产岗位责任制 二、项目部安全管理目标责任书（包括公司与项目部、项目部与各班组、班组与工人签订的安全管理目标责任书） 三、安全生产责

35、任制考核1、安全生产责任制考核制度2、各岗位安全生产考核表 项目经理安全生产岗位责任制一、项目经理应当对建设工程项目施工的安全负全面责任，是本项目工程的安全第一责任人。二、认真执行安全生产的方针政策、法律、法规、 标准、规范。三、按照安全技术标准和规程要求落实各项安全防护措施，确保安全生产经费投入和有效使用。四、建立项目部安全管理机构，审查安全生产技术措施，解决施工中存在的安全生产问题。五、建立项目部安全生责任制，组织施工现场的安全检查，并督促落实安全隐患的整改措施。六、组织项目部职工进行安全教育，技术学习、纪律教育，使全体职工提高安全意识和防范安全事故的能力。七、组织对施工现场各项安全防护设

36、施，大型设备、垂直动输机械、临时施工用电、脚手架、模板支撑等验收工作，合格后方可投放可用。八、发生事故首先抢救伤员，排除险情，防止事故扩大、蔓延。保护好现场，及时上报，不得隐瞒事故真相。并分析事故原因认真吸取教训，防止同类事故发生。并协助事故调查 对事故的调查、处理。项目经理签名：责任人签名： 年 月 日项目副经理安全生产岗位责任制一、根据项目安全保证计划，组织有关管理人员制定针对性的安全技术 措施，并经常注意督促检查。制定督促落实项目管理人员的责任制。二、负责组织有关人员对施工现场安全防护设施进行检查、验收。定期组织管理人员进行安全技术操作规程和安全规章制度学习。负责对事故隐患进行控制，并组

37、织落实纠正和预防措施。三、协调安全保证体系运行中的问题，组织召开安全生产工作会议。四、实施现场管理标准化，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促，并督促管理人员及时填写安全管理资料。五、坚决贯彻“五同时”在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。在生产和安全发生矛盾时，生产要服从安全。以计划安排消除一切不安全因素，并付诸实施。六、发生事故首先抢救伤员，排除险情，防止事故扩大、蔓延。保护好现场，及时上报，不得隐瞒事故真相。并分析事故原因认真吸取教训，防止同类事故发生。并协助事故调查 对事故的调查、处理。七、负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划

38、的审核及批准，并督促有关人员做好进场物资的验收工作。 项目经理签名：责任人签名：年 月 日 技术负责人安全生产岗位责任制一、认真学习贯彻安全生产法律、法规、标准、规范。二、项目工程分部、分项施工前，依据标准、规范、操作规程和施工组 织设计、专项安全技术方案向作业人员进行全面安全技术交底，并履行签字手续。三、对施工工艺复杂、施工难度较大或作业条件危险的，应当单独进行各工种的安全技术交底。四、参与施工现场各项安全防护设施、大型设备、垂直运输机械、临时施工用电、脚手架、模板支撑等验收，验收合格后方可投放使用。五、依据管生产必须管安全的原则，对所管的项目工程技术安全负责。六、在施工过程中，不违章指挥，

39、不强迫工人冒险作业，并拒绝他人违章指挥。七、组织职工学习安全技术操作教程。八、消除生产安全和结构安全隐患，发生事故抢救伤员，立即上报，保护现场，消除隐患，参加事故调查处理。项目经理签名：责任人签名：年 月 日 总施工员安全生产岗位责任制一、认真学习贯彻安全生产法律、法规、标准、规范。二、项目工程分部、分项施工前，依据标准、规范、操作规程和施工组织设计、专项安全技术方案向作业人员进行全面安全技术交底，并履行签字手续。三、对施工工艺复杂、施工难度较大或作业条件危险的，应当单独进行各工种的安全技术交底。四、参与施工现场各项安全防护设施、大型设备、垂直运输机械、临时施工用电、脚手架、模板支撑等验收，验

40、收合格后方可投放使用。五、依据管生产必须管安全的原则，对所管的项目工程技术安全负责。六、在施工过程中，不违章指挥，不强迫工人冒险作业，并拒绝他人违章指挥。七、组织职工学习安全技术操作教程。八、消除生产安全和结构安全隐患，发生事故抢救伤员，立即上报，保护现场，消除隐患，参加事故调查处理。项目经理签名：责任人签名：年 月 日 专职安全员安全生产岗位责任制一、对本单位工程安全生产，文明施工管理工作负检查监督责任。二、贯彻执行国家安全技术和劳动保护法规条例标准及上级有关安全规定； 直接管理检查监督安全规程、标准、制度的落实工作；协助领导抓好安全工作。三、经常深入基层，指导下级安全技术人员人工作，掌握安

41、全生产，文明施工的情况，调查研究生产者中不安全因素，提出改进意见措施。四、参加审查施工组织设计（施工方案）中的安全技术措施，并对执行情况进行督促检查。五、开展安全生产文明施工宣传教育，协助有关部门做好新工人、特种作业人员的安全检查，发现危及职工生命安全的重大隐患时，有权制止作业，组织职工撤离危险区域。六、进行现场施工安全检查，协助解决问题， 制止违章指挥和违章作业，遇有特别紧急来险情况，有权责令暂停施工，并报告领导研究处理。参加工伤事故的调查、分析和处理，进行工伤事故的统计、报告。项目经理签名：责任人签名：年 月 日 财会员安全生产责任制1、认真执行国家安全生产方针、政策、法律、法规，将安全经

42、费列入财务制度，加强管理。2、按国家规定要求和实际需要，提取安全技术措施费用和其它劳保措施费用，并确保专款专用。3、负责拨给对职工进行安全生产教育培训所需宣传费用，并监督合理使用。4、会同有关部门监督安全技术措施经费使用及劳动保护用品发放标准执行情况，完善进、出库手续，并根据上级有关规定制定和修改劳保用品发放标准实施方案。5、为职工办理工伤保险，按规定支付费用。6、参与项目安全生产目标考核，对奖惩及时兑现。 项目经理签名：责任人签名： 年 月 日 材料员安全生产岗位责任制一、采购所有劳动保护用品和安全生产防护用品时必须到有关部门认可的有资质的生产厂家和指定网点购买。二、有关劳动防护用品和安全防

43、护用品的合格记录和质保书须交安全资料员归档备案。三、对施工需要的劳动防护用品和安全设施所用材料应纳入计划及时供应。四、经常与安全员取得联系，听取施工人员对所购劳动防护用品的反馈意见。五、参加安全会议，积极提出合理化建议。六、拒绝一切不符合要求的劳动保护用品和设施进入施工现场。 项目经理签名：责任人签名：年 月 日 机械管理员安全生产岗位责任制一、负责施工现场机械设备使用前的验收和日常保养及维修工作。二、负责施工现场的塔机、施工电梯、井架等大中型机械装拆过程的监督、验收和日常保养维修的管理工作。三、负责施工现场起重作业的监督、检查管理工作。四、负责施工现场用电设备的验收和平时的用电管理工作。五、

44、负责施工现场机械设备作业人员的安全教育管理工作。 项目经理签名： 责任人签名：年 月 日 安全资料管理员岗位责任制一、依据建筑施工安全检查标准（jgj59-99），建立健全施工现场安全生产管理资料。二、及时收集各类安全协议、合同、施工组织设计、安全技术措施、安全技术交底、安全教育、安全培训等资料并收集归档。三、及时收集各类劳动保护用品、设备、设施的合格证、准用证、许可证和质保书等资料。四、经常深入施工现场，了解掌握工程的进度及安全设施的实际要求，并全过程的做好记录。五、经常与监理、施工员、技术员、安全员联系，及时收集和处理有关资料。项目经理签名：责任人签名：年 月 日 炊事员安全生产岗位责任制

45、 一、炊事员必须经体检合格，持身体健康证上岗。二、炊事人员上岗应穿洁净的工作服、工作帽和口罩，并保持个人卫生。三、不得穿工作服出操作间，非炊事人员不得进入操作间。四、公用的炊具、餐具和公用饮水器具必须清洗消毒。五、必须加强对食品、原料的进货管理，严禁出售变质食品。六、食品生、熟要分开。七、食堂要有有效的防鼠、防蝇措施。八、如发生食物中毒事故，必须立即向施工现场主管人员报告或直接向工程所在地地方建设行政主管部门和有关部门报告，并积极配合调查处理。项目经理签名： 责任人签名：年 月 日 班组长安全生产岗位责任制一、班组长要带头模范遵守安全生产法律、法规操作规程，执行公司各项安全生产规章制度。领导本

46、班组安全生产。二、认真执行技术人员的安全技术交底，不违章指挥，有权拒绝违章指挥，制止违章操作。三、上班作业前要对所使用的机具、设备、安全防护用具、作业环境等进行安全检查，发现安全隐患要立即上报并采取防范措施，待相关人员消除安全隐患后，确认安全可靠方可恢复作业。四、开好班前安全生产活动会，开展安全活动日，班后安全总结会，并做好文字记录。五、创建安全文明施工活动氛围，争做安全文明施工班组。六、发生工伤事故，要首先抢救伤员，排队险情，保护现场，立即上报，协助事故调查。 项目经理签名： 责任人签名：年 月 日 职工安全生产岗位责任制一、认真学习、严格执行安全技术操作规程，遵守 公司制定的各项安全生产规

47、章制度。二、积极参加安全产日活动，不违章作业，服从管 理人员正确指挥。三、正确使用安全防护用具，严格遵守机械设备安全使用的规定，防止机械伤害。四、主动接受安全生产教育和培训，掌握本职工作 所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。五、发扬团结友爱的精神，在安全生产方面做到互相帮助、互相监督，对新工人要积极主动传授安全生产知识。六、发现不安全因素和安全隐患，要立即向项目部管理人员报告，有权拒绝违章指挥，有权越级上报安全生产情况。七、积极参与创建安全文明工地活动，做好自已本职工作。八、搞好个人卫生，做到计划生育，不参与违法违纪活动，争做社会治安标兵。九、发生工伤事故，抢救伤

48、员、排除险情、保护现场、立即上报，配合事故调查。项目经理签名：责任人签名： 年 月 日 项目部安全生产责任制考核制度 建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。一、考核对象：项目经理、项目副经理、项目技术负责人，项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。二、考核人：1、公司负责考核项目经理2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工人员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。三、考核期：1、公司工程处对项目经理每半年考核一次

49、。2、项目经理对项目部管理人员每季度考核一次。四、考核形式：采用考核表评分形式。五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分在90分及其以上为优良，考核得分在80分（含80分）及其以上为合格，考核得分在80分以下为不合格。 批准人： 年 月 日 安全责任制考核汇总表工程名称： 考核时间： 年 月 日 项目负责人安全生产责任制考核表工程名称： 考核日期： 年 月 日 项目技术负责人安全责任制考核表工程名称： 考核日期： 年 月 日 安全员安全责任制考核表工程名称： 考核日期： 年 月 日 施工员安全责任制考核表工程名称： 考核日期： 年 月 日材料员安全责任制考核表工程名称： 考核日期： 年

50、月 日 班组长安全生产责任制考核表工程名称： 考核日期： 年 月 日 安全施工组织设计 工程名称建设单位天长市瑞泰房地产开发公司监理单位巢湖市建设监理有限公司 滁州市建设委员会 印制 滁州市建筑工程管理处 安全施工组织设计会签表 专项安全施工方案 专家论证会签表 料之八 安全技术交底 工程名称 金域华府1#、2#楼项目部 施工单位安徽元盛建设工程有限公司 监理单位巢湖市建设监理有限公司 滁州市建设委员会 印制 滁州市建筑工程管理处 分部（分项）工程安全技术交底记录表注：本表一式二份，其中一份存档，一份交被交底人。 安全检查 工程名称 金域华府1#、2#楼项目部 建设单位天长市瑞泰房地产开发公司

51、 施工单位安徽元盛建设工程有限公司 滁州市建设委员会 印制 滁州市建筑工程管理处 安全生产检查记录表 安全隐患专项治理记录表 事故隐患整改通知书 事故隐患整改回函单 日期： 年 月 日安全生产隐患排查汇总表 料之十 安全教育 工程名称 金域华府1#、2#楼项目部 施工单位安徽元盛建设工程有限公司 监理单位巢湖市建设监理有限公司 滁州市建设委员会 印制 滁州市建筑工程管理处 职工安全教育花名册项目部： 新工人三级安全教育登记卡 变换工种工人安全教育登记卡 变换工种教育登记表 项目部管理人员年度安全培训记录表 特种作业和机械操作人员花名册 采用新技术、新工艺、新设备、新材料时安全教育培训记录表 项目部急救人员年度培训记录表 建筑施工现场安全管理资料之十一 班组安全活动 工程名称 金域华府1#、2#楼项目部 建设单位天长市瑞