人力资源职业生涯规划和管理实操

1、人力资源职业生涯规划和管理实操 2004-08-25 职业生涯的规划与治理是作为职业人士所面临的首要咨询题， 它是对个人职业进展的远景规划和资源配置。然而绝大多数人忽视或者仅 仅在表面上关注这一咨询题，他们期望在工作中一切都得到满足，因此总 是“这山望着那山高”，多次“追求进展机会”的结果却讽刺意味的只是持 续地失去进展机会。 一、什么是职业生涯的规划与治理？ 、职业生涯 为基础亠确立人生的方向丄提供奋斗的策Be 9 宰稲it期港唐飪呑宜朗口菲 所谓职业生涯，是一个人一生的工作经历，专门是职业、职位 的变动及工作理想实现的整个过程。 职业生涯规划与治理 重新认识自身的价值并便苴馆值 翊划与治理

2、，确实是具体设计及实现个人合理的职 5、 2、 6、 职业 业生涯打算。 生的 2增强职业竞争力 3、1业生涯8划1 如由部门经理调到办公 点，同时又能够使职 的责任，有 味着个人 还多上有三个方向：纵向进展，即职员职务等级 指在同一层次不同职务之间的调动， 公室任主任。此种横向进展能够发觉职员的最佳发挥 员自己积存各个方面的体会，为以后的进展制造更加 心方向进展，尽管职务没有晋升，然而却担负了更多 核心 更多的机会参加单位的各种决策活动。以上这几种进展都意 进展懦会，也会不同程度地满足职员的进展需求。珂b彩明主 2、能谬如何调和公司整降的利益与员工亍人的需求；懂得裁然去儆可能不賢同爭欢M决策

3、 冬如果上述这种决黄梗某些人曼到悅害要麻害者沟通你的理由 乐延觥优秀的人才来弥补你在岩业知识及摂术上的不足 tL Th 片-b L . - , - 、J 4、 由于称灵近的成功表现，便你的身1(丈幅捉高时 如果你觉得怖在现职上并耒获得充分的直视时 如集2组织外b部进展而你又无力促使益司迎头赶上时 呼.2诃辦部进展的時机井晤阻餉 如果你有更高的服界与新的理想时一 然而内部进展应注意以下七条原则：楼 鳩等縛很A的时IW 2、 3、 4、 5、 122外部进展需要的判定工具职业中意咨询卷 耕隈三 t孚竝鎮MtA氐 曲Pd: 軋rtl；肌t*宇斗Sr 祈收四 *它亠十*主科窑：生毎护扎fl亠h 理塹1

4、:r帕iCU蛇X. 春畅茁q札4一打ittff tAWW: tt单；t*tt、 畳聞工平输生 1 M ,1 Jd 上, 1 1 祐1 i iX 丄 .如麋你还年轻 a己甘计太高, 期的计划-Q urns* 2、 检验龍力- 职业生涯 全身厝的投人落实所宦目标的工作中，以独立 的意识面对鬼势，具有行便权利、独立菅理自 己工作范围的能力.屮 有能力结合实际想象出新的解决问题的办法-4 职业生涯进展所需角色转换（角 【对工件结臬进行评枷，检验其星否与预 治理实操（下） 并貝有特达评价、 玉良呼口 K较差4 色七时期） 玄良妊 1.较差U N -妙 2004-08-25正或弥补工作结果与目标之问羞距的

5、能力-匸 佗理能力匸3、 3. 離锂涯所需的能力转换业册 部各方面利益关系的能力-存 1、治理能力 2、一殷 f 惜绪誉制能;3. 1.1治理能力的结4构能力控制自己和他 人的不良或极端的情第卩 丄、较差卩 3.良好F K较差 乙一般卩 知识肿广ft F庇 寺 評治理人员能力的评判 幵芨方 1.自眈唐发 蓮跃翳3.2、专业能力 鎳蟲開3麝 1专业能力的结构 7停种硏細发斜踊旳绘養 8离ft硏充幵箱归题茁1好脸 勺魯哥个专鬣IT 亠厶丄厶厶卄込、丄 |0片誉砒3舍2专业能力的开发方法 11宰与司哎I 取我同研宛 1 恭昵 便埔比例 100 C-S35) 師，0 11 0 15$ P 1 S 0

6、2 1 心 549 AO 5 M 7 29夕 0.3 七、实操步骤四：职业生涯实施治理 1、职业生涯进展方案 确定了职业生涯进展策略之后，行动成为关键。职业生涯进展 方案通过预备一套周密的行动打算，并辅以考核措施以确保预期实现。考 写你对工作进行时价lilS关于行肖管理的爭情 理论迷 K,评13靖 对档棄里所列的搭况进行曰我评牯 E.现时行为管理 写上你现莅的行为管理文档记录#可以正这里加一世注释 虑到阻碍职业生涯规划的因素专门多，对职业生涯设计的评估与修订也专 门必要。 11 -成功的人和不成功的人就差一点点：咸功的人可以无数次修改方法，但绝不轻易啟莽目标：不 成功的人总改目标就星不改方法

7、.职 12 - u半濾、职业生涯进文件目标PPDF)对目标的处理方法是：选择、明确、 分解组合*ppDF(personal Performanee Development File)确实是个 13. 是在现实处境与黄野嗨呈的实现之间建立可皓级而上的阶梯目标魁合是找出不同目 业进展档案，它是一种极为有效的职业生涯匹配人力资源开发的方法。 14. 求知星岂.ippDF勺使用指南现的过程 15 .只百幽吋没有找到解决方法前困雜-没有解决不了的困难 16. e我坯现让人火奋J天人會一便人平薛 进歩、实现人生悅值的舞台 17*企业不l2i2ppDF的要紧内容 I沢内职业甲PDF的要紧内容包括个人情形、現在的行为、以后的进展。 19. 外职业生涯的a索通常由MijA汝走.给予.也容易被别人否定、剥寻；内职业生涯的因素主要 壷