企业文化理念心得体会范本

1、企业文化理念心得体会 ?企业文化理念心得体 ?会? 篇一：?在。离开了文化的浇灌 ?化发展至今天，大家已 ?的思维方式和行为习惯 ?教化人、转化人。中国 ?等，他们创造出的奇迹?公司的企业文化心得 ?体会 公司的企业文化 ?心得体会 文化，是企 ? 业的灵魂，是一个企业 ?能够傲立商海的根本所 ?，企业便像无源之水， ?是 无法长久的。企业文 ?普遍认识到，它的实质 ?就是企业所有成员共有 ?。企业文化建设的真正 ?功效在于以优秀的文化 ?的海尔集团、美国微软 ?公司、日本松下公司等 ?和成功的经验无不告诉 ?我：企业文化 ?是企业发展的不朽之柱 ?，文化建设有着潜在的 ?凝聚力量， 它不仅仅

2、能 ?给企业带来一种精神， ?而且能激发员工的自豪 ?感和责任感， 培育企业 ?团队精神，为员工作导 ?向，从而提高企业的整 ?体效益。 下 面我从三 ?个方面对公司企业文化 ?来谈谈个人的心得体会 ?。一、 浅谈?对 公司企业理念的理解 ?。 每一位员工都应该 ?秉 承公司的 优良文化传 ?统 ，牢记 “诚信、创?新”是企业和员工共同 ?的价值取向， 发展是我 ?第一要任，具有强大核 ?心的竞争力是公司共同 ?的目标。 诚 信文化是 ?企业文化的重要组成部 ?分，企业无信不旺，社 ?会无信不稳， 因此，诚 ?信是企业理念的基石。 ?诚信：诚，就 ?是忠诚、老实；信，就 ?是守信用、重信誉。诚

3、 ?信作为企业 核心价值理 ?念尤为重要，它是我们 ?的传统美德，继承和发 ?扬这一美德， 在市场经 ?济条件下具有特殊而现 ?实的意义。 创新，就 ?是抛开旧的， 创造新的 ?。创新是企业兴旺的灵 ?魂。只有与时俱进、不 ?断推动理念创 新、管理 ?创新、科技创新、制度 ?创新、各方 面工作创 ?新，才能实现 新的发展 ?，创造新的辉煌。运用?先进管理水平、技术水 ?平和经营业绩， 去拼搏 ?，去创造；视质量为企 ?业的生命，积极参与市 ?场竞争，努力打 造一流?的公司。任何企业文化 ?建设都应该以“诚信、 ?创新”企业价值 观为核 ?心，形成崇尚诚信，追 ?求 完美的思维方式和行 ?为习惯

4、。因为， 如果企 ?业的员工能够共有这样 ?的思维方式和行为习惯 ?，内部的沟通和协调就?越容易实现，对于增强?企业内部的凝聚力、 提?高整个企业的工 作效率 ?都会产生非常积极的作 ?用和影响。二?、对于企业文化建设方 ?面的措施。 在公司快 ?速可持续发展的关 键时?期, 企业文化建设是一 ?项复杂的系统工程，必 ?须提高认识、加强 领导?， 开拓创新、与时俱进 ?、努力开创企业文化建 ?设的新局面。?（1）要提高认识，统 ?一思想，切实把企业文 ?化建设列入管理工作 的?重要议事日程。企业文?化建设是企业全部工作 ?的重要组织部分， 认 真?抓紧抓好至关重要。 在?工作中定期组织基层领

5、?导干部和员工加强对 企?业文化建设理论的学习 ?研究，学而习之养成良 ?好 的行为习惯?（2）要加强领导、齐 ?抓共管，建立起企业文 ?化建设的工作机制。 企?业文化建设是一项综合 ?性的工作。要积极构建 ?党委统一领导， 党政 工?团齐抓共管，广大员工?积极参与，共同推进企 ?业文化建设的新的工 作?格局。成立企业文化建 ?设领导小组，设立企业 ?文化建设工作机构和 专 ?职工作人员，明确工作 ?责任。在机构改革中， ?企业文化建设只能加 强?，不能削弱，更不能取 ?代；努力探索在现代企 ?业制度下，企业文化 建?设的新机制、新方法， ?把企业文化建设不断引 ?向 深入。?自己的优良传统，

6、 就会?成果就会失去生机和活（3?）要精心组织、整体策 ?划，稳步推进企业文化 ?建设。要精心策 划企业?文化活动，宣传企业形?象，为企业改革发展营 ?造良好的文化氛 围，把?企业文化建设的任务落 ?到实处。 要加大投入 ?、创造条件，为 企业文 ?化建设营造良好的环境 ?。企业要发展，文化要 ?先行，必要的投 入是推 ?进企业文化建设的基本 ?条件。加大对企业文化 ?建设的投入，要 从人力 ?、财力、物力各方面支 ?持企业文化建设工作， ?保障企业文化建 设经费?专款专用。作为基地社 ?区的一把手，要加大对?基地文化活动场 所、设 ?备等基础性建设的投入 ?，保证企业文化活动开 ?展的必要条

7、件。 ?（4）要博采众长、 ?注重实效，建设具有时 ?代特色的企业文化。企 ? 业文化应该是开放的文 ?化，不注意坚持和发扬 ?失掉发展的根基；不注?意学习借鉴他人的优秀 ?力企业文化包 ?含着丰富三、执行企 ?业员工行为规范应注重 ?的问题。 的内容，企业 ?员工的行为规范也是企 ?业文化的重要组成， 它 ?直接体现 了企业的核心 ?价值观。因此，加强企 ?业员工行为规范的建设 ?，对于提 升企业管理水 ?平有着重要作用。? （1）要以尊重和 ?沟通为基础。制定企业 ?员工行为规范是企业“ ?以 人为本”管理思想的 ?体现，目的是为了全面 ?提 高员工素质，对员工 ? 的良好行为习惯产生激

8、?励和强化的作用，出发 ?点是尊重员工和促进员 ?工在企业环境和工作岗 ?位上健康成长。因此， ?在执行过程中，要讲究 ?方法和艺术，在大力宣 ?传灌输企业价值理念的 ?基础上，注重引导沟通 ?和循序渐进，不能用粗 ?暴生硬的行政命令和简 ?单说教去执行。 及时了 ?解员 工的愿望和想法 ?，做到互相理解、加强 ?沟通、倾听意见。让员 ? 工及时充电，以适应新 ?技术、新业务的发展； ?给员工创造条件，让他 ?们在工作岗位上实现自 ?身的价值， 让他们体会 ?到受人尊重、 受企业尊 ?重的喜悦心情， 让员工?感受到工作的愉悦性， ?激发更大工作热情和智 ?慧，对单位做出更大的 ?贡献。只有在一

9、个充满 ?浓厚人情味的工作氛围 ?中，员工才能产生对企 ?业理念的认同， 才有用 ?以这些理念的要求来规 ?范 自己行为的主动。 ?（2）狠抓团队 ?建设，营造真诚氛围。 ?一个优秀的企业领导者 ?，是 不会把眼光只盯在 ?报表利润的增减上的， ?而是在调动员工积极性 ?上投 入更多的精力。公 ?司倡导团队精神，就是 ?这个道理。我们每一位 ?员工 都是团队中的一员 ?，发展个人才能发展团 ?队，进而发展企业。这 ?是必 然的因果关系。团 ?队成员之间要坦诚、真 ?诚、零距离，营造团队 ?真诚 的氛围。只有这样 ?才能激活员工的思维， ?发挥员工的聪明才智。 ?（3）要发挥 ?典型示范和领导带

10、头作 ?用。科技进步是发展的 ?动力， 人才是企业的根 ?本，任何人都要尊重人 ?才与科学的典范。 在工 ?作 执行 过程中，尤其要?注重发挥典型人物的示 ?范引路作用，要不断培 ?养发掘、 表彰奖励员工 ?身边的优秀典型， 以他?们的典型事迹所具有的 ?生动感染 力和说服力， ?来引导教育员工逐步达 ?到规范的各项要求， 推 ?进公司企 业文化建设。 ?要求公司基层党员干部 ?更要言行一致、以身作 ?则，用自 己的行动为表 ?率，为广大员工的进步 ?指明方向。 从而提高 ?企业整体 素质和水平。 ?李成 201X 年 4?月 3 日? 篇二：企业文化核心 ?理念学习心得体会 关?于 企业文化

11、核心理念学 ?习的心得体会 转眼间 ?，我已经来到公司整整 ?一个月了，很荣幸能加 ?入中 航三鑫太阳能光电 ?玻璃有限公司，初入职 ?正值公司举行企业文化 ?核心 理念学习活动， 通?过对公司企业文化核心 ?理念的通读和学习， 加?深了 我对公司的了解， ?看到了未来和希望， 以?下是结合本职岗位对公 ?司企 业文化核心理念的 ?一些简单认识、理解和 ?感悟：1 、自?豪，“如果一个企业基 ?本不给国家做贡献，没 ?有让员工引以为 豪的业 ?务，那么企业就不能以 ?它为豪，就不可能有很 ?好的奋斗精神， 反过来 ?我们员工也要为企业去 ?奋斗，企业也要有这样 ?的员工感到自 豪。”看 ?到这

12、句不由得让我想起 ?上学时学校墙壁上的标 ?语：“今天我?以校为荣，明天校以我?为荣”，公司企业亦是 ?同样的道理， 公司的辉 ?煌成绩离不开员工的辛 ?勤奋斗，员工的优质生 ?活 离不开公司 的塑造支 ?撑 ，我们应把公司命运 ?与自己命运融为一体， ?互为奋斗，无 为依靠， ?共同进步，创造更美好 ?的未来。2 、?激情，激情是一种精神 ?， 是一种工作态度，没 ?有激情的团队是 没有希 ?望的团队，没有激情的 ?工作态度，工作也不会 ?有新的突破，任 何一个?公司，任何一个岗位， ?都需要激情进取的精神 ?，就拿我们公司 的全面 ?风险与内控管理工作来 ?说，需要全公司各个部 ?门的协同

13、配合， 上至领?导高度重视，下至基层 ?员工意识强化， 各个部?门各个岗位能积 极进取 ?的主动的按照固化的内 ?控管理制度流程进行操 ?作，那么会给公 司规避 ?一些不必要的风险隐患 ?和 麻烦，避免一定的人 ?身伤害和经济损 失，同 ?时在做好基本工作的前 ?提 下不断完善，提高我 ?们现有工作 的 深度和 ?广度。工作中遇到困难 ?不可怕，可怕的是没有 ?克服困难的勇气 和激情 ?，在以后的工作中我们 ?要培养和保持激情进取 ?的工作态度。?，还是员工做事都要?工作过程中，?对同事诚信、无论是对客户?3、诚信，诚信是一种 ?品德，无论是企业做事 讲?诚信，人无信不立，企 ?业同样也是，在

14、以后的 对 ?人对事都要坚持诚信原 ?则 ，做到对公司诚信、 诚?信，对工作任务执行诚 ?信，做到无愧于心。?目标，4 、价值，人的?价值在于自我实现， 企?业的价值在于实现战略 延续企业经营获 ?得利润，作为企业，应 ?从每个员工的实际情况 ?出发， 帮助他们合理做 ?好职业生涯规划， 并通?过业务知识培训、 技术?比武等生产经营活动， ?使其在积极向上的氛围?中 提高技能、实现价值 ?，使他们对现状满意， ?并对未来充满憧憬，作 ?为员工，要务本求实， ?提升自 我，端正工作作 ?风，积极进取，以强烈 ?的热情投入到工作中， ?为公司 稳步发展作出自 ?己的贡献，进而体现自?己的工作价值。

15、作为 ?一名新入职的员工，我?将会尽我所能的把自己?所学所会付诸于实际工 ?作 中去，以公司为依托 ?，最大限度的发挥自己 ?的 潜能，为公司运营发 ?展贡献自 己的一份应有 ?的微小力量。? ? 篇三： /rnq 企?业文化学习心得体会 ?5月 30日，董事长充 ?满激情的 8个小时 的精?彩 讲解和培训，把经过 ?十四年的积淀、沉蕴的 ?企业文化，提炼了 出来?，展现在大家面前，让 ?人耳目一新、为之一振 ?、欢欣鼓舞，我深 深地?感到，新的企业文化体 ?系的建立和推广， 必将?为企业的发展注入 新的?血液和活力，当前企业 ?发展的瓶颈一定会由此 ?而突破，企业一定 会由?此 而进入一个新

16、的发展 ?阶段，企业的基业长青 ?得到了切实保障！ 整?个企业文化体系处处体 ?现着以人为本的基调， ?充满着人文关怀的精 神?，蕴含着深深的人生哲 ?理，让人感到温暖、温 ?馨、尊重、自豪、激 情 ?。企业的使命由原来的 ?大而空、遥远不可触摸 ?演变为现在的“员工 幸?福，顾客满意”，更加 ?现实、贴近大众心理； ?企业愿景由原来的模 糊?、不明确，变得更加具 ?体、清晰：“?员工实现梦想，企业健 ?康 长寿”；核心价值观 ?： 诚实守信、 ?用心服务、敢于担当、 ?感恩回馈，不仅体现着 ?做人的 道理，更体现着 ?立身于社会之道和生存 ?法则；家文化的营造： ?爱心、信任、 ?责任、宽容

17、、和谐五大 ?元 素的融入，会把大家 ?庭中 的每个成员熏陶得 ?完美、完善、和谐、荣 ?辱与共。“卖放心商品 ?，做 良心企业”的企业 ?宗旨，彰显着企业生存 ?的底线和社会良知的责 ?任感。 “诚信、务实、?拼搏、创新”的企业精 ?神，是企业永恒发展不 ?变的精、 气、神。 企 ?业文化体系中的五大应 ?用理念：人力 ?资源理念、经营理念、 ?管理理念、服务理念、 ?营销理念。是 企业各个 ?环节的实操行为规范， ?每一部分都包含有宗旨 ?、目标、措施、 策略， ?这些行为规范，不仅是 ?企业价值的心灵取向、 ?外在表现，更是?庭里充分发挥个人的潜 ?力，心情舒畅地得到?善自身素质、素养，

18、不 ?断提升自身的价值、?规模做大、实力做强、 ?形象做优！愿每一个?里都能实现自己的梦想 ?，愿万果园企业健康集 ?团公司行政部范渭东篇 ?四：企业要 ?达到目标的理性选择， ?具有明确、清晰、健康 ?、向上、实操性 强的特 ?点。 可以说新的企业 ?文化体系的建立在企业 ?的发展史上应该 是划时 ?代的标志，它的推广必 ?将成为企业的动力之源 ?、治理之本、凝 聚力之 ?魂，是企业取得成功、 ?不断发展壮大的关键。 ?企业文化体系 的确立 ?后，如何推广宣传、落 ?地生根，应该是下一步 ?工作中的重中之 重。 （ ?心得体会 ） 以后我们 ?应持续不断地将企业文 ?化理念渗透到每个 员工?

19、心 中，渗透到大家的服 ?务工作和管理工作中； ?贯 穿于每个工作流 程、?工 作标准、工作考核中 ?，把企业文化理念作为 ?我们的行动指南， 让所?有 员工都能够共有企业 ?文化所体现的思维方式 ?和行为习惯，如此， 企?业内部、各部门之间的 ?沟通和协调才能轻易实 ?现，企业内部的凝聚 力?才能真正增强。只有当 ?员工深刻的意识到自己 ?的行为是符合企业文 化?要求的，处处以企业文 ?化来严格要求自己， 那 ?么企业文化才能真正 的?发挥其终极的效果。 ?我相信，在新的企业文 ?化的指引、熏陶下， 大?家一定会在万果园大家 发?展、得以创新，不断完 含?金量，齐心合力将企业 万?果园人在万

20、果园大家庭 发?展基业长青！公司的企 ?业文化心得体会 公司?的企业文化心得体会 ?文化，是企 业的灵魂，?是一个企业能够傲立商 ?海的根本所在。离开了 ?文化的浇灌， 企业便像 ?无 源之水，是无法长久 ?的。企业文化发展至今 ?天，大家已普 遍认识到 ?，它的实质就是企业所 ?有成员共有的思维方式 ?和行为习惯。 企业文化?建设的真正功效在于以 ?优秀的文化教化人、 转?化人。中国的 海尔集团?、美国微软公司、日本 ?松下公司等等，他们创 ?造出的奇迹和 成功的经 ?验无不告诉我：?企业文化是企业发展 ?的不朽之柱，文化建设 ?有 着潜在的凝聚力量， ?它不仅仅能给企业带来 ?一种精神，而

21、且能激发 ?员 工的自豪感和责任感 ?，培育企业团队精神， ?为我们员工作导向，从 ?而提高企业的整体效益 ?。 下面我从三个方面 ?对公司企业文化来谈谈 ?个 人的心得体会。、 浅谈对公司 ?企业理念的理解。 作?为公司的员工，我们每 ?一位员工都应该秉承公 ?司的优良文化传统，牢 ?记 “创新，高效，责 ?任， 共赢”是我们企业 ?和员工共同的核心价值 ?观，创新是我们的第一 ?要任， 具有强大核心的 ?竞争力是我们公司共同 ?的目标。诚信文化是企 ?业 文化 的重要组成部分 ?，企业无信不旺，社会 ?无 信不稳，因此，诚信 ?是 企业 理念的基石。诚 ?信：?先进的设计 ?量为企业的 ?

22、任何企业文 ?为核心，我诚，就是 ?忠诚、老实；信，就是 ?守信用、重信誉。诚信 ?作 为企业 核心价值理念 ?尤为重要，它是我们的 ?传统美德，继承和发扬 ?这一美德， 在市场经济 ?条 件下具有特殊而现实 ?的意义。 创新，就是 ?抛开旧的， 创造新的。 ?创新是企业兴旺的灵魂 ?。只有与时俱进、不断 ?推动理念创 新、管理创 ?新、科技创新、制度创 ?新、各方面工作创新， ?才能实现新 的发展，创 ?造 新的辉煌。运用先进 ?管理水平、先进的设计 ?研发水平、 先进的工程 ?管 理水平，去拼搏，去 ?创造；视质量为企业的 ?生 命，积极 参与市场竞 ?争 ，努力打造一流的房 ?地产公司。

23、 任何企业文 ?化建设都应 该以“创新 ?、高效、责任、共赢” ?企业价值观为核心，我 ?们 要教育每 一位员工遵?守企业礼仪，形成崇尚?诚信，追求完美的思维 ?方式和行为 习惯。因为 ?， 如果企业的员工能够 ?共有这样的思维方式和 ?行为习惯， 内部的沟通 ?和 协调就越容易实现， ?对于增强企业内部的凝 ?聚力、提高 整个企业的 ?工 作效率都会产生非常 ?积极的作用和影响。 ?创新，就是 抛开旧的， ?创造新的。创新是企业 ?兴旺的灵魂。只有与时 ?俱进、不断 推动理念创 ?新 、管理创新、科技创 ?新、制度创新、各方面 ?工作创新， 才能实现新 ?的 发展，创造新的辉煌 ?。运用先进

24、管理水平、 研发水平、 ?先进的工程管理水平， ?去拼搏，去创造；视质 生命，积极 ?参与市场竞争，努力打 ?造一流的房地产公司。 化建设都应 ?该 以“创新、高效、责 ?任、共赢”企业价值观们要教育每 ?一 位员工遵守企业礼仪 ?，形成崇尚诚信， 追求 ?完美的思维 方式和行为 ?习惯。因为，如果企业 ?的员工能够共有这样的 ?思维方式和 行为习惯， ?内部的沟通和协调就越 ?容易实现，对于增强企 ?业内部的凝 聚力、提高 ?整个企业的工作效率都 ?会产生非常积极的作用 ?和影响。 责 任，对客 ?户负责，始终坚持以客 ?户为本，把客户的需求 ?作为一切工作 的出发点 ?，不断提高客户满意度

25、 ?，为客户提供一流的产 ?品和服务。对 员工负责?，通过提供优越的职业 ?发展通道，完善的后期 ?没保障体系和 良好的企?业文化氛围，鼓励员工 ?超越自我，奋勇拼搏， ?开拓创新，在 贡献企业 ?，回报社会的同时，实 ?现人生理想和价值。对 ?伙伴的负责， 沣东地产 ?重视合作伙伴的评价与 ?选择，注重与战略伙伴 ?建立长期， 稳 定的合作?关系，在长期的合作中 ?实现互利共赢，与最具?竞争力的合作 伙伴共同 ?成长。对社会负责， 沣?东 地产致力于保护自然 ?环境和自然资 源，积极 ?推动新技术，新工艺， ?新产品在房地产开发项 ?目中的运用， 以实现企 ?业和社会的可持续发张 ?。 共赢

26、，面对客户， ?尊重客户，理 解客户，?持续提供超越客户期望 ?的产品和服务， 创造客?户价值与企业 价值的共?赢。面对员工，尊重和 ?关心员工，为员工提供 ?适合自己的职 业发展通 ?道，让员工体会到劳动 ?推动企业发展的成就感 ?，实现员工的 个人价值 ?， 与企业共赢。面对伙 ?伴， 坚持以诚相待， ?努 力在长期发 展中为彼 ?此创造更多的企业盈利 ?与成长机会，实现共赢 ?。面对社会， 沣东地产 ?积极参与城市建设， 努?力 改善自然环境和人文 ?环境，推动城 市可持续 ?发展进程，实现企业与 ?城市共同发展。?二、对于企业文化建 ?设方面的措施。 在公 ?司快速可持续发展的关 ?

27、键时期, 企业文化建设 ?是一项复杂的系统工程 ?，必须提高认识、加强 ? 领导，开拓创新、与时 ?俱进、努力开创企业文 ?化建设的新局面。 ? （1）要提高认识 ?，统一思想，切实把企 ?业文化建设列入管理工 ?作 的重要议事日程。企 ?业文化建设是企业全部 ?工 作的重要组织部分， ? 认真抓紧抓好至关重要 ?。在工作中定期组织基 ?层领导干部和员工加强 ?对企业文化建设理论的 ?学习研究，学而习之养 ?成良好的行为习惯 ? （2）要加强领导 ?、齐抓共管，建立起企 ?业文化建设的工作机制 ?。 企业文化建设是一项 ?综合性的工作。要积极 ?构 建党委统一领导，党 ? 政工团齐抓共管， 广

28、大?员工积极参与， 共同推 ?进企业文化建设的新的 ?工作格局。成立企业文 ?化建设领导小组， 设立 ?企业文化建设工作机构 ?和专职工作人员，明确 ?工作责任。企业文化建 ?设只能加强，不能削弱 ?，更不能取代； 努力探 ?索在现代企业制度下， ?企业文化建设的新机制 ?、新方法，把企业文化 ?建设不断引向深入。 ?（3）要精心组 ?织、整体策划，稳步推 ?进 企业文化建设。要精 ?心策 划企业文化活动， ?宣传企业形象，为企业 ?发展营造良好的文化氛 ?围 ， 把企业文化建设的 ?任务落到实处。 要加 ?大投入、创造条件，为 ?企业文化建设营造良好 ?的环境。企业要发展， ?文化要先行，必

29、要的投 ?入是 推进企业文化建设 ?的基本条件。加大对企 ?业文化建设的投入， 要?从人 力、财力、物力各 ?方面支持企业文化建设 ?工作。（4）?要博采众长、注重实效 ?，建设具有时代特色的 ?企业文化。企 业文化应 ?该是开放的文化， 不注?意坚持和发扬自己的优 ?良传统，就会 失掉发展?的根基；不注意学习借 ?鉴他人的优秀成果就会 ?失去生机和活 力。要继 ?承发扬公司的优秀企业 ?文化传统， 又要借鉴吸 ?收别人的长处 为我所用 ?，使企业文化呈现勃勃 ?生机，根据公司具体情 ?况形成自己企 业文化。 ?三、执行企业 ?员工行为规范应注重的 ?问题。 企业文化包含 ?着丰富 的内容，企

30、业员?工的行为规范也是企业 ?文化的重要组成， 它直?接体现 了企业的核心价 ?值观。因此，加强企业 ?员工行为规范的建设， ?对 于提 升企业管理水平 ?有着重要作用。?价值，让他们体会到受 ?人尊重、受企业尊重的 ?到工作的愉悦性，激发 ?更 大工作热情和智慧， ?。只有在一个充满浓厚 ?人 情味的工作氛围中， ?念的认同，才有用以这 ?些 理念的要求来规范自?（1）要以尊重和沟 ?通为基础。制定企业员 ?工行为规范是企业“以 ? 人为本”管理思想的体 ?现，目的是为了全面提 ?高员工素质，对员工的 ?良好行为习惯产生激励 ?和强化的作用，出发点 ?是尊重员工和促进员工 ?在企业环境和工作

31、岗位 ?上健康成长。因此，在 ?执行过程中，要讲究方 ?法和艺术，在大力宣传 ?灌 输企业价值理念的基 ?础上，注重引导沟通和 ?循序渐进，不能用粗暴 ?生硬的行政命令和简单 ?说教去执行。 及时了解 ?员工的愿望和想法，做 ?到互相理解、加强沟通 ?、倾听意见。让员工及 ?时 充电，以适应新技术 ?、新理念的发展；给员 ?工创造条件，让他们在 ?工作岗位上实现自身的 ?喜悦心情，让员工感受 ?对单位做出更大的贡献 ?员工才能产生对企业理 ?己行为的主动。?（2）狠抓团队建设 ?，营造真诚氛围。一个 ?优秀的企业领导者，是 ? 不会把眼光只盯在报表 ?利润的增减上的，而是 ?在调动员工积极性上

32、投 ?入更多的精力。公司倡 ?导团队精神，就是这个 ?道理。我们每一位员工 ?都是团队中的一员，发 ?展个人才能发展团队， ?进而发展企业。这是必 ?然的因果关系。团队成 ?员之间要坦诚、真诚、 ?零距离，营造团队真诚?公司基层党员干部更要 ?言 行一致、以身作则， ?为广大员工的进步指明 ?方向。 从而提高企业 ?企业文化心得体 ?会 文化，是企业的灵 ?魂，是?的氛围。只有这样才能 ?激活员工的思维，发挥 ?员工的聪明才智 ?（3）要发挥典型示 ?范和领导带头作用。科 ?技进步是发展的动力， ? 人才是企业的根本， 任?何 人都要尊重人才与科 ?学的典范。 在工作执行 ?过程中，尤其要注重

33、发 ?挥 典型人物的示范引路 ?作用，要不断培养发掘 ?、表彰奖励员工身边的 ?优秀典型，以他们的典 ?型事迹所具有的生动感 ?染 力和说服力，来引 ?导教育员工逐步达到规 ?范的各项要求，推进公 ? 司企业文化建设。要求 ?用自己的行动为表率， 整体素质和水平篇五： 企业文化心得 ?体会一个企业能够得 ?以生存的根本所在。 离?开了文化的浇灌， 企业?便像无 源之水，是无法 ?长久的。企业文化发展 ?至 今天，大家已普遍认 ?识到， 它的实质就是企 ?业所有成员共有的思维 ?方式和行为习惯。企业 ?文 化建 设的真正功效在 ?于以优秀的文化教化人 ?、转化人。中国的海尔 ?集团、 邯郸钢铁公司、 ?美国微软公司、日本松 ?下公司等等，他们创造 ?出 的奇 迹和成功的经验 ?无不告诉我：?企业文化是企业发展的 ?不朽之柱，文化建设有 ?着潜在的凝聚力量， 它?不仅仅能给企业带来一 ?种精神，而且能激发员 ?工的自豪感和责任感， ?培育企业团队精神，为 ?我们员工作导向，从