月度工作报告ppt

1、月度工作报告ppt文秘工作总结2011年月工作总结月计划一、工作中存在不足结合六月份工作的安排与实施，整体工作基本完成主要有以下四个方面做的不足：1、不良天气房屋的检查力度应加强在六月份由于对房屋检查不及时， 造成了罗马 路7-102水浸入室事件目前正施工中改善方法：加强对不良天气的掌握，采取雨前、雨中、雨后三个阶段实施检查，重 点围绕无法入户检查的房屋及之前检查存在被堵现象的房 屋遇暴雨时成立检查小组，结合护卫、保洁、维修全面进行 检查工作并定期每半月进行一次房屋阳台、露台的清扫工作2、管理费用收取率不高：催收力度较强但缺乏沟通技巧， 下一步加强培训工作 3、公共区域巡查力度不够：主要体现

2、在园区施工垃圾清理和花园施工两个方面接下来应加强与 施工单位的管理和沟通来得以改善4、主抓蚊蝇消杀而忽略了绿化，养护不到位：制定相应的工作计划，合理性进行工 作安排，加强人员的招聘满足岗位需求二、七月份重点工作 计划2011年10月份工作总结报告进入公司实习已经有两个 多月了，这一个月以来工作进程并不大，主要时间用作修改 大家提出的意见还有模式的创新，预计两个月之内可以完成我一直是边工作并从中学习，在工作中，深受大家的影响， 严谨的工作态度和优秀的工作作风，让我从中学到了很多， 总体来说有几点小小的体会态度决定一切工作要认真，仔细，一个职员在公司的大部分时间都是在工作的，这就要求 在这段时间内

3、一定要小心谨慎，不能老是出错，有必要检验自己的工作结果，以确保自己的万无一失，.工作之余经常总结经验教训，不断提高工作效率，当然，工作免不了会犯 一些错误，受到领导批评，但这些错误和批评是能让我在以 后的工作中更加谨慎小心，更加提高工作效率在和大家工作 的这段时间里，感想很多，也从大家身上学到了很多自己缺 少的东西勤于思考在工作岗位上一定要勤于思考，不断改进工作方法，提高工作效率.公司的日常工作都会比较繁琐， 而且几天下来也会比较枯燥，就是需要多动脑筋，不断地想 方设法改进自己的工作方法，提高工作效率，减少工作所需 时间不断学习要不断的丰富自己的专业知识和专业技能这 会使自己的工作更加得心应手

4、一个人在自己的职位上有所 作为，一定要对自己职业的专业知识有所熟悉，这样才算是 一位合格的技术人员研发部：陈翔2011年10月*项目2011年11月工作总结一、11月工作总结1.任务完成情况2.成 交客户分析 3.未成交客户分析二、1212 完成任务措施3.个人成长计划内容要求：10月个人成长计划完成情况，举例说明通过某方面学习对自己销售工作有所改进；12月个人成长计划需提出切实可行的措施，包括自身现状分析、达 到预期目标、成长途径分析等三、营销问题1.客户提出的问题2.案场管理问题3.团队人员问题四、合理化建议涉及个人私密性问题可直接通过总经理邮箱与许总沟通姓名 日期注：正文字体要求：中文字

5、体一宋体、字号一小四行间距：倍置业顾问重点反应的问题请用“下划线、不同颜色 突出显示、加粗等”标出 110月份工作总结及11月份的工 作计划4、安全生产严格按操作规程进行操作车间向员工进 行安全教育、培训、答卷，使员工清楚的认识到安全工作的 重要性，提高员工的安全工作防范意识同时车间加大了自检 自查和处罚力度，有效的避免了各类事故的发生5、学习、提高在车间领导，班长在部门主管领导的带领下，发扬团结 协作的精神，加强理论和技术方面的学习，提高自身的政治 素质和管理水平带领全车间各班组员工，不断学习提高，重 视产品质量，配合各部门保证安全生产不折不扣地完成公司 下达的生产任务和各项指标 6、通过人

6、员精减来降低制造成 本先从品质部进行改制：品质部由原来的14人，精简到现在的11人人员重新做了次分配！也能达到品质保证的效果 11月份的工作计划11月份到了，在已开始新的一个月工作 时，我们首先展望国内外的电子市场，在大的不景气的环 境影响下，所以行业都处在经济萧条中；为了能够顺利度过 此难关，车间将本着 1、根据总厂近几个月的用量和本司库 存的情况，进行有计划的生产，尽可能只做够安全库存量即 可；2、在有计划生产的同时把人员的能力要发挥到最大化， 那么员工上班的时间上，分工上，都要适度重新大调整；继续带领员工加强自身的思想和业务学习，将继续调动生产技术骨干和各工序，班组人员的积极性，配合各部

7、门保质保 量的完成公司、生产科下达的生产任务和各项指标4、加强质量管理严把质量关， 杜绝各类人为性不良品质事故的发生 积极配合、完善生产现场条件达到品质目标要求，高标准的完 成11月份的各项工作任务：一、先把制程中的不良品全部进行重工处理，经质检确认 0K后才可正常流传二、设备要进行有计划的全面性大保养，先从需暂停生产的机台上进 行，然后再每台机进行，最后部门主管要进行确认，从而提 高设备的完好率，更好地为生产服务三、人员要精减，好的员工公司想办法也要保住，不合格的员工尽可能剔除四、 公司为能顺利地通过 12月份的外审工作，必须先做好11月 份的内审工作；员工要进行大力的培训，从而提高其操作技 能及自检能力；然后进行考核！五、继续做好现场文明生产工作，抓住细节，着眼死角，努力使本公司现场文明生 产再上一个台阶；为安全生产方面，节能降耗方面做出应有 的贡献六、集思广益，群策群力，