物控主管岗位职责（共8篇）

1、物控主管岗位职责（共8篇） 第1篇：物控主管岗位职责宁波帝洁卫浴有限公司各部门岗位职责物控主管岗位职责直接上司：生产主管（经理）直接下属：物控部所有人员工作职责：数据信息流，资源共享化，跟进生产进度，加快物料转序速度，确保订单及时出货。工作内容：1、及时完成生产主管所交各项生产计划指标及公司上级交办其它事宜。2、对各仓库空间现场5s定置管理负责。3、传达公司各项生产会议精神，积极配合调动各仓管员及统计人员的劳动积极性，提高生产效率。4、积极做好本部门岗位的培训工作，如业务技能，物料流程以及仓储管理方法等。5、负责各仓库布局规化，所有物料转序流程的制定与控制，以及提出合理化建议等。6、跟进生产进

2、度，及时汇报当前订单物料生产入库完成状态，订单中所缺料件，确保装配生产现场不滞流，不待产。7、生产原材料的跟进，如铜棒，铜管等，委外加工件的跟进，如外发红冲件，金加工件，电镀件等。8、负责各仓库日报表，月报表，财务报表及财务对账工作，对数据信息及时性，准确性负责。9、负责月底盘点工作，各仓库做到账，物，卡一相符。掌握仓库库存情况，在保正常生产的情况下，尽量减少库存，严格遵守先进先出原则。10、负责本部门作业流程的制定与完善，并督导执行本部门工作的推进，核查及各种异常问题的处理。11、对下属人员落实岗位责任制，任何人不能以权谋私，假公济私，损害公司利益。第2篇：物控主管岗位职责物控主管岗位职责直

3、接上司：生产主管（经理） 直接下属：物控部所有人员工作职责：数据信息流，资源共享化，跟进生产进度，加快物料转序速度，确保订单及时出货。工作内容：1、及时完成生产主管所交各项生产计划指标及公司上级交办其它事宜。 2、对各仓库空间现场5s定置管理负责。3、传达公司各项生产会议精神，积极配合调动各仓管员及统计人员的劳动积极性，提高生产效率。4、积极做好本部门岗位的培训工作，如业务技能，物料流程以及仓储管理方法等。 5、负责各仓库布局规化，所有物料转序流程的制定与控制，以及提出合理化建议等。6、跟进生产进度，及时汇报当前订单物料生产入库完成状态，订单中所缺料件，确保装配生产现场不滞流，不待产。7、生产

4、原材料的跟进，如铜棒，铜管等，委外加工件的跟进，如外发红冲件，金加工件，电镀件等。8、负责各仓库日报表，月报表，财务报表及财务对账工作，对数据信息及时性，准确性负责。9、负责月底盘点工作，各仓库做到账，物，卡一相符。掌握仓库库存情况，在保正常生产的情况下，尽量减少库存，严格遵守先进先出原则。10、负责本部门作业流程的制定与完善，并督导执行本部门工作的推进，核查及各种异常问题的处理。第3篇：物控主管岗位职责.宁波帝洁卫浴有限公司各部门岗位职责 物控主管岗位职责 直接上司:生产主管(经理 直接下属:物控部所有人员工作职责:数据信息流,资源共享化,跟进生产进度,加快物料转序速度,确保订单及 时出货。

5、工作内容: 1、及时完成生产主管所交各项生产计划指标及公司上级交办其它事宜。 2、对各仓库空间现场 5s 定置管理负责。3、传达公司各项生产会议精神,积极配合调动各仓管员及统计人员的劳动积极 性,提高生产效率。4、积极做好本部门岗位的培训工作, 如业务技能, 物料流程以及仓储管理方法等。5、负责各仓库布局规化, 所有物料转序流程的制定与控制, 以及提出合理化建议 等。6、跟进生产进度,及时汇报当前订单物料生产入库完成状态,订单中所缺料件, 确保装配生产现场不滞流,不待产。7、生产原材料的跟进,如铜棒,铜管等,委外加工件的跟进,如外发红冲件,金 加工件,电镀件等。8、负责各仓库日报表,月报表,财

6、务报表及财务对账工作,对数据信息及时性, 准确性负责。9、负责月底盘点工作,各仓库做到账,物,卡一相符。掌握仓库库存情况,在保 正常生产的情况下,尽量减少库存,严格遵守先进先出原则。10、负责本部门作业流程的制定与完善, 并督导执行本部门工作的推进, 核查及各 种异常问题的处理。11、对下属人员落实岗位责任制, 任何人不能以权谋私, 假公济私, 损害公司利益。第4篇：物控主管岗位职责物控主管岗位职责岗位名称岗位类别下属部门岗位职责工作内容物控主管所属部门文职类级别仓库、运输队、编程操作营销部直接上级岗位编制薪酬结构职责：1、进行物料需求评审，制定物料采购计划；2、进行物料需求分析与计算，管控物

7、料使用；3、收集设计资料、生产定额信息，协助制定消耗考核指标；4、安排收发整理边角零料，建立明细账目，存放规划及存放坐5、组织部门员工培训相关专业知识、技能，服务意识；6、规范建立边角零料库、非边角零料库存储、物流的工作标准7、制定下属岗位职责及工作流程，考核指标；8、保持责任区域内5s工作，抽盘仓库账，帐、物、卡相符情况9、与客户建立良好关系，维护企业形象；10、上级委托交办的其它工作。一、日常工作1）主动热情的提供优质服务，并完成责任区域内5s工作，维护2）按成本核算员提供的材料计划单，核对库存，酌情下单采购3）根据工程师测算的材料计划单，再次核对库存和已购在途材3）安排优先使用边角料，登

8、记生产剩余边角零料退库明细；4）实时更新边角零料明细表，共享本部门相关岗位人员共享；4）核对实际领料与生产计划用料，记录并通报异常情况；5）根据生产进度，调配管控物料，保障物料及时充足合理；6）跟进生产废料、样品的管理，提交处理建议，并分类登记。二、定期工作1、运输队生产资料的效能评估，制定并落实改善计划；2、库存报表、分析报告；3、参加会议及培训；4、部门员工培训。权限1、下属部门人员考评权；2、呆滞物料控制与处置方案拟定权和实施权；3、废料处理建议权年龄学历工作经验个人能力操作应用40岁以下性别中专以上专业物流二年以上制造业物料管理工作经验。主动热情、较强语言表达能力和组织协调能力！off

9、ice软件操作熟练任职资格基本要求营销部经理1人基本工资+考核标；存放坐标；作标准；符情况；，维护企业形象；单采购；在途材料，酌情补单采购；细；共享；理；登记。不限物流管理专业能力！第5篇：pmc物控岗位职责物控员 工作职责1、在接到业务发出订单、工程bom发出后，统计、分析当前订单的物料状况，根据物料需求申请表审核k3系统的mrp计算结果,正常情况bom单当天出来，当天就需把需求投完2、每天上午数据员发出收料报表，将数据复制在手工帐，并在上午10点前发出欠料表，采购会在每天下午16点前回复欠料，根据采购回的交期与周计划上排上线日期对比，如采购回复的物料交期与周计划安排上线日期晚，需马上与采购

10、沟通协调，并跟进结果，如最终的结果，物料还是比周计划上线到晚，需马上把问题反馈给计划与直接上司3、根据生产计划，发行生产投料单到生产部、货仓等相关部4、每天需及时处理工程发出eco变更单，对需变更的物料进行分析，如物料取消，需马上告之采购，是否可以取消订单，如不可以取消有可能会造成库存需记录并提报出来，如是增加物料，在计划更改mps后，重新跑mrp并审核投放，并发邮件告之采购与跟进交期5、每周二与周四下午16点参加物料交期协调会议6、每周三上午前需将物料交期填写在计划发出表格里7、在每天下午计划发出日计划后，需再次确认物料是否已齐，投料单是否已打好，8、对生产过程中异常的来料状况，及时反馈给采

11、购协调处理，满足生产需求9、在进料时候需跟进物料是否ok，如ng需马上通知采购，不可影响生产与出货日期10、每天生产线物料员会退料与补料，物控需核对生产主管、品质人员是否已签字，生产任务单、物料代码是否正确认，需及时找采购处理库存不良品11、业务发出的订单变更，需及时通知采购补充物料需求，如是取消订单需马上通知采购并跟进是否会造成库存，如造成库存需以邮件方式提报出来12、每月盘点时需根据计划提出的在制订单，提出物料在制明细13、每个月底协助处理库存呆滞物料14、订单完毕后统计该订单的用料损耗明细，进行订单核销15、每月统计相关生产部门当月生产超损耗明细第6篇：物控科长岗位职责物控科长岗位职责一

12、、职务、组织主持本科室日常全面工作，编制本科室年、季、月工作计划。2、认真学_掌握国家经济法律知识，熟悉合同签订和物质调配流程。3、负责考察重点配套厂家的配套供应能力，为公司领导决策提供依据。4、主持所有配套件价格的谈判、审核、报总经理批准。5、核定和掌握所属仓库资金占用的定额和各种物资的储备定额。加强仓库的物质管理，实行安全库存量指标储存，组织处理超储积压物资，保证储备物质合理使用。6、加强仓库管理，定期组织盘点，对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况要查明原因，分清责任，提出处理意见。7、加强安全防火的和管理。8、负责对本科室人员的管理工作和业绩考评工作。9、负责本科室方针目标的展开和检查、诊断和

13、落实工作。10、负责对计划科的订单计划提供有效的零部件库存情况。11、完成领导临时交办的其他工作。二、职权、在规定范围内，有权代表公司签订材料、零配件、工具等物资的订货合同。 、有权检查各部门生产物资使用情况和储备情况。有权制止各部门不合理使用物资或盲目储备。、有权对多余积压物资的处理提出建议；对各单位擅自处理的，有权予以制止。、在不影响生产的前提下，有权对外进行物资调剂。、有权要求各部门按期提供有关的计划、各类物资消耗统计报表、工艺消耗定额和其它有关资料。三、职责、对未完成或未正确履行本科室各项工作负责。、对物资供应计划编制不周或物资供应不及时，影响公司生产计划的完成负责。、对供应物资的品种

14、、规格、质量不符合要求，影响生产、工作负责。、对所购物资的价格是否合理负责。、对由于执行制度不严，盲目采购，造成物资超储积压浪费，影响资金正常周转负责。对由于不够，本科室人员发生违反采购管理纪律，不遵守行业规定或徇私处理物资，给公司造成不良影响或经济损失负责。、对由于忽视安全，指挥不当，措施不力，造成人身、设备、交通、安全和火灾事故负责。、对本科室方针目标未及时展开、检查、诊断、落实负责。9、对物资无法满足生产需求负责。第7篇：物控部岗位职责物控部经理岗位职责1.及时、准确制定备货及物料需求计划、协调相关部门，满足销售、客服出货需求。2.审核仓库的出入库单据，确保公司库存物品的胀、物、卡一致；

15、3.规范公司物流erp的实物流程。4.制定安全库存，定期组织清理仓库呆滞物料；5.协助总经理提升公司物控方面的管理水平；请购方式与存量基准的设定6.生产用料的请购与余料转用。7.进料异常与生产管理采购协调处理。8.定期召开物控部例会，布置任务，及时指导协调工作，处理部门员工工作中遇到的困难和问题。9.整理、汇总部门考核数据，定期报送人力资源部；10. 完成上级领导交办的其他工作。采购部主管岗位职责1、在物控部经理的领导下,根据和产或工程进展,具体编各种年度、季度、月度的采购供应计划和用款计划,在批准后协助落实执行。2、根据审核批准的每月原辅材料供应清单和用款计划,与财务部及时协调,确保采购购用

16、款。3、定期了解原辅材料库存情况,以及和产和销售情况；适时提出或修改下期采购计划,避免进料积压或进料短缺的现象。4、负责采购物资原妈发票、收料凭证、质检证明及付款结算单据等整理登记入帐工作,进行统计和核查,发现问题及时上报。5、及时与采购员、保管员核对到达、在途物料的价格、数量、总价,不断清理应付、应退和预付款项目,每月结清进、出、存明细帐,做好统计报表。6、具体了解、收集和产资料市场的供求状况、价格走向及消耗定额等信息,考察公司物料损耗水平,提出改进采购建议。7、督促和配合保管员定期对物料仓库盘点清查,发现帐、物、卡不符时,找出原因予以调帐或上报处理。8、具体进行采购、物资的资料、帐册、报表

17、的收集、整理和归档工作,及进编制相关的统计报表,以及利用计算机管理采购与物资工作。9、完成物控部经理临时交办的其他任务。仓库主管岗位职责1.负责原料、辅料的外包装检验及数量核对工作，组织叉车库工，搬运整齐码放指定位置，填写货物卡；2.负责产品的外包装、型号、批号检验及数量核对工作，组织搬运工，搬运整齐码放指定位置，填写货物卡；3.负责办理一切物料出、入、退库手续；4.负责仓库一切物料和产品的台帐登记工作；5.负责仓库一切物料和产品的电子版每日库存共享工作；6.负责仓库一切物料和产品的外表清洁、整齐码放、储存和盘点工作；7.负责产品、原料、辅料的控制和发放工作，及时填写货物卡；8. 完成物控部经

18、理临时交办的其他任务。搬运队长岗位职责1.了解职工的思想状况、业务水平和工作作风，抓好服务质量和服务意识，组织落实本队职工日常政治学_和业务学_，做好职工的思想稳定工作。2.合理安排装卸搬运作业计划，组织协调做好计划的实施。3.合理确定本队所属岗位的职责及人员调配，明确岗位业务分工。4.明确本队各项业务的工作程序、落实有关标准和管理制度，并监督指导实施。5.跟班作业，掌握本队人员的安全生产状况和规章制度的落实情况，发现问题及时指导改进。6.协调自理本队业务工作上与其他科室及有关部门的配合与协作，解决工作中发生的矛盾和纠纷，保证本队工作顺利进行。7.协助部门领导做好本队的考评工作。8.认真填写值

19、班日记，检查落实行车记录，将待办事项交接清楚。第8篇：物控部岗位职责物控部经理岗位职责1.及时、准确制定备货及物料需求计划、协调相关部门，满足销售、客服出货需求。2.审核仓库的出入库单据，确保公司库存物品的胀、物、卡一致；3.规范公司物流erp的实物流程。4.制定安全库存，定期组织清理仓库呆滞物料；5.协助总经理提升公司物控方面的管理水平；请购方式与存量基准的设定6.生产用料的请购与余料转用。7.进料异常与生产管理采购协调处理。8.定期召开物控部例会，布置任务，及时指导协调工作，处理部门员工工作中遇到的困难和问题。9.整理、汇总部门考核数据，定期报送人力资源部；10. 完成上级领导交办的其他工

20、作。采购部主管岗位职责1、在物控部经理的领导下,根据和产或工程进展,具体编各种年度、季度、月度的采购供应计划和用款计划,在批准后协助落实执行。2、根据审核批准的每月原辅材料供应清单和用款计划,与财务部及时协调,确保采购购用款。3、定期了解原辅材料库存情况,以及和产和销售情况；适时提出或修改下期采购计划,避免进料积压或进料短缺的现象。4、负责采购物资原妈发票、收料凭证、质检证明及付款结算单据等整理登记入帐工作,进行统计和核查,发现问题及时上报。5、及时与采购员、保管员核对到达、在途物料的价格、数量、总价,不断清理应付、应退和预付款项目,每月结清进、出、存明细帐,做好统计报表。6、具体了解、收集和产资料市场的供求状况、价格走向及消耗定额等信息,考察公司物料损耗水平,提出改进采购建议。7、督促和配合保管员定期对物料仓库盘点清查,发现帐、物、卡不符时,找出原因予以调帐或上报处理。8、具体进行采购、物资的资料、帐册、报表的收集、整理和归档工作,及进编制相