营销案场礼宾主管岗位职责（共15篇）

1、营销案场礼宾主管岗位职责（共15篇） 第1篇：案场主管岗位职责案场主管岗位职责及管理要求一、岗位职责1、全面负责销售案场管理工作，统筹协调相关资源。2、配合地产营销部门营销策划活动，统筹协调地产营销部、销售代理公司等各方关系，并与其保持沟通，建立定期例会的沟通制度，及时处理相关问题。3、销售案场各个班组团队的建设，负责销售案场团队绩效考核以及组织部门例会及每日早会。4、指导案场现有业务（保安、保洁、客服、报修），提高服务水平，统筹开展相关培训。5、负责销售案场物业服务策划和服务创新。6、处理案场发生的重大投诉和突发事件以及定期组织消防演练。7、每周向上级领导汇报案场的运行情况及团队稳定情况。8

2、、报修流程管理以及与地产项目部对接。9、每月21日上报案场工作总结以及每周周工作总结及下周计划。10、每月23日提交各个班组考勤及排班表。二、管理要求1、岗前培训1.1员工行为规范准则及服务礼仪培训。 1.2 各个业务块流程培训。 1.3案场楼盘基本情况。2、在岗培训2.1华发发展史、华发物业发展史及华发企业文化。 2.2客户服务技巧培训。 2.3突发事件培训 2.4职员职业安全培训。3、例会3.1日会：每日班后17:30分召集水吧客服召开总结会，销售案场信息的传递，统筹协调各专业口工作。3.2周会：每周五对服务类业务（客服）、基础作业类业务（保洁、保安）进行点评，提出整改要求。三、岗位要求1

3、、基本要求：1.1男女不限，五官端正，男身高175米以上，女1.60米以上。 1.2年龄35周岁以下。1.3学历：大专以上文化程度，工作3年以上。2、素质要求：1.1五官端正、形象好,口语表达能力较强。1.2情绪稳定、责任心强，具备良好的职业道德和团队合作精神。 1.3组织实施能力突出，具备良好的沟通能力和冲突管理能力。2、技能要求：1.1熟悉掌握案场各个岗位业务流程，熟悉地产销售业务，具备一定地产营销从业经验 1.2具有一定物业管理及星级酒店管理经验。第2篇：礼宾部主管岗位职责1直接对物业部经理和物业部主管负责，贯彻执行物业部经理和物业部主管的指令，参加部门例会，认真执行部门会议的指示；2完

4、成上级下达的所有指令和本部工作计划；3负责本部的岗位安排工作，检查所属员工的仪容仪表，工作表现等情况，确保下属的日常工作，培训下属，使他们明白公司的规章制度并按制度去做好自己的本职工作。 4监督、指导、协助礼宾员完成其工作任务；5确保抵、离楼盘的客人及时得到优质良好的服务。特别注重贵宾和常客的服务； 6对抵、离楼盘的客人分别表示欢迎和欢送，必要时为客人提供指引等各种服务； 7为预到的团体做好必要准备工作； 8督促礼宾员认真做好各岗位的工作； 9.为客人提供各种力所能及的帮助；10重视客人的投诉，并把这些投诉转达给相关部门，以便迅速解决； 11每天检查岗位设施，确保良好的工作状态；12留意销售大

5、厅内其它布告，保持其正常放置及布告内容的时效性；关注大厅出现的异常情况，及时向物业部经理或物业部主管汇报。执行和完成上司分派的相关工作。13认真检查、填写交接班本，记下已完成的工作内容及有待下一班继续完成的工作，写上日期、时间和姓名。第3篇：礼宾部主管岗位职责礼宾部主管岗位职责1、礼宾部主管岗位职责1了解昨日酒店住房出租率以及当日的预测住房出租率；2查看交班本，了解上一班的工作情况有无需更进事项；3指导监督和考核本部员工遵守纪律、执行工作程序的情况；4协助本部门与相关部门的关系，保证礼宾部更好的运作；5负责本部门设施设备的保养维护和部门的各类低值易耗品发放与使用；6安排人力准确运送团体和散客行

6、李进出酒店；7组织培训，传达酒店的政策及工作要求；8每日当值前，认真检查上岗员工的仪容仪表；9站于柜台内，接听电话，回答客人询问；10观察大厅内的情况，维护大厅内的秩序及督导本部门员工对客人的服务；11分配本部门员工的工作，及时派送各类报表、报纸、信件、传真、留言、包裹等；12指派员工完成临时性的工作；13做好交接工作，认真落实每一件事，避免工作上的任何失误；14负责各项委托代办业务。2、礼宾部主管岗位职责1、主持礼宾部的全面工作，做到上情下达，下情上达，督导员工按程序向客人提供规范化服务。2、认真检查行李的合理存放，分配运送确保无误。3、向领班布置每日的具体工作任务，在酒店接待特殊宾客时指挥

7、门前的服务工作，保证贵宾安全满意。4、管理行李员、门卫，督导其按规定的工作程序操作，疏导大门前的车辆。5、编排员工班次，组织本部门培训工作，做好工作日记和行李部重大事记录检查下属人员的仪表仪容、工作纪律、礼貌用语，了解员工的思想动态及个人生活情况，帮助员工解决困难。6、管理本部门服务工具及各种业务报表，处理来自酒店内外的各类与本身业务有关的投诉。7、制作各类有关统计报表、拣分报纸、快递、邮件分类，分发报纸，安排发送到客人房间。8、创造和谐的工作氛围，减少工作中的摩擦。9、完成上级交给的其他工作。3、礼宾部主管岗位职责1直接对物业部经理和物业部主管负责，贯彻执行物业部经理和物业部主管的指令，参加

8、部门例会，认真执行部门会议的指示；2完成上级下达的所有指令和本部工作计划；3负责本部的岗位安排工作，检查所属员工的仪容仪表，工作表现等情况，确保下属的日常工作，培训下属，使他们明白公司的规章制度并按制度去做好自己的本职工作。4监督、指导、协助礼宾员完成其工作任务；5确保抵、离楼盘的客人及时得到优质良好的服务。特别注重贵宾和常客的服务；6对抵、离楼盘的客人分别表示欢迎和欢送，必要时为客人提供指引等各种服务；7为预到的团体做好必要准备工作；8督促礼宾员认真做好各岗位的工作；9.为客人提供各种力所能及的帮助；10重视客人的投诉，并把这些投诉转达给相关部门，以便迅速解决；11每天检查岗位设施，确保良好

9、的工作状态； 12留意销售大厅内其它布告，保持其正常放置及布告内容的时效性；关注大厅出现的异常情况，及时向物业部经理或物业部主管汇报。执行和完成上司分派的相关工作。13认真检查、填写交接班本，记下已完成的工作内容及有待下一班继续完成的工作，写上日期、时间和姓名。4、礼宾部主管岗位职责1帮助客人的要求，包括酒店和外面相关的要求。2每个班次举行有效的例会保证大家都知道酒店的促销和运作的要求。3保证各项活动详细信息，时刻警惕潜在的危害。4收集本市相关资料包括所有景点，餐厅，剧院。购物商场。电影院。运动场和娱乐场所，银行，领事馆。运输交通信息。5保持使用和酒店标准一致的表格和小册子。6检查交接本上的信

10、息7管理所有外来的客人的邮件，留言，电报，传真和特殊物品，保持符合酒店政策。8管理客人邮件，快递。包裹的邮寄和外递运输服务。9管理客人的钥匙和部门的相关钥匙，保障遵循酒店政策。10接听电话给外出的客人留言，符合酒店的政策。11记录并存档所有收到的邮件，电报，包裹等物品。12夜班员工检查没有任何到达信息的客人的邮件，留言等物品。13准备有效的工作安排计划，合理安排员工的假期，预测未来生意从而制订相应的行动计划，特别是一些大型的团队。14完成其他的分配任务。5、礼宾部主管岗位职责1、落实和执行前厅部经理的指令，全面负责礼宾部的工作；2、编排本部门员工的班期及休假，处理临时性的请假；3、指导监督和考

11、核本部门员工遵守纪律、执行工作程序的情况；4、协调本部门与相关部门的关系，保证礼宾部更好地运作；5、及时反映本部门工作情况，与前厅部经理保持直接的联系；6、负责本部门设施设备的保养维护和部门的各类低值易耗品发放与使用；7、安排人力准确运送团体和散客行李进出酒店；8、组织培训，传达酒店的政策及工作要求；9、每日当值前，认真检查上岗员工仪容仪表；10、站于柜台内，接听电话，回答客人的询问，办理客人行李的寄存和提取；11、观察大厅内的情况，维护大厅内的秩序及督导本部门员工对客人的服务；12、分配本部门员工的工作，及时派送各种报表、报纸、信件、传真、留言、包裹等；13、指派员工完成临时性的工作；14、

12、做好交接工作，认真落实每一件事，避免工作上的任何失误；15、负责各项委托代办业务。第4篇：8.礼宾部主管岗位职责岗位职责职位礼宾部主管部门前厅部/礼宾职位级别 7级汇报于 大堂经理/前厅部经理管理下属 行李生领班/行李生/门童工作范围 负责提供准确的酒店信息，餐饮点和其它信息，从而有效的满足客人，有效的管理客人行李服务，执行入住，退房的程序。管理员工，指导和监管确保主要的通道和大堂的清洁。主要职责：帮助客人的要求，包括酒店和外面相关的要求。每个班次举行有效的例会保证大家都知道酒店的促销和运作的要求。 保证各项活动详细信息，时刻警惕潜在的危害。收集本市相关资料包括所有景点，餐厅，剧院。购物商场。

13、电影院。运动场和娱乐场所，银行，领事馆。运输交通信息。保持使用和酒店标准一致的表格和小册子。 检查交接本上的信息管理所有外来的客人的邮件，留言，电报，传真和特殊物品，保持符合酒店政策。 管理客人邮件，快递。包裹的邮寄和外递运输服务。 管理客人的钥匙和部门的相关钥匙，保障遵循酒店政策。 接听电话给外出的客人留言，符合酒店的政策。 记录并存档所有收到的邮件，电报，包裹等物品。夜班员工检查没有任何到达信息的客人的邮件，留言等物品。准备有效的工作安排计划，合理安排员工的假期，预测未来生意从而制订相应的行动计划，特别是一些大型的团队。 完成其他的分配任务。人力资源和培训职责在公司人力资源结构框架中工作，

14、确保部门员工的工作表现。 主要职责包括：准备给新员工的工作介绍，合理的分配时间。举行在职工作培训并且符合酒店的标准和政策，同时记录每个成员的培训进展。 根据公司的指南给员工在试用期和正式工作期的工作表现评估。 保证新员工在上岗之前参加入职培训。指导，商谈和纪律管理员工，给予有建设性的回复意见提高员工的工作page 1 of 3经济责任：和协助主管一起管理部门的预算，明确了解财务预算。 利用循环资源，同时监督员工的相关行为。职业健康和安全职责熟悉职业保健、安全职责相关政策和程序，以确保所有程序能得以安全地执行，并在职业保健和安全职责方针的指导下确保行为落到实处。了解并坚持职业的、健康的、安全地立

15、法、政策和程序熟悉酒店安全，急救，消防，和紧急情况的处理程序，并能正确的使用相关的设备 及时对危险的情形采取补救措施，并对主管通报存在的潜在危险 按酒店的要求，记录安全事故和意外事故主要能力推进成效对酒店的运作 了如指掌解决问题和做出决策顾客关注团队协作适应力计划和组织主要任务力争达到优秀标准，在工作中为自己制定高标准和力争实现宏伟的目标 努力做到不断完善，对酒店经营负起应有的责任并在遇到困难时坚持不懈汇报任何的问题给 酒店管理层希望了解与企业经营有关的情况并能够对所获的信息及时更新 熟悉酒店生意的优势，产品和服务，了解部门的运作。 实践并分享发现的新观点明确知道扮演的角色和这个角色对其他员工

16、，客人，部门行为所带来的影响，详尽分析诊断问题以作出决策评估并正确理解重要信息，做出合理和具有竞争力的决定与酒店内外宾客建立并保持良好关系。 了解预知并满足客人需求。 创造积极的酒店形象 遵守酒店服务标准保持广泛的产品和服务知识以便解释和促销产品服务酒店客人 帮助，为客人带路如果客人询问知晓酒店活动和项目以便回答客人需要 知晓酒店新信息以便满足客人的要求。与同事、团队和其他团体合作时表现出合作与信任。能够融入团队成为团队的一员来进行工作，在团队成员间建立稳固的工作关系，共同完成目标 促进良好的沟通确保有效的交接。与其他部门和员工有积极的工作协作，建立亲善的团队精神，并确保有效的双向沟通乐意接受

17、新的观点和变化。 和酒店一起积极履行工作要求 完成上级安排的任务在经理没在的情况下做好模范带头作用。根据部门的需要制定响应的行动计划。合理安排资源协调组织的活动，以有效的达到目标。page 2 of 3 影响力 执行能力管理和发展他人文化认知有力倡导观点，并劝说下属接受意见，并能克复其间的阻力 建立讨论协商机制，并以互惠的方式解决问题配合上级明确需要达到的要求和目标，并且采取行动和承担责任，确保部门及时完成各项任务和项目。 执行集团的各项政策和部门程序能够传达企业价值观和企业发展方向, 从而激励员工出色完成工作。对出色的工作给予肯定并提供管理方面的帮助对有潜在能力者提供指导与机遇，为企业培养人

18、才，增加企业未来竞争力 平等对待不同文化，不同背景和国家的客人和同事 明确全球性生意的特质进行工作page 3 of 3第5篇：营销主管岗位职责1.组织编制公司年、季、月度销售计划及销售费用预算，并监督实施。2.组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查,综合客户的反馈意见，组织市场调查分析、市场机会开拓和合作伙伴开发；撰写市场调查报告，提交公司管理层。3.编制与销售直接相关的广告宣传计划，提交总经理办公室。4.组织做好销售合同的签订、履行与管理工作，做好应收账款的催收工作。5.组织对公司客户的售后服务，与技术部门联络以取得必要的技术支持。6.组织建立销售情况统计台账，定期报送财务统计部

19、。第6篇：营销主管岗位职责营销主管岗位职责一、岗位标识信息岗位名称：营销主管所属部门：营销部 直接上级：营销部经理直接下级：销售代表二、岗位工作概述负责公司营销策略和目标的实施和达成以及团队管理工作。三、工作职责1、市场开发和销售目标达成1.1 根据公司战略和市场规划，制定渠道和代理商开发计划，拓展和完善公司的销售网络；1.2 制定营销计划并且组织实施，开拓新市场，提高公司市场占有率和销售量；1.3 协助公司制定各个阶段的销售目标，带领团队达成公司的各项销售目标；1.4 渠道及代理商的日常管理和考核；1.5 重点客户的开发和维护。2、信息收集和反馈2.1 组织市场调研，及时向公司领导反馈业务分

20、析报告（包括市场分析、营销策略实施效果评估、方案建议等）；2.2 配合公司领导制定各项营销策略；2.3 收集和反馈渠道代理商和重点客户的意见和建议。3 团队管理3.1 下属销售代表的培训、管理、监督和考核；3.2 确定团队内部分工，制定团队目标并明确团队内部每个人的目标，确保公平、公正、公开；3.3 保证团队的团结性和积极性。四、工作考核指标标准1、完成公司新开发渠道和代理商数量要求；2、完成公司各个阶段销售指标；3、完成公司各个阶段的回款指标；4、及时准确的提供业务分析报告等公司需要反馈的信息；5、保持销售团队的稳定；6、客户及渠道代理商投诉率在公司标准之下。五、工作权限1、下属员工工作的临

21、时调动权；2、下属员工的指导、监督和考核权，下属员工的调岗、晋升、处罚的建议权。3、与一般客户的合同谈判权；4、客户订单变更申请权；六、工作要求1、熟悉公司产品，熟悉公司营销策略，熟悉行业和市场情况；2、良好的沟通、协调能力；3、优秀的执行力和良好的团队管理能力；4、良好的计划组织能力；5、良好的客户开发和维护能力。第7篇：卖场主管岗位职责1.负责本部门销售工作，确保本部门的续订货，保证卖场的正常销售，维持良好的补货、理货和库存管理工作。2.清楚掌握本部门各区域的货品及人员情况。3.负责超市卖场的工作分配、考勤、仪容仪表、行为规范,做好员工的排班和绩效考核,提高工作效率。4.帮助下属解决工作上

22、的问题；负责跟进下属工作质量及工作进度，培训下属并跟进检查培训效果。5.及时准确地将商品信息及顾客需求和建议反馈到公司职能部门。6.负责与其他部门的沟通、协调工作，传达公司有关政策及门店店长的要求。7.按时更换、检查卖场陈列，保持卖场环境卫生,定期检查、盘点卖场货品。8.根据卖场实际情况，做适当人员调配。9.检査商品的价格标示和各种pop牌。10.优先保证端架和促销区的陈列，创造最大销售额。11.定时安排员工补货，安排定时回检，修复破损商品。12.加强对促销人员的管理，落实各种促销措施,达到卖场的促销目的。13.每天阅读销售报表，做好商品的续订货，及时解决负库存，分析销售业绩，对滞销商品提出合

23、理的解决措施。14.负责工作区、库存区、货架的整洁。15.控制损耗，加强防火、防盗、防工伤的管理工作。16.做好顾客服务工作，处理顾客投诉。17.按时完成上级领导交办的其他工作，并及时反馈执行情况。第8篇：区域营销主管岗位职责1.对指定区域的销售目标的完成及市场可持续发展负有直接责任。2.认真执行本区域价格、货源监控方案，对本区域市场价格、货源流向进行监控,确保区域内市场秩序的稳定。3.在本区域推广执行小组的配合下，负责制订本区域市场推广计划,包括媒体选择、广告投放计划、促销活动方案、专柜制作等，并负责当地代理广告公司的业务监控。4.负责指定区域内客户的开发和管理，特别是三级市场的客户开发与管

24、理工作。督促县级客户完成回款、销售、补货等业务工作。5.负责指定区域的促销代表的招聘、培训、业务指导和日常管理工作。6.负责收集终端零售口、周、月报表,统计分析。7.负责整理终端收集的市场信息，并进行分析和处理。8.按时按要求报送各类报表、报告，认真贯彻、执行管理中心各类管理制度。第9篇：餐饮营销主管岗位职责营销主管岗位职责1、协助部门经理制定营销、销售计划，并加以执行。2、掌握市场信息并了解餐饮店营业动态，向部门经理提出建议，及时制定促销策略。3、建立并保持餐饮店与各企事业单位、各公司等客户之间的业务联系；定期拜访一些主要的客户，加强与他们的沟通和交流。4、运用灵活多变的营销技巧和方式，积极

25、开展销售活动，不断开拓新的市场，吸引新老客户。5、与部门经理共同做好宣传促销工作，通过各种活动，树立餐饮店的市场形象。6、热情接待来访客户，了解其所在公司的性质和信誉之后，经部门经理批准签订用餐合同。7、每月向部门经理递交一份销售汇总报告及下月的销售计划。8、根据销售部经理的委托和授权直接参与和负责督导分管的各项工作，确保优质高效。9、在经理缺勤时代理负责销售部的工作，主持工作例会保证工作顺利进行。10、关心部门员工的思想和生活状况，协助经理对员工进行业务培训与考核，向经理提出奖惩的意见和建议，要求考核工作公平、公正、公开，禁止出现不合理的徇私舞弊现象。11、负责本部门各种文件、合同、资料以及

26、业务档案的收发登记和传阅以及保管。12、认真仔细处理好客人的订餐电话，并做好订餐合同和客人资料的档案工作，并能及时报告主要客人和回头客的资料，建议和安排领导的意见。13、完成上级领导交办的临时性工作。14、对各类价格和营销措施要保密，切忌外传。朱敬奇-10-30第10篇：市场营销主管岗位职责市场营销主管岗位职责编制单位：市场部 编制时间：二零一六年六月总则为了明确市场部的职能范围及规范市场部的工作程序，保障市场工作进程，特制订市场部岗位职责说明书。市场部职能定位主要负责营销，内部的学生招生工作，制定和执行招生方案，负责自媒体的资料收集、整理、撰写和发布！定期将汇总、汇报执行情况给直接负责人；岗

27、位目的全面负责公司的营销组织、营销策划和营销管理，确保营销工作的正常运行。岗位职责1：参与制订公司年度预算及预算平衡和季度调整。 2：主持制订公司营销管理工作的相关销售政策、规章制度、实施细则和工作程序，经批准后组织实施。 3:每月向总经理保送营销执行情况分析报告。 4:制订营销系统年度、季度工作目标和工作计划，经批准后执行。5:经常开展对学员、市场、竞争对手的调查研究，针对市场和竞争对手的动向制订应对措施，巩固和完善原有市场，开发新市场，提高品牌形象。 6:与公司内部相关部门做好营销调研等协调工作。工作内容1：熟知公司的核心教学理念和把握符合公司核心价值观的学生群体特点。2:熟知各学科的核心

28、价值、相应的教学体系和各学科老师的教学风格、课程特色。3:了解现有学员的相关信息，为下一步制定营销方案做好准备工作，如学生的年龄、性别、学校、所学课程、剩余课时、兴趣爱好、家长多对老师、课程、公司的满意度等，通过和家长、学生沟通了解情况，从而达到为公司转介绍新学员的目的！4:统计各学科学生的课时量、上课频率、剩余课时、续费情况等信息，做好相关的报表汇总，并制定相关的营销方案提交相关负责人！5:课前主动接待家长，课中协助授课老师维护公共区域的学生纪律，避免扰乱等待的家长，授课老师及附近居民的休息和工作。同时注意观察和收集有用的图像信息，为微信公众号等信息招生工作搜集一手资料。课后协助学生和家长整

29、理随身物品，并简单询问学生上课情况，及下次上课时间有无变动等，让学生和家长感受到公司核心教学理念和品牌价值！ 6:做好自媒体的相关素材收集和整理工作，并负责撰写和发布。直属上级日期：年月日岗位责任人：第11篇：案场经理岗位职责（一）案场销售经理工作职责：1、负责销售案场的全面工作负责项目客户从来访至交房后的联络，维护工作。2、负责销售许可证、物价审批文件等的办法工作。3、负责销售部的装修组织、验收及现场布置（策划部协助）。4、对销售人员的接待、电话接听、下定签约、回款、按揭办理等工作进行规范、管理。协助销售员解决工作中遇到的销售难题。5、对销售人员进行日度业务、纪律评估。6、组织、编写案场培训

30、教材与销售资料，做好对销售人培训，解决销售人员在工作中遇到的问题。负责帮销售员与未成交客户保持联系、掌握追踪节奏。负责每日查看销控表，对每天的销售情况准确把握。7、组织召开日会、周会、月底总结会。8、组织案场的市场调查工作及对制度与法规的学_。9、协调与工程、物业公司、财务部及总经办的工作关系，以完成销售承诺。10、协助工程、物业公司解决好客户的投诉。11、办理合同备案，协助总经办办理产权证及土地证。12、参与项目前期工作，包括市调、项目定位、楼书及其他宣传等，并对开盘后的广告卖点提出建议。13、销控简介、户型图、价格表、内部表格的制作及填写。14、对提供给其他部门的资料进行审核。15、审核销

31、售员每日接待客户资料梳理跟进，负责编写每周案场总结和月底销售总结。16、宣传贯彻公司的各项规章制度并组织实施。17、负责对已成交客户做好售后服务，负责提醒应付款客户及时回款。客户反馈的问题及时向公司各部门反应并与客户保持友好关系。(二)、案场经理工作标准1、参与市场调研，及时掌握房地产市场（特别是竞争对手）的基本情况，建立信息档案，追踪个案楼盘进程及演变，并定期写出楼市分析和考察报告。2、负责与建立好联动渠道的中介公司、银行之间有关按揭方面工作的对接协调与沟通工作把工作有序推进好。3、能够完成公司下达的年度、月度销售进度计划。4、能够严格执行各种案场制度和业务规定，流程。5、能够控制案场气氛，

32、激励团队进取精神。6、能够随时督促、定时核对、付款、按揭进度。7、能够每月组织4次以上的业务学_，每月一个批次次周边竞品调研。8、能够严格审核购房合同，抽检合格率不低于95。9、能够完成公司下达的其他任务。10、能够坚持每日晨会夕会，并填写晨会夕会记录。完成率不低于95。11、能够保障每周在销售案场时间不低于48个小时。第12篇：案场秘书岗位职责案场秘书岗位职责一、岗位职责 播报秘书：1、播报通知人员集合点名；2、播报通知打扫卫生；3、通知所有人员集合做早操；4、播报通知开早例会；5、播报当天中午和晚上值班人员；6、案场背景音乐的播放7、案场氛围调动，成交恭喜，与置业顾问进行互动、销售配合；8

33、、提醒前台轮排，关注客户到访；9、核对房源销售情况，对价格表随时更新；10、剩余房源销售情况更新；11、发送价格表至公司指定邮箱；12、明源软件内定单的打印；13、监督前台热线电话的接听；14、其它临时性工作的协调。 信息秘书：1、负责录入来访、来电、办卡、成交客户的客户资料；2、收集置业顾问来访白描、成交白描，交予经理批阅后送往公司客服部；3、核对房源销控，对价格表管理及更新；4、剩余房源销售情况更新；5、发送价格表至公司指定邮箱；6、明源软件操作以及客户性息的录入更新7、公司及开发商日报、周报、月报的制作；8、每日填写秘书日志，发送销售短信；9、项目人员提成结算；10、项目佣金结算；11、

34、合同明细的制作及录入；12、其它临时性工作的协调。第13篇：案场管理岗位职责售楼部管理岗位职责一、案场经理岗位职责 1)销售经理的主要职责：组织、安排、落实售楼部的各项工作，协助项目经理做好与开发商的对接工作。领导团队完成项目销售工作。1、负责售楼部行政管理，组织协调售楼部各项日常工作。2、负责售楼部工作时间、人员安排，管理、监督售楼部工作纪律。3、负责销售人员工作行为，形象规范管理。4、负责售楼部工作环境卫生监督、管理。5、协助项目经理完成项目销售对接工作。 2) 售楼部销售业务管理：1、协助项目经理制定各阶段销售目标，根据市场状况及时调整销售策略及销控计划，组织并实施项目组会议制定的各项销

35、售工作。2 组织安排销售动态分析，分析项目的市场、广告、客户等回馈信息，为公司决策提供依据。3、每月组织安排1-2次房地产市场调查与分析，提出市场调查报告，全面掌握市场情况，为公司经营决策提供依据。4、协调配合销售人员与客户的谈判，监督接待、谈判签订等销售进程，促进成交，审核合同。5、组织每周销售例会，每月销售例会，总结销售情况。6、负责组织业务培训及考核，制定并组织销售业务流程、监督实施。7、制定、组织，并监督填写各类销售统计报表，监督建立客户档案管理。8、处理各种突发事件，完成公司交办的其他工作任务。二、案场主管岗位职责 1）销售主管岗位职责：1、协助销售经理对销售人员案场工作情况进行管理

36、。2、制定各期销售任务，计划实施销售目标。3、负责销售人员接电、接访顺序的合理安排，案场道具、资料的管理。4、协调、带动好本团队的工作及案场sp策略实施，指导、帮助销售人员接待、处理客户疑问，促成销售。5、.负责销售合同签订，审核，催款，追踪，保管，归档等工作。6、制定销控，销售台账，销售日报的上传。7、根据项目的具体情况，不定期的向销售经理汇报销售情况并对存在的问题进行分析后提出解决建议。8、协助销售经理团队建设，团队销售策略，技巧的培训。9、完成上级领导安排的其它工作任务。 2）业务主管岗位职责：1、负责每天接电、接访量的统计分析。2、负责售房部的值班调休及考勤管理、卫生管理，奖罚管理的记

37、录。3、负责会议的记录、文档表格的归类整理工作。4、负责填写销售报表及销控表的核对和填制、销售统计工作。5、负责售房部办公用品的管理。6、培训、指导新人员了解房地产市场，熟悉项目情况，学_房地产知识，尽快适应上岗。7、定期组织市场调研，收集竟品楼盘信息，做市场宣传，分析市场动向，提出销售方案解决建议。8、配合销售经理完成销售任务及项目经理交办的其他对接工作。9、完成上级领导安排的其它工作任务。第14篇：深海豪庭案场礼宾员岗位职责及工作流程森海豪庭礼宾员岗位职责及工作流程一、岗位职责1.礼宾员要保持良好的精神面貌接待好每一位前来参观的客户。2.以专业而熟练的驾驶技术接送每一批客户，让乘坐电瓶车的

38、客户有一种安全和舒适的感觉。3.展示专业的案场礼宾服务，让前来参观的每一位客户感受金昌案场服务的品质。4.负责来访人员在园区内的接送工作，确保车辆安全行驶； 5.做好电瓶车的日常维护，清洁和保养工作，明确服务路线； 6.熟悉并掌握车辆的工作原理、技术性能、实际操作。二、工作流程8:00- 8:30 着工服到岗，检查自身仪容仪表,参加班前晨会；8:40- 9:00 做好整车卫生，检查车辆性能；9:00- 11:30 用礼貌服务用语，按规范接待客户，并做好相关记录; 11:30- 12:30 轮岗用餐；12:30- 18:00 用礼貌服务用语，按规范接待客户，并做好相关记录；18:0019:00 确认无客户后检查电瓶车，充好电，并做好相关记录方可下班。三、服务流程1.电瓶车礼宾员始