河道治理项目施工组织设计

1、目目 录录 1. 综合说明综合说明 .1 1.1 工程详细说明工程详细说明.1 1.1.1 工程概况.1 1.1.2 流域概况.1 1.1.3 地质概况.2 1.1.4 工程建设的必要性 .2 1.2 主要分部工程结构简介主要分部工程结构简介.2 1.3 工期要求工期要求.2 1.4 场地情况和工程特点场地情况和工程特点.2 1.5 施工组织设计编制说明施工组织设计编制说明.3 1.5.1 编制依据.3 1.5.2 编制原则.3 2. 施工组织及管理施工组织及管理.4 2.1 施工管理组织机构施工管理组织机构.4 2.1.1 现场组织机构框图 .4 2.1.2 组织机构中各部门的职责.4 2.

2、2 施工现场管理施工现场管理.5 2.3 施工总体目标施工总体目标.6 2.3.1 进度目标.6 2.3.2 质量目标.7 2.3.3 安全生产目标.7 2.3.4 成本控制目标.7 2.3.5 文明施工目标.7 3. 施工总平面布置施工总平面布置.8 3.1 布置原则布置原则.8 3.2 布置具体方案及说明布置具体方案及说明.8 3.2.1 施工道路.8 3.2.2 施工供电.9 3.2.3 施工供水.10 3.2.4 施工照明.10 3.2.5 施工通讯.10 3.2.6 施工机械修配和加工厂 .10 3.2.7 办公及生活福利用房.11 3.2.8 弃渣场 .11 3.2.9 工地污水和

3、垃圾处理.11 3.2.10 工地防火、防风安全 .11 4. 施工总进度计划施工总进度计划.12 4.1 总进度编制原则和依据总进度编制原则和依据.12 4.1.1 编制原则.12 4.1.2 编制依据.12 4.2 控制性工期控制性工期.12 4.3 施工进度计划安排施工进度计划安排.13 4.4 施工关键线路施工关键线路.13 4.5 工期保证措施工期保证措施.13 4.5.1 组织管理保证措施 .14 4.5.2 计划安排保证措施 .14 4.5.3 资源保证措施.15 4.5.4 技术保证措施.15 4.5.5 施工外部环境保证措施 .15 4.5.6 工期影响因素分析和预防措施 .

4、16 4.5.7 其他保证措施.17 4.5.8 建立施工进度的控制系统.17 5. 施工资源配置计划施工资源配置计划.18 5.1 劳动力安排计划劳动力安排计划.18 5.1.1 劳动力安排 .18 5.1.2 劳动力管理措施.18 5.1.3 分月主要劳动力计划.18 5.2 主要材料、构件用量计划主要材料、构件用量计划.19 5.3 主要机具使用安排主要机具使用安排.20 5.3.1 施工机械设备的准备.20 5.3.2 施工机械设备的管理.20 5.3.3 施工机械设备的安排.20 5.3.4 拟投入的主要施工机械设备.20 6. 主要施工方案与技术措施主要施工方案与技术措施.22 6

5、.1 施工程序施工程序.22 6.2 施工准备施工准备.22 6.3 施工测量施工测量.23 6.4 施工导流与度汛施工导流与度汛.24 6.4.1 护岸工程施工导流 .24 6.4.2 基坑排水.25 6.4.3 防洪度汛.25 6.5 护岸土方开挖与填筑护岸土方开挖与填筑.25 6.5.1 概述.25 6.5.2 土方平衡调配.25 6.5.3 岸坡清理及修整.26 6.5.4 土方开挖.26 6.5.5 土方填筑.27 6.5.6 边坡整形.29 6.5.7 质量检查和验收.30 6.6 雷诺护垫护坡雷诺护垫护坡.30 6.6.1 雷诺护垫及笼内石料填充施工 .31 6.7 混凝土工程混

6、凝土工程.33 6.7.1 概述.33 6.7.2 模板施工.34 6.7.3 混凝土施工 .34 6.8 格宾挡墙施工格宾挡墙施工.36 6.8.1 材料.37 6.8.2 格宾参数.37 6.8.3 施工方法.39 6.8.4 装填石料要求.40 6.8.5 施工要求施工要求.41 6.8.6 质量检查和验收.41 7 本工程施工的要点与难点及建议本工程施工的要点与难点及建议.42 7.1本工程的施工要点与特点分析本工程的施工要点与特点分析.42 7.1.1 施工的主要内容.42 7.1.2 施工特点.42 7.1.3 施工要点.42 7.2施工难点施工难点.42 7.3建议建议.43 8

7、. 质量保证体系及保证措施质量保证体系及保证措施.44 8.1 概述概述.44 8.2 质量保证体系质量保证体系.44 8.2.1 项目的质量方针和质量目标.44 8.2.2 质量管理组织机构及主要职责 .45 8.2.3 项目质量管理.46 8.2.4 质量检查工作制度 .46 8.2.5 工人自检、互检制度.51 8.2.6 测量、分析和改进 .51 8.3 质量保证措施质量保证措施.52 8.3.1 技术保证措施.52 8.3.2 施工过程控制措施 .53 8.3.3 工程质量事故分析与处理措施 .55 9. 安全保证体系及保证措施安全保证体系及保证措施.56 9.1概述概述.56 9.

8、2 安全生产方针安全生产方针.56 9.3 安全生产管理目标安全生产管理目标.56 9.4 安全生产组织保证体系安全生产组织保证体系.57 9.5 各部门安全生产岗位职责各部门安全生产岗位职责.57 9.5.1 项目经理安全职责 .57 9.5.2 质安部安全职责.59 9.5.3 安全员职责 .59 9.5.4 作业队的安全职责 .59 9.5.5 一般职工的安全职责.60 9.6 主要安全管理制度和办法主要安全管理制度和办法.60 9.6.1 安全生产责任制.60 9.6.2 认真落实安全教育制度 .60 9.6.3 安全培训制度.61 9.6.4 安全检查制度.61 9.6.5 全过程安

9、全监控制度.62 9.6.6 安全事故报告制度 .62 9.6.7 安全管理办法.62 9.7 安全技术措施安全技术措施.63 9.7.1 劳动保护.63 9.7.2 照明安全.63 9.7.3 接地及避雷装置.64 9.7.4 消防.64 9.7.5 洪水和气象灾害的防护 .64 9.7.6 信号.64 9.7.7 安全防护手册.65 9.8 本工程危险源分析本工程危险源分析.65 10. 文明施工现场措施文明施工现场措施 .67 10.1 文明施工目标文明施工目标.67 10.2 文明施工保证体系框图文明施工保证体系框图.67 10.3 文明施工和环境保护保证措施文明施工和环境保护保证措施

10、.67 10.3.1 文明施工和环境保护一般措施.67 10.3.2 管线、树木及房屋保护措施 .69 10.3.3 噪音控制.70 10.3.4 空气污染（防尘）.70 10.3.5 水质污染.70 10.3.6 路面卫生.71 10.3.7 工地卫生.71 10.4 文明施工考核、管理办法文明施工考核、管理办法.71 10.5本工程文明施工及环境保护应注意的要点本工程文明施工及环境保护应注意的要点.72 11. 施工进度计划横道图施工进度计划横道图.73 12. 施工平面布置图施工平面布置图.74 1. 综合说明综合说明 1.1 工程详细说明工程详细说明 1.1.1 工程概况工程概况 中河

11、流域于江华瑶族自治县东部，湘江水系，属于湘江二级支流，发源于蓝山县 三分石，于江华瑶族自治县码市镇所城汇入潇水。流域集雨面积 221km2，干流全长 61km，平均坡降低 13.1%，自然落差 1125m。 码市镇位于江华瑶族自治县东南部，地处湘、粤、桂三省交界之处，毗邻广东省 连州市、连南县、连山县，与广西桂岭接壤，具有优越的区位优势。全镇辖码市、下 湾、刘家、大柳、朝阳、锦陂、钨龙、后塘、辇江、咸佳、水口寨、沉田、邬陂、所 城、黄石、军桥、大新、杉木、小江、安宁、瓦城、大塘、白石、竹市、竹坪、横江、 瓦窑、饭滩、上坝、棉花坪、小艾坪、金田、大源坪、大寨、龙湾、田沟、船渡、新 田梗、荆竹、民

12、主、香南、班竹、梅子沟、大塘洞 45 个村（居）委会，总人口 3.1 万 人，土地面积 415 平方公里，其中耕地面积 20439 亩，森林面积 272107 亩，是个半林 半农的大镇。 码市属于江华林业，境内矿藏有金、银、铜、铁、钨、锌、水晶石、花岗岩等， 土特产有黑木耳、香菇、冬犁茶、山螺、山鼠、山珍腐乳、腊肉等等。2003 年全镇造 林 302 公顷，木材采伐 21100 立方米，生产油茶籽 380 吨，油桐梓 85 吨，松脂 260 吨， 山苍子 580 吨，厘竹 7000 吨，棕片 10 吨，板粟 10 吨，其中造林面积、林木采伐、松 脂、山苍子、杜仲、厘竹等数量分别位于我县第一位，

13、油桐籽位于全县第二名。 1.1.2 流域概况流域概况 本区属于砂岩山地，河谷大都成 u 型，岩基由震旦系和寒武系的变质砂岩、硅质 板岩和中下泥盆纪、上中侏罗纪和白恶粉砂岩和黄褐色泥质页岩组成，由于历次地质 构造运动和长期的风化剥蚀，其节理和裂缝比较发育，但无大的褶皱和断裂，透水性 弱，地下分水岭高，永久性邻谷渗漏不存在，基岩虽有表面风化，但内部坚硬完整， 覆盖层不厚，裸露部分多，力学程度高。土壤除冲积土外，土壤类型主要以丘陵红壤 和黄壤为主。土壤类型分为花岗岩山地草甸土、红壤、黄壤、黄棕壤、水稻土等 10 个 土类、20 个亚类、65 个土属、175 个土种。区域内森林植被较好，气候温和湿润，

14、适 宜森林生长，主要以常绿阔叶-针叶混交林带为主，树种以马尾松、杉木为主，森林 覆盖率为在 70%以上。 流域属低纬度中亚热带湿润季风气候区，具有气候温和，雨量充足，无霜期长， 湿度大，风速小的气候特点。多年平均气温 17.6，历年极端最高气温 37.9，历年极 端最低气温-6.9，变幅 44.8.多年平均降雨量 1668.2mm，历年降雨量在 955.1- 2234.8mm,4-9 月降雨量占全年降雨总量 67.0%，多年平均蒸发量 1301.9mm，多年平均风 速 1.4ms，多年平均最大风速 18.0ms，历年最大瞬时风速 22.5ms,全年平均风向 ne.多年平均日照为 1545.8h

15、 多年平均相对湿度 80%，各月变化范围为 6978%，平均无 霜期 308 天。 该流域内有流水、中央冲、后河、吊干冲、西河、老郑冲、邬龙江、坪山、大龙、 坪冲、破山冲、大塘冲（4 级） 、大塘冲（3 级）等大小支流 14 条，呈树枝状和羽毛状 分布在干流周围。 1.1.3 地质概况地质概况 本次治理工程地处中河的中下游，位于低山丘陵经河流侵蚀切割形成的凹地内， 属冲积河谷地貌。中河自北向南流经工程区，河流两岸标高 326.15383.50m，河床高 程 324.00370.00m,河面宽 100300m，水深 1.02.0m. 根据 1/400 万中国地震动参数区划分 （gb18306-2

16、001）,本区地震动峰值加速度 小于 0.05g，地震动反应谱特征周期 t=0.35s，相对应的地震基本烈度为度， 属相对 稳定地块，护岸工程不必进行抗震设计。 1.1.4 工程建设的必要性工程建设的必要性 近年采砂等人类活动，使河道糙率明显增加，河道在纵向和横向都发生了冲淤不 平衡，使河道行洪能力明显衰减，另外两岸己建防洪工程标准低，稍有洪水河道两岸 农田和房屋即被淹没。因此，对该河段进行治理十分必要。 1.2 主要分部工程结构简介主要分部工程结构简介 本标护岸及涵闸工程主要项目包括土方开挖、砂卵石开挖、土方回填、格宾挡墙、 雷诺护垫、下河码头、c20 砼压顶等。 1.3 工期要求工期要求

17、本合同工程计划工期为 240 日历天，计划开工时间为 2014 年 1 月 2 日，护岸主体 工程必须在主汛期（2014 年 5 月 1 日）前完成，计划全部完工时间为 2014 年 8 月 29 日。 1.4 场地情况和工程特点场地情况和工程特点 （1）本标段工程要求工期短，任务重，施工区位于中河码市镇，施工战线狭长且 分散，施工平行 、交叉作业较多，施工设备多，交通比较拥挤，因此要精心地组织施 工才能确保施工有条不紊地进行。 （2）本工程所在范围现大多为农居地、蔬菜地等，地势起伏较小，本工程应尽量 少征地，或不征地。施工前需加紧清理建筑垃圾及平整场地。 1.5 施工组织设计编制说明施工组织

18、设计编制说明 根据我司对本工程的设计施工图纸要求，经过认真阅读、研究，仔细考察工程施 工现场和交通状况，组织了项目经理及主要项目技术、管理人员进行分析，编制本工 程的施工组织设计。 1.5.1 编制依据编制依据 （1）业主提供的施工图纸及招标文件。 （2）工程现场踏勘及业主介绍的情况。 （3）建筑工程、堤防工程有关施工规范和验收标准。 （4）本司近年来已承建过类似工程的施工经验，及本司 iso9002 质量体系系列文 件。 1.5.2 编制原则编制原则 （1）遵照合同的各项条款要求进行编制。 （2）按“项目法”的施工原则进行管理和施工，严格执行有关的施工规范和验收标 准,按图施工。 （3）制定

19、创优目标，严格执行各项施工保证措施，确保工程质量达到优良。 （4）保证重点、兼顾一般、统筹安排，科学合理地安排进度计划。采用先进的施 工方案和技术管理措施，确保施工实施方案的可行性和合理性。 （5）制定施工所需的劳动力、材料及施工机具的投入计划，确保工程施工最合理 的平面布置方案。 （6）实行经济核算，推广增产节约，努力降低生产，材料成本，提高经济效益的 措施。 2. 施工组织及管理施工组织及管理 2.1 施工管理组织机构施工管理组织机构 2.1.1 现场组织机构框图现场组织机构框图 我司在全司范围内抽调精干的、有着丰富施工经验的工程管理技术人员和熟练技 术工人，组建湖南省江华县中河码市镇河段

20、治理工程项目经理部和各级成建制的专业 施工队伍。我司将按下图 2-1 所示组织机构实施本标工程的现场管理。 2.1.2 组织机构中各部门的职责组织机构中各部门的职责 一、主要领导职责 （1）项目经理： 受公司委托，全面负责工程施工期间的各种重大决策的确定和对外关系协调，负 责对工程质量、安全、进度实施控制，协调项目部各职能部门的关系，是我公司在本 工程施工项目部的最高行政长官。项目经理长驻现场，项目经理离开工地须经业主监 理的同意。 （2）技术负责人： 全面负责工程施工期间的各种技术方案的制定以及重大技术问题的决策，协助项 目经理负责工程施工期间的各种对外关系，协调项目部各职能部门的关系，对施

21、工现 场进行管理、监督和协调。 （2）施工负责人： 协助项目经理全面负责工程施工期间各种重大决策的制订、实施和对外关系协调， 协助项目经理对工程的质量、安全和进度实施控制，协调项目部各职能部门的关系。 受项目经理委托。 。 二、职能部门职责 （1）工程部： 全面负责工程施工期间工程施工技术方案的制订、优化和实施，协助项目总工制 定、实施工程施工期间的各种重大技术决策，并对所有技术方案的实施情况进行监督。 处理工程施工期间有关工程施工的具体技术事务，对项目各作业层进行技术管理和指 导。 （2）质安部： 是质量、安全管理的具体执行部门，负责整个工程施工的全面质量管理、安全文 明施工、环保、消防。对

22、各作业层的质量安全控制计划和实施进行监督、管理，负责 具体处理工程质量安全事故，进行施工质量的终检，协助项目经理进行质量安全管理 决策。 （3）合同部： 负责工程计划、统计与预决算以及工程合同管理，负责施工期间工程承包合同的 拟订、谈判及各种有关工程的一般商务事件的处理、记录和信息管理，协助项目经理 进行决策。 （4）物供部： 负责工程的各种建筑材料、设备及零配件的采购和各种施工材料、设备的使用计 划、维修保养与使用管理，协助项目经理进行决策。 （5）财务部： 负责工程日常财务事务的处理，劳动人事的管理和工程成本的监督、控制和管理， 协助项目经理进行财务决策。 （6）测量组： 全面负责工程施工

23、中所需的各种项目的测量定线工作；负责校测现场相关的测量 控制网点和对各测点的保护、整理测量成果并归档。协助质安部负责施工期间的各种 有关测量的质量和安全。 2.2 施工现场管理施工现场管理 在项目组织与施工方面做到组织落实、制度落实、责任明晰。为此在重点搞好工 程施工质量、安全、进度管理的同时，必须根据合同文件和施工组织设计的要求，做 好以下几个方面的工作： （1）围绕合同履约建立健全各项规章制度，制定施工阶段的施工组织设计，合理 编制工程进度及施工强度计划。合理配置施工资源。 （2）严格按要求配合监理工程师做好开工报告申请，迅速展开关键工序及各分项 工程、分部工程的施工。 （3）加强测量内外

24、业的管理，做好测量资料的整理工作，避免因测量偏差、错误 引起的重大质量事故。 （4）认真制定详细的月生产计划，坚持生产调度例会制度，分析研究生产计划的 执行情况，并采取措施及时处理计划执行中的各种问题，确保计划的完成。 （5）随时掌握和记录现场修改和变更情况，及时提出和做好变更申请及设计，避 免因变更过慢导致的工期滞后。 （6）加强隐蔽工程的质量控制及管理，做好隐蔽工程的资料整理及收集。 （7）做好施工日志等原始记录，随时整理、收集、汇编归档，加强计量和统计工 作的管理，为工程结算、变更索赔和竣工验收服务。 （8）发挥好施工质量、安全和文明施工及体系的管理和监督作用，重点做好施工 组织设计这个

25、技术环节的保障措施，坚持日常的监督和检查。 图 2-1 现场组织机构图 2.3 施工总体目标施工总体目标 2.3.1 进度目标进度目标 精心组织、科学管理，严格按照业主文件规定的控制性工期和投标施工组织设计 进度计划施工，确保按工期完成合同规定的以及施工期业主根据实际情况指定的工作 工 程 部 质 安 部 合 同 部 财 务 部 物 供 部 测 量 组 项目经理周前友项目经理周前友 施工负责人 技术负责李红华 填 筑 作 业 队 开 挖 作 业 队 护 坡 作 业 队 项目。 进度目标：严格按照合同文件要求，本合同工程 2014 年 1 月 2 日开工，2014 年 8 月 29 日全部完成，

26、总工期 240 日历天。 2.3.2 质量目标质量目标 我司承诺：施工期间严格执行和实现我司的质量目标。 保持工程施工过程按照 iso9001:2000 质量认证体系的程序和标准持续、高效的运行； 确保单元工程与整个工程的合格率 100%，确保重要隐蔽单元工程和关键部位单元 工程质量评定优良，杜绝发生一切重大质量责任事故，争创省优质工程。 2.3.3 安全生产目标安全生产目标 在施工过程中，坚持不懈的对职工进行安全教育，强化每一位职工的安全意识， 树立“安全第一，预防为主”的思想，全面落实安全生产责任制，实现在工程施工期间无 死亡事故，事故伤残率控制在 0.3%以内的安全目标。即“四无一创建”

27、， “四无”即无工伤 死亡事故，无重大机械设备事故，无交通死亡事故，无火灾、洪水事故；“一创建”即创 建安全生产工地。 推行质量事故、安全事故 “双零”目标管理，实现“五保”“五防”，以安全生产促进进 度、质量、成本管理。 2.3.4 成本控制目标成本控制目标 工程施工中实行严格的精细化管理，杜绝浪费，向管理要效益，由管理控制成本。 并在与业主、设计、监理等各方充分沟通的前提下，实事求是，积极提出工程施工合 理化建议，实现工程投资和企业效益双赢的目标。 2.3.5 文明施工目标文明施工目标 我司是文明施工企业。在本工程施工期间，我司仍将一如既往的按照双文明施工 企业的标准要求自己，认真履行合同

28、，正确处理好与业主、监理和设计的关系，团结 当地群众，急业主所急，想业主所想，争创“本工程文明施工工地”。 创建文明工区、厂区和生活小区，推行文明化管理。现场文明施工水平达到水电 施工工地先进水平，以文明施工促进安全生产和项目管理。 3. 施工总平面布置施工总平面布置 3.1 布置原则布置原则 施工总体布局的原则是：根据本工程场地的地形条件，本着施工管理、最大限度 地减少对周围环境影响的前提下，在规定的征地范围内合理布置临时房建、临时道路、 施工工厂、临时水电网络等设施。同时施工临时设施场地的划分和布置应符合国家有 关的安全、卫生、环境保护、噪音、粉尘废水及污染物等规定，做到文明施工。 施工总

29、体布局的基本任务是：根据工程特点和施工条件，研究和解决工程施工期 间所需的各种主要施工设施的布置，以便在施工总进度规定的期限内完成整个工程的 建设任务。 本工程主要是根据建筑物布置的特点，结合已有的道路、地形地势等条件，采用 集中布置的方法，方便施工和管理，并尽量利用现有交通、场地，在因地制宜、因时 制宜和利于生活、方便生产、快速安全、经济可靠、易于管理的原则指导下研究和解 决工程施工期间所需的各种施工设施在平面和垂直上的布置，以完成计划内的施工任 务。主要内容包括： （1）选择合适的施工场地布置辅助工厂及办公、生活等场地设施。 （2）对外、场内施工道路的布置。 （3）选择供水、供电等系统的布

30、置，并做好施工排水。 3.2 布置具体方案及说明布置具体方案及说明 根据现场情况、对外交通条件和工期短的特点，本标段的生活及办公设施租赁施 工区附近房屋；临时修理车间、停车场、施工库房、施工工厂、前方值班室、配电房 布置在施工现场附近。临建布置详见附图施工总平面布置图 。 3.2.1 施工道路施工道路 本工程地处镇郊，对外交通比较方便，有公路直通，施工材料可汽车运输。场内 由于对外沿江道路距河岸施工区域较远，需修建施工便道，具体施工便道布置如下： 根据永久与临时相结合的原则，充分利用现有沿江道路作为施工进场道路主干线， 并将现有路面局部地段作加宽和加固处理以满足施工交通要求。另接沿江主干道修筑

31、 延伸道路至本标施工区，沿河岸坡脚及滩地修筑临时施工便道、并在适当位置向岸脚 修建若干支道，使施工道路形成一个完整体系。所有道路路基宽 6-8m，最大纵坡 8%， 并在道路两侧设明沟排水。路面须经常修整、维护，以保持路面整洁，便捷通车。具 体布置详见附图施工总平面布置图 。 施工期间应保持公用道路、临时施工便道的路面平整、畅通、照明配置得当，标 志清楚。现场工作道路不得任意挖掘、截断。 交通组织措施交通组织措施 1）根据本工程实际地形情况，除两、三个路口外，可实施全封闭施工。场内基本 无交通干扰，因此场内只需解决施工便道即可，中间部份穿越村口的道路，施工时做 好相应的便道，并做好围护，以便附近

32、居民的正常进出。 2）施工时有部份土方外运，两道口派专人打扫，冲洗，防止车辆轮胎带泥土运行， 污染其他道路，影响环境卫生。 3）根据现场情况，和永久与临时相结合的原则，充分利用现有河堤作为施工进场 道路主干线，将现有的路面局部地段需作为加宽和加固处理能满足施工交通要求，再 修筑堤脚临时施工道路，和堤岸至弃渣场和取土场的临时施工道路，使施工道路形成 一个完整体系，以保证施工道路畅通。 4）整治区域既有人口居住密集区（如当地村庄） ，也有无人区，施工中对于人口 居住密集区，在材料、弃料等运输方面，施工噪音、尘土等环保方面，必须采取相应 措施，确保工程施工对群众的生产生活不会产生大的影响，同时还应做

33、好沟通协调工 作，取得不发群众的理解和支持。 5）为保证施工交通畅通，其一般交通组织措施如下： 加强对施工现场的组织领导，合理布置临时施工道路，保证行车有序，避免相 互干扰。 组织专人、机械进行养路、护路，保证路面平整，使施工车辆得于良好的运行。 搞好施工道路的夜间照明，并设置醒目的标志牌，施工车辆沿指定线路开行。 在急弯、陡坡等较危险的部位，设立警示牌，提醒驾驶员谨慎驾驶，保证行车 安全。 做好相邻标段的协调组织工作，及时处理施工中出现的交通问题。 3.2.2 施工供电施工供电 由于工期短、线路长而分散、用电小特点，本标工程施工用电全部采用柴油发电 机自发电，配备 2 台 15kw 移动式柴

34、油发电机供电，施工现场设置配电屏和发电机房， 用来砼拌和及振捣。 施工供电系统的主要设备、材料详见下表。 序号名 称规格型号单位数量备 注 1柴油发电机15kw台2 2配电柜台2 3配电线路380vkm3.5三相五线制 3.2.3 施工供水施工供水 包括施工营地和施工现场两大供水区。 施工营地，利用镇上的自来水供水。 施工现场供水，包括砼浇筑、养护用水，开挖用水，填筑用水，机械设备用水及 消防用水等，用水泵从中河取水，再接供水管至各施工用水点。另配有专职洒水车配 合施工用水。 3.2.4 施工照明施工照明 根据工程的特点，施工现场照明采用活动灯架，灯具采用 1000w 投光灯，间距 50m，按

35、施工工艺沿开挖现场布置；道路照明沿路边设线杆，每线杆设 250w 自镇流汞 灯一盏；机械停放场设 400w 投光灯四盏。 其照明度应不低于相关规范的规定。 3.2.5 施工通讯施工通讯 在现场项目经理部安装一部程控电话，项目部与外部主要采用程控电话和传真机 沟通。项目部各主要负责人和施工队队长全部配置移动电话。另外，测量班配备对讲 机 2 个。 3.2.6 施工机械修配和加工厂施工机械修配和加工厂 施工机械修配和加工厂布置在距工地附近开阔台地（详见总平面布置图） ，新建临 时生产房屋采用砖木加石棉瓦屋顶结构。场内地坪及道路采用砖渣和砂砾石进行硬化。 包括机械修配厂、木材加工厂。 （1）机械修配

36、厂：采用竹木框架、石棉瓦屋顶、半敞式结构，配备主要加工机械 2 台，承担施工机械设备的维修保养。 （2）木材加工厂：木工加工厂设在施工营地内，主要承担模板加工制作以及临时 工程构件加工。加工厂采用竹木框架、石棉瓦屋顶、开敞式结构。厂内设置锯台、平 创机、压创机各 2 台。加工场附近设一木材堆料场，建筑面积 30m2，占地面积 60m2。 3.2.7 办公及生活福利用房办公及生活福利用房 本工程为镇上防洪工程项目，工地周围可租用房屋较多，办公室、生活福利设施 及住宿用房全部当地租赁。 根据本工程进度要求及工程量情况，施工高峰期内施工人员约 261 人，但工地用 的普工均为当地发工，不需要分配住房

37、，工地居住施工人员按最高峰 91 人计算，每人 按 4 平方米居住面积考虑，则需要 364m2的住宿用房，另外，办公室 200m2，总计各类 房屋 564m2。 3.2.8 弃渣场弃渣场 弃渣堆放时设置排水设施，弃渣场形成自然排水坡，保持排水畅通，不得有积水； 分层、分类，形成最终堆放体时，自由边坡需保持稳定。 弃渣料采用 10t 东风自卸汽车运输，采取遮盖措施，路面随时洒水，保护环境卫 生。有序堆放渣料，严禁将可利用渣料与弃渣混运和堆存。 3.2.9 工地污水和垃圾处理工地污水和垃圾处理 在生活区和施工区域内设垃圾池，将其区域内的粪便、污水、垃圾弃置在垃圾池 内并定期喷洒消毒药水，待池满后用

38、密封的垃圾罐车运到指定的地点处理。 3.2.10 工地防火、防风安全工地防火、防风安全 工地临建房屋采用一些不易下滑重物压顶，以防大风天气损坏房屋和危及人员安 全，在施工现场采取一切有效的防火与消防措施，配备一定数量的灭火器材，如干粉 灭火器、砂桶、铁锹、高压喷水管等，并在施工机械车辆上配备适当数量手持灭火器。 4. 施工总进度计划施工总进度计划 4.1 总进度编制原则总进度编制原则和和依据依据 在充分理解招标文件及补充通知的内容和精神，仔细研究本标工程施工特性的基 础上，充分考虑工程所在区域自然环境条件，结合我公司承建的其它一些类似工程的 实践经验，运用工程项目信息化管理技术和 projec

39、t 软件进行进度计划的编制和控制， 使工程进度计划管理科学化、信息化。 4.1.1 编制原则编制原则 （1）采用国内平均先进水平指标。 （2）满足工程总进度要求、满足工程控制性工期要求、满足工程度汛形象要求。 （3）对影响总工期的关键项目作重点研究，抓住关键线路，突出重点。 （4）各项目施工程序合理衔接，优化资源配置，充分体现均衡施工。 （5）充分考虑护岸工程的施工特点和规律，护脚与护坡施工之间的相互关系，合 理安排工期。 （6）充分考虑工程区水文、气候等自然条件对施工的影响，在低温、多雨、多雾 天气尽量降低施工强度。 （7）充分考虑与本标有关的其它标段施工对本标进度的影响。 4.1.2 编制

40、依据编制依据 （1）依据设计图纸的要求。 （2）依据国家有关规程、规范的要求。 （3）现场勘察获得的资料和我司的施工经验与实力。 4.2 控制性工期控制性工期 本合同工程计划开工日期为 2014 年 1 月 2 日(具体开工日期以监理工程师发布的开 工令日期为准)，完工日期为 2014 年 8 月 29 日，总工期为 240 日历天，满足合同文件 规定的工期要求。 通过仔细研究及现场考察情况，并结合我单位的施工管理水平和设备配置能力， 本标拟实施的控制性工期见下表。 主要控制性工期主要控制性工期 项目名称工期开始时间完工时间 施工准备 10d2014/1/22014/1/11 r(7)0+00

41、0r(7)2+34773d2014/1/122014/3/25 l(6)0+000l(6)1+16646d2014/1/122014/2/26 l(7)0+000l(7)0+42216d2014/2/272014/3/14 l(5)0+000l(5)1+92775d2014/3/162014/5/29 r(8)0+000r(8)0+82133d2014/3/262014/4/27 l(4)0+000l(4)0+70128d2014/5/302014/6/26 r(6)0+000r(6)0+33214d2014/4/282014/5/11 r(5)0+000r(5)0+0929d2014/5/1

42、22014/5/20 r(4)0+000r(4)0+67628d2014/5/212014/6/17 r(3)0+000r(3)0+10210d2014/6/182014/6/27 r(1)0+000r(1)0+46219d2014/6/282014/7/16 r(2)0+000r(2)0+60025d2014/7/172014/8/10 l(1)0+000l(1)0+14112d2014/6/272014/7/8 l(2)0+000l(2)0+49821d2014/7/92014/7/29 l(3)0+000l(3)0+51721d2014/7/302014/8/19 清障四区（r(4)0+

43、000r(4)0+676) 8d2014/1/122014/1/19 清障三区（l(6)0+000l(6)1+166) 28d2014/1/202014/2/16 清障二区（l(5)0+000l(5)1+927) 31d2014/2/172014/3/19 清障一区（r(1)0+000r(1)0+462) 4d2014/3/202014/3/23 工程收尾移交 10d2014/8/202014/8/29 4.3 施工进度计划安排施工进度计划安排 各项目之间的逻辑关系、施工进度安排详见附表四：施工进度计划横道图 。 4.4 施工关键线路施工关键线路 根据施工总进度计划安排，本工程施工关键线路为：

44、工程开工施工准备清障 四区清障三区清障二区清障一区左 l(5)0+0001+927 段治理工程左 l(4) 0+0000+701 段治理工程左 l(1)0+0000+141 段治理工程左 l(2)0+0000+498 段治 理工程左 l(3)0+0000+517 段治理工程收尾工程资料整理及验收。 4.5 工期保证措施工期保证措施 根据合同文件的要求，结合本工程特点和我司的施工经验、资源等情况，在施工 中，我们将采取以下措施确保此工期目标的实现。 4.5.1 组织管理保证措施组织管理保证措施 1、实行项目法施工，根据项目特点，成立由主管生产的负责人为总调度，由施工 经验丰富的人员担任生产指挥的

45、调度员，加强施工现场的协调和指导。由各作业队主 管生产的负责人任调度员，以各生产队为生产实施单位，形成一个从上而下的主管施 工进度的组织体系。 2、建立以项目为核心的责、权、利体系，定岗、授权、各负其责。 3、各施工队坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留下一天，并认每个 生产者清楚明天的工作，及时安排布置。 4、项目经理每周定期召开一次由施工队负责人参加的生产调度会，及时协调各队 伍之间的生产关系，合理调配机械设备、物资和人力，及时解决工程施工中的出现的 问题，并积极参与协调好工程施工外部的关系。 5、每月召开由项目经理或主管生产的负责人主持的生产调度会，总结上月施工进 度情况，安排下

46、月的施工生产工作。及时解决工程施工中的内部矛盾，及时协调各队 伍之间的生产关系，合理安排、分配施工资源，保证施工进度的落实和完成。 6、我司与项目经理部、项目经理部与施工作业队伍层层签订保工期合同，实行重 奖重罚制度，并根据情况撤换责任人或作业队伍。 7、加强安全生产教育，严格安全操作规程，杜绝安全事故发生，尽量减少安全事 故而对工程进度的影响。 4.5.2 计划安排保证措施计划安排保证措施 1、工程开工前，按照合同总工期要求，提出工程总进度计划，并对其科学性和合 理性，以及能否满足合同工期的要求等问题，进行认真审查。 2、在工程施工总进度计划控制下，坚持逐旬、逐月编制出具体施工计划和工作安

47、排。 3、制定周密详细的施工月计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业给 予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。 4、对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物资进 行调度安排，及时组织施工所需的人员、物资进场，保障后勤供应，满足施工需要， 保证连续施工作业。 5、缩短进场后的筹备时间，边筹备、边施工。全线施工，多头并进。 6、工程计划执行过程中，如发现计划滞后的情况时，必须及时检查分析，立即采 取有效措施，调整下周工作计划，使上周延误的工期在下周赶回来，在整个工程实施 过程中，坚持“以日保周，以周保月”的进度保证方针，确保进度计划的实现。 4.5.3

48、资源保证措施资源保证措施 1、将该工程作为我司的形象重点工程，该工程所需的机械、设备、技术人员、劳 动力、材料、资金等资源给予优先保证。同时成立一个施工经验丰富、组织管理能力 强，机构行使合理的项目领导班子。 2、制定严格的材料供应计划，根据现场施工进度情况，保证各施工段材料的及时 供应，杜绝停工待料的情况的出现以免耽误时间。 3、财务保障，工程资金实行专款专用，保障资金的运作。 4.5.4 技术保证措施技术保证措施 1、由项目总工全面负责本项目的施工技术管理，项目部设置工程技术部，负责制 定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出 现返工现象而影响进度。 2、

49、实行图纸会审制度，在工程开工前由总工组织有关技术人员进行设计图纸会审， 并及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其他技术文件中的不足之处， 使工程能顺利进行。 3、实行技术交底制度，施工技术人员在施工前认真做好详细的技术交底。 4、施工用计算机进行网络管理，确保关键线路上的工序按计划进行，若有滞后， 立即采取措施予以弥补。 4.5.5 施工外部环境保证措施施工外部环境保证措施 施工期的对外关系涉及到社会的各个行业，即处理好与当地政府、当地人民群众、 工程业主及监理工程师的关系，为正常施工生产创造一个和谐宽松的外部环境，是本 标工程能否顺利进行的前提条件。 （1）在施工期间坚持以尊重、信

50、任、依靠当地政府为原则，按国家法律、地方政 策办事，积极主动的和当地政府加强纵横向联系，与当地政府建立良好的往来关系， 加深了解并增进友谊。建立现场治安管理机构，密切同当地公安部门配合，搞好工地 的治安保卫工作。 （2）严格施工队伍管理的规范化，让职工尊重当地民风民情，提倡入乡随俗，使 职工主动与当地群众搞好团结。 （3）在施工期，本着为工程建设着想的原则在业主及监理工程师的指示、协调下 积极主动地同其他承包商搞好关系，尽量减少人为地因素影响工程施工。 （4）明确业主与承包商的关系，摆正自身位置，认真履行合同，尊重监理工程师， 自觉接受和服从监理工程师的监督和指导 4.5.6 工期影响因素分析

51、和预防措施工期影响因素分析和预防措施 1、工期影响因素分析 对工程施工有影响的主要有以下主要因素： （1）设备故障：现场施工设备，特别是大型施工设备故障率较高时会严重影响进 度。 （2）供水、供电、道路及通讯：水通、电通、路通是工程保持正常施工的基础； 现场与调度室，项目部与业主、材料供货商等相互之间的通讯畅通，是保证施工顺利 进行的保障。 （3）气象：如高温、大风、寒潮等都有可能影响正常施工。 （4）材料供应：材料供应不足或跟不上会直接影响施工工期，甚至导致停工待料。 （5）其它因素：包括设计变更、现场地质条件较差、发生严重自然灾害或其它的 不可抗力因素。 2、预防措施 （1）设备故障的应急

52、措施 机械配备时考虑一定备用数量，出现故障时及时组织力量抢修。设备投入使用前 作好全面检修，使用过程中勤检修、勤保养，保证设备完好率和出勤率。准备充足的 更换配件，在设备发生故障后，能够及时检修，尽快恢复生产。 （2）停电、停水的应急措施 专人负责电的供应，同时自备必需的柴油发电机。在施工期间，自备柴油发电机 随时处于待机准备状态，防止由于其它原因，突然断电，保证工程正常进行。 现场自备洒水车，确保现场有充足的生产用水。 （3）气象影响的应急措施 编制雨季施工保证措施，与当地气象台站建立联系，及时了解天气变化情况，在 不利天气(如雨雪、大雾)出现前做好准备工作，确保人员、设备、工程不受损坏。

53、（4）材料供应不及时或停供的应急措施 材料的存储量必须大于工程的使用量，且必须提前进场，确保现场仓库有足够的 备用材料。 （5）不可预见因素的应急措施 对于不可预见的影响因素，如不可抗力因素、设计变更等，发挥我公司丰富的施 工经验，尽可能早的提出参考意见给业主和监理人。 4.5.7 其他保证措施其他保证措施 1、关心员工的生活，根据不同的气候条件、施工强度相应调剂员工的饮食，加强 饮食卫生管理，减少疾病。保证各个员工以健康的体魄，充沛体力，良好的精神状况 投入施工中。定期做好饮食卫生的消毒工作，防止恶性传染病的发生而影响施工。 2、做好夏季高温、夜间施工措施和周密准备工作，确保施工顺利进行。

54、4.5.8 建立施工进度的控制系统建立施工进度的控制系统 施工进度控制系统见图4-1。 4-1 施工进度控制系统施工进度控制系统 工程进度施工实施过程 建立进度数据采集系统 数据的整理统计和分析 制定相应改进措施 实际进度和计划进度比较 检查是否出现进度偏差 5. 施工施工资源配置资源配置计划计划 5.1 劳动力安排计划劳动力安排计划 5.1.1 劳动力安排劳动力安排 为优质、高速地完成工程全部施工任务，项目部将根据本工程的实际施工量，并 结合工程施工总目标工期和所制定的施工进度计划，进行具体的安排，精心组织合理 的劳动力使用方案。 5.1.2 劳动力管理措施劳动力管理措施 （1）充分调动司各

55、方面施工的优势力量，选调已完工的从事过大规模防洪堤工程 施工管理人员、技术人员和工人参加本工程的施工。 （2）引用竞争机制，建立明确经济责任制，实行奖罚兑现，加强人员管理，提高 人员劳动生产率。 （3）按各分部分项工程、各施工阶段对劳动力的需要量计划，分阶段组织各工种 工人进场。做好施工人员进场的安全、文明施工教育工作，进行必要的岗前培训，关 键特殊技术工种人员必须持证上岗。 （4）按规定必须进行三级安全技术交底。建立健全各项管理规章制度，加强对施 工人员进行遵纪守法的教育。 （5）所有进场工人均登记成册，办理好各类必要的证件，以便于统一管理。 5.1.3 分月主要劳动力计划分月主要劳动力计划

56、 分月主要劳动力配备如下表，劳动力计划按左右岸平均分配，实际分配按工程进 度进行，原则上左右两岸同时进行施工。 劳动力计划表劳动力计划表 工种 人数 机械 操作工 汽车 司机 砼工砌工木工普工项目部合计 2014 年 1 月15105226012106 2014 年 2 月16251010315618238 2014 年 3 月16251010318018262 2014 年 4 月16251010318018262 2014 年 5 月16251010318018262 2014 年 6 月16251010318018262 2014 年 7 月16251010318018262 2014

57、年 8 月101568213012183 5.2 主要材料、构件用量计划主要材料、构件用量计划 （1）施工用的全部材料和构件必须采用符合合同规定和工程要求的品种及质量等 级。对于施工用的全部材料、构件进行检查和检验，结果存在的缺陷或不符合合同要 求时，要立即用书面文件通知供货责任单位，由责任方进行修整和调换合格产品，经 建设方、监理方批准后方准使用。 （2）施工单位自行采用的材料、构件由施工单位负责验收、运输、保管和防护； 建设方供应的材料、构件到场后一旦经施工方检验合格后，则由施工方负责贮存和保 管。 （3）由专人进行材料采购、运输、验收、管理，以保证材料的质量，确保材料供 应满足施工进度要

58、求。 （4）材料和构件的搬运根据其特点选用适当的运输工具和运输方法，要保证产品 不受损坏。 （5）材料和构件的贮存按本司制定的产品入场、验收、保管与发放的管理规定执 行。要求做到产品入场手续齐全，财物相符、合帐清楚、产品质量证明文件齐全并编 号保管，对于质量文件不全或不合格的产品不准入场。产品入场后要按经批准后的施 工平面布置摆放整齐，做到井然有序、明码挂牌；材料和构件入场后要经常进行检查 和维护，确保在场产品不损伤、不变形。材料和构件的发放要做到“四不”，即：手 续不清、去向不明、白条子及未验收的产品不得投入使用。 （6）根据工程量清单，本合同主要材料、构件用量计划如下表（不包括支流治理 等

59、未确定的工程量）。 主要材料、构件用量计划表主要材料、构件用量计划表 序号项目名称规格单位数量 1砂卵石m323531 2格宾挡墙1*1m310714 4雷诺护垫0.17m212700 雷诺护垫0.23m240500 5c20 砼c20m31700 5.3 主要机具使用安排主要机具使用安排 5.3.1 施工机械设备的准备施工机械设备的准备 根据本工程的平面、结构特点，施工现场的实际情况和对工程施工工期及工程质 量的要求，在施工中，我司将调配充足、齐全、先进的施工机械设备用于本工程的施 工，尤其是挖掘机、自卸汽车、推土机、混凝土施工等施工龙头设备的数量和完好率， 确保总的目标工期实现和工程的施工

60、质量。 5.3.2 施工机械设备的管理施工机械设备的管理 （1）本工程所需的大型施工机械设备将统一由司材料设备租赁司负责提供，小型 施工机械设备可由项目部自行解决。 （2）为确保投入到本工程的施工机械设备能正常使用，满足工程施工的需要，保 证工程的施工形象进度，将设专人负责对施工机械设备进行统一管理。在施工中对机 械、机具等设备及时进行保养与维护。 （3）每一台施工机械设立一个专门操作技术人员，并将责任人名字挂在机械前， 机械只能由专门人员操作。操作人员离开必须将机械上锁保护。 （4）施工机械、机具用电的导线和插座必须符合司安全用电的管理规定，由专业 电工进行管理。 5.3.3 施工机械设备的