营造企业安全文化的传播氛围_第1页
营造企业安全文化的传播氛围_第2页
营造企业安全文化的传播氛围_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、营造企业安全文化的传播氛围 企业各级领导在指导基层安全文化建设工作中，积极探索多种多样的安全文化传播载体，来增强基层安全文化的渗透力、亲和力和感染力，企业管理者始终把安全就是效益、安全就是稳定、安全就是幸福、安全就是发展这个主题贯穿在生产经营的各个环节，近年来在安全硬件建设不断完善的基础上，正在加强对安全文化建设软实力的探索，紧紧围绕安全生产这个中心任务、应用安全文化的辐射功效，警醒员工、营造安全文化氛围，让安全理念浸润每一个员工，并逐步在员工思想中进行潜移默化，使员工完成从口头到实际的对企业安全文化的理解转化为对日常工作行为的认同，实现与员工共赢的安全文化，努力做到安全文化建设具政治性、趣味

2、性、实用性的和谐统一。一是把主题教育活动作为安全文化的传播载体。安全文化不是无源之水、无本之木，它必须通过一定的物质实体和手段，在生活和生产经营活动实践中表现出来，这种物质实体和手段就是在平时的安全文化建设工作中，充分运用现场演练培训、闭路电视、报纸、专题片、宣传栏、网络教育等形式进行的广泛宣传。强化安全文化知识培训，系统地灌输安全文化，唤醒职工对安全健康的渴望，从根本上提高安全意识，提高自我防范意识和防范能力，用新的安全理念指导自身的活动，规范自己的安全行为。从而广泛地宣传和传播安全文化知识和安全科学技术，不断提高职工的安全文化素质，促进安全状况持续稳定。二是要把提高基层员工的文化和技术素质

3、作为一项重要任务来抓。通过制度化建设来提高基层员工的制度文化素质。安全管理制度是人创造的，但制度常常也能反过来塑造人，使员工不知不觉地适应于制度，从而达到约束规范员工的行为。作为企业员工，由于素质上的差异和经历的不同，对安全价值观的认识也有很大的差别，企业基层员工安全文化的形成和提高，往往不是自觉促成的，需要自上而下的灌输。对企业基层员工安全文化建设来说，从制度入手是一条行之有效的途径。三是建立一个安全为上、认识为先的安全文化体系。建立具有企业特色的企业安全文化，就是要对企业安全文化和观念进行总结和提炼，形成包括安全观念文化、行为文化、制度文化和本质文化等内容的安全文化体系，并通过适宜的载体进行宣传，使员工理解、认同，提高员工安全意识，引导员工的安全行为。在企业安全文化建设过程中，紧紧围绕人的不安全行为和物的不安全状态，结合实际，来开创企业安全管理的新局面和新模式，构建起安全发展的良性机制，从源头上进行治本，

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论