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文档简介
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2、赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 企业战略管理培训PPT模板 讲师代用名 YOUR LOGO I WIAH I LIVED HERE 远近模板 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多
3、温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 目 录 C O N T E N T S 企业战略概述 战 略 管 理 战 略 执 行 一 二 三 YOUR LOGO I WIAH I LIVED HERE 远近模板 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的
4、人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 YOUR LOGO I WIAH I LIVED HERE 远近模板 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温
5、情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 YOUR LOGO I
6、 WIAH I LIVED HERE 远近模板 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家
7、。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 企 业 战 略 概 述 S U B T I T L E 明 茨 伯 格 的 企 业 战 略 5 P s 理 论 核 心 在 定 位 战 略 在 领 导 者 观 念 、 行 业 定 位 、 竞 争 策 略 、 未 来 计 划 和 过 去 模 式 五 个 方 面 , 需 要 做 得 独 特 或 完 整 。 没 有 计 策 , 就 不 是 好 战 略 战略核心好战略 的标准:5PS 重要理念: YOUR LOGO I WIAH I LIVED HERE 远近模板 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们
8、赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 企 业 战
9、 略 概 述 S U B T I T L E 企 业 战 略 定 位 金 字 塔 夫 唯 不 争 , 让 天 下 莫 与 之 争 战略核心战略的本质是创造不同 世 界 上 本 来 是 有 路 的 , 走 的 人 多 了 , 也 就 没 了 路 , 战 略 就 是 走 自 己 的 路 , 不 走 寻 常 路 企 业 不 是 满 足 需 求 , 心 智 时 代 已 经 来 临 重要理念: YOUR LOGO I WIAH I LIVED HERE 远近模板 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面
10、,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 企 业 战 略 概 述 S U B T I T L E 做什么,不做什么 功能战略 竞争战略 集团战略
11、 愿景使命目标 如何为客户创造价值 如何对付竞争对手 如何提高竞争力 如何做 集团 业务单元 研发、销售、人事、生产、采购 战略价值创造战略的层次 YOUR LOGO I WIAH I LIVED HERE 远近模板 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温
12、情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 企 业 战 略 概 述 S U B T I T L E 竞 争 战 略 还 是 发 展 战 略 什 么 是 竞 争 的 基 本 单 位 以 企 业 为 基 本 单 元 的 战 略 : 1 、 并 购 频 繁 , 规 模 迅 速 扩 张 ( 误 区 : 目 标 导 向 , 规 模 是 竞 争 力 ) 2 、 先 有 公 司 战 略 , 后 有
13、 或 没 有 竞 争 战 略 3 、 战 略 骑 墙 。 最 后 成 为 三 无 企 业 正 确 的 选 择 是 回 归 品 牌 化 经 营 战略价值创造战略的逻辑是自下而上 谋 定 而 后 动 , 自 下 而 上 做 战 略 ; 夫 未 战 而 庙 算 胜 者 , 得 算 多 也 先 胜 而 后 求 战 , 不 要 先 战 而 后 求 胜 , 否 则 就 是 先 败 而 后 求 战 重要理念: 深 刻 理 解 基 本 战 略 类 型 : 战 略 类 型 集 合 战略价值创造战略的基本类型 一 数 二 、 多 元 窄 化 、 母 合 原 则 、 专 业 化 经 营 、 势 与 能 转 换 、
14、归 核 化 重要理念: YOUR LOGO I WIAH I LIVED HERE 远近模板 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方
15、式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 企 业 战 略 概 述 S U B T I T L E YOUR LOGO I WIAH I LIVED HERE 远近模板 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各
16、自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 企 业 战 略 概 述 S U B T I T L E 特点 YOUR LOGO I WIAH I LIVED HERE 远近模板 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一
17、天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 企 业 战 略 概 述 S U B T I T L E Education Progress Productivity 准 确
18、的 市 场 定 位 具 体 的 定 位 维 度 和 方 向 一 是 产 品 特 征 与 利 益 定 位 二 是 品 类 定 位 三 是 价 格 与 价 值 定 位 四 是 竞 争 定 位 五 是 品 牌 定 位 六 是 公 司 定 位 定 位 基 点 与 转 换 战略价值创造定 位的方法 重要理念: YOUR LOGO I WIAH I LIVED HERE 远近模板 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地
19、方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 企 业 战 略 概 述 S U B T I T L E 从 创 新 到 取 舍 1 、 战 略 定 位 : 产 业 链 上 的 位 置 一 纵 一 横 2 、 商 业 形 态 : 加 工
20、商 、 制 造 商 、 提 供 商 、 运 行 商 3 、 竞 争 地 位 : 领 导 者 、 挑 战 者 、 侧 击 者 、 游 击 者 4 、 战 略 取 舍 : 迈 克 尔 波 特 的 价 值 链 定 位 战略价值创造B2B企业的定位与配称 重 要 理 念 : 取 舍 原 则 1 、 在 于 形 象 与 声 誉 上 的 前 后 一 致 ; 2 、 定 位 对 运 行 活 动 本 身 的 要 求 ; 3 、 内 部 协 调 管 理 的 限 制 条 件 ( 优 先 顺 序 ) YOUR LOGO I WIAH I LIVED HERE 远近模板 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被
21、人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 企 业
22、 战 略 概 述 S U B T I T L E 公 司 业 务 定 位 取 舍 战略创造价值迈克尔波特:价值链定位 第 一 步 , 具 有 独 特 的 价 值 取 向 ( 谁 、 需 求 、 价 值 ) 第 二 步 , 进 行 特 定 的 价 值 链 选 择 ( 对 外 与 对 内 、 四 大 行 业 ) 第 三 步 , 有 别 于 对 手 的 取 舍 选 择 ( 关 键 、 台 积 电 、 宜 家 、 慢 餐 、 西 南 ) 第 四 步 , 价 值 链 的 协 调 性 ( Z A R A 、 最 优 与 次 优 ) 第 五 步 , 时 间 上 具 有 持 续 性 ( 慢 火 、 亚 拉 文
23、 眼 科 、 波 音 穆 拉 利 ) 第 六 步 , 传 播 价值链定位法 重要理念:组合式定位 YOUR LOGO I WIAH I LIVED HERE 远近模板 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了
24、在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 YOUR LOGO I WIAH I LIVED HERE 远近模板 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙
25、碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 战 略 管 理 S U B T I T L E Copy paste fonts. Choose the only option to retain text. Supporting text here. Copy paste fonts. Choose the only opti
26、on to retain text. 定 位 的 管 理 与 原 则 一 旦 定 位 就 不 要 轻 易 改 变 战 略 变 了 就 要 改 变 定 位 对 手 定 位 之 后 就 不 要 做 重 复 的 定 位 管 理 定 位 : 定 位 不 足 、 定 位 狭 窄 定 位 模 糊 、 定 位 宽 泛 定 位 失 真 、 定 位 疑 惑 定 位 四 原 则 1 、 不 要 高 估 客 户 记 忆 力 2 、 少 就 是 多 3 、 给 客 户 安 全 感 4 、 聚 焦 再 聚 焦 战略价值创造定位的管理 YOUR LOGO I WIAH I LIVED HERE 远近模板 忙碌的一天的人们
27、以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样
28、的画面,至今不肯忘怀。 战 略 管 理 S U B T I T L E 进 攻 战 适 用 者 , 三 种 进 攻 战 略 侧 翼 战 在 每 1 0 0 家 公 司 中 , 1 家 防 御 , 2 家 进 攻 , 3 家 侧 翼 包 抄 , 9 4 家 游 击 战 企 业 必 须 认 清 定 位 先 外 后 内 , 先 胜 而 后 求 战 防 御 战 适 用 者 , 防 御 三 原 则 , 在 战 争 中 消 灭 战 争 游 击 战 适 用 者 , 小 阵 地 、 灵 敏 快 捷 、 无 处 不 在 侧 翼 战 适 用 者 , 成 功 的 侧 翼 战 商战定位的动态应用 YOUR LOGO
29、I WIAH I LIVED HERE 远近模板 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方
30、家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 战 略 管 理 S U B T I T L E 商战建立可持续的竞争优势 如何获得可持续的竞争优势 01 客户原则 企业要确定独特的竞争定位 02 交换原则 根据战略制定运行活动 03 检查原则 相对竞争对手有明确的取舍和选择 04 客户原则 竞争优势来自各项活动之间的配称 05 交换原则 可持续性来自整个活动系统而非某个部分 06 检查原则 运行效益只是必要条件,但越高越好 YOUR LOGO I WIAH I LIVED HERE 远近模板 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多
31、温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 战 略 管 理 S
32、U B T I T L E 商战解读定位与配称 最根本的配称是战术核心(符合行业本质) 特劳特 无 论 何 种 战 略 模 型 , 战 略 应 该 自 下 而 上 发 展 , 战 略 应 源 于 实 际 可 行 的 战 术 , 营 销 战 术 导 出 企 业 战 略 战 术 是 如 何 进 入 顾 客 心 智 , 是 从 一 个 有 竞 争 差 异 的 心 智 切 入 角 度 战 术 的 首 要 特 征 是 差 异 化 , 战 术 以 传 播 为 导 向 战 略 则 以 产 品 、 服 务 、 企 业 为 导 向 战 略 不 是 目 标 , 而 是 企 业 一 致 性 的 经 营 方 针 战
33、略 的 目 的 是 配 置 企 业 资 源 去 促 成 战 术 优 势 的 实 现 战 术 独 立 于 产 品 、 服 务 和 企 业 之 外 , 甚 至 可 能 与 企 业 所 做 的 产 品 无 关 。 战 略 则 属 于 企 业 内 部 范 畴 , 包 括 多 方 位 的 重 组 YOUR LOGO I WIAH I LIVED HERE 远近模板 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝
34、着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 战 略 管 理 S U B T I T L E 动态战略不确定性条件下的战略选择 010203040506 行业前景的描述:足够 明朗、多种可能、一定 范围、完全模糊 抓住机会或培养耐力三种战略姿态:塑
35、造者、 适应者、观望者 剩余不确定性:通用、 AIG、奇瑞 建立竞争优势创新商业模式 YOUR LOGO I WIAH I LIVED HERE 远近模板 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的
36、惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 战 略 管 理 S U B T I T L E 动态战略公司三增长层面战略的应用 标题文本 标题文本 重要理念1:第一,运行效益 代替战略(波特) 第二,增长欲望的负面影响(特劳特) 第三,兴奋地制造悲剧(圣吉) 重要理念2:增长是战略之果而非战略之因 1、资源和能力分散;2、多个战场出击导致战略骑墙;3、客户产生不信任感; 4、没有能够谋定而后动,导致战略失误。 YOUR LOGO I WIAH I
37、 LIVED HERE 远近模板 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与
38、家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 战 略 管 理 S U B T I T L E 战略管理流程和模块 战略综合管理闭环模型 制定任务 陈述 实施内部 分析 实施外部 分析 建立长期 目标 制定、评 价和选择 战略 制定政策 和树立年 度目标 配置资源 度量和评 价业绩 战略制定战略实施战略评价 反馈 经典的固化 YOUR LOGO I WIAH I LIVED HERE 远近模板 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们
39、以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 战 略 管 理 S U B T I T L E 战略管理战略工具 重要理念:工具不是找到战略的有效方法,而是战略思维的经验模式 第一阶段
40、 信息输入阶段 外部因素评价 (EFE)矩阵 波特五因素法 竞争态势分析 矩阵 内部因素评价 (IFE)矩阵 第二阶段 匹配阶段 威胁-机会-弱点 -优势(TOWS) 矩阵 战略地位与评价 (SPACE)矩阵 FS、IS、ES、 CA 波士顿咨询集团 (BCG) 矩阵 内部-外部 (IE)矩阵 (GE,自身与 产业) 市场增长与竞争 地位 大战略矩阵 (所有战略均可 列入) 第三阶段 决策阶段 定量战略计划矩阵(QSPM) PESTEL分 析法 YOUR LOGO I WIAH I LIVED HERE 远近模板 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却
41、朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 战 略 管 理 S U B T I T
42、L E 战略管理一把手战略使命图 重要理念:虽有智慧,不如乘势;虽有镃基,不如待时。 一把手三大战略使命 三大使命三三制内容 定战略 (三定) 定方向领域方向、地域方向、时域方向、位域方向 定目标做大目标、做强目标、做长目标 定方法科技进步法、管理升级法、定位配称法、资本运营法、产融结合法 重执行 (三重) 重组织组织结构(三种组织)、组织目标、组织绩效(如何抓) 重团队团队构建、团队带领、团队精神(什么精神) 重管理战略流链、战略流程(战略、运行、人员)、战略管理 要结果 (三要) 要做大规模与资本(产品、产业、资本、产融) 要做强能力与品类(资源、能力、品牌) 要做长机制与文化 YOUR
43、LOGO I WIAH I LIVED HERE 远近模板 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多
44、温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 战 略 管 理 S U B T I T L E 战略管理建立长寿基因 企业基业长青必须建立的八大机制 01 环境生态的 适应机制 0204 严格精密的 制度机制 同心同德的 文化机制 追求理想的 愿景机制 03 YOUR LOGO I WIAH I LIVED HERE 远近模板 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太
45、多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 战 略 管 理 S U B T I T L E 战略管理建立长寿基因 企业基业长青必须建立的八大机制 05 持续不断的 创新机制 0608 财务稳健的 预警机制 自我超越的 成长
46、机制 内部培育的 接班机制 07 YOUR LOGO I WIAH I LIVED HERE 远近模板 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们
47、以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 YOUR LOGO I WIAH I LIVED HERE 远近模板 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的
48、地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 战 略 执 行 S U B T I T L E 战略执行逻辑与体系 0 2 01 030 5 0 6 0 4 建立战略组织(战略委员会、战 略职能部门) 战略修正和完善 战略控制、战略评估和战 略检讨 完善战略分析机制 以战略期限分期制定战略 (发展战略和竞争战略) 战略执行(BSC、逐步建立配称、 传播定位和配称、提升运行效益) YOUR L
49、OGO I WIAH I LIVED HERE 远近模板 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温
50、情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 战 略 执 行 S U B T I T L E 战略执行成功企业血液里的共同基因 持续创新重视流程强调细节标准化作业 永远保持 创业激情 有强大的IT 后台支持 共赢或共输的 分配机制 区分收益还 是成本 YOUR LOGO I WIAH I LIVED HERE 远近模板 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的
51、地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 战 略 执 行 S U B T I T L E 战略执行组织结构梳理“七定”管理法 定战略 明晰方向 定流程 工作程序 定制度 工作标准 1 定部门定部门 厘定职能厘定职能 定岗位定岗位
52、 理清职责理清职责 定编制定编制 计算任务计算任务 定人员定人员 人岗相宜人岗相宜 支 持 分 解 2 3 4 5 6 7 组织结构 YOUR LOGO I WIAH I LIVED HERE 远近模板 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而
53、我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 战 略 执 行 S U B T I T L E 战略执行建立理想的公司治理结构关系 股东大会 董事会 经营层 监事会 最高权力机构 核心决策机构 日常执行机构 股东大会与董事会关系: 委托代理关系 董事会向股东大会报告工作, 认真落实股东大会的决议, 向股东大会负责 董事会与经营层关系: 委托代理关系 法人治理结构权力制衡机 制的核心 决策、授权、监督与
54、执行 有限监督机构 受发展历史、社会文化限制,理想状态很难存在 YOUR LOGO I WIAH I LIVED HERE 远近模板 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至
55、今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 战 略 执 行 S U B T I T L E 战略执行构建完整的集团管控体系 基本要点内容备注 一个定位p四种管理控制模 式的选择 p不同的业务板块侧重于不同的控制模式,适度进行集分权管理, p如分权的控制模式则需要重点加强战略、计划、预算、投资、审 计和绩效考核等动态管理,减少对企业日常经营活动的干预 p而集权的控制模式则需要对生产经营的等重要环节如研发、采购 、生产、营销等环节进行总部集权控制,强化过程监控 两个基础
56、p规章制度体系 p流程体系 p规章制度体系和流程体系是集团管控模式实现的载体和工具,规章 制度和流程体系建设关系到管控体系能否落地可执行 四条静态控制线p人事、财务、权 限、信息控制 p建立人事控制、财务控制、信息控制、权限控制四个方面静态控 制体系 六条动态管理线p战略、计划、预 算、投资、审计 、绩效管理 p以战略目标为导向,分解成年度经营计划,通过全面预算进行资 源配置,加强投资管理,并进行审计监督,最终以业绩管理实现 过程与结果控制 YOUR LOGO I WIAH I LIVED HERE 远近模板 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着
57、与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 战 略 执 行 S U B T I T L
58、E 战略执行建立战略中心型组织,持续提高盈利力 一、理念、机制和平台 三、改变对成本的看法 二、战略中心性组织(企业CEO或者COO) 五、进行资源分配 四、建立三大中心 七、战略机制组织管理文件 六、平衡计分卡 YOUR LOGO I WIAH I LIVED HERE 远近模板 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀
59、。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 战 略 执 行 S U B T I T L E 战略执行建立战略管理中心的步骤 培训模式的好处 确定战略管理中心对象 确定主管,不低于职能部门的职级 确定主管的责、权、利 建制因应的内部控制及稽核办法 确定间接成本分摊法 确定利润的核算方法 确定利润与主管挂钩的方法 确定主管
60、需要具备的能力和素质 竞品或寻找更适任的主管人员 培养并辅导中心主管 内部启动成本下降的专项行动 启动作业活动管理 明确主管职业发展方向 YOUR LOGO I WIAH I LIVED HERE 远近模板 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方家
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