现场质量管理培训_第1页
现场质量管理培训_第2页
现场质量管理培训_第3页
现场质量管理培训_第4页
现场质量管理培训_第5页
已阅读5页,还剩36页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

实施质量控制点的工作步骤 质量控制点设置步骤: 1.编制质量控制点设置计划和质量控制点明 细表。 2.绘制“质量控制点流程图”。 3.进行过程分析,找出影响过程质量特性的 主导因素并对主导因素进行展开。 4.根据过程分析的结果编制“过程质量分析 表。 编制质量控制点作业指导书。 编制“设备工装点检卡和计量器具周检 卡”。 7.制订质量检制点的管理办法。 8.对质量控制点进行验收,给予合格标志和 奖励。 三、操作工人在质量控制点中的职责 学习质量管理知识,贯彻、执行质量责任 制和质量控制点的有关管理制度。 掌握本过程质量控制点的质量要求、管理 要求、检测方法等。 按规定实施控制活动。 运用数理统计方法对数据、图表进行分析。 分析原因,采取相应措施。 绕线 电流装配 进底电校 出厂检 电压装配 质控点 1 质控点 5 开 始 结 束 质控点流程图1-1.1

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论