中国亚麻城发展亚麻产业经验材料

1、中国亚麻城发展亚麻产业经验材料规模推进集群发展全力打造“中国亚麻城”兰西从亚麻产业集群发展入手，建设“中国亚麻城”， 规模推进了非公有制经济总量扩张。到目前，全县“麻”字 号企业发展到300多家。“小规模、大群体”是我县非公有 制经济快速发展的主要模式。，亚麻产业实现增加值亿元， 占%实现税金1850万元，对财政贡献率达到 %我们的主 要做法是：1、活思路，抓根本，推进产业链条首尾相连。几年来， 我们把亚麻产业开发作为发展壮大非公有制经济的重要载 体，无大企、做大产，有效推进了亚麻产业的集群式发展。 一是把进入颓势的亚麻产业作为主导产业突出出来。用发展 的眼光理性对待亚麻产业，不以一时的荣辱兴

2、衰做取舍。， 受自然灾害、市场变化和产业政策调整等因素影响，亚麻产 业跌入低谷。在困境中，我们从经营“中国亚麻之乡”无形 资产切入，力挖亚麻产业工农关联度大、劳动力密集、既富 民又富县的比较优势，力挽产业断档、粗放低效的被动局面， 力求亚麻产业支柱地位，顶着压力，咬住不放，举全县之力 壮大亚麻产业规模，提升层次。规划并实施了总投资25亿元的“中国亚麻城”项目，31个子项目陆续启动，完成投资 13亿元。三和、朝阳、兰亚、绿地等民营企业应运而生。一业兴带动百业旺，亚麻产业拉动电力、旅游、商贸业增收 5000多万元，拉动社会就业4万多人，增加民众工资性收入 3亿元。二是变就企业抓企业为强产业带企业。

3、摆脱把产业 开发维系于单个企业的惯势，向植根于民众的亚麻产业要前 途。在扩大纺纱、织布规模基础上，把编织业作为亚麻产业 新的增长点，“正规军”和“游击队”齐上，产业集群态势 迅速形成。全县亚麻原茎加工能力达到6万吨，纺纱规模达到4万锭，织布能力达到万米，分别比增长2倍、倍和4倍; 编织能力突破500万套，比翻了 10番。三是变产加销的链 式连结为营销牵动。以贸促工，贸工联动，以有形市场建设 和无形市场开发带动民营兴业。在财政困难的情况下，用市 场化手段建起了黑龙江亚麻市场和宗正物流中心，搭建起了 全国的亚麻产品交易平台，拓展了亚麻产业集群发展空间。 总投资4000万元的“中国亚麻市场”项目已由

4、国家发改委 批复，今年10月末完成项目建设，在兰西建起面向世界、 辐射全国、功能完备、国内最大的现代化亚麻专业大市场。 高起点对接无形市场，推介造势，炒热商机，亚麻营销网络 遍布全国，编织品市场份额达 80测上。去年9月份，我县 被国家纺织工业总会命名为“中国亚麻纺编织名城”，被全 国汽车用品行业联合会命名为“全国亚麻汽车坐垫生产基地 县”，兰西已经成为国内名副其实的亚麻编织业“龙头老大”。民营企业自主开发的 6大类150多种亚麻产品远销欧美、东 南亚等国际市场，年交易额突破 10亿元。2、集民智，聚民力，推进全民做麻。兰西的麻经济就 是老百姓经济。我们把激活发展主体、撬动民间资本作为牵 动亚

5、麻产业集群发展的切入点，重点突破。一是利益直接。 让老百姓看到实实在在的利益是我们引导民众投资亚麻产 业的关键所在。亚麻编织是我县亚麻产业链中的新兴产业， 在起步阶段，我们就把编织业定位在户型经济上，在兰西很 快培育起了一大批做麻的“小老板”，民众投资亚麻产业开 发的热情空前高涨。初步完成原始资本积累的企业，采取“滚雪球”的办法，从小到大，由弱到强，聚少成多，靠民众的 力量推动了产业集团快速扩张。兰亚公司就是从手工编织起 步的，到目前，总资产已超过 5000万元，织绳机已发展到 1100台，年生产汽车坐垫 20万套，微电脑自控坐垫倍受市 场青睐。吸纳1500人就业。绿地集团也是从小工厂发展成

6、为现代集团企业的，新开发的“四季宝”空调坐垫是拥有自 主知识产权的专利产品。二是机制吸纳。以市场化手段激活 发展主体，汇聚民众自发的、分散的、有创造性的智慧成果， 做大产业集群规模。以政策投入吸纳。把农业开发、以工代 赈、扶贫开发等项目资金向种麻企业、种麻大户倾斜，巩固 了原料“第一车间”。，域内外种麻达到35万亩。以资产整合吸纳。对闲置存量采取剥离分立、租赁经营、股份合作、等额承债等办法，让民营经济“唱主角”，增强发展活力。几年来，全县累计盘活存量亿元， 使兰松公司、玻璃纤维厂、 米厂、亚麻厂等企业改制再生，增加纺锭万锭，增加织布能 力1500万米。行业自律吸纳。成立了兰西县亚麻行业协会，

7、已有200多家民营企业入会。通过产业信息、技术的共享与 互通，推动中小企业生产流程标准化，提升了产业集群发展 的内在质量。三是典型引带。充分发挥典型的示范引带作用， 发展规模经济，是我们走出“小规模、大群体”之路的又一 成功之举。在兰亚、绿源、绿地、博艺、精美等私企大户的 带动下，产业集群、联动城乡，成为调整经济结构、优化农 民家庭收入构成的内动力。随着亚麻产业集群的发展壮大， 亚麻企业遍布城乡，已有 48个村屯成为编织基地。农民变 工人，民房变厂房，打仗的不打的，耍钱的不耍了，出现了“一时房贵、纺工难求”的局面。全民做麻已成为兰西加快 脱贫解困、推进小康社会建设的主旋律。3、给空间，搭平台，

8、推进有所为、有所不为。建好环 境、搞好服务，为亚麻产业实现集群发展提供保障。一是出 台政策支持。在政策支持上，我们以规定性和无规定性要求 塑造产业集群发展新空间。在规定性环境建设上，我们出台 了“中国亚麻城”建设促进办法、兴办亚麻企业优惠 政策和促进亚麻产业发展的意见，鼓励、吸引域内外 投资企业落地兰西。几年来，我们不因大而怯，不嫌小而弃， 引进香港纺织企业集团和哈尔滨阳光纺织公司投资1亿多元盘活了黑兰麻纺企业，带动域内企业大小齐上，形成了“千 军万马”齐上阵的发展态势。在无规定性环境建设上，鼓励 创新，宽容失败，形成容许新生事物存在的社会氛围。坚持 实践不争论，服务不掣肘，先扶持后收益，先发

9、展后规范。 亚麻编织蓬勃兴起，三年多时间，编织机增加了2万多台。我们米取这种“放水养鱼”的办法，在亚麻产业中涵养税源 多万元。二是营造氛围推进。我们坚持以开放促开发，突出 宣传造势，放大亚麻产业“名片效应”。开通了国际域名的“中国亚麻城网站”，举办了首届“中国亚麻节”和两次“全 国亚麻编织品订货会”，搭建会展经济平台，为非公有制经 济发展壮大注入新动力。仅去年和今年两届亚麻编织品洽谈 订货会，全县亚麻产品签约额就达10亿元，极大地增强了亚麻产业集群发展的吸引力。三是强化基础保障。我们把强 化硬环境保障紧紧抓在手上，破解“水、路”制约难题。筹 资2775万元完成了城镇应急供水工程，铺供水主管线公

10、里， 改造了水处理厂，日供水能力增加到万吨，为扩大亚麻企业 生产规模提供了有力保障。五年改造城乡道路312公里，为做大商品集散规模创造了条件。 改造供电网络，用电量由“九 五”期末的6000万度增加到亿度，满足了企业数量集群扩 张的需要。xx文章-XX找文章，到xx现在，兰西每个星期都有新的亚麻企业诞生，非公有制 经济呈现出强劲的扩张态势。下一步，我们要按照规划全力推进“中国亚麻城”建设，实施产业产品升级战略，研发高 科技含量、高附加值名牌产品，提高市场竞争力；下移编织 车间，在村屯、农户建基地，城乡联动，壮大产业集群阵容； 以品牌化经营、产业化推进、集团化扩张，提升产业集群发 展层次，集聚、整合、优