2021年各部门安全职责.doc

1、2021年各部门安全职责一、安全生产管理委员会职责为抓好公司的安全管理工作，公司特成立由公司总经理陈晓纲任主任，办公室主任罗志平、_队队长姚远任副主任，技安科副科长谭朝伟、各部门负责人吕洪、魏霞、王渠怀、李怀军、邓霞、段宏、马先跃、陈兴辉为成员的安全管理委员会（简称安委会），安委会办公室设在办公室。公司安委会独立开展日常安全工作，行使规定的管理职责，接受上级安全部门提供的支持、服务和指导监督。1、公司安委会的职责（1）定期分析公司安全管理形势，部署和_各部门贯彻落实国家、集团关于安全管理的方针、政策。研究、探讨改善公司在各种不同领域的风险管理措施，包括职业安全健康管理、消防安全管理、保安管理、

2、环保管理、生产安全管理、管网安全管理、客户服务安全管理等事宜。（2）研究、协调和解决安全管理中的重大问题。包括。监察管理方案是否足够及有效执行，研究事件、事故统计和趋势，研究分析并报告不安全和不健康的环境和惯性工作方法，并建议改善措施等。（3）参加重、特大事故应急救援工作。评估隐患及安排消除隐患措施的执行，签批安全事故处理、人员奖惩的意见。（4）总结员工的培训是否足够和有效；检查总结安全工作和安全宣传是否足够；_推广安全活动，例如：演讲比赛、展览、电影播放等。（5）审定公司年度安全工作计划（含安全培训年度计划），审核年度安全技术措施费用。提供与外界的联系，从而获得外界对上述各项管理的意见。在某

3、些情况下，委员会可考虑进行巡察，评估工作的有效性及培训是否足够。（6）协助健全、完善和审批公司的各项安全管理规章制度。2、安委会会议（1）会议要求。委员会应对成员资格做出严格书面规定，有书面的安委会会议制度，说明安委会职权范围及会议程序。此外，应制定会议规则，包括委员会表决的程序，以及制定若干正式规范，以支持主任的权力，确保安委会召开会议时讨论贴题，以及强调会议和决议的重要性。（范本）（2）讨论事项。会议必须预先计划，讨论的议题要列在议程上，议程内容应在会议前发出，会议上只应讨论公司内的风险、安全和环保事宜。（3）会议频密程度。委员会的会议频密程度取决于工作量、复杂性及公司内的危险性质。无论什

4、么情况下，公司确保委员会最少每一个月举行一次会议。委员会的工作计划应预先编排。（4）会议记录。公司应保存委员会的会议记录，以及会议所作出的决议、提交的建议及改善行动的进度报告，这些记录应该保存_年以上。（5）决议及建议。委员会的决议及建议须通知所有员工。（6）会议应检讨员工工作场所的安全及健康，使之不断得到改善。公司鼓励员工积极参与委员会的工作。（7）公司应执行委员_建议的所有措施，并应制定有关制度来确保委员会_决定及建议行动有效地传达到负责执行的人员，根据需要可明确监督执行人，以了解建议的实施情况。3、公司安委会每月定期_一次安全生产大检查，对查出的隐患由公司安全部门督促整改。二、总经理（安

5、委会主任）的职责（1）全面负责本公司的安全生产工作，认真贯彻执行国家、集团有关安全管理的方针、政策、法规、制度，将安全工作列入公司管理重要议事日程，每月亲自主持召开一次安全管理工作会议，参加公司_的一次安全大检查，及时消除安全事故隐患。（2）负责落实本公司各级安全管理责任制，督促检查同级副职及各职能部门负责人安全管理工作的执行情况。（3）建立健全安全管理_体系，配置专（兼）职安全管理员，定期听取安全管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全管理中的重大问题。（4）审批公司安全规章制度、安全技术规程和重大安全技术措施，落实安全技术措施费用。（5）按照事故处理的“四不放过”原则，_对事故的调查

6、处理。（6）部署各项安全活动，审定安全管理的经济奖惩意见，保证本单位安全生产管理投入的有效实施。（7）_制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。（8）及时、如实报告生产安全事故。（9）定期向公司员工代表大会通报安全管理工作情况，主动接受主管部门的工作监督。三、安全主管领导（安委会副主任）的职责（1）在总经理（安委会主任）领导下，主管安全工作的领导负责本公司的全面安全管理工作，主持公司安委会日常工作及主管技安科的工作，及时研究解决有关安全管理中的重大问题。（2）_制订公司安全管理规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并_落实。（3）审核事故处理意见、安全技术措施费用，提出安全管理的经

7、济奖惩意见。（4）_开展各类安全活动，推广总结安全运营先进经验。（5）_公司安全大检查，落实重大事故隐患的整改。（6）定期_召开安全会议，分析公司安全管理工作动态（范本），及时解决安全运营中存在的问题。（7）督促有关部门开展安全教育、培训工作，提高员工、用户的安全意识。四、公司其他领导（安委会成员）的职责（1）在总经理（安委会主任、副主任）领导下，负责分管范围内的安全管理工作，每月参加公司_的安全会议、安全检查。（2）负责督促公司各项安全管理制度在分管范围内的贯彻落实。（3）及时解决分管范围内的安全管理中的重大问题。（4）_分管范围内的安全检查，落实事故隐患的整改。（5）定期_召开分管范围内的

8、安全会议，分析安全工作动态（范本），及时解决安全运营中存在的问题。（6）督促分管部门开展安全教育、培训工作，提高员工的安全意识。（7）各安委会成员具体职责_队负责人（安委会成员）职责1、在总经理（安委会主任、副主任）领导下，负责分管工程、物质供应部的安全生产管理工作，每月参加公司_的安全工作会议，每季度安委会会议、安全检查。2、负责工程、物供在各领域中招投标工作的领导，严把招投标工作的有效性和可操作性。3、负责督促指导工程、物供部门建立各项安全生产管理制度、流程，并监督按制度流程贯彻落实。4、定期召开分管部门内的安全工作会议，分析生产中的安全形势，及时解决安全生产中存在的安全隐患。5、督促分管

9、部门积极开展安全教育、培训工作，要求部门按照责任制目标分解到班组、个人，提高全员安全意识。6、积极主动解决分管部门内在安全生产管理中发生的重大问题，对影响较大或给公司带来负面影响的要及时向总经理（安委会主任）报告。7、在总经理（安委会主任）不在期间要主动接替胜任总经理工作职责，带领支部一班人完成各项工作任务。办公室负责人（安委会成员）职责1、在总经理（安委会主任、副主任）领导下，负责总经办、人力资源、党群等工作，要结合当地社情、民情，有针对性的搞好员工政治思想教育，端正思想，开展各项文化活动，增强凝聚力。2、负责制定公司各部门岗位、安全培训取证的学习，落实科学化、合规化，正规化建设。3、带领员

10、工认真贯彻上级各项政治任务，正面引导员工提高思想觉悟，热爱祖国，热爱_，热爱华润集团。4、加强人力资源管理，注重新进员工招聘，培育和选拔，建立人才备用和干部任用管理机制，避免人才流失和老龄化，激发员工工作积极性。5、抓好计划生育，搞好党群工作，监控无计划生育，无_和刑事案件发生。6、积极参加安全工作会议，定期分析分管部门的安全形势，有针对性抓好防范，预防工作。7、指导监督落实各项上报、下传贯彻执行指令工作。8、做好企业保密工作，严格档案管理制度不泄露。9、完成总经理（安委会主任）给予的临时性工作。营销部负责人（安委会成员）职责1、在总经理（安委会主任、副主任）领导下，负责分管市场客户方面的安全

11、生产管理工作，每月参加公司_的安全工作会议，每季度安委会会议、安全检查。2、负责对市场、客户工作的总体规划、协调市场调研，公司正常发展途径和客户发展及满意度调查，杜绝客户群体_或其它_发生。3、负责督促指导市场、客户服务部建立各项安全生产管理制度、流程，并监督按制度、流程工程落实。4、定期召开分管部门内的安全工作会议，分析生产中的安全形势，及时解决安全生产中存在的安全隐患。5、督促分管部门积极开展安全教育、培训工作，要求部门按照责任制目标分解到班组、个人，提高全员安全意识。6、积极主动解决分管部门内在安全生产管理中发生的重大问题，对影响较大或给公司带来负面影响的要及时向总经理（安委会主任）报告

12、。7、对经营区域的管理严格监护，不能有失控，在本市经营的其它单位，能采取措施收编的尽可能收回。8、完成总经理（安委会主任）给予的临时性工作。财务科负责人（安委会成员）职责1、在总经理（安委会主任、副主任）领导下，负责分管财务部和后勤保障中的安全管理工作，每月参加公司_的安全工作会议，每季度安委会会议、安全检查。2、负责督促指导财务部建立各项安全生产管理制度、流程、指导性的要求各部门按财务部制度办事，并监督工程落实。3、参加公司各部门的安全生产设备投入、经费开支等方面、招投标会议，并负责审核各类经济费用支出、纳入公司经济活动进行分析汇总。4、监督指导财务部按要求提取安全资金存放、落实专款专用，并

13、监督安全资金使用情况。5、督促分管部门积极开展安全教育、培训工作，要求部门按照责任制目标分解到班组、个人，提高全员安全意识。6、定期编制运营计划和总结统计运营情况，公司资金的收入、支出执行情况和现状，将总结统计的情况向总经理（安委会主任）汇报7、完成总经理（安委会主任）给予的临时性工作。五、办公室（安委会办公室）工作职责1、认真贯彻执行国家和地_府及公司安委会有关安全管理方针、政策、法律、规章和制度，贯彻执行各项安全管理的标准和指令，在公司总经理（安委会主任）、分管领导（安委会副主任）和安委会的领导下，负责本公司全面的安全技术管理工作。负责协助公司安全管理层对安全管理工作进行规划，完善安全工作

14、体系，牵头制定公司安全管理制度和操作规程，监督检查公司安全工作方针的履行。2、负责对职工进行安全生产知识的宣传教育；_开展对全体员工进行三级安全教育，做好对特种作业人员的培训和安全技术知识考核，_开展各种安全活动和安全检查。3、_编制安全技术措施计划，提出安全技术措施方案，并监督检查执行情况。4、_参加安全生产大检查，协助有关单位对查出的问题制订防范和整改措施，并检查落实整改情况。5、经常进行现场检查，发现问题及时解决，遇有特别紧急的不安全情况时，有权停止供气，并立即上报公司进行处理。6、参加新建、改建、扩建及大修工程的设计_，竣工验收，提出并监督使其符合安全技术要求。7、负责_安全事故的调查

15、与处理和工伤的鉴定工作，建议改善措施以防止类似事故再次发生。负责各类事故的汇总、统计和上报，并建立健全事故档案，编制事故案例汇编。8、负责_编制事故应急预案，建立事故应急抢修、抢险队伍，落实抢修、抢险机具的配置，定期_应急预案演练。六、技安科负责人（安委会成员）的职责（1）监督检查、指导协调公司各部门和各级基层单位的安全管理工作。（2）_安全检查和专项督查。（3）_召开安全会议，督促、检查安全会议决定事项的贯彻落实情况。（4）_开展安全活动，提高全员安全意识。（5）制定公司安全管理发展规划，定期分析和预测公司安全管理形势，研究、协调和解决安全管理中的问题。（6）负责发布公司安全管理信息；负责公

16、司生产安全伤亡事故统计；_、协调事故的调查处理工作；_安全生产应急救援预案的编制和安全生产应急救援体系建设；_指挥安全生产应急救援演习；协调重大安全事故应急救援工作。（7）_实施对安全生产条件和有关设备进行检测检验、安全评价、安全培训、安全咨询等工作，并进行监督检查。（8）_、指导公司的安全管理宣传教育工作，负责_安全生产管理人员、特种作业人员、主要经营管理者参加政府部门举办的安全培训、考核工作；监督检查各基层单位安全培训工作。（9）负责应急救援设备及劳动防护用品配备的监督管理工作，负责消防器材的配备工作。（10）在新建、改建、扩建等基建项目（工程）的设计、施工和投运时，参与安全（消防）、卫生

17、设施的_、验收。（11）审核公司各岗位安全技术操作规程和安全技术措施项目。（12）参加事故调查处理，监督落实防范措施，并对事故责任者提出处理意见。（13）负责停气动火、登高、进入有限空间等危险作业的审核，监督危险作业各项安全措施的落实。（14）制定年度、月度安全工作计划，认真_实施。（18）负责贯彻落实治安保卫制度，健全各级治安保卫_，加强重点要害部位的管理，做好企业内部的治安保卫工作。（19）负责监督有关部门做好易燃、_物品的管理，认真做好存放地点的保卫工作。（20）负责各类重、特大安全事故的现场保卫工作。参加有关安全事故的调查、处理、统计上报的工作。（21）负责保卫队伍的管理工作。负责公司

18、重大活动的治安保卫工作。负责监督、协调防盗措施的落实。七、其他各职能部门负责人（安委会成员）的职责（1）在总经理（安委会主任、副主任）领导下，负责分管范围内的安全管理工作，每月参加公司_的安全会议、安全检查。（2）负责公司各项安全工作方针、制度、措施及程序的执行。（3）协助找出危险，以及评估和控制风险。（4）_制定和落实本部门安全管理规章制度、应急预案和操作规程，督促、检查本部门安全管理工作，及时消除事故隐患。（5）确保就安全与健康事项进行有效的咨询。（6）协助调查导致有人死亡或受伤的事故。（7）按规定_本部门人员进行安全教育培训和预案演练。（8）及时了解与反馈安全管理人员或员工的安全建议。（

19、9）及时了解最新的安全与健康法律与法规。（10）定期向公司管理层呈交有关安全与健康表现的统计数字及报告。八、_队的安全职责（1）严格贯彻执行国家颁发的建设_工程安全技术规程及其相关安全规定，制定或_建筑_施工的安全措施，并监督检查执行情况。保证国家安全生产法规和公司规章制度在本部门贯彻执行，把安全生产工作列入议事日程，做到“五同时”。（2）_制定、实施本部门安全生产管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划，进行不定期检查落实。（3）_对新进人员、转岗人员（包括实习、代培人员）进行部门安全教育，对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；_开展岗位技术练兵，并定期_安全技术考核；_并

20、参加每周一次的安全会议，及时解决本部门安全问题。（4）_部门安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、管线及其附属设备、安全装备、消防设施、防护器材等处于完好状态，并教育员工加强维护，正确使用，监督施工各项安全措施的贯彻落实。（5）及时_应急救援本部门发生的安全事故，并按规定上报事故，注意保护事故现场。（6）按规定对带气、动火、登高、进入有限空间等危险作业进行报批，落实作业安全措施。（7）参加建设项目的设计_，保证设计符合安全防火和工业卫生要求，认真执行工程施工质量验收标准，严格执行“三同时”规定、国家安全技术规范和华润燃气集团技术标准、安全管理规定。（8）负责安全技术措施项目的推广，积极推行采用

21、先进技术和安全装备。（9）在编制或修订技术标准、操作规程、工艺技术指标时必须符合安全生产要求，并经常检查执行情况。（10）负责_工艺技术方面的安全检查，及时改进技术上存在的缺陷。保证工程项目的施工质量，特别是隐蔽工程的质量，使新建项目不留隐患。（11）_工程、运营管理部门加强对生产操作人员的技术标准学习，严格执行工艺操作规程，确保质量与安全。（12）负责与外来施工队签订安全协议，_外来施工队伍的安全教育，发生事故时，按协议书的原则进行处理。参加安全事故的调查处理。在规定权限内协助负责施工质量事故、工程安全事故的调查、处理、统计上报工作。（13）负责监督管理工程施工设备的检测、检验工作，确保正常

22、有效。保证本部门的安全消防，及重点部位保卫工作的落实。九、管网科的安全职责（1）贯彻国家有关安全生产方针、规章制度和设备检修、维护、保养的安全规程和规定；遵照安全生产管理制度，做到生产和安全“五同时”。（2）_制定和实施本部门安全生产管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。（3）负责对本部门的机械、电器（气）、动力、仪表等设备、设施进行维护管理；_对安全阀、防静（雷）电装置、电气、高压管件、管道及其附属设备、消防设施等设备、设施进行定期检查、校验。（4）对运营中出现的不安全因素、险情及时处理；对事故处理要果断，防止事态扩大，保护好事故现场，及时上报事故。（5）积极配合上级和公司的安全巡查

23、和抽查，_本部门日常安全检查，掌握安全运营动态（范本），对查出的有关问题应有计划地及时整改，按时完成安全技术措施计划和事故隐患整改工作。（6）_员工参加安全培训或考试，按规定进行部门和岗位的安全教育，定期_召开部门安全例会，提高部门员工整体安全素质。（7）强化重点要害部位的安全管理，制定输配站等场站的事故抢救预案和消防预案，定期_进行抢险演练和消防演习。（8）保证本部门的安全消防及重点部位保卫工作的落实。参加安全事故的调查处理，负责本部门事故的统计上报。十、财务科的安全职责（1）在编制公司年度的生产、基建、技改、安全等计划时，应将安全技术措施项目作为重点项目纳入计划。（2）严格控制安全措施计划

24、费用，不得挪作其它使用。（3）在编制运营计划和总结统计运营情况时，必须同时计划和统计安全运营工作，并经常检查执行情况。（4）负责审核各类事故的处理费用支出，纳入公司经济活动分析汇总。（5）保证本部门的安全消防及重点部位保卫工作的落实。（6）采取防范措施，确保资金、资料安全。十一、库房的安全职责（1）建立原材料检验制度和检测手段，严格把住原材料质量关。（2）加强易燃、_、_化学危险品管理，严格执行物资发放制度，保证帐、物、卡的一致。（3）按计划保证供应安全技术措施项目所需的设备、材料。（4）严格出入库制度和物资存放管理制度，建立防火、防洪、防盗、破坏预案（措施），配备消防器材和防护设施。（5）保证本部门的消防安全及重点部位保卫工作的落实。十二、办公室的安全职责（1）充分利用报刊、广播、电影、电视、板报、标语等宣传工具，及时宣传国家和集团公司的安全生产方针、政策、法令、以及上级有关安全生产的指示精神和规定。（2）配合有关部门，搞好安全