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文档简介

1、XX水电公司可靠性总结(2010 )一、指标分析内容:主机可靠性指标完成情况列表:时间电站机组利用小 时等效 可用 系数计划停运系数非计划 停运次 数非计划 停运系 数降低出力次数降低 出力 系数总次 数其中:2010年112月01号机组2010年112月02号机组2010年112月2010年112月2010年112月2010年112月03号 机 组04号机 组05号机 组台 平 均二、指标完成情况的分析:1、系数分析2010年112月,15号机组降低出力等效停运小时数为Oh ; 15号机组非计划停运小时数为Oh ; 1号机组计划停运小时数为Oh , 2号机组计划停运小时数为 932.367h

2、 , 3号机组计划 停运小时数为380.02h , 4号机组计划停运小时数为306.73h , 5号机组计划停运小时数为Oh,台均计划停运小时数为324.26h。其中3号机C级检修从01月24日21时27分至02月09日17 时28分,历时15天;4号机C级检修从01月11日23时38 分至01月24日18时22分,历时12天;2号机组由于B级检 修时间较长,从 2010年03月03日02时15分至04月10日 22时37分,历时38天。所以2号机组计划停运小时数最长, 为932.367h。对全年台均等效可用系统的影响较大。2、事件分析(1) 、非计划停运事件分析2010年19月公司无非计划停

3、运事件。(2) 降低出力事件分析2010年19月公司无降低出力事件。(3) 对锅炉灭火、频繁发生的事件要重点分析。无。三、机组计划检修情况分析:2010年112月中,公司完成了 3、4号机组共两台机组的C级检修工作以及 2号机组的B级检修工作,处理了 3号机组转 子一点接地、4号机组转子一点接地、 3号机组励磁变 A相与母 线连接处漏气等重大设备故障。机组检修时间间隔并不完全相同,计划时间从2010年19月01月开始,至04月中旬。实际2、3、4号机组基本按计划完 成。同时3、4号机组均有少量延期,主要原因为机组转轮修形工 作量超出预期。从检修效果来看,检修质量较好,三台机组检修后,连续运行,

4、没有出现较大的故障和缺陷。其中4号机组已连续运行 231天无故障,3号机组215天无故障。四、辅机可靠性分析无。五、可靠性指标预测:2011年,公司计划进行1、2、3、4、5号机组的D级检修,1、2、3、5号机组的C级检修以及4号机组的A级检修工作。 若不考虑非停因素,全年预计台均等效可用系统为93.53%。若考虑非停因素,重庆市电力公司给公司的最低允许指标为2.5次,非停时间为30小时,则理论上等效可用系数应达到93.6%。考虑一些突发的故障及缺陷处理等工作,预计2010年等效可用系数应为93.53%左右。2010年等效可用系统折算表序号机组容量2010年统计天数等效可用系数折算检修天数11

5、号机35036595.07%18 122号机35036595.07%18 |33号机35036595.07%18:44号机35036587.40%46 155号机35036595.07%18:6台均35036593.53%24六、存在问题、建议及应采取的措施2010年112月出现了几次系统及设备方面的异常情况, 包括3号机组转子接地、4号机组转子接地、3号机组励磁变 A 相与母线连接处漏气等重大设备故障,均及时进行了处理。当然 有一些问题还需进一步检查处理完善,如机组控制在线继电器瞬 间复归,机组振动区偏大、发电机上挡风板出现裂纹、1号机推力 瓦温较高、4号机组存在发电机气隙减少导致发电机裂相

6、回路存在 差动电流等问题、以及火电机组故障频发以及电网负荷峰谷差较 大影响,机组开、停间隔较短,同时调功难度加大,对机组稳定 运行不利、单机负荷压空载运行次数仍然较多,对设备的影响大 等等问题。反映出机组在设计、制造和安装等方面存在的隐性问 题,随着运行时间的延长,逐渐暴露出来,应引起重视。目前存在的问题是,虽然公司是按C级检修工作报的计划,但是实际上每台机组的检修均不同程度的超出了C级检修的工作范围,增加了工作量,工期紧,任务重。尤其是 3号机组的检修 工作,最终造成了延期。在机组方面,目前需重点检查分析、处理的问题主要包括4号机气隙减小、机组转轮裂纹情况检查,机组尾水隧洞的检查, 机组挡风

7、板改造、机组调速系统加装冷却器、机组调速系统加装 事故配压阀、机组振动较大等等问题的检查工作。下一步应重点做好几个方面的工作:1、完成4台机组的C级检修及1台机组的A级检修。要在 2010探索进行“规范化小修”的基础上,进一步细化检修项目和 检修文件包,完善作业指导书,及时处理非标项目,做到“严谨细致,修必修好”,提升检修工作的标准化和规范化。2、强化生产精细化管理,建立健全安全生产责任制。公司各 个层面都应提高对可靠性工作的认识,同时应完善可靠性管理规 范,可靠性工作形成制度化,常态化。3、加强技术监督管理。请电科院各专家对照集团公司相应的 标准对公司各专业工作进行全面梳理,找差距,落实整改

8、内容,限期整改,将技术监控工作对标到位,完全符合集团公司的要求, 全面提升设备健康水平。4、加强生产标准化、规范化建设,补充完善标准化票库,提升运行维护工作的标准化和规范化。提高设备健康水平及人员技术水平。出师表两汉:诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于 内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢 弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏, 以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董

9、允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫 中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰能”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。先帝在时,每与 臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲 之、信之,则汉室之隆,可计日而待也 P臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三 顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于败军之际,奉 命于危难之间,尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故 五月渡泸,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴 复汉室,

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