栏杆工程施工合同

1、栏杆工程施工合同编号：_004使用劳务单位：李维昌提供劳务单位：项目名称：樊华似锦三期施工地址：绵阳市石桥铺（ 栏杆班组）2013 年V2月15 日使用劳务单位： （以下简称甲方）提供建筑劳务单位： （以下简称乙方）根据经济合同法、建筑法、劳动法、建筑安装工程承包 合同、职业健康安全管理条例、环境保护法、施工现场安全技 术规范（JGJ59-11 ）有关条例，为明确双方在建筑劳务合同中的权 利、义务和违约责任，本着平等、公平、自愿、合作的原则，经双方 协商，达成以下协议：第一条 合作项目：樊华似锦三期77# 78# 82#工程地址：绵阳市石桥铺合同内容及承包分项工程内容：1 、承包项目：樊华似锦

2、三期77# 78# 82#栏杆工程2、承包方式：双包3、承包范围：室内外所有的栏杆。4、承包工期：按项目部要求完成第二条 承包内容及单价：凸窗栏杆88.0元每米，阳台玻璃栏杆 198.0元每米，楼梯靠墙扶手30.0元每米，楼梯栏杆110.0元每米。（以上所有栏杆及扶手做法同樊华似锦二期）第三条 结算方式：各项工程量均由施工员计算、工地安全员、 保管员、会计签字，由项目经理、技术负责人审核后为准。付款方式：（1）第四条 甲方责任1、甲方负责项目工程总体的计划、调度和人力、物力的安排，对 总体质量、进度负责。2、甲方负责为乙方提供技术指导、技术要求、数据和所需施工图 纸以及施工技术资料和技术交底。

3、3、甲方负责派专人对乙方施工人员进行安全教育和安全交底，定 期进行安全检查工作。4、甲方负责为乙方提供施工场所、工程所需材料、水、电、路畅 通。5、工期监督。本工程工期按建设单位审批的当月计划进行，每天 必须按要求完成当天的施工任务。6、质量监督。监督乙方操作人员按图施工，严格按标准、规范施 工。处罚乙方造成的返工损失和延期损失等。7、按合同及时办理工程预付款，并负责监督乙方向民工发放工资, 如乙方有违反相关规定的行为，甲方有权处罚。第五条乙方责任1、乙方必须认真遵守国家的安全生产法及有关安全生产的法律、法规和当地政府、建委和甲方综合管理规章制度的有关规2、严格按合同规定和施工图纸，服从甲方统

4、一管理，按时完成所 承担施工的工作内容，做到工完场清。3、爱护甲方各类设施、设备，如有损坏按原价赔偿。4、施工过程中每出现一次建设方、质监站验收不合格，建设方对 甲方的处罚费用由乙方承担，乙方并立即整改完毕，不得影响 工期。同时返工的工料等全部损失由乙方负责。5、自行解决工人住宿和操作机具，并保证其用具的安全。6、负责对员工的安全教育和安全文明施工管理， 承担在本承包施 工范围内除去一切保险费用外发生的 10000 元内一切工伤 事故的责任及全部费用， 10000 元至 50000 元之间乙方和甲 方各承担 50%，50000 元至 200000 元之间甲方承担 60%乙方 承担 40%，20

5、0000 元以上甲方承担 70%乙方承担 30%。7、负责对本分部、分项工程的质量保修。8、接受甲方对民工工资发放的监督、管理。9、乙方负责人施工期间必须在施工现场亲自指挥、协调、参观现 场操平、放线、技术交底。10、负责本施工范围内的文明施工，并接受甲方的检查。第六条 质量要求1、 质量等级：合格2、 乙方接受任务后，由甲方项目部技术负责人员、工长向乙方进 行技术交底，每道工序完工后由甲方施工管理人员按国家验收 标准和现行施工规范大全相应技术要求进行检查、评定。工程实测符合强制性施工及验收标准和达到现行验收规范之要 求。所用的材料必须满足甲方的品牌要求。第七条 工期 本工程工期，乙方每天必须

6、完成项目部下达的计划、安排的各 项工作任务，如果拖延工期，严格按照建设单位规定的每天罚款 500 元计算，并赔偿工地吊篮的租赁费。并在乙方劳务费内扣除。 （不可 抗力因素除外，并有书面依据： 1、甲方要求停工 ; 2 、特殊的更改； 3 不可抗力的自然灾害。 ）乙方不得以任何理由为借口阻碍甲方正常 施工，并赔偿工地吊篮的租赁费。第八条 材料节约和成本保护1、 按甲方要求使用材料。超耗材料由乙方自行负责，对有 意浪费，偷窃材料、半成品的恶劣行为由甲方管理人员按价 值三倍处罚乙方，并在当月发工资时扣除。2、 乙方除认真做好自身工程的成品保护工作外， 还应保护 好前、后序衔接的半成品保护，谁损毁谁赔

7、偿，确保各分项 工程交工验收一次性合格。第九条 其它经甲乙双方协商确定， 必须按时支付人工工资。 如因拖欠人工工 资，造成工人上告，甲方有权在人工费中直接支付工人工资，并对乙 方处 200010000元罚款。第十条 本合同经双方法定代表人或委托代理人签字 （委托代理人应 出示委托证明）、行政签章后生效。第十一条 本合同一式三份，双方各执一份。甲方备案、存档各一份。第十二条 本合同未尽事宜，双方协商后可列补充条款，补充条款与 正文同等有效。第十三条 此合同双方签字盖章后生效，结清账款后自动失效。第十四条 安全管理目标：无死亡事故，无重伤事故；轻伤频率3%。以内；无火灾及重大交通责任事故。特殊工种

8、（如高空作业，起重工 等）全部持证上岗。施工现场安全合格率100%。安全管理全面达标。合同附件1:班组人员名单2:施工现场管理办法3:施工现场管理制度4:身份证复印件法定代表人：法定代表人：联系电话：联系电话：签订日期年月日班组人员名单项目名称：工程地址：序号姓名性别家庭住址身份证号码签名备注1234567891011121314151617填表日期：年月日施工现场管理办法一. 承包班组管理项目部将承包班组（或委托人）直接纳入项目管理，承包班 组（或委托人）只要有工人在现场操作，就必须把现场管理好， 控制好，协调好承包范围内在质量、安全、工期、成本、文明施 工等方面的工作。未经项目部批准私下离

9、岗， 项目部将对班组长 处罚款2oo元/次。承包班组必须服从项目部所有管理人员的安 排、指挥、协调、管理，如不服从者，后果自负。严禁班组随便 诬蔑和诽谤现场任何管理人员，班组最后决算单必须通过现场各 位管理人员签字。双包班组材料进场时，必须向项目部提供材料 的合格证和检验报告。把承包班组同公司项目部融合在一起，保证项目总目标的实现。二. 特种作业人员管理（塔吊司机、搅拌司机、临时电工等）对进入该项目部的特种工作人员必须给班组服好务，只要班组调用，不管什么时间必须满足。 如发现班组到项目部反映某特 种作业人员不配合工作，第一次提醒警告，第二次处100元罚款， 第三次清除出场。三. 承包班组对操作

10、工人管理承包班组对各自的操作在质量、安全、成本、文明施工及项 目管理制度等方面多教育， 多指导。必须在短时间内将自己的操作工人引上正路， 尽快适应项目管理。 项目部对班组下属操作工 人的违规操作第一次提醒，第二次处罚（以拍照作为证据） ，在 处罚过程中项目部拒绝给班组长 （或委托人） 提供处罚你下面哪 一个人。在最后开决算书时以相片作为附件一并扣除。四 现场保卫管理现场保卫对进入施工现场的外来人员必须登记， 对出施工现 场的人员，车辆及包裹必须进行检查，随时在建筑物周边巡察， 特别在中午、晚上下班时特别注意检查。夜间严禁睡觉，随时在 现场周边巡逻。保卫与保卫之间做好班前、班后的交接工作，责 任

11、到人。五现场材料管理1周转材料 进入现场的周转材料，班组必须在现场指定位置堆码好， 把扣件保管好，随使用、随清理、随堆码。对进场的扣件必须同 现场保管员完善借用归还手续， 超出合同损耗班组负责赔偿。 如 项目部发现班组散落材料未清理， 未堆码整齐。 第一次提醒警告， 第二次罚款并高价请人清收。2工程直接材料 班组在材料使用过程中随用、随清、随利用，做到工完场 清。现场砂浆、 混泥土配合比由施工员统一控制， 严禁随心所欲。 对楼层建筑垃圾严禁随便乱往楼下扔， 必须有管理人员检查是否 能再利用，不能再利用的在指定位置堆放。落地灰和砂浆、混泥 土超过 3 小时不能使用部分将按砂浆 o.3 元每斤、混

12、泥土 o.5 元 每斤扣除（包括搅拌站）六现场机械管理现场塔吊和搅拌机械由项目部统一安排使用， 尽量满足各班 组。各班组之间要相互配合、商量，避免霸道使用。严禁班组随 便使用现场机电以防伤人。七现场安全管理 项目部对现场安全管理首先从班组长和操作工人在安全意 识上进行。 让操作工人意识到安全事故对自己本人和班组、 项目 部的危害。 其次从安全教育方面： 多教育、多讲解安全操作规程， 做好个人的安全二宝（安全带、安全帽） 。最后在工人操作过程 中，班组长随时检查、指导，随时注意临边设施及操作方法对自 己和他人有无防害， 同时还多提醒， 让操作工人心目中随时有安 全二字，注意避让塔吊的吊物，以防意

13、外。八现场工程质量管理 项目部对现场质量管理，要求班组把好“三道关” ：A. 施工 前交底关： 施工前班组长对下属操作工人认真交底， 让工人心中 有数。B.施工过程控制关：工人在操作过程中，班组长必须跟踪 把关，随时检查，把质量隐患消除在施工过程中。C.施工结束后自检关：施工结束后，班组长必须对该部位进行认真检查，有问 题及时整改。 如项目部和监理检查该项未达到合格要求， 该项将 不予计量，并赔偿相关损失费。九现场工期管理项目部将对承包班组下达施工任务单， 无特殊情况未按要求 时间完成，影响下部工序施工将作处罚 200 元/ 次。班组在进场 了解工期目标后， 提前进行人员组织和夜间加班施工，

14、确保工期 目标实现。 十现场成本控制第一：周转材料和机械综合利用，减少租金费用。 第二：减少直接材料的损耗，尽量变废为宝，将废旧材料合 理利用，工完场清。第三：注意成品保护和施工过程中质量控制， 避免返工损失。 第四：组织施工方向，采取流水作业，提高效率，综合利用 机械设备和周转材料。十一 . 现场文明施工控制在楼层施工做到工完场清， 在现场划分施工责任区， 各自责 任区材料堆码，责任区的卫生方面随时清理。做到规范化、标准 化、定置化。项目部随时检查，未达到要求时，根据情节轻重处 罚。严禁乱倒垃圾、剩菜剩饭和随地大小便。以上管理办法望各班组紧密团结， 密切配合， 确保项目部在 质量、安全、进度

15、、文明施工方面的圆满完成。项目管理人员：班组长：施工现场管理制度为了防止违章作业、 违规指挥， 预防和杜绝安全质量事故发 生，特制定本制定，望施工现场人员严格遵守。1-1 对承包人：承包人（或委托人）未经项目部批准私自离岗处罚款 200 元/ 次。2安全违章处罚：2-1 进入施工现场未戴安全帽 20 元/ 人. 次 ，并不得上岗参与作业。2-2 高空作业未系安全带 100 元 / 人. 次，并不得继续进行高空作业。2-3 安全帽安全带未戴规范 10 元/ 人. 次，并不得继续作业。2-4 赤脚, 穿拖鞋上班 10 元/ 人. 次，并不得继续上岗。2-5 酒后进场作业 100 元/ 人. 次，并

16、清退出场。2-6 在禁止行人区域行走 10 元/ 人. 次。2-7 乱接电线 , 电灯 , 乱烧电灶 20 元/ 人. 次。2-8 无保护措施在外墙上行走 50 元/ 人. 次。2-9 机械操作人员私自离岗 30 元/ 人. 次。2-10 往楼下乱扔东西 30 元/ 人. 次。2-11 乱拆安全防护措施 50 元/ 人. 次。2-12 打架, 斗殴200 元/ 人. 次，情节严重者移送公安机关处理。2-13 拆模时洞口未作安全防护 50 元/ 人 . 次。2-14 脚手架超负荷堆放 50 元/ 人. 次。2-15 未经许可乱动机械 , 电器20 元/ 人. 次。2-16 未经许可破坏安全文明设

17、施 30 元/ 人. 次。2-17 不听从专业人员指挥 , 蛮干 50 元/ 人. 次。2-18 在架上打闹嬉笑 , 躺卧栏杆 20 元/ 人. 次。2-19 吊笼内吊物堆放不整齐和吊物捆绑不牢 100 元 /人 . 次。3质量违规处罚：3-1 不服从管理人员质量监督、 技术指导 30 元/ 人. 次。3-2 不接受项目部质量检查结论，并不按要求进行整改处100 元/ 次罚款。3-3 经检查分项工程不合格， 整改后仍达不到要求， 限时拆 除返工重做，并双倍赔偿相关损失。4文明施工：4-1 各自责任区材料 （直接、 周转）堆放不整齐， 限时整改， 如未整改，则另外请人，所有费用从班组中扣除， 并处罚款 50-100 元 /