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文档简介

1、农电安全创新管理 创新工作题目：全方位构建大安全生产格局，强力筑牢安全基石 成果总结：奈曼旗农电局始终坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针，不断加强安全基础建设，全方位、多举措，努力构建全员齐抓共管的大安全生产格局，企业安全生产局面得到了高效快速提升。 具体做法： 1、全员参与，齐抓共管，组建了党政工青合力参与的安全生产管理委员会和反违章工作领导小组，详实的安全管理制度，明确了责任和指标，将奖金与安全指标挂钩，营造了安全人人有责的工作氛围。 2、科技创新，加强基础管理。始终把安全放在工作的首位，做到每周召开一次生产调度会、每月召开一次安全例会、每季召开一次季度分析会，全面安排部署安全

2、生产工作。自主研发的安全生产信息管理系统、安全工器具远程监控系统及安规在线培训考试管理系统的应用极大提高了工作效率和管控能力。 3、开展形式多样的安全专题活动，通过开展青年讲坛安全专栏、安全文艺演出、争夺明星班组、安全知识竞赛等活动努力提升安全意识。 4、充分发挥党员模范带头的战斗堡垒作用，开展了师徒帮扶结对、作业现场党员亮明身份、党员安全示范岗、共产党员突击队等活动，激发传帮带作用。 5、多措并举，深入开展培训工作，在进行日常常规安全培训的同时，全面开展校企联合办学工作，聘请外部专家进入课堂授课，提升职工业务技能和安全知识。 6、不断创新、突出安全特色管理和亲情化管理，通过安全墙、全家福、安全警钟提示板、安全文化长廊、聘请家属担任违章协查员等形式，增强职工安全第一的理念。 7、加大奖惩力度，狠抓反违章工作。对于违章行为严惩重罚，在经济处罚的同时，违章人要经过培训考试合格后方可上岗，并要求违章单位负责人到安监部进行1周的挂职学习，参与违章的监察工作，使之起到深刻的

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