新的一年中我们企业的目标是

1、2011 年即将过去，新的一年就要到来， 在这辞旧迎新之际， 我们欢 聚一堂，共同回顾一年来的工作，我们感到十分欣慰。一年来我们无论 是在生产经营上，还是在经济效益上都有了长足的发展和提高，各项工 作都取得了明显的进步，企业的竞争能力显著得到了增强。回顾我们走 过的路程，我们取得的每一点成绩无不浸透着广大员工同志们的艰辛劳 动和汗水。是你们战寒风顶酷暑，日夜奔跑在运输战线上；是你们风里 来雨里去的装车，卸车，为保证运输物资准时、安全到达，车上车下不 辞辛苦的劳作；是你们不怕脏、不怕累、为了保证车辆及时出车、争分 夺秒地在修车、焊车，你们发扬了特别能吃苦，特别能战斗的金鼎物流 精神，为金鼎物流的

2、发展壮大做出了突出的贡献，在此，我向你们表示 衷心的感谢！并且通过你们向你们的家人表示衷心的祝福！一年来我们主要做了以下几项工作：一、生产经营取得了可喜的成果。二、在服务质量上有了很大的提高。三、设备管理上取得了很大的进步，更新改造的步伐空前增大，企业的竞争能力明显得到了增强。四、管理上得到进一步的和加强。五、基础设置得到了明显的改善，较好的满足了员工生产生活的需要。六、企业的政治素质、文化素质进一步得到了提高，取得了良好的经 济效益和社会效益。今年八月十日，在参加盖州的抗洪抢险中，我们共出动车辆75台次（15台翻斗）运输货物 2800多吨，由副经理王刚、屈亮带队 35名员 工参加了抢险。我们

3、的员工冒着暴风雨，在道路被冲毁、没地方吃饭、 没地方睡觉，极端困难的条件下，不叫一声苦、不叫一声饿，冒着险情 把抗洪抢险的物资运到了抗洪抢险的第一线。当市里领导向我们问候的 时候，我们的员工都说不累不辛苦，这种以国家的利益、人民的利益为 最高利益的崇高境界真让人感动。什么是政治，什么是企业文化，这就是最大的政治，最好的企业文化。这充分体现了我们金鼎物流员工的政治素质与精神风貌。你们为我 们企业赢得了荣誉，我再次向你们表示衷心的感谢！过去的一年我们虽然取得了很大的成绩，但存在的问题和不足也不 少，主要表现在：一、生产经营不协调的问题时有发生。二、为用户服务上仍需进一步加强。三、安全事故仍然居高不

4、下；四、设备管理，备件供应，仍有一定的差距，仍需进一步加强。五、管理上仍然比较粗放，标准、层次仍需进一步提高。上述这些问题都需要我们在新的一年中加以克服和解决。新的一年中我们要努力把我们的公司建设成一个环境更加优美、设 施更加完备、管理更加正规、干群和谐、平安有序，具有一流水准的物 流公司。我们的最终目标是：让每一名员工都富起来。为实现上述目标，我们要做好以下几项工作：一、完善基础工作，在降低成本上下功夫。我们的基础工作经过 几年来的努力已经基本满足了生产经营的需要，但还需进一步完善。1。完善成本核算，各车的主要成本，必要时与趟数一起按月份公 布，让各车之间有个比较，赶有目标、追有方向，也做为

5、对各车和司机 考核的重要依据。对于成本居高不下、效益低迷徘徊的车辆和人员要及 时米取措施。车号司机趟数油耗备件轮胎修 理 费总计内修外修合计（上述表格中反映的成本加上工资和管理费就构成了总成本。这项工作由财务部负责）2. 完善各种台帐，一是大中修管理台帐； 二是车辆履历记录台帐 （技 术档案）；三是保养记录台帐； 四是事故记录和处理台帐； 五是保险台帐。 目标是总的有数、细的到车、到人；有帐可查、有据可查，一目了然，并实行微机管理。（此项工作由综合部负责）3. 完善和规范牌板，走廊悬挂总经理致词、光荣榜、安全领导机构。雨搭封闭后在西侧建一排显示板。1、司机安全操作制度。 2、修理工安全操作制度

6、。3、电焊工安全操作制度 4、安全防火制度5、装卸工安全 制度。版面设计要庄重大方。文字要重新推敲，规定尽可能合情合理，让员工都能够接受，必要时可以悬挂一幅警钟图板，提醒司机、修理工、“您注意安全了吗？”起到一定的警示作用。（此项工作由综合部负责）4. 完善防火设施，除各车、各库房、各工作间、油库等重点位置放 灭火器外，还要在加油机旁适当位置建立一个防火工具专柜，内设专用 锹、钩子等，另外在防火工具柜旁和雨搭内电焊班的合适位置各设一个防火砂箱，以留备用5 .完善安保工作，与南楼分局联系，建立联网报警机制，并在警卫 室前挂牌，必要时设一名专职的安保人员，着保安制服，以震慑盗窃分 子，同时发动群众

7、，建立举报奖励机制，共同与盗窃分子做斗争。我们 还要在此基础上，投入资金建立一套高清的监控设施，对出入车辆和外 来人员实施监控，真正把安保工作落到实处。6.完善基础设施，建设更加美好的家园。在2011年已经投入巨资的基础上继续完善基础设施，改善工作条件与生活环境。 开春之后要继续将花草树木填平补齐，移植100株树苗，大门外建一个200平的花坛，种植一些花草，进一步完善现有的花坛，补一些月季或串红等。 扩建员工停车场，让员工的私家车存的放心。 根据需求，夏季再增设两个淋浴头，让修理人员、司机、装卸工 都能洗上澡。 还要努力改善伙食，要定食谱，做到每周吃一顿鱼，不少于一顿 包子、花卷等。人员不够可

8、以帮厨，厨具不够可以增加笼屉、铁锅等基 本设施，让大家在吃饱的基础上还要吃好。 努力改善宿舍条件，宿舍要向招待所标准看齐，室内要有衣柜， 衣物要有地方放，要购置洗衣机，设置晾衣架等供员工洗工作服晾衣服 用。 要实行车辆的定置摆放，大门进来左侧停放私家车、挂车，右侧 停放翻斗车；在中间大道的两侧地面上用石条做好标志，做到有序排放、 定置管理，解决乱停乱放的问题。抓好安全生产1、抓好三级安全教育，新员工进入公司时，在总经理进行面试时除 进行遵章守纪、介绍企业情况的同时，重点进行开好安全车的教育，总 经理把好第一关，第二由各队领导实行安全行车的实际考核。发现不安 全因素不准驾车。第三在安全员、保险人

9、员办理手续时进行安全教育， 形成层层有人讲安全，层层有人管安全的三级管理。2、抓好预防工作，各车配备好安全帽、灭火器等安全用具并经常对安全措施，用具实施检查。针对院内修理及电焊明火多的实际，抓好防 火管理，增强防火意识，抑制险情。3、对司机经常进行尊章守纪、谨慎驾驶的教育。尤其是对开快车强行超车等事故的教训进行有针对性的教育，重点是利用平时的报账、修 车、开会的机会，抓住一切可以利用的时间进行宣传教育，做到警钟长 鸣，防患于未然，切实解决事故居高不下的问题。4、开好事故分析会，做到事故原因不清不放过， 不吸取教训不放过， 事故责任人不得到处理不放过。三、抓好设备管理1. 在提高修理能力的基础上

10、，重点提高修理质量，要吸收有一定素质的修理工做为我们企业的后备力量；我们的目标是吸收不少于 20人的精兵强将做为我们的修理队伍，这样才能保证车辆随时都能开得动。以 提高我们车辆的技术状况和可开动率。2. 继续加大力度更新设备，将技术状况差，频繁修理的车辆淘汰、报废。更新一些技术状况稳定的、厂牌型号统一的新车，提高技术状况 和企业竞争力。3. 加强设备检查，要形成一个制度，由设备管理人员和检查员组成， 不定期的对车辆进行临检和出车前的检查，重点检查转向、灯光、制动、 空滤、机油、工具箱、安全帽、灭火器等，切实通过检查起到督促的作 用。四、抓好服务1、巩固老用户，发展新用户，是我们企业必须要做到的

11、，同时也是 我们为人处事的原则。用户为我们企业的发展做了大量的工作，有情于 我们，我们永远不能忘记，在继续与他们发展密切关系的同时也要不断 的发展新用户，拓展我们的服务范围，这样我们的生意才会越做越大， 我们的朋友才会满天下。2、回访用户，多征求用户的意见，目的在于沟通感情，加强联络， 更重要的是改进我们的工作。五、抓好员工队伍建设，提高企业凝聚力1、抓好员工的队伍建设，主要以批评教育为主，除了原则性问题以 外，都要实行包容性的人性化管理，尽量少罚款、不罚款，只要他不是 故意的或不是损害企业的利益都可以采取批评教育的办法，给犯错误的 员工留有退路和余地。2、根据企业的效益有计划地提高员工的工资

12、待遇，对贡献大、成本 低、设备维护好的员工实行重奖。3、抓好干部的廉政教育，干部要以身作则，搞好团结与员工和谐相 处，在派车派活，安排工作时要一视同仁，公平、公正、不徇私情，不 收受员工的礼金、礼物，不吃请，对外办事说话要和气。处处以公司利 益为重，注重公司形象。志存胸内耀红日，无限风光在险峰。同志们：回顾过去我们激情满怀，展望未来我们信心百倍，我们要以超常的勇气和智慧，要以不懈的努力，去 面对困难，战胜困难。我们要想别人不敢想，做别人不敢做的事情， 我们就是要使金鼎物流的每一位员工都富起来，我们的目标一定要实 现，我们的目标一定能实现。出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益

13、州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气， 不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛 下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，贝y 汉室之隆，可计日而待也 臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间， 尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受