国外安全文化建设扫描

1、国外安全文化建设扫描 国外的安全文化建设可从政府和企业两个层面来考察。一、政府组织的安全文化活动欧洲 欧洲安全委员会时常开展以预防职业危害为主题的欧洲安全卫生年活动。其方式是欧洲各成员国通过电影、电视及广播开展各种宣传活动，举办安全招贴画和安全标志设计竞赛。英国英国卫生执行局1992年开始举办工作场所卫生安全周活动，以后每年下半年都开展一次安全卫生周活动。其形式有：安全知识咨询、编制宣传读物、填写活动表进行抽奖活动等。美国每年的10月由美国国家安全委员会组织，开展全美安全大会及展览会。美国安全工程师学会把每年的6月20日至27日作为全国作业车间安全周，以通过活动达到减少工作场所事故的目的。加拿

2、大 安全工程协会每年6月都发起加拿大职业安全卫生周活动。开展的方式有：展示安全宣传品和个体防护用品；放录像；公布和奖励在在安全卫生工作中达标的工人、所在部门领导；举办公司职员及其家属参加的安全宣传画比赛；组织职工和家属参加以安全为主题的野外郊游活动；组织企业职工制定个人安全卫生计划等。澳大利亚澳洲维多利亚职业卫生管理局于1993年10月10日至15日举办了首次工作场所卫生安全周活动。期间100多个城市举办了职业安全卫生资料展示会；3个博物馆陈列了各种卫生安全标准汇编；在有轨电车和火车站进行宣传活动等。日本每年7月1日至7日是全国安全周；10月1日至7日是全国劳动卫生周，这两项活动均由日本劳动省

3、和中央劳动灾害防止协会主办。目的是推进企业事故预防和劳动卫生管理活动，提高全民的安全意识。二、国外知名企业的安全文化建设(1)、杜邦的安全理念及管理原则安全理念：1建立所有事故伤害和职业病都是可以预防的观念。2员工是公司的最重要财富，每个员工对公司作出的贡献都具有独特性和增值性。3为了取得最佳安全生产效果，管理层针对安全生产必须作出承诺，并作出表率和榜样。4安全生产能提高企业的竞争地位，在社会公众和顾客中产生积极的影响。5为了有效地消除和控制危害，应积极地采用先进技术和设计。安全管理原则：1安全原则是所从事工作的一个组成部分。2要求所有的员工都要对其自身的安全负责，同时也必须对其他职员的安全负

4、责。3为管理者伤害和职业病的预防负责，对工伤和职业病的后果负责。4提供一个安全的工作环境。5遵守一切职业安全卫生法规，并努力做到高于法规的要求。6要求每一个职员都有责任审查和改进其所在的系统、工艺过程。(2)国际壳牌石油公司的安全文化1管理层的安全承诺。计划与评估各项工程、业务及其他营业活动，须以安全成效作为优先考虑的事项；总裁级人员必须关注各类意外事故，直接参与伤亡事故的研讨和落实有关措施；2妥善的安全政策。预防各项伤亡事故发生的政策；制定各级管理层的安全责任；安全目标与其他经营目标同样重要；营造安全的工作环境；订立各种安全工序；确保安全训练成效；培养安全的意识、兴趣及热忱；建立个人对安全的责任等。3明确划分各级管理层的安全责任。安全事项为各管理层的责任，其责任须列入现有管理组织的职责范围内。4设置精明能干的安全顾问。其职责是：向管理层提供有关安全政策、公司内部检查及意外报告与调查的指引；向设计工程师及其他人士提供专业安全资料及