2021企业元旦晚会主题活动方案

1、2021企业元旦晚会主题活动方案活动主题：xx是我的家，起飞靠大家二、活动目的：加强企业文化建设，促进员工团结。3.活动：1.选择2021年深圳xx2.该队正在进行实力拔河比赛4.组织结构：主办单位：总经理办公室协助部门：所有部门5.活动对象：公司所有员工6.地点：1.用心选人：所有部门2.拔河比赛：公司篮球场7.活动时间：1.有心人评选：2021年12月11日2021年12月27日2.拔河比赛：2021年12月28日中午2021年12月31日八大活动流程：宣传阶段(12月11日-12月13日):1.准备要发送的传单和通知；2.向各部门负责人发送通知和活动计划；3.在oa专题公司栏目发布相关信

2、息和宣传；4.给每个公司员工的邮箱发邮件或者在公司bbs上发起活动宣传，调动大家的积极性和参与热情，详细介绍活动内容，让他们咨询；5.海报宣传可以贴在公司食堂门口，在每个车间的信息栏进行宣传。活动准备和实施：1.2021年xx人心脏选择活动(12月13日-12月27日):身边的榜样，前进的力量2021深圳xx心脏评选活动宣传通知在即将到来的2021年，公司整体发展状况良好，取得了优异的成绩，这与员工的辛勤工作和默默奉献是分不开的。为了弘扬企业文化，调动员工的积极性，总经理办公室决定，2021年深圳xx的评选将在公司进行。现将有关评选事项通知如下：1、选择基本条件和标准基本条件：(一)在公司连续

3、工作半年以上。(2)今年没有任何形式的违纪鉴定和处分。(3)具有较强的工作能力，兢兢业业，高质量地完成自己的工作。(4)严格要求自己，自觉遵守公司的规章制度。(5)有创新精神，能提出建设性意见。(6)团队精神，工作中与他人和谐合作。选择标准：(1)负责任：全心全意做好本职工作，勤奋认真。(2)细心：善于发现工作中的疏漏，及时改正。(3)进取：积极主动，求知欲强，善于开拓创新。(4)荣辱：真正意识到企业与自身发展的关系，企业是骄傲和惭愧的。2.选拔部门的划分根据公司五大系统的特点和员工岗位的多样性，为了体现和增强选拔的先进性、代表性和权威性，我们将公司分为两个部分，即生产系统和销售及后台系统。生

4、产系统包括生产部、底盘车间、焊接车间、喷漆车间、总装车间、调试车间，共6个部门436人；销售系统包括销售公司、商务部、客服部门，后台系统包括董事长办公室、财务部、企业管理部、采购部、技术中心、新能源车间、品控部、金旅物流等11个部门，共413人。3.具体流程：1.为此活动制定合理的选拔制度及相关奖励；2.做一个合理的问卷(有选票)并打印出来全文；3.与各部门负责人沟通联系，根据部门数量发放问卷，并说明相关事宜；4.各部门负责人将问卷统一发放给每位员工，并确保每位员工一份，强调不得弃权，回收时间明确；5.主办单位应做好监督工作，提供各种咨询；6.收集各部门负责人的所有选票并进行统计，选出较好的合

5、理化建议和得票最多的员工(对票数相同的员工进行深入调查，按照固定名额分配筛选出两个系统的最佳候选人)；7.收集六个高的候选人的数据一个有心的候选人会做出一定数量的选票，平均分配给各个部门的员工。主办方将在综合楼前放置投票箱和六人海报。在各部门获得选票的员工必须在两天内到投票箱前投票；9.主办方收回投票箱并统计，选出得票最多的前两人作为用心的xx人(制作一人，后台一人)；颁奖仪式与拔河日颁奖同时举行。4.奖励和奖金设置：比赛有8个奖项。最后两个入选者根据工作类型拟出两个xx心称号，分别授予1000元奖金；其他4名入围的员工获得500元奖励；从问卷中选出的两个建议最合理的员工分别获得了300元的奖

6、励。预算：8个奖项：4600元；每位工作人员将获得100元补贴(约1200元)；横向投标成本及其他生产成本：800元；总费用6600元左右。第二届拔河比赛活动(12月28日-12月31日):团队就是力量p2021深圳xx庆元旦拔河比赛宣传通知为迎接2021新年的到来，公司特举办一次团队就是力量的拔河比赛，提供展现集体风采的舞台,通过拔河比赛发扬团队精神,促进在职员工之间的交流,增强凝聚力,以提高在职员工合作和坚忍不拔的精神。1、具体流程：(1)各参赛队伍清点人数，列队待命，由各队队长代表本队抽签。(2)领导致开幕词，并宣布比赛开始。(3)主持人宣布比赛规则及相关事项。(4)按照抽签的顺序开始比

7、赛。(5)第一天进行四个小组淘汰赛，第二天进行半决赛和决赛。(6)主持人宣布比赛结果。(7)领导给拔河比赛和有心人进行颁奖，并进行新年致词。2、组队：以部门及少数部门混合为单位组成参赛队伍。要求:1.共组成8队、每队共20人(男女不限)。2.合并为一个队的各个部门最少出3个人(由各队自行挑选)。3.每个队必须要有自己的队长、队名和口号(由各队自行安排)。请按照以下分组，安排每个部门参加的人员：(1)董事长办公室+财务部+企管部+品管部+金旅汽配、金旅物流,组织1队(20人，队长自由分配人数)。(2)技术中心+采购部+新能源车间，组织1个队(20人，队长自由分配人数)。(3)销售公司+商务部+客

8、服部，组织1个队(20人，队长自由分配人数)。(4)底盘车间，组织1个队(20人，队长自由分配人数)。(5)焊装车间，组织1个队(20人，队长自由分配人数)。(6)涂装车间，组织1个队(20人，队长自由分配人数)。(7)总装车间，组织1个队(20人，队长自由分配人数)。(8)生产部+调试车间，组织1个队(20人，队长自由分配人数)。3、要求：(1)参赛队员必须是xx在职员工,其他人不得参加。(2)参赛各组先进行抽签，各队位置由抽签决定，对阵情况在比赛前十分钟公布。(3)比赛实行三局两胜制，第一局比赛后交换场地，如需进行第三局比赛，由裁判丢硬币决定双方场地。(4)比赛实行单淘汰制，胜者进入下一轮，负者出局。(5)队长负责将参加人员带到比赛地点及维持秩序。(6)十二月二十七日16:00前将名单交到董事长办公室。4、注意事项：比赛时由于双方都是用力拉,所以拔完一场后不可立即松绳,以免造成对方队员受伤，各队负责人谨记，并转告给各队队员。各队需努力完成比赛，不可有弃权、缩水现象。比赛要做到文明比赛，遵循友谊第一，比赛第二。比赛时不得有冒名顶替，啦啦队不可上场帮忙。一经发现立即取消比赛资格。各参赛队必须服从裁判员裁决。5、比赛规则:双方运动员在规定的场地上手持一根拔河绳，在听到发今声后双方运动员用力向后拉，哪队将对方拉过规定的限制线，哪队为胜。文章来