园林绿化工程公司韩建斌

1、2019年个人安全行动计划 姓名：韩建斌单位：兰州灯公司矿区事业部三联园林绿化工程公司职务：经理 序 个人安全 行动项目 价值和目的 频次 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 备注 1 纟购落实上级HSE工 作要求。 掌握HSE工作进展情况和需要解决 的问题,落实HSE改进工作计划; 带动员工认真履行HSE责任。 全年 V V V V V V V V V V V V 2 主持会议时迸行安全 经验分享。 使安全经验分享成为安全教育的一 种重要形式和安全文化的一个重要 载体。 每次 会议前 V V V V V V V V V V V

2、 V 3 审疋车间培训计划， 组织开展培训，带头 参加HSE培训。 通过HSE培训，提高本单位HSE 素质和技能，宮造HSE文化氛围； 向本单位员工传递我对HSE工作的 佶念、决心和热情，感染和带动本 单位员工参加HSE管理。 全年 次 V 4 带头宣贯HSE理念、 讲授HSE课。 自我而始,从我做起，体现有感领 导,让员工听到我在强调安全，让 员工感受到我在重视安全。 每月 至少 次 V V V V V V V V V V V V 6 组织落实本单位HSE 工作计划和安全主题 活动计划。 明确HSE工作总体思路和目标，落 实措施，确保HSE工作有效开展。 全年 V V 7 组织上报本单位隐患

3、 治理项目计划。 履行安全第一责任人职责，消除事 故隐患，落实安全措施,预防事故 发生。 全年 次 V 8 经常与员工讨论安全 方面的问题。 了解情况,传递信念,沟通交流， 统思想。 每月 次 V V V V V V V V V V V V 9 审核同级副职个人安 全行动计划并监督执 行和考核。 体现有感领导，强化直线责任，带 动领导层积极参弓安全管理。 全年 次 V 10 按照规定进行安全观 察与沟通，跟踪整改 存在问题。 听取员工对HSE的意见,掌握现场 HSE管理真实现状,了解床层次问 题加以解决。 每周 次 V V V V V V V V V V V V 11 组织修订本单位应急 预案

4、,制定应急演练 计划,开展应急预案 演练。 确保预卒的可行性，提咼员工应急 能力；提高应急指挥和处置能力； 最大限度保证员工生命安全和国家 财产免遭损失。 每月 至少 次 V V V V V V V V V V V V 12 参与本单位各类事故 事件调查，落实四 不放过”措施。 透过事故事件的分析，查找本单位 在管理、人员素质、装备、工乙等 方面的缺陷，加以改进。 日常 13 将HSE绩效纳入考 核，对做出突出贡献 的HSE先进集体和个 人及时申报进行表扬 和奖励。 肯定和鼓励员工对HSE工作做出的 贡献和成绩，激发全员参与HSE管 理的积极性。 每月 次 V V V V V V V V V

5、V V V 14 严格遵守HSE管理规 定,履行安全属地监 管责任。 从一件件小事做起，在严上下 真功夫,在细上花大力林,不 放过每一个细节,以洛实细节意识 和行为为本，促进全员安全行为习 惯养成，官造HSE文化氛虱 日常 V V V V V V V V V V V V 15 组织全体操作服务人 员系统学习操作规 程,不断规范员工操 作标准。 提高本单位操作服务人员实际操作 技能。 70学 时/操 作服务 人员 V 16 每个工作日对本单位 现场进行检杳、巡视。 掌握当天及上个班的生严安全环保 情况，对前渉工作情况进行确认。 每天 次 V V V V V V V V V V V V 17 督促落实本单位员工 安全教育、特种作业 人员取证和复证。 做好员工安全教育工作,做到特种 作业员工持证上岗率100%. 按计划 执行 18 落实票证管理，控制 危险作业，消减风险， 落实措施。 严格执行票证管理制度,督促并检 查各班组的票证管理情况，提高班 员的安全意识，落实好各项操作和 工作票所列项目及执行情况，确保 每一环节都准确到位。 日常 V V V V V V V V V V V V 19 贯彻HSE管理十二项 原则；带头遵守六 大禁令”、”十大不可 违背安全条款。 倡导HSE管理理念;遵守八大禁 令、”十大不可违背安全条款，对 条款执行情况严格进行考核，有