公路工程质量保证措施

1、公路工程质量保证措施1、公路建设项目实行“政府监督、法人管理、社会监理、企业自检”的质量保证体系。2、公路工程建设必须严格按照基本建设程序进行，工程实行监理制度。工程质量必须严格执行批准的设计文件、现行的部颁技术标准、规范、工程机施工承包合同文件，按照公路工程质量检验评定标准进行检查验收。3、认真贯彻落实交通运输部公路建设新理念。根据交通运输部提出的“以人为本、环境友好、资源节约”的公路建设新理念，在公路建设的预可、工可、初步设计、施工图设计和审查及公路建设期间，始终把“为全社会提供质量可靠、使用安全、行驶舒适、环境和谐、资源节约、经久耐用的优质工程”作为公路建设目标，全面提升工程质量。4、从

2、源头控制工程质量。公路建设各个阶段严格按程序办事，各阶段都力求达到相应的深度和较高的质量。建设管理上严格执行四项制度，即项目法人负责制、招投标制、工程监理制和合同管理制。 在招投标中，严格执行国家招标投标法，充分体现公开、公平、公正、诚实守信的原则，严格按照有关法规和招标范本的要求，依据投标人的资质、业绩、财务、信誉、技术、人员及设备实力，择优选择施工、监理单位，坚决杜绝暗箱操作及不正当竞争，为工程建设选出一流的施工和监理队伍，为保证工程质量打下良好基础。5、推行规范化施工，保证各项工程规范有序进行。在各项目开工前，下发包括驻地建设、文明施工、质量目标。材料堆放保管、施工及监理人员胸牌、项目经

3、理部公示牌、构造物公示牌、模板制作、各分项工程规范化施工要求、预制件标识等在内的规范化施工的标准，要求施工、监理单位认真落实，业主随时进行监督检查，并与计量支付挂钩，保证工程建设规范有序进行。6、加强事前控制，以事前作业指导书控制工程质量。一般情况下，公路建设工程中要求总监办在分项工程开工前，制定符合项目实际情况的作业指导书。作业指导书应详细规定各分项工程的材料要求、 工艺、施工参数、 操作规程，作为指导施工的指南。 通过这一措施， 使公路建设项目施工操作统一、 规范。做到事前控制，有效保证工程质量。7、推行首件工程认可制，高起点、严要求，提高工程质量水平。在公路建设项目中大力推行 “首件工程

4、认可制” ，即各合同段第一个分项工程如第一层路基填土、第一根钻孔灌注桩、第一根立柱、第一片盖梁、第一片梁板、第一道涵洞涵台身、第一道通道墙身、第一个防护工程、第一段路面基层、第一段路面面层等施工前，施工单位要制定详细的施工方案（包括材料试验情况、各种工艺参数、模板加工及支护等） 、质量保证措施、安全保证措施，经监理工程师批准后，业主、监理和施工单位到场，经实地操作成功，内在质量和外观质量均达到要求，获得各方认可后，作为以后同类分项工程的最低质量标准，达不到要求的则予以返工。同时对做得比较好的召开现场观摩会，作为样板工程在全线推广，以此来示范或带动全线工程质量的提升。8、严格执行监理程序，加大监

5、理工作力度。监理单位保修严格执行监理程序，加大工作力度，提高监理工作的前瞻性和预见性，做到未雨绸缪，针对工程的实际进展情况，总监办对容易出现问题的分项工程和工序提出具体的要求及必须达到的质量标准。 监理人员做到随叫随到， 做到施工、监理同步进行。业主随时抽查监理资料、监理程序、监理人员出勤情况、监理人员工作态度等。对工程施工的每一个环节和每一道工序都要求经过监理工程师检查认可；对于重要工序要求监理工程师旁站；对于不合格工程，坚决返工重建。在施工过程中，对于个别在工作中不负责任、凭借手中权力吃、喝、拿、卡、要的监理人员及试验人员给予全线通报批评并清除出场。9、加强人员培训，提高施工人员和监理人员

6、的业务水平。在工程复工和各新合同段开工之初，组织全体监理人员、各项目部项目经理、项目总工程师（技术负责人）、质检负责人、试验负责人、档案管理人员等参加技术培训班。培训内容包括质量控制、合同管理、进度控制、计量支付、工艺流程、试验检测、资料管理、档案管理等知识。通过培训，使工程建设管理走上规范化、正规化、标准化的轨道。10、 加大现场管理，严格控制工程质量。公路施工过程中，加大现场检查力度和每月的综合考核工作。建设单位会同各项目总监办对各项目的工程质量及各驻地监理工程师的监理工作进行综合考核。考核内容主要从工程质量、工程进度、计划管理、工程资料、安全生产、文明施工、监理工作、廉政建设等方面入手，

7、通过考核打分，将考核分数、名次作为评选优胜单位和诚信考核的依据。召开工地现场会，对于工程中出现的好的做法及样板工程在全线推广；对出现的达不到规范和设计要求的工程责令返工重建，并进行通报批评。对于返工的项目，通过召开质量现场会、通报批评等形式，使各施工、监理单位从中吸取教训，提高全员质量意识。11、 加大监理抽检力度，以数据为依据控制工程质量。控制工程质量，监理工程师的标准试验审批和监理的日常检查，是非常重要的环节。尤其是标准试验的审批，对工程质量影响极大。因此监理工程师必须严格按照有关规范和规程的要求，做好标准试验的平行验证，保证审批的标准试验准确无误。充分发挥总监办中心试验室和驻地办试验室的

8、作用，加大试验抽检频率。设有总监理工程师办公室的，要求驻地办试验室的抽检频率不低于 20%，中心实验室抽检频率不低于 5%；实行一级监理的，抽检频率不得低于 20%。采用监理试验室检测数据一票否决制，凡是监理试验室检测出的数据不符合规范的工程，全部返工。12、 实行质量问题销号、挂号制度，切实消除质量隐患。业主、监理加大质量检查力度、对于检查中发现的问题，由总监办、驻地办登记、挂号，派专人监督质量问题的整改。只有当质量问题确实已经整改，经监理现场复查合格后方可予以销号，并准予计量支付；否则将不予以销号、不予计量支付。13、推广应用新技术、新材料、新工艺，以科技提高工程质量。14、 施工单位是工

9、程质量的第一责任人，在编制投标文件时，必须明确质量保证体系和达到质量目标所具备的试验检测设备，建设单位将此作为决标的重要条件之一。工程中标后，应在规定的时间内，检查质量管理机构、人员、仪器设备的落实情况。15、 施工单位必须建立自己的质检机构和通过技术监督部门计量标定和临时资质认定的工地试验室。对于工程的各类原材料、分项工程的几何尺寸、已完工程质量进行 100%的全检。在自检合格的基础上报请监理工程师抽检。上道工序不合格，不得进行下道工序施工。16、施工单位要认真填写各类测量、施工、试验、质检记录，对隐蔽工程和关键部位，要进行拍照或录像。资料的整理归档，应做到分类准确、及时、齐全、清楚，严禁编

10、造假资料。17、监理单位必须根据工程分阶段施工的特点，按照有关规定配备与工程相适应的能够胜任工作的监理工程师、人员结构必须合理。总监理工程师办公室必须建立自己的通过技术监督部门计量标定和资质认定的中心试验室。中心试验室不得接受除建设单位委托以外的任何试验检测工作，以保证监理工程师试验检测工作的独立性及公正性。18、监理工程师对每一分项成功后都要设置质量预控目标，制定质量预控计划，力争做到事先控制。监理工程师对工程实行“全过程、全方位、全天候”的监理制度，对工程实行 100%的工序检验，对施工单位合格材料的抽检量不少于 30%。19、 监理工程师只计量质量合格的工程。发现工程质量问题，要及时以书面形式通知施工单位进行改