利用钢铁电商进行钢铁产业链的协调与优化

1、利用钢铁电商进行钢铁产业链的协调与优化 陈正经济1402 摘要：近年来，饱受产品滞销和大面积亏损之苦的我国钢铁从业企业纷纷转向电子商务 领域寻求突围，目前国内钢铁电商平台已有 300余家。对于钢铁行业来说，这些钢铁电商平 台的作用不是简单的开拓销售渠道，而是要跨界融合，在融合中实现钢铁产业发展模式的创 新，也就是供应链的创新，实现价值创造。 关键字：钢铁电商 互联网+钢铁产业链 一、中国钢铁产业及电子商务现状 中国钢铁工业长期未能摆脱行业集中度低、资源利用效率不高、抗风险能力偏弱，整体 呈现出大而不强的状态。钢铁行业现在最尴尬的是全行业亏损，虽然上半年好于去年同期，

2、但不可持续。亏损原因不能简单解读为产能过剩、需求萎缩，不能把钢铁亏损的原因都往产 能过剩的笼子里装。传统贸易模式导致钢铁流通层级多、成本高、加工配送环节效率低下。 随着我国经济进入新常态，钢材消费增速放缓，钢材市场供大于求。所以钢铁行业需要寻找 新的出路。近年来，饱受产品滞销和大面积亏损之苦的我国钢铁从业企业纷纷转向电子商务 领域寻求突围，目前国内钢铁电商平台已有 300余家。对于钢铁行业来说，这些钢铁电商平 台的作用不是简单的开拓销售渠道，而是要跨界融合，在融合中实现钢铁产业发展模式的创 新，也就是供应链的创新，实现价值创造。7月23日，中国冶金报社社长兼总编辑、党委 副书记陆闻言在第二届中

3、国钢铁产业链电商高峰论坛上表示，在钢铁行业化解产能过剩实现 脱困发展和推进供给侧结构性改革的过程中，电商能起到积极的促进作用，因此以钢铁电商 为主要模式的“互联网+钢铁”被业内寄予厚望。 二、“互联网+钢铁”触动变革 “互联网+钢铁”这种模式更多的是利用互联网，进行全产业链的运营协调和整体优 化，进而形成供应链协同，形成优势。钢铁电商平台报价透明、成交透明，终端客户可以在 平台上找到价格更便宜、物流更方便的优质资源，此举打破了传统钢铁贸易企业利用信息不 对称“吃差价”的流通格局。越来越多的钢铁企业借力互联网经济，推动钢铁全产业链的运 营协调和整体优化。“互联网+钢铁”正逐渐成为中国钢铁产业发展

4、的新趋势。数据显示， 目前中国钢铁企业、钢铁贸易企业、以及第三方搭建的钢铁电商平台总数已经接近300家, 2015年国内钢铁电子商务市场的钢材交易规模达到13348万吨，成交额达3011亿元。“钢 铁电商群雄并起推动商业模式变革”成为媒体眼中的2015年度中国钢铁行业十大事件之一。 互联网+钢铁有助于企业之间合理配置资源，在市场的驱动下结成产业联盟。更重要 的是，与互联网结合能够积累越来越多贴近市场的大数据信息。”全联中小企业冶金商会原 名誉会长赵喜子说。 三、钢铁电子商务目前的不足 当前钢铁行业开始用钢铁电商的方式拥抱一互联网，并已经实现了初步的目标。 但仅利 用钢铁电商平台做在线销售，那么

5、所谓的“互联网+钢铁”只是变换和增加了销售渠道而已。 主要瓶颈表现在三个方面：一是缺乏行业标准化支撑：从钢材产品订单下达，排产、仓储、 发运缺少行业化标准， 还不能实现各家网站互联互通，造成时间延误；二是电商交流大多仍 采取大宗买卖方式为主， 这样的供需模式不能满足目前终端客户“私人定制”需求；三是国 际钢铁业务推广过程掌握大量信息资源，不能及时有效整合共享， 实现信息价值，造成信息 资源浪费。 四、针对钢铁电商不足的建议 根据相关资料，我认为具体可行的办法包括： 1、要加深钢铁电商平台横向整合。与其他大宗商品电商相比，钢铁电商较为成熟，已涌 现出一批龙头企业，应以它们为依托，开展多维度和多层

6、面合作，加强平台间互联互通，完善 钢铁生态圈，实现产业整体升级；通过并购、整合、退出等方式，提高行业集中度，打造领先的 行业级电商平台。钢铁电商平台应由贪大求全向专业化运营转变，盈利模式由简单的“会员 费”“信息费”向增值服务转变。 2 、要利用钢铁电商推动钢厂向服务型制造转型。钢铁电商不但能整合各种资源 ，更有助 于实现信息的互联互通，积累大数据，为服务型制造奠定基础。应将钢铁电商作为服务型制造 的突破口，鼓励钢厂与下游用户紧密互动 ，促进不同类型的用户与钢厂顺利对接，推动钢厂根 据需求大规模开展定制化生产，促进钢铁产业链的高端化发展。钢铁电商也可与钢铁物流园 开展合作，增强服务功能，减少钢

7、厂与用户之间的中间环节 ，推动整个行业的结构调整。“针 对钢铁订单多品种、小批量的特点，钢铁企业可以充分利用互联网+跟踪市场需求信息和产 品使用信息，实时更新产品规范、质量规范、工艺规范，形成客户需求导向，抓住多元化、 个性化市场。” 3、应加快与钢铁生产、 销售相关的金融服务、 仓储物流服务等专业化服务的发展 ，建立 技术、物流、支付和信用的支撑体系，形成钢铁生产、贸易、用户、仓储、加工、物流、银 “互联网+ ”优势，推动钢铁行业 行和保险等多方共赢的网络体系。应当全行业多角度发挥 提质增效。具体可行的办法包括，通过“互联网+”将钢铁产销链条深入渗透至产业各端， 使钢铁企业实现生产、仓储、加

8、工和物流环节的智能化，提高产业运营效率，在降本增收的 同时，使钢铁企业由制造企业向服务企业转变。利用“互联网+钢铁”在不断融合发展的过 程中产生海量的数据，利用云计算、大数据等技术，对这些数据进行深入挖掘，能够为钢铁 行业提供丰富的行业资讯、科学的市场分析和严谨的决策支持。 参考文献：中国钢铁新闻网 钢铁电商给产业带来新变化 中国钢铁新闻网一一借力电商平台助推转型升级 出师表 两汉：诸葛亮 先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣 不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光 先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义

9、，以塞忠谏之路也。 宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其 刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。 侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚 以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。 将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰能”，是以众议举宠为督： 愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。 亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也； 亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。 先帝在时, 每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣， 愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。 臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉 屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于 败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。 先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之 明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝， 攘除奸凶，兴复