2019年9月交通物资供应站领导述职报告

1、述职述廉： _2019 年 9 月交通物资供应站领导述职报告姓名： _单位： _日期： _年_月_日第1页共7页2019 年 9 月交通物资供应站领导述职报告大家好， xx 年，在局领导的关心、支持及同志们的协助下我深入学习科学发展观， 坚持以窦铁成同志“团结， 敬业，进取，创新，创优”的五大精神为指导，始终在“搞好生产，保证供应”上下功夫，精心组织，精细管理，力求优质和高效，真抓实干，创造性的开展工作。较好的完成了各项工作任务，得到了局、站领导的肯定、同志们的信任及外界用料单位的好评，现将各项工作总结一、各项任务完成情况首先是原材料储备工作，全年共购进沥青5600.13 吨，矿粉 2426.

2、77 吨，重油 993.02 吨，柴油 192.75 吨，各种石料（十一万九千两百四十点六吨）119240.6 吨。其次是成品料生产，全年共生产沥青混凝土135814.81 吨，及时、优质、高效的满足了园区路、大莲线、迁西县外环路及乡道站、公路站挖补维修等工程所需的沥青混合料。为各项工程的如期竣工打下了坚实的基础。并且我们的产品质量受到了外部用料单位的好评。最后是节支创收工作，今年在局、站领导的带领及我个人的不懈努力下我厂节支创收工作表现优异。一是利用石料、沥青等原材料季节价格变化大这一特点，在5000吨储备大罐建成的基础上我们今年冬储沥青3000 吨，直接降低生产成本 360 万元；各种沙石

3、原材料 10 万吨，节省资金 300 万元。二是通过对原材料中的矿粉回收再利用，减少了购买矿粉的费用50 万多元。三是 同志自行研发的 沥青拌和试验检测软件 节省购买软件资金 3 万余元。这几项全年为我厂共节省资金近800 万元。二、主要工作措施第一、抓好生产组织，全力以赴保供应。第2页共 7页根据今年的工程需要，我狠抓组织管理，确保施工进度，自年初召开全厂生产动员会，任务分别下达各职能小组，责任到人，同时按工程施工阶段所需物资不同及时与采购部和厂长们研究对策，适时调整时间，特别是在施工高峰期始终坚持早点开机生产，中午不休息，晚上加紧设备检修和提前储料，千方百计保证供应。为各项工程高效施工和顺

4、利竣工提供了坚实保障。第二、严守检测关确保产品质量 xx 年是工程质量年、安全年，在沥青拌和厂的工作中，“细节、细节、再细节；检查、检查、再检查”的工作作风。“沥青路面的质量从我们这里开始”。“质量是生命线；技术是至高点；管理是基本功”的理念已深入人心，形成共识。确实做到把沥青拌和厂的质量工作做真、做细、做好。在生产实践中取得了良好的效果。在生产过程中我主要抓好三方面：一是抓好关键环节控制， 在开工前我们召开全厂生产动员大会， 并与厂长们一起精心谋划部署，建立健全的质量保证体系。上到厂长下至班组长，把质量做为重中之重，一旦发现影响质量的因素马上进行整改处理。二是在材料控制上严格执行原材料质量和

5、试验管理的规定要求， 采取有针对性的措施，重点加大原材料源头管理及材料进厂控制力度，制定严格的环节把关，逐级控制。三是在成品料的控制上， 以试验室为控制中心， 严格执行混和料检测单据，使拌合料质量达到规定要求，有效地保证了整个工程的质量。第三、保安全促生产一、提高使命感和责任感， 从政治和全局的高度充分认识沥青拌和第3页共 7页厂的安全工作。特别是刚刚结束的奥运期间的安保工作完成的比较出色，由两位厂长轮流带队值班，确保了场内人员、设备的安全。二、通过科学管理保障生产安全，严格执行各项规章制度，并以严谨的态度在职工中开展遵章守纪教育活动，深入人心，落到了实处。三、抓好防汛、防爆、防火和防盗工作。

6、按站内的统一部署，加强对警卫的管理，对于场内大型设备及易燃、易爆等重点部位设置专人看护，禁止非工作人员靠近。四、做好安保检查工作，加大内部检查力度，主管领导加持定期不定期对厂区进行检查督导，发现隐患及时提出意见并要求限期整改。2019 年 9 月人力资源部副部长述职报告尊敬的各位领导、亲爱的同事大家晚上好！虽然天寒，但是我述职的热情依然不减。 xx 年我有幸担任人力资源部副部长一职，专管企业培训。对我来说，这是一次新的挑战和蜕变。感谢公司领导对我的信任，感谢同事们对我工作的支持，现将xx 年全年工作情况汇报一、工作任务完成情况（一）基础工作1、全年共发放学习资料 64 份，其中包括中层学习资料

7、 26 份，全员学习资料 26 份，时事政治 12 份。2、全年共收集审核各个室部学习资料96 份，根据各个室部交回的第4页共 7页学习资料共出考试题96 份，批阅考试卷子1600 余张。3、全年组织辩论赛7 次，共有 48 名选手参加了全年辩论赛，总决赛也于 xx 年 12 月 13 日隆重举行并完美收官。（二）组织学习培训工作1、结合 xx 年培训规划和淡季培训方案，全年共完成中层培训 10 次，全员培训 14 次，其中外出参观培训分享 6 次，光碟授课 5 次，外聘教师授课 8 次、其他培训 5 次。2、从公司简介、消防安全、团队意识、沟通技巧等方面对新员工进行入职前培训13 次，共计培

8、训新员工49 人。3、针对性培训，其中包括服务礼仪、团队凝聚力、自信心、销售技巧、职业道德培训等共 7 次，另外还针对培训助理、辩论选手进行了10 次座谈培训。4、军训邀请武警中队对xx 年新入职员工和xx 年军训不合格员工进行军训，并组织军训考核验收。5、持证上岗的维系工作对新入职的员工进行普通话专项培训，并组织普通话考试，使员工的持证上岗工作得到进一步的完善和健全。6、外联培训工作全年与聚成、汇聚、行动成功、临汾艺校、立达职业技术学校、思八达、中旭等培训公司、学校沟通，就我单位培训现状和所需培训内容进行沟通和洽谈，并建立了良好合作关系。（三）建立案例分析库结合全年剖析编写案例分析47 篇，

9、修改各个室部交回的案例分析修改53 篇，健全案例分析库共100 篇。在此，我向支持我工作的各位培训助理和同事表示诚挚的谢意，正是因你们的精心收集、编写案例分析的初稿，才使得我有效的完成全年的案例编写工作。第5页共 7页（四）编写员工手册结合公司企业文化、 规章制度和企业标准，对员工手册进行编写，目前在定稿阶段，预计于xx 年 1 月份完成。计划在新员工入职后， 发放至与其建立邮箱便于让其在第一时间学习公司的企业文化和各项制度。（五）建立讲解员题库根据讲解导游部初、中、高级讲解员的学习内容，建立健全讲解员题库：出考试题初级 30 份、中级 20 份、高级 10 份。（六）员工沟通工作刚才xx 部长已汇报，全年我们配合座谈员工共 95 名，另外还结合 xx 年的培训情况和 xx 年的培训需求，对各个室部的培训助理进行专门沟通谈话， 希望把来年的培训工作真正意义上落体，也希望通过与员工的沟通为各个室部反馈好的意见和建议。（七）配合性工作另外，全年还配合了参加安全保卫部技能比赛次，配合讲解导游部五一、十一黄金周的讲解工作，为公司创收的同时，更锻炼自己，深切体会到各个室部工作的不易。工作一年以来还担任了团委副书记一职， 协助书记完成五四青年节活动的举办、微电影的播放、敬老院慰问、县演讲赛的参与。作为人力资源部的副部长， 在完成自己的本职工作时， 我和部长同