2019年11月铁路职工述职报告

1、述职述廉： _2019 年 11 月铁路职工述职报告姓名： _单位： _日期： _年_月_日第1页共7页2019 年 11 月铁路职工述职报告本人 xx, 现任 xx 工班工长。xx 年在车间领导关怀指导下 , 我和工班全体职工一起埋头苦干 , 奋发图强 , 完成了各项生产任务。一. 主要工作 :1. 继续创造家庭般的班组工作环境， 提高职工生活质量在车间领导的支持下 , 广泛发动班组职工 , 群策群力 , 今年在班组配了电热水器、浴霸、电磁炉、洗衣机、床上用品等各种生活必需品， 给人一种家的感觉 ,职工敬业爱岗之心油然而生 , 平时注意安排好后勤生活 , 让职工在上班时安心工作，提高了职工生

2、活质量。持续保持兄弟般的同事关系， 提高职工生命质量在空隙时间坚持组织开展各种文体活动 , 探望生病职工和家属，在职工中开展批评与自我批评 , 大事小事号召职工互帮互助， 经常和职工促膝谈心 , 通过采取座谈式谈心、征求式谈心、激励式谈心、了解式谈心和改进式谈心，让每一个职工时时能感觉到组织的关怀， 同事间的友情， 心情愉快，压力缓解，增加班组凝聚力，提高了职工生命质量。营造轻松快乐的学习氛围， 提高职工业务素质把政治学习、 业务学习与日常工作、生活有机结合，变枯燥无昧的读书读报为形式多样的点名提问、问题攻关探讨、 岗位练功比武、 经验心得交流、 现场观摩学习、长途电话请教。特别注意对新职工的

3、培养，倡导大家互帮互学，全面发展，不断提高人员素质 , 从而提高班组战斗力。今年在车间技能考试中，班组全体职工都考出了好的成绩，提高了职工收入。以人为本、民主管理 , 提高职工工作效率实时召开民主生活会. 民主第2页共 7页管理会 , 及时公布班组事务 , 共同制订工作措施 , 经常开展批评与自我批评, 在他控互控的同时，强调职工自控，把每个职工当作班组的主人 , 从而真正发挥职工工作积极性，提高了职工工作效率。落实各项规章制度 , 提高职工工作质量按车间月工作量化标准要求，定期参加设备月周检，对设备进行质量检查、红外设备质量鉴定、人身安全检查、周六、日工作检查、安全生产环境、职工学习检查，发

4、现问题及时开展安全生产分析，将各项规章制度落到实处，提高职工工作质量。6. 通过“保先”活动， 提高自身素质通过今年先进性环境活动， 我的党员意识和纪律观念得到了明显的增强， 学习理论的自觉性也有了明显的提高。通过“思想发动、学习培训”，受到了一次较为深刻的马克思主义理论环境，尤其是“三个代表”重要思想的环境，思想认识有了明显的提高，政治意识、大局意识、责任意识有了明显增强，更加牢固地树立起全心全意为人民服务的根本宗旨意识， 更加明确了全面建设小康社会的宏伟目标。通过认真自我剖析、民主评议，整改提高，彻底改变了过去那种对党员行为标准模糊化的认识， 进一步明确了党员先进性的具体要求，从而更加明确

5、了今后的努力方向。这次党员先进性教育活动给我提供了一次正面教育、自我教育、真正提高的良机。二. 存在问题 :1. 考核力度不大对职工表扬多 , 批评少 : 对问题批评多 , 考核少 . 导致个别职工两纪松弛 . 结合部控制不力车号复示收不到车站 cps 的报文，aei 数据传不到车站， tpds 复示网络不好， tfds先天不足， 感觉无能为力。应变能力不强无设备备用板件、配件，一旦设备发生故障，恢复时第3页共 7页间较长。安全意识不强个别职工安全意识不强, 缺乏大局观念 , 值班时抢修抢通意识不够 , 对个别小问题重视不够。三. 明年打算 :1. 加强考核力度 , 控制职工两纪 . 克服好人

6、主义 , 对违章违纪按经济责任制严格考核。2019 年 11 月银行出纳个人述职报告我叫 xx，现任 xx 信用社委派会计。自接管会计职务以来，我一直按照 xx 市联社会计主管委派制管理办法的要求，认真学习政治业务知识和金融法律法规，严格履行岗位职责和行使管理和监督职能，在银监局和联社的正确领导下， 以贯彻落实联社的各项工作为目标， 强化管理，抓落实，规范财务核算，完善费用管理，较好完成了今年的各项工作任务，现将主要工作述职如下：一、思想方面，提升修养形成团队聚合力我一直注重平时的修养积累， 利用业余时间学习职业道德手册， 严格要求自我，廉洁自律，尊重领导，团结同事，注重培养集体意识，顾全大局

7、，使我社真正形成团队合力。二、工作方面，务实求新筑构业务新高地一是做好会计核算工作。 我作为委派会计主管能认真贯彻国家有关财经法规和进行各项财务会计规章制度及操作流程，正确组织会计核第4页共 7页算，对重要会计事项进行审批、授权、签字，在全体员工的努力下，顺利完成了全年会计等业务的核算工作。二是做好会计内控工作。 认真负责组织会计检查， 做好日常查库工作，每旬查库一次，每月全面检查一次，对稽核工作进行日常检查、指导。重点加强以下两方面的管理：(1) 加强授权管理。督促网点负责人、柜员严格按照会计制度的规定，做好对重要会计业务和大额收付业务的授权工作，做到了先对业务和有关凭证进行严格审核，再进行

8、授权或签字。(2) 加强对重点业务、重点环节的控制。如银承、资金挂帐等业务的管理，严格执行折角验印制度。三是做好柜面人员管理工作。 为了提高柜面服务质量， 贯彻落实以客户为中心的服务理念，我充分挖掘柜面人员的工作潜力，耐心对柜员在业务上遇到的问题，潜移默化的来引导，帮助柜员理解，正确的来办理业务，增强营业窗口的服务能力。从员工的业务、服务、学习培训、日常行为、工作纪律、创新等方面进行规范，完善内部制度建设，做到有制度可依，用制度来约束人，使柜员在业务素质和业务技能上都得到了长足的进步。四是做好安全保卫工作。 金融部门是犯罪分子作案的重点， 且有升级之势，所以安全保卫工作必须常抓不懈。为加强内部

9、管理，确保三防一保工作万无一失，我社对每个职工，根据不同的岗位，制定各自得实施细则，杜绝漏洞，防止突发案件的发生，确保信用社财产和职工的人身安全。三、不足和今后努力方向综观一年的工作， 较好地履行了岗位职责， 强化了内部管理规范工第5页共 7页作，使所辖的会出工作得到了进一步加强，会出工作质量得到了有效提高。但也存在不少问题，主要表现在：一是岗位职责发挥的不够好， 以身作则，率先垂范的意识还不够强，存有办事效率不高、工作措施不到位等现象。二是在贯彻落实制度执行上不够认真， 监督管理跟不上， 存在抓制度落实的力度不够。三是会出人员的整体业务素质未能从根本得到提高， 学业务、练技术积极性未能真正充分发挥起来。针对以上问题，本人在下步工作中认真加以改进和完善，按照有关要求，严格履行岗位职责，扎实工作，努力完成接下来的各项工作任务。我很荣幸自己成为了一名委派会计人员， 在这段短暂的从会时间里积累了一定的知识和经验，为以后处理工作中的每一项事情、协调好主任搞好本社