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文档简介
1、尊敬的各位3310xxx医院领导、各位评委、同志们:大家好!首先,首先感谢领导给我这样一次机会。今天我本着锻炼自己,为大家服务的宗旨站到这里,竞选设备管理员一职,希望能得到大家的支持。下面就竞选的一些想 法,向各位领导和同志们汇报一下。我叫张济才,今年23岁,大学文化,中共预备党员。2006年-2010年,在沈阳 化工大学机械制造及其自动化专业, 获得本科文聘;同时通过英语4级考试,获 得学士学位。我今天答辩的主要内容分二个部分: 一是竞聘我厂设备管理员的优势;二是谈谈 做好我厂设备设备管理员的工作思路。一、优势及长处:1、具有丰富的设备专业知识、爱岗敬业,工作踏实的工作作风:我本身学的专业是
2、机械,对设备比较熟悉,在工程化车间工作了 1年,在这1年中,我学到了 很多知识,包括设备日常管理与维护、设备管理档案的收集与整理、 检修期间的 管路改造及验收,同时也参加了中试车间多个项目的设备改造。在这1年间,经历我厂高速发展的时期,从1995年的205、206、207三个生产车间,到206 扩产,207改造、新建209、210车间,新建205车间及GMP认证,新建208、 到2004年新建216车间,我都参与了工程建设,主要参与项目初步设计,招标 技术文件的制定,设备的开箱验收、施工过程监督与验收。我在这10年间也飞速成长,管理水平和业务技能逐步提高, 对二分厂的各个车间主要设备、 公用系
3、 统设备了如指掌。同时参加过公司上市过程设备评估、项目审计等工作,这几年我先后多次被评为先进个人,受到了领导和同事的赞誉。2、 我具有丰富的设备管理实践经验,2006年-2008年底,我在209车间担任设 备主任一职,主要负责车间设备管理、大修及技改项目、能源考核、安全生产管 理,包括设备选型、物资计划、年大修计划、设备维修、工程技术改造等工作, 直接负责车间生产设备的管理,我深感肩上责任重大,因为设备是生产的保障,只有做好车间设备管理,才能为生产做好服务,保证车间生产的运行,在 209 的三年里,我经历了洛伐他定改造、吉他霉素转产,从没有因设备问题耽误过生 产,吉他霉素转产一次成功,平均效价
4、 9000以上,受到了公司的表彰。2008年12月至今,在219车间担任设备主任一职,219车间吨位大,设备多, 管理难度大,我到任后,发挥吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。事必躬亲,到过 厂房的每个角落,对每台设备都详细了解,迅速掌握了车间设备状况,带领维修 人员做好预防性维修,完善零备件管理,使设备完好率逐步提高,车间维修费用 大幅减低,从2009年初的一个月三十多万降到现在的十几万元。3、是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从参加工作后,从没间断过学习 提高。2001年-2004年,在郑州大学原郑州工学院化工工程与工艺专业(即化 工机械专业学习)函授学习,获得本科文凭。同时参加英语过级考试
5、,获得学士 学位,通过几年的学习,系统掌握了化工原理、化工工艺、化工机械等专业知识, 扩大了理论水平。在平时的工作之余,我又学习了工程造价、设备监理等专业知 识,并应用到实践中去,做到学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。二、竞聘成功后的工作思路1、做好日常设备管理工作,完 善设备管理制度及管理程序。加强设备台 帐、设备档案、工具台帐等日常管理工作。加大设备管理的监督考核 力度。加大了对重点设备和主要设备维修保养的管理包括设备的立项、 选型、参与招标、选定生产厂家、签订合同、到货验收、登记建档建帐、固定资产调拨、封存与报废,设备事故调查与处理,生产车间的设备考核,做好与公 司、分厂各部门的
6、沟通与协调,纠正不符合项,有效排除设备事故隐患,指导车 间正确使用与维护设备,一分厂有的车间设备资产编号不统一,设备状 态标示牌的使用管理及执行存在着不到位等现象。对设备日常维护保 养工作抓的不紧,易形成事后维修的被动局面。努力做到“预防为主, 维修为辅”,确保设备完好有效运行,保证车间的正常生产。负责组织对设备状 况的普查及固定资产盘查工作,做好设备档案的管理,要对设备全寿命周期费用管理,目前存在着对设备的应用、利用率和有效寿命不够重视等 管理理念薄弱的现象,闲置设备利用较低。2、做好一分厂五金配件和设备专用配件计划的整理、审批上报、验收及工具管理工作,建立工具台账;以及各部门设备低值易耗品
7、,通用件计划的整理,审批 上报和组织验货等工作。一分厂个车间生产工序多,品种复杂,通常要根据生产 需要使用不同的设备,配品备件库存及周转周期缺乏有效的科学计划管 理,存在备件复杂、管理难度大的特点,少了不能满足生产需要,多了又有可 能因产品不生产而长期不用,即占用资金,又在一定程度上加大了分厂生产成本,因此要从根本上控制好零备件计划,督促车间做好修旧利废工作,对零配件做到科学管理,科学使用,既不能影响生产,又要 节约资金。3、做好全厂能源定额的制订、修改、考核工作,监督能源利用情况,保证生产运行,杜绝能源浪费,积极推广使用各种节能设备和技术, 为公司节能减排的 目标做贡献,目前对有的车间能源计
8、量工作宣传不够到位,对计量工作认 识不足,没有充分认识到能源计量工作对安全生产、产品质量和节能 降耗的重要性。现只有一二级计量,要完善车间三级计量,加大考核 力度,使排放和车间生产挂钩。4、加强各类设备管理与维修人员及特种工种人员培训工作,重 点加强对 主要重点操作工操作规程与维护规程培训,加强对设备的日常检查的 管理,利用岗位练兵、技术比武等活动调动操作工保养设备、爱护设 备的积极性,减少设备故障。做好特种设备的年检换证。5、做好与各部门的关系协调,妥善处理三个关系,做到对上级要尊重,充分发 挥自己的参谋助手作用;对下级要多关心、多帮助,充分调动他们的积极性、主 动性、创造性;对同级要多沟通
9、、多交流,相互配合、紧密合作。设备科是分厂 对外的一个窗口,从内部,要在分厂领导下开展工作,和各个车间协同工作,对 外,要和公司各部门,其他分厂协调,和对外生产厂家联系,处理设备问题。协 调是非常重要的,工作及形象的好坏,直接影响着公司的形象。6廉洁做事、树立形象,严格以一个共产党员的标准要求自己,做到有权不滥 用、有名不自争、有功不自居、有责不自推,以自己良好的形象和表率作用感召 人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。尊敬的各位领导、各位评委,我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮 助我,支持我。也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在 以后的工作当中,恪尽职
10、守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报公司。最后我要说,在我多年的工作经历中,属于我的舞台不多,今天借此机会,表达 一下我的心愿,感谢各位领导多年来对我的教育、培养,感谢与我同舟共济、朝 夕相处的全体同事对我的帮助、支持和信任。谢谢大家!出师表两汉:诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂, 今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣 不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光 先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其 刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内
11、外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚 以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰能”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也; 亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。 先帝在时, 每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣, 愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也 F臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉 屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于 败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之 明;故五月渡泸,深入不毛。今南方已定,兵
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