土地整理项目现场施工总结分析报告

1、精心整理 XXXXXXXXXXXXXX 项目 施工总结报告 XXXXX建筑工程有限公司 2012年7月10日 施工总结报告 、工程概况： 1、项目区总面积322.71公顷（4840.65 亩），扣除不动工面积， 项目建设规模为291.68公顷（4375.20 亩）。项目区主要建设工程内 hl *1 容有土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程。项目区总的土地 平整面积为66.73公顷，平整土方量为92971.23立方米，表土剥离 133460.00 立方米，田埂修筑17803.70 立方米，翻耕18.64 公顷。整 个项目区共规划新建斗渠1条，长1576.93米，新建农渠5条，长 3600.7

2、3 米；新建农沟8条，总长12101.04 米，新建农沟采用M7.5 浆砌石砌筑，渠道内侧三面采用3cm厚的M10砂浆抹面。根据需要， 农沟和斗渠过道路，埋设管涵（400和500 ）预制混凝土管，分 别为19座和2座，长为76米和8米，为方便取水设计滚水坝3座； 设计水窖容积设计为30立方米40座。规划改建田间道13条，总长 18108.24 米；新建田间道1条，总长458.60 米；新建生产路2条， 总长1496.34米；新建农桥1座。项目建设周期为150天。 2、项目区位于XXXX、XXXX,分为2个单独片区，分别命名为A 片区，B片区。其地理坐标:A片区（勐满镇）：为东经100 07 2

3、8 精心整理 100 08 45 ，北纬 22 08 07 22 08 54 之间；B片区(勐 遮镇)：为东经 100 13 00 100 13 59 ，北纬 22 04 08 22 04 58 之间。项目区自然地形坡度大部分在525 ,平均 坡度15 左右。区内浅丘起伏、沟谷纵横，总体地貌类型为丘陵。 4、项目区主要建设工程内容有土地平整工程、农田水利 工程、田间道路工程。 5、计划工期：计划开工日期：2012年01月11日，计 划竣工日期：2012年06月09日,150天日历。 6、质量标准：达到国家现行验收标准，一次性验收合格。 2、施工依据： I i 1、招标文件、施工图纸 2、国家和

4、地方现行施工技术规范、规程、图集、质量检验评定 标准和安全检查标准。(包含以下，但不限于) 县级土地利用总体规划编制规程 土地开发整理项目规划设计规范(TD/T1010-2000) 土地开发整理项目验收规程(TD/T1013-2000) I 水利建设项目经济评价规范(SL72-94) 灌溉与排水工程设计规范(GB/50288-99 ) 云南省用水定额(GB53/T168-2006) 云南省农用地分等报告 土地开发整理项目预算定额标准3、参建各方 承建单位：XXXXX局 设计单位：XXXXXX 监理单位：XXXXXt限公司 精心整理 施工单位：XXXX）有限公司 4、本项目建设内容及主要工程量及

5、技术指标： （1）、主要完成工程量： 1）土地平整工程：82.56公顷（1238.38亩） 2）农田水利工程： 、新建斗渠1495米 、新建农沟9337.00 （浆砌石）米、24964.00米。 、管涵 DN300104米、DN40042C米、DN50088米、DN80046米。 、沉砂池：84座。 、滚水坝：1座。 *1 11 、水窖：9座。 、标志牌：1座。 3）田间道路工程： 、改建田间道：17156.00米。 、新增田间道：17689.00米。 、新建生产路：2451.00米。 I 4）防护工程： 、重力式上挡墙：16米。 、上挡墙：26米。 、护肩墙：117米。 二、工程施工过程 1

6、、施工组织管理： 为确保该项目为合格工程,我公司成立了以项目经理负责制的工程质量领导小组和以项目 总工程师负责工程技术管理体系，建立了项目经理部，技术科，质检科，施工队，质检员等管 精心整理 理体系，科学的指导施工,在施工工序上实施标准化作业，并在劳力，设:备，物资等方面最大 限度的保证该工程的顺利实施。 2、施工总布置。 、首先做好施工前的准备工作，人员选拨和临建工程的安排，并做好施工测量网络的控 制和放样工作。 、积极筹备修筑斗渠、农渠等工程施工所需物资、机械，以保证该项目的顺利实施。并 协调当地干部群众理解和支持实施土地整理项目工程。 、劳动组织以不打乱原施工队的专业队为原则，按各阶段需

7、要调配力量，以保质保量按 工期完工。 3 、施工方法： I i 、土地平整工程 现场勘察T青理地面障碍物T标定平整范围T设置水准点T设置方格网、测量标高T计算 土方挖填工程量7整土方。 (2) 、斗渠、农沟施工方法： 施工放羊T土方开挖T模板安装-M7.5浆砌石T养护T申缩缝切害戶验收前修整。 (3) 、管涵施工方法： I 施工放样t管涵基槽开挖tM7.5浆砌石管涵基础t管涵铺设t土方回填t验收前的修整 (4) 、水窖： 施工放样t土方开挖tM7.5浆砌池壁、池底tM10砂浆抹面tC25砼盖板tM7.5砌砖t 进水口管槽安装。 (5) 、田间道路工程 施工放羊t土方开挖t路床碾压Ti6cm手摆

8、片石T6cm碎石路面。 三、施工质量管理: 精心整理 施工管理是施工企业经营管理的一个重要组成部分。工程质量是工程施工所追求的重要目 标，质量管理是工程的命脉和核心。本项目工程质量管理将本着 质量第一，用户至上的原 则，建立公司、项目部及各施工段三级质量管理体系。项目经理对工程质量全面负责，是确保 工程质量的必要前提，施工全过程都严格按照设计要求的有关施工技术规范规程施工,按有关 质量评定标准进亍检查验收，通过加强事前控制，过程管理和阶段总结，提高施工质量。 建立结构完善的质量管理体系 经理 斗 渠 施 工 组 农渠施工组 砌筑施工组 土地平整施工 田 间 道 路 施 工 副经理 实验室 项目

9、经理 质检科长 I 项目部质检安全组长 (1 )、施工质量保证措施 实行全面质量管理，建立施工现场质量保证体系，具体如下: 精心整理 施工现场质量保证体系 工序管理 质量检验 质量把关 成 建立工 进行工 开展群 品 序检验 序分析， 众性质 质 点，确 严格工 量管理 量 定重 序纪律， 活动，层 检 点，加 管好影 层开展 验 强工序 响工序 目标管 管理 质量因 理，以不 素中的 良品统 主导因 计来提 素，提高 高工序 质量预防 质量保证 为实现质量目标，确保工程质量，从施工前期准备到施工验收的全过程，要 以提高工程质量为中心，开展全面质量管理，精心组织，周密计划，规范施工， I 11

10、/ 采用合理先进的技术设备，强化自检机制，严格规范施工工艺，操作程序，全面 提高施工水平与质量。严格按照国家现行的有关规范规程及招标文件， 施工图纸 的要求进行施工，尊重设计，服从监理，建立以项目经理为工程质量第一责任人, 对施工现场进行全面、全过程、全方位的质量监控。 (2)、施工质量控制 1、坚持三级质量检查验收制度，实行一票否决制 项目部对工程实行三级质量检查验收制度，对本项工程实行施工班组自检， 互检，施工队复检，项目部并同监理工程师进行单元工程工序验收检查的方法。 精心整理 (1) 、质量检查的程序 、施工组长兼职质检员，根据作业内容，技术要求，对班组的施工 质量进行检查，并在施工日

11、志中详细记录作业内容。 、班组互检合格后方可交接班。 、各单元工序完成后，由施工队兼职质检员进行复检。 、施工队复检合格后方可通知项目部质检员进行验收，并认真填写相关单 元工程工序质检表。 、由项目部质检员会同监理工程师进行单元工程工序质量检查验收并进 行验收签证。 、单元工程个工序完成后进行单元工程质量等级评定。 武 I *1 I i (2) 、制定质量检查验收制度 、明确各级质检人员的职责和权限，以及各工序检查内容和方法。 、确保质检工作的科学性，独立性和规范化，做到质检资料的准确、完整和 及时。 、各级质检人员有权要求施工班组对不合格的工程内容进行返工返修，直到 合格为止，并有权禁止使用

12、不合格的工程设备材料。 I 2、确保施工人员素质： 本工程施工配备足够数量，精通业务，经验丰富，有敬业精神的人员担任施 工管理人员和质量验证人员。 3、加强管理，严格施工过程质量控制。 (1) 过程质量控制的程序如图(附后) 精心整理 (2)、施工过程控制要点： 、认真做好施工前的技术准备和物资准备工作，进行周密计划，落实 I I / 好各阶段，各工序的施工措施、施工方法、施工设备、人员和所需的物资。 / 、做好施工测量放线，并定期或不定期进行复核。 、严格按照已批准的组织设计和工艺设计进行施工。 、施工方案或施工参数的改变，均报经监理工程师批准。 、严禁不合格的工程材料进入工程实体。 4、实

13、行全面质量管理，充分发挥全体职工的才能，群策群力，推广新技术, 新工艺，新材料的应用，解决施工中的难题，提高工程质量。 四、完善自检体系、加强质量管理： 精心整理 由公司，项目部，施工队三级组成；以项目部为质量自检核心，项目经理部 内设独立的质量检验部和工地实验室，并配备足够的工程检测人员和检测设备， 加强施工过程中的自检，互检和交接检工作。施工阶段我们严格按照规范进行质 量检验，发现问题，及时处理，做到不留隐患到下一道工序。 五、文明施工与安全生产： 文明施工是一项综合性的管理工作。因此，除文明施工综合管理制度外，还 要建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、环保、民工管理等制 I

14、 度 度。 1、项目安全施工保证体系: 经理 副经理 项目经理 技术负 施工负责 机械负责 安全员 施工 工长 制定项 在安全前 保证项目使 监督施工 保证进场 目安全 提下合理 用的各类机 全过程的 施工人员 措施和 安排生产 械安全运 安全生产， 技术素质， 分项安 计划，组织 行，监督机 纠正违章， 控制加班 全方案， 施工安全 械操作人员 配合有关 加点, 保证 督促安 技术措施 持证遵章作 部门排除 劳逸结合， 全措施 落实，解 决施工 中的不 安全问 的实施 业 安全障碍， 组织全员 安全活动 和安全检 提供必 劳动附 设备 Z、须 仕属 有关工作的执行人和班组 2、安全文明施工措

15、施: 精心整理 、建立安全责任制 、坚持“三级”安全教育，强化安全意识，施工现场设安全标志，坚捋做到无安全 措施不施工，无安全技术交底不施工，实亍安全一票否决制。 、加强安全检查，实行定期安全检查，突出安全检查与特殊安全检查 相结合。 、坚持作业标准化，控制施工中的不安全行为，同时合理布置作业场 地，使用工具设备，操作幅度等，使其符合人机学的要求。 、完善施工安全人员配置。 、在施工路段设置明显的交通安全标志或安全牌，作好在转弯处，陡 坡等地段设置警戒标志，确保现场的施工交通安全。施工现场的危险区域设立危 I i 险警示标志。 、施工现场的用电线路，用电设施的安装和使用应当符合安装规范和 安全

16、操作规程，并按照施工组织设计进行架设，禁止任意拉线接电。施工现场设 有保证施工安全的夜间照明，危险潮湿场所有手持照明灯具，采用符合安全要求 的电压。 3、环境保护措施： I 、在施工过程中，严格遵守有关环境保护的法律，法规和业主对工程 区域内的环境保护规定。 、本工程严格按标准的弃渣规划区堆放，无任意堆放弃渣，影响交通 的正常运行。 、采取有效措施，保持施工区和生活区的环境卫生，及时清除垃圾和 废弃物，并运到指定地点堆放和处理。进入现场的材料，设备放置有序，无任意 堆放器材、杂物，阻塞工作场地周围的通道和影响环境。 行洪 精心整理 六、合同价款结算与财务管理： 由于项目区内实际工程量大于原合同工程量。本项目工程原合同价为 XXXXXX 元，结算资金为 XXXXXXX 元。 本项目工程的资金我公司采用专帐专人管理，严格按照国家财会管理制度的 有关规定施行，支付做到专款专用，收支一条线，确保项目工程建设顺利实施。 XXXXXXXX 项目的实施，使项目区路相连，水利设施完善，水土流失得到 了治理，极大地