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文档简介

1、樱桃食品评定体系评定结果：1、加薪2、晋升3、降职4、辞退员工晋升之路：员工收银员店长助理店长部门主管营运课长员工晋升要求：1、员工 收银员在本岗位工作满三个月， 通过本岗位的各项工作考核， 工作认真负责， 能及时有效的完成工作任务， 而且经常超出岗位要求，并接受了收银培训。2、收银员 店长助理在本岗位工作满六个月， 通过本岗位的各项工作考核， 工 作认真负责， 能及时有效的完成工作任务， 而且经常超出岗位 要求，并接受了初级管理培训。有简单的人际关系之技巧，有 良好的沟通能力及较强的工作责任心，具备一定的管理水平， 有较强的执行力度。3、店长助理 店长在本岗位工作满六个月， 通过本岗位的各项

2、工作考核， 工 作认真负责， 能及时有效的完成工作任务， 而且经常超出岗位 要求，并接受了中级管理培训。 有良好的现金管理、 货物管理、 人员管理、 店面管理水平， 有良好的沟通能力及较强的工作责 任心，主动意识强，有较强的执行能力。4、店长 部门主管 在本岗位工作满十二个月，通过本岗位的各项工作考核， 工作认真负责， 能及时有效的完成工作任务， 而且经常超出岗 位要求，并接受了中级管理培训。有良好的现金管理、货物管 理、人员管理、店面管理水平，有良好的沟通能力及工作责任 心，主动意识和团队意识强，有良好的执行能力和人际关系。 有较强的组织能力、计划能力、控制能力。5、部门主管 营运课长在本岗位工作满十二个月，通过本岗位的各项工作考核， 工作认真负责，能及时有效的完成工作任务，而且经常超出岗 位要求，并接受了高级管理培训。有良好的现金管理、货物管 理、人员管理、店面管理水平，有良好的沟通能力及工作责任 心，主动意识和团队意识强，有良好的执行能力和人际关系。 有较强的组织能力、计划能力、控制能力。能独立完成各项工 作标准和工作规范的制定，宏观调控

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