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文档简介

1、施工作业指导书管理制度1. 施工作业指导书是根据分部、 分项工程施工具体要求， 针对特殊过程、关键工序向施工人员交待作业程序、方法、 注意事项，落实各项质量验收规范和标准，指导现场施工作 业、严格控制工程质量，确保施工安全，满足节能环保要求 等需要而制定的作业标准、规范、执行文件。2. 项目部应在作业前结合工程特点和实际情况进行编 制，以做到作业有程序、安全有措施、质量有标准、检测有 依据。对于大中型项目， 工艺复杂或技术难度大的项目分部、 分项工程可依据相应的施工工法编写具体实施内容，确保作 业指导书具有可实施性、操作性。3. 施工作业指导书应体现对现场作业的全过程控制， 体 现分工明确，责

2、任到人，编写、审核、批准和执行应签字齐 全。4. 所有项目采用一项工程（分部、分项）一个施工作业 指导书的方式，围绕安全、质量两条主线，通过优化作业方 案，提高效率、降低成本。相同类型的工程要根据工程地质 条件和工程外部环境对施工作业指导书进行修改，不得直接 照搬套用。5. 施工作业指导书编写内容主要包括：适用范围、作业 准备（材料准备及要求、劳动组织准备、机具设备配备） 、 技术要求、施工程序与工艺流程、施工要求、质量控制及检 验、安全及文明施工、产品（成品）保护要求等。6. 施工作业指导书要求概念清楚、 表达准确、文字简练， 做到图文并茂、简洁易懂，可操作性强。7. 施工作业指导书应结合现

3、场实际由专业技术人员编 写，由项目总工、 公司主管部门或公司总工程师审批后实施。8. 项目实施前，必须由项目总工程师或主管技术人员对 项目主要管理人员、技术人员以及施工作业人员对进行专题 培训学习，保证现场主要管理人员、作业人员熟练掌握工作 程序和要求，并做好相关记录。9. 施工过程中应严格按作业指导书执行，加强现场过程 监控，对照作业卡控点进行必要的施工记录。10. 作业指导书在执行过程中， 如发现不切合实际、 与相 关图纸及有关规定不符等情况，应立即停止施工；技术负责 人根据现场实际情况及时修改作业指导书，履行审批手续并 做好记录后，按修改后的作业指导书继续实施。11. 使用的作业指导书必须签字齐全，并做好相应的记 录，并按规定存档。12. 施工作业指导书实行动态管理，应及时进行检查总 结、补充完善。作业人员应对作业指导书的针对性、可操作 性进行评价，对可操作项、不可操作项、修改项、遗漏项、 存在问题等做出统计，并提出改进意见，及时反馈给编写人

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