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文档简介

1、实测实量过程管控措施为了提高项目各工序实测实量的合格率，确保在下季度飞检中获得好成绩，现制定如下管控措施：一、测量参与人员（一）实测过程中，由栋号长和劳务测量人员一起实测（每层实 测时，在执行力群发照片说明在哪栋哪层实测， 随后公布实测结果）； 在飞检时栋号长要做到心中有数，确保所带测量区域合格率不低于95%（二）过程中的实测结果由生产经理带人负责抽查复核，抽查率 20%（三）实测及复核结果由生产经理负责汇总，总结得失及奖罚， 在每周的周例会之前交项目经理。二、测量方式（一）实测实量要求全部按照甲方飞检方式进行，每层实测点数为100%以各实测项总点数计算合格率，合格率每层统计。（二）每层实测点

2、测量分项砌体工程平整度垂直度方正性门洞尺寸测量点数60601030测量分项抹灰工程平整度垂直度方正性阴阳角方正门洞尺寸开间进深测量点数1501503060643636测量分项砼结构工程截面尺寸平整度垂直度顶板水平度楼板厚度测量点数12412412414028三、实测数据的作用（一）实测数据在任务书如实反映，由技术经理复核任务书中的 实测数据。（二）当实测数据-飞检数据3%寸，相关人员应接受处罚（处 罚见下条）。四、奖罚：（一）奖罚的分配比例及台账1、分配比例为 劳务公司管理人员：栋号长=7: 3。2、奖罚在周四的生产例会上执行。3、所有奖罚由综合办作好台账。（二）过程中的奖罚（每层）1 、砌体

3、奖励：合格率达到95%f始奖励，初始奖励200元，每涨一个百 分点奖励增加100元。（合格率取整数，下同）罚款：合格率不足92%f始罚款，初始罚款200元，每降一个百 分点罚款增加100元。（并且由质量部下指标限时整改）2、抹灰奖励：合格率达到97%f始奖励，初始奖励200元，每涨一个百 分点奖励增加100元。罚款：合格率不足95%f始罚款，初始罚款200元，每降一个百 分点罚款增加 100 元。（并且由质量部下指标限时整改）（三）二季度飞检结果的奖罚1 、砌体 （二季度飞检如有砼结构工程，奖罚参照砌体工程） 奖励：合格率达到 95%开始奖励，初始奖励 2000 元，每涨一个 百分点奖励增加 500 元。罚款：合格率不足 92%开始罚款，初始罚款 3000 元，每降一个 百分点罚款增加 1000 元。并报分公司质量部及主管领导。2 、抹灰奖励：合格率达到 97%开始奖励，初始奖励 1000 元，每涨一个 百分点奖励增加 200 元。罚款：合格率不足 95%开始罚款，初始罚款 2000 元，每降一个 百分点罚款增加 1000 元。并报分公司质量部及主管领导。3、当实测数据-飞检数据3%寸，处罚如下： 复核人员：技术经理 3000 元、质量总监 2000元、生产经理 2000 元与飞检测量栋号的相关栋号人员 栋号长：各 3000

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