




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、XX年10月个人述职报告撰写人:部 H: XX年10月个人述职报告物业管理个人述职报告公司领导:XX于XX年年XX月份从XX公司转到XXXX,至今己经有两年多了, 从开始不了解物业的抵触心理,尝试着接触到适应新的工作管理模式, 实践中摸索着进行创新。再到跟着XX的发展平台学习成长至今,从当 初的班长历经辗转学习到现在的经理助理,从当初的护卫工作到宿舍管 理工作再到园区全面工作,从当初的“土八路”到现在的“正规军”。 是XX让我体现了我个人的人生价值,是XX的这个平台让我有机会在河 南物业行业中五家一级资质物业公司中的其中一家工作的机会。回想当初,感慨万分。当初还是一个没有系统管理经验的队长,只
2、 知道每天在工作岗位上等突发事件发生后再处理,岗位上只有简单的工 作流程,没有后来学习的各种各种突发事件的处置预案和预防措施,七 彩形式的企业文化(花式多样的培训模式,岗位轮动,生日聚会、运动 会等),在很短的时间内收取信息甚至是膨胀到闭塞。学习公司简介及 领导信息再到彻底的推翻以前的工作模式,的确有点接受不了。尝试着 接受并融入团队运作才发现物业有很多可学的专业管理知识。短短的两 年,让我在基层管理岗位上奠定了扎实的基础。为后来在工作中创新管 理做足了铺垫。在公司不断发展的同时与公司同步开拓思路,创新管理。 具体事例如下:一、在专业知识不断学习的基础上根据实际情况对本岗位工作进行创新管理:1
3、、其中在负责园区环境管理中车间消杀工作由被动等通知安排消 杀工作改为主动打电话为分厂提供消杀服务,得到分厂领导一致好评。2、园区地势较低,每年汛期园区逢下雨时园区都积水成河,制订 了防汛预案,有效组织员工快速反应防汛并及时排水保证园区正常生 产。过后组织员工对园区淹没部位进行清洗。受到xx书面表扬,XX奖 励XX项目处XX元。在XX年接收XXX时,根据XX管网走向绘制了园区 第一张下水管网平面图。3、在负责污水站污水处理工作期间,有效的和维保公司及污水站 员工进行结合,在原有上报市环保局传输标准之上制定标准,提前发现 异常情况,第一时间维修并定期清理污水口和检测口,在硬件条件之外 物业公司接管
4、污水站没有接过一次停顿整改通知。4、有效组织护卫对xx班车沿途路线交通情况进行疏通,得到xx 公司行政部在xx集团内刊上进行通报表扬。二、个人取得的成绩离不开公司正确的发展计划及领导对员工传帮 带的指导,在日常工作中我努力做到了以下几点:1、日常管理中秉承公司利益及员工成长为第一的原则,将公司的 发展规划与员工的切身利益相挂钩,要把对上负责和对下负责有机的结 合起来,全心全意做好承上启下作用。2、以公司“先做人后谋事”“树正气讲团结”的精神为基准团 结xx团队,团结就是力量。在工作过程中,我能自觉按照民主集中制 的要求,注重维护XX团队团结,创造良好的氛围;充分发扬民主,虚心 听取各种意见;勇
5、于批评和自我批评,注重决策的民主化和科学化,为 顺利推进公司下发工作计划及领导临时安排工作创造了先决条件。平时 注重观察干部的思想和工作情况,及时沟通思想,凝聚人心,调动各方 面的工作积极因素,形成工作合力。3、坚持以服务标准作为工业园对外展示形象,组织消防、卫生检 查、夜间安全检查等工作方法排查隐患。对于隐患问题第一时间协调行 政部督促隐患方进行整改。根据园区现场实际情况调整工作流程以保证 服务质量。三、在这两年多里经过公司的培训,领导和同事们的关心与帮助, 对物业专业知识的全而学习,加上工作实践,己经能胜任工业物业基层 管理方面的工作,如人员物资配置、大型接待工作、应急突发事件处理 等,但
6、对个别工作中掌握还不够。在工作作风方而缺乏雷励风行、紧扣 死抓紧的作风。1、工作布置多,抓落实不够。有很多工作想到了,看到了,也安 排布置了,但在抓落实上有所不足。一向重视解决具体问题,对工业园 项目部门主管工作强调不够,致使工作成效不明显。2、协调处理问题多,影响了抓大事讲大事的时间和精力。缺乏纲 举目张的工作方法。3、工作有急于求成和保守留退路思想。自己虽然年轻,但是在基 层领导岗位上担任职务己经5年,无论什么时期,无论走到哪里,总想 把事业干好,对得起公司,对得起同事,以不做亏心事、愧心事,强调 对领导的指示和XX工作急于求成,开拓创新思想还不够强。一直认为 只要把外部环境协调好,内部凝
7、聚力增强好,维持好原来好的基础,不 求有功、但求无过。存在按步就班的思想。4、在某些工作环节不能很好的做到防微杜渐、警钟长鸣。四、今后的努力方向1、加强学习,努力提高自身素质树立新的创新观念和服务新标准观念。把学习当作作人、工作的头 等大事。学习物业专业知识和真实案例,增强发现问题和处理问题的敏 锐性;学习物业近期目标和长远规划,把握好正确发展方向;提高项目工 作决策水平。2、工作安排重落实,重检查、重因时俱进,勤沟通(与领导、与业 主、与员工),正确面对业主、公司、员工三者之间的关系,努力达到 业主、公司、项目及项目员工共赢局面。3、随着公司在物业行业中越来越重要的地位,对房地产,对社会 具
8、有举足轻重的影响。一线的骨干员工,特别是熟悉公司发展历史的骨 干员工需求量是越来越多。培养组建核心团队,为公司向外拓展做好人 才储备准备工作。4、不断增强大局意识和整体观念。自觉做到局部服从整体,下级 服从上级,做决策、办事情要从大局着眼,服从大局,服务大局。教务处个人述职报告尊敬的各位领导、老师:大家好!一年的光阴在弹指一挥间悄然离去,本学期,教务处的工作得到了 各级领导和各位老师的大力支持,热情帮助和真心理解,在此向你们表 示衷心的感谢!回顾这一年的工作,艰辛而快乐、忙碌而充实、平凡而 实在。教务处的工作离不开学校所有成员的合作。在老师们的鼎力支持和 帮助下,本学年,教务处顺利的完成了这几
9、项工作:(一)学籍管理工作:1、学年初,在一年级、七年级班主任的支持和配合下,完成了新 生基木信息的采集,搞好新生学籍审批。2、每学期开学初,在宫校长的帮助和指点下,为转走学生办理转 学手续,并为转入学生及时办理学籍增补。3、在全体教师的协助下,对我校学生的学籍档案进行管理,组织 班主任老师搜集、录入学生学籍资料、数据。(二)教务教学工作教务工作是一项经常性、持久性的繁杂工作,需要更多的耐心和细 心。可是,由于我们缺乏办事的细心和耐心,因此,教务处的很多工作 进行的比较被动,在此,我们非常感谢老师们的理解,张校长、宫校长 的提醒、帮助,才让教务处的各项工作得以圆满的完成。1、结合木校师资情况,
10、按照教育部课程设置,开足开齐有关课程, 做到了 “三表(课程表,时间表,教务工作计划表)”的统一。2、抓实教学常规工作,做好日常教务工作,3、当好调度员,及时安排好临时的课务调动和代课安排,确保学 校教务教学工作正常有序的开展,努力为学校教学工作保驾护航。4、组织班主任对班级之星、校园之星进行评比并进行表彰。5、做好服务员。教务处的工作宗旨是服务教学、服务教师、服务 学生。本学期,由于工作繁忙,导致有些老师找教务处借资料没有及时 的服务,在此表示歉意。下学期,有可能还担当这份工作,我们一定会 摒弃这一年工作的不足,尽心尽责做好这份工作。(三)业务学习工作1、木学期,积极组织教师以教研组为单位进
11、行校本培训。在教研 组长的精心组织下,深入学习了课程改革教育丛书,领悟了新课改精神, 新课程理念,逐步转变教师教育教学思想。2、本学年,坚持把课堂教学改革融入学校教研,安排好教师参加 各级各类的教学研讨和培训活动,提高教师的教育教学水平。3、组织教师利用农远资源进行教研活动,每个教师利用农远资源 上好一节课。4、组织并落实期中、期末调研、各类竞赛活动。本学年,以教学 质量为中心,组织了各年级的月考工作,及时作好分析与反馈工作,使 教师们心中有数,以便采用相应的教学措施,提高学科教学质量。反思这一年来的教务工作,我们感觉各方而显得比较稚拙,经验还 不足。随着教育形式的不断发展,还有不少的困惑和不足有待解决:一是“深”字的体现上还不够。表现在组织教师业务学习工作深入 创新力度不够;对各位教师的困难和需求了解甚少。深入课堂,指导业 务的力度不够。二是“实“字的体现上不够。表现在抓实课堂教学、深入班级不够。三是“韧”字的体现上不够。处理问题有时考虑得还不够周到,对 教学过程的管理还不够有力,教学管理水平和技巧有待
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 鲜活的农作物种子繁育试题及答案
- 2024年农业植保员考前综合复习试题及答案
- 实战演练的体育经纪人试题及答案
- 裁判员信息处理的快速反应能力试题及答案
- 赛场规则的重要性 2024篮球裁判员试题与答案
- 无人机软硬件整合试题及答案
- 打造2024年篮球裁判员事迹分享的试题与答案
- 2024年农作物种子繁育员考试中的心理建设与调适试题及答案
- 足球裁判员非官方试题及答案
- 职业竞争优势的打造2024年体育经纪人试题及答案
- 国开2024春《人文英语3》第1-4单元作文练习参考答案
- 2024年3月湖北省武汉市高三一模考试数学试卷及答案
- 在线网课知慧《乱世长歌:建安文人与文学(河南大学)》单元测试考核答案
- 【电石乙炔法制备氯乙烯的生产工艺设计9600字(论文)】
- 人工造林施工组织设计(标准版)
- 神经外科手术机器人的临床应用评估
- 无人机法律法规知识考核试题及答案
- 2024年广东省梅州市中考一模历史试题(无答案)
- 2024年北京铁路局集团招聘笔试参考题库含答案解析
- 前列腺癌2024治疗指南
- (正式版)YST 1682-2024 镁冶炼行业绿色工厂评价要求
评论
0/150
提交评论