柴步溪旅游开发有限公司可行性报告

1、关于增资扩股柴步溪旅游开发有限公司的可行性报告GLLH 股份有限公司三峡项目办第一章 总论 错. 误！未定义书签1.1 项目提要 错. 误！未定义书签1.2 结论与建议 错. 误！未定义书签1.3 编制依据 错. 误！未定义书签第二章 项目建设背景与必要性 错 误！未定义书签2.1 项目背景 错. 误！未定义书签2.2 项目建设必要性 错 误！未定义书签第三章 市场与需求预测 错 误！未定义书签3.1 优质粮食供求形势分析 错 误！未定义书签3.2 本区域市场需求预测 错 误！未定义书签3.3 服务功能 错. 误！未定义书签3.4 市场竞争力和市场风险预测与对策 错 误！未定义书签第四章 项目

2、承担单位情况 错 误！未定义书签4.1 基本情况 错. 误！未定义书签4.2 主要业务范围和业务能力 错 误！未定义书签4.3 人员构成 错. 误！未定义书签4.4 主要技术成果获奖情况及转化能力 错 误！未定义书签4.5 现有基础和技术条件 错 误！未定义书签4.6 资产与财务状况 错 误！4.7 项目技术协作单位情况 错 误！第五章 建设规模与产品方案 错 误！5.1 建设规模确定的原则和依据 错 误！5.2 建设规模及服务种类 错 误！第六章 项目选址与建设条件 错 误！6.1 项目选址原则与要求 错 误！6.2 项目建设用地情况 错 误！6.3 项目用地位置 错. 误！6.4 自然与资

3、源条件 错 误！6.5 水资源优势 错. 误！6.6 社会经济条件 错 误！6.7 粮田基本情况 错 误！6.8 项目实施的有利条件 错 误！6.9 对环境的影响 错 误！第七章 工艺技术方案和设备选型 错 误！7.1 工艺技术方案 错 误！7.2 设备选型 错. 误！第八章 项目建设方案与建设内容 错 误！未定义书签 未定义书签 未定义书签 未定义书签 未定义书签 未定义书签 未定义书签 未定义书签 未定义书签 未定义书签 未定义书签 未定义书签 未定义书签 未定义书签 未定义书签 未定义书签 未定义书签 未定义书签 未定义书签 未定义书签8.1 项目建设方案 错 误！8.2 项目建设内容与

4、规模 错 误！未定义书签第九章 环境保护与安全生产 错 误！未定义书签9.1 环境保护 错. 误！未定义书签9.2 安全生产 错. 误！未定义书签第十章 组织管理与实施进度 错 误！未定义书签10.1 项目组织管理 错 误！未定义书签10.2 项目实施各阶段的管理方案 错 误！未定义书签10.3 工程招投标方案 错 误！未定义书签10.4 项目建成后的运行管理与机制 错 误！未定义书签10.5 运行经费解决方案 错 误！未定义书签10.6 实施进度 错. 误！未定义书签第十一章 投资估算与资金来源 错 误！未定义书签11.1 投资估算 错. 误！未定义书签11.2 资金来源 错. 误！未定义书

5、签第十二章 效益分析 错 误！未定义书签12.1 经济效益 错. 误！未定义书签12.2 社会效益 错. 误！未定义书签12.3 生态效益 错. 误！未定义书签第十三章 结论与建议 错 误！未定义书签13.1 综合评价 错. 误！未定义书签13.2 结论意见 错. 误！未定义书签未定义书签13.3 问题与建议 错. 误！19关于增资扩股柴步溪旅游开发有限公司的可行性报告一、项目的必要性11 景区简介柴步溪景区位于湖北省 XX 土家族自治县东部，距 YC 市区 120 公里，距武 汉市 400 公里（其中有 300 公里的高速公路），处于大三峡至张家界黄金旅游线 的中间地带，是一处以绝壁石林、幽

6、谷清溪、原始生态为主的大峡谷风景区，属 典型的喀斯特地貌。 峡谷东西长约 30公里，南北宽 1至 3公里。景区总面积 60 平方公里，最低海拔 260 米，最高海拔 1417 米。其景点分为大湾口、坛子口、 蛟口、断山口四大区域，特景 120 余处。柴步溪景区是 WF 众多旅游资源中的 龙头，她不仅具有首屈一指的生态旅游景观资源， 而且有便捷的交通、 重要的区 位，良好的开发基础。12 项目的必要性项目开发建设已具基础1996 年柴步溪被批准为国家森林公园， 分为一个保护区和四个景区。 同年， 林业部调查规划设计院和 WF 林业局对柴步溪流域的森林资源和开发建设条件 进行了调查研究，在此基础上

7、编制了柴步溪国家森林公园总体规划 ，确定其 为“以良好森林环境为主体，以峰奇、崖险、谷幽、溪清为特色，集旅游观光、 文化娱乐、避暑度假、休憩疗养、科普考察为一体的国家森林公园” 。近年来，柴步溪旅游的开发得到了一定的程度的发展。 柴步溪生态旅游开发 已纳入湖北省、 YC 市两级旅游规划开发重点。 湖北省旅游总体规划已把柴 步溪生态旅游项目列为 2005 年前的重要开发项目， YC 市旅游十五规划已将柴 步溪列为全市重点建设的四大旅游区之一， 并把柴步溪原始生态旅游开发项目列 为 YC 市十五期间的十大旅游工程之一。柴步溪景区自身已有规划基础，已编 制出台的 WF 县旅游发展总体规划中已对柴步溪

8、景区作了重点规划设计。到 目前为止， 柴步溪旅游已得到了初步开发， 2002 年 6 月份在原“柴步溪国家森林 公园管理处”的基础上，成立了“柴步溪旅游开发有限公司”，每年接待近万游客前 来观光旅游， 且呈逐年递增的趋势。 GLLH 三峡项目办在获悉柴步溪的有关信息 后，及时深入实地勘察了解， 与 WF 县政府有关部门多次接触， 认为该项目符合 GLLH 公司绿色家园标准， 具有较高的开发价值， 遂与 8 月份与 WF 县旅游局草 签了合作意向协议。 与此同时， 各类各路投资者纷至沓来， 经多方调研和多次深 入沟通， WF 县政府倾向于与 GLLH 合作。三峡区域旅游将保持稳定增长势头随着三峡

9、工程的兴建， 三峡游再次成为国际、 国内旅游热点。 长江三峡旅游 重心已经东移， YC 已成为三峡旅游中心城市。 根据 YC 市旅游统计， 五年来 YC 接待旅游人次每年递增 17%以上， 2001 年接待国内游客 749 万人次。 2002 年 1 至 8 月接待海外游客接近去年总和， 达到 22 万人次。三峡游的火爆带动了 YC 周围景区的发展， WF 县旅游接待人次呈跳跃式增长。 2001 年柴步溪接待游客 1 万人次，2002 年 1 至 8 月已接待游客 1.3 万人次。三峡工程进入二期、 三期后， 将大大推动 YC 市旅游业的发展，也将为相邻的柴步溪提供一个可观的需求增 量。柴步溪

10、旅游资源与周边地区旅游资源组合较佳， 从宏观角度可以构筑为长江 三峡热点旅游线与张家界国家森林公园热点旅游线的中继点和延伸， 成为华中旅 游网络的重要驿站；从小尺度区域角度可以构建为周边客源市场的重要旅游目的 地，因而具有较强的市场竞争力。生态旅游发展势头强劲，方兴未艾 随着经济收入的提高和闲暇时间的增加，城市居民特别是大城市居民为了 排遣快节奏、 紧张的都市生活给他们所带来的抑郁感， 一种回归大自然， 返朴归 真的游憩需求日益高涨， 以大自然为取向的生态旅游活动逐年增加， 发展势头强 劲。据世界旅游组织统计， 1998 年在旅游业中增长最快的部分是生态旅游。据 估算，生态旅游正以 25%-3

11、0% 的年增长率快速增长。柴步溪大峡谷的生态旅游 项目，正是这种旅游发展趋势最现实的反映和必然的战略选择， 可以说是切准了 以旅游业可持续发展为核心的脉博， 选准了旅游开发的项目导向。 柴步溪正以其 独特的绝壁石林、 幽谷清溪、 原始生态为主的大峡谷景观和神秘的土家文化散发 出迷人的芬芳 ,只是由于交通闭塞 ,经济落后而“养在深闺人未识”。待我们为其梳洗 打扮，撩开其神秘的面纱，迎接八方来宾，共享美好人生。柴步溪独特的峰林景区将成为长江三峡大旅游圈不可或缺的新亮点 目前长江三峡大旅游圈除去江上望三峡及大宁河小三峡外， 陆上景点主要是 白帝城、张飞庙、屈原祠、三游洞、坛子口、葛洲坝等人文景观和水

12、电大坝工程， 峰林景区如泗溪、 车溪等虽对城里人有新鲜感， 但都不能对游人造成震撼和体验 极限快感， 柴步溪独特的喀斯特地貌、 清新的天然氧吧森林浴场、 险峻高拔的武 陵山峰、神奇的稀有动植物种、原始的森林、宜人的气候、鲜明淳朴的土家风情 将成为长江三峡大旅游圈独具权威的自然峰林景区， 使游人完整体味三峡山与水 的巨大魅力，达到“未到张家界，已临柴步溪，也罢！ ”之境界。柴步溪景区的开发经营，是充实 GLLH “绿色家园”品牌的需要 通过柴步溪景区的开发经营， 借鉴相关景区开发经营的经验教训， 对景区的 开发经营全过程（探寻-介入-评价-规划-开发建设 -营销策划 -经营管理）形成一整 套具有

13、 GLLH 特色景区开发经营的原则、程序、制度文件，通过实践逐步完善， 在此过程中培养一支景区开发经营的队伍， 在合适的条件下， 开发新的景区以充 实 GLLH “绿色家园”品牌。二、项目的可行性分析柴步溪景区开发经营的总体思路是 ：立足于绿色环保及可持续发展，定位 于长江三峡大旅游圈中独特的峰林景观， 通过让利方式借助旅行社的网络系统招 徕游客，以本地及 YC、武汉为初级市场，采用“一次规划、分期投资、滚动发 展”模式发展，对内作好安全、优质服务，使柴步溪成为长江三峡大旅游圈不可 或缺的旅游观光项目之一。2.1 客源市场分析2.1.1 旅游资源开发方向柴步溪自然生态景观独特且吸引力强，可开发

14、的旅游产品有： 峡谷观光旅游 。可以充分利用柴步溪独特的峰林景观，开展峡谷自然观 光，让游客充分体验柴步溪的峰奇、崖险、谷幽和溪清的自然美景。 山地度假 。柴步溪拥有群峰竞秀、幽谷蜿蜒的喀斯特地貌、保存完好的 森林景观和清新的空气，其夏季凉爽、春秋季长的优越气候条件，利用 独特的山地资源开发山地度假旅游，可以让游客充分领略大自然的野 趣，亲近自然，享受自然。生态探险 。柴步溪峡谷自然生态系统保存完好，对于身居闹市的城市居 民而言，是一片难得的世外桃源，可开发征服自然、挑战自我的探险旅 游。科普旅游 。青少年学生是出游愿望和出游能力均较强的潜在旅游群体， 利用柴步溪典型的喀斯特峰林峡谷地貌，辅以

15、森林生态科普教育，通过 学生夏令营、冬令营、专题考察等，可以满足学生旅游和求知的愿望。会议旅游 。可以利用柴步溪优美的景观、幽静舒适的环境以及优越的气 候条件，开发中小型会议市场。2.1.2 客源市场定位根据不同客源地游客占柴步溪景区旅游客源市场的比重， 可将柴步溪景区旅 游客源市场细分为 本地及 YC 市场，武汉市场、其他大中城市市场 （主要包括荆 州、荆门、恩施 ）等。根据柴步溪景区旅游业的发展趋势以及客源地的空间衰减图 2-1 柴步溪景区旅游客源市场的客源地域圈层 旅游客源目标市场的确定：（1）近期（2003 2005 年）柴步溪景区旅游业发展的 近期目标市场应以 YC 、武汉为客源地，

16、面向中等 收入阶层的子市场 。同时拓展武汉地区高收入人群度假市场、 高收入家庭学生市 场；按职业来确定， 重点为行政机关会务市场、 企事业单位员工旅游市场和学生 旅游市场； 按出游目的确定， 重点应发展观光旅游休闲市场、 山地爱好者旅游市 场；按出游时间确定， 重点应发展周末短途旅游和节假日旅游。 但由于近期为主 要项目的建设期，景区内部接待容量相当有限，游客增长将呈现自发的状态。（2）中期（2006 2010 年）柴步溪景区旅游业发展的 中期目标市场，重点应发展景区周围大中城市 （主 要包括武汉、荆州、荆门、恩施、湖南临近地区等 ）、长江中游地区旅游客源市 场；同时注重前期市场的巩固和发展。

17、 即在发展远距离客源地、 中等收入阶层子 市场的同时， 注重近距离客源地、 中等收入阶层度假旅游市场的发展和壮大。 按 职业确定， 仍应重点发展企事业单位员工的旅游市场； 按出游目的确定， 应重点 发展休闲观光旅游市场和度假旅游市场， 同时注重景区建设品位的提高， 并采用 面向大众和面向高收入阶层的区别定价策略； 按出游时间确定， 应重点发展周末 旅游市场和节假日旅游市场，但应不断增加游客在柴步溪景区的旅游活动项目， 以增加游客的逗留时间。 这一阶段的发展重点不再是短途、 短距离逗留时间的旅 游，而应以发展山地度假旅游为主。 该时期由于主要建设项目已完成， 景区内部 接待能力明显增强，景区宣传

18、和促销力度加大，游客将呈快速增长态势。（3）远期（2011 2020 年）旅游客源目标市场的确定柴步溪景区旅游业 远期发展的目标市场应以长江沿岸城市、 YC 和武汉客源 的二次开发为主， 同时注重中期市场的巩固和发展 。即在主要发展高收入阶层子 市场的同时， 注重中等收入阶层子市场的进一步发展和壮大； 按游客出游目的的 不同，除休闲观光旅游市场外，还应重点发展度假市场、公务市场和会务市场； 按出游时间的不同， 应重点发展各种周末旅游和其他节假日旅游市场的同时， 开 展全年性休闲度假旅游。2.1.3 客源市场发展趋势预测2.1.3 1 柴步溪景区环境容量参照类似景区基本空间标准，综合考虑生态旅游

19、区游客心理、旅游资源 及生态环境保护三个方面的因素，确定游客环境容量标准，运用面积法测算 景区的游客容量。其计算公式为：C = A / A O * T / T O式中： C基本空间游客环境容量；A可利用基本旅游空间规模；AO人均最低空间标准；T日开放时间；TO人均利用时间。本项目生态旅游风景区适宜旅游月份为 3-12 月，考虑淡旺季变化因素，取 260 天为可游天数，人均最低空间标准 200m 2，日开放时间为 10 小时，人均每 次利用 8 小时，计算出柴步溪景区游客环境容量，见表 2.1。表 2.1 柴步溪景区游客环境容量项目游客环境日容量 （万人）游客环境年容量（万人）指标04962.1

20、.3 2 客源市场预测柴步溪景区目前处于旅游地生命周期的初步成长期阶段。 可以预计， 通过正 确的规划指导， 凭借重点项目启动和相关旅游产品开发， 以及规范有序的管理和 大力度宣传促销，柴步溪景区将进入快速成长期和成熟期。表 2.2WF 县旅游接待人数预测表2005 年2010 年2015 年2020 年2001 年 2020 年海外游客 （万人 ）0.31.01.52增长速度 （%）27.28.45.913.5国内游客 （万人 ）407090100.0增长速度 （%）24.811.85.22.110.7旅游总人数 （万人 ）40.371.091.5102增长速度 （%）25.012.05.2

21、2.210.8注：资料来源： WF 县旅游发展总体规划根据 WF 县旅游总体规划和周边城市人口出游能力综合推算， 考虑到柴步溪 人次数预测值见表 2.3 。到 2012 年以后游客人数将稳定在 24 万人左右。表 2.3 柴步溪景区近十年游客预测单位：万人次年份2003200420052006200720082009接待人次数58.51318232528年份201020112012201320142015接待人次数313437404346此表将国内旅游接待人数和入境旅游接待人数合并计算。2.1.3 3 游客消费能力分析结合 2000 年湖北省国内旅游抽样调查结论， YC 地区一日游人均花费为1

22、37.74 元，外地一日游人均花费 414.94 元。柴步溪景区游客消费能力预测如下： 表 2.4 柴步溪景区游客消费能力预测年份2003200420052006200720082009一日游人均消费（元）120120120150150150150过夜游客人均消费 （元）150150150180180180180年份201020112012201320142015一日游人均消费（元）170170170170170170过夜游客人均消费 （元）2202202202202202202.2 经营管理操作方案 为尽快使柴步溪项目进入实质性开发阶段，力争明年开始大规模接待游客， 拟对县旅游局下属企业“柴

23、步溪旅游开发有限公司”采用增资扩股方式控股。按照 意向性协议约定， GLLH 控股 70% ，柴步溪旅游开发有限公司占 30% 股份（见 合作开发柴步溪大峡谷的意向性协议书 ）。考虑 GLLH 拟投资额实际，已说 服政府将原公司净资产总额 800 万元一分为二，柴步溪旅游开发有限公司减资 后净资产为 256.8 万元，GLLH 公司首期投资 599.2 万元，增资扩股后的新公司 注册资本为 856 万元 ,原公司分解出来的 543 万元由县政府行文 ,无偿增与新合资 企业 ,作为资本公积入帐。由此，可以加快实质性开发进程，省却重新注册公司 的繁琐手续和相关费用，同时享受自治地方政府的最大优惠政

24、策。公司将按照“一次规划、分期投资、滚动发展”的发展模式，对项目资金进行 合理有效的管理运作， 适当使用银行贷款和当地政府以特困县申请的国家扶贫贷 款，采取逐步招商引资和引进专业管理公司(如索道)投资经营等措施，以保证 景区后续开发。2.3 投资预测及基本方案2.3.1 项目建设内容 根据柴步溪国家森林公园总体规划和景区开发现状，柴步溪大峡谷景 区开发项目一期建设内容主要包括景区道路建设和旅游配套项目建设 。2.3.1 1 景区内游道建设表 2.5 景区游路建设一览表起止点道路名称建设性质里程 (km)路面(m)建设标准坛子口木楼 -坛子口坛子口景区游路改建0.52-2.5混凝土坛子口木楼 -

25、南天门 -燕子嘴坛子口景区循环线新建41.5-2石板路面坛子口木楼 -清泉洞 -杨家湾坛子口景区游道新建3.51.5-2石板路面大湾口度假村 -对棋台大湾口景区东线游路改建1.51.5-2石板路面大湾口度假村 -笔架山 -杜家堡大湾口景区西线游路改建11.51.5-2石板路面杜家堡 -陆家台谷底游循环线新建2.51.5-2石板路面大湾口度假村-峡谷底大湾口景区便道改建31-1.5土石路面景区内游道路线在卡口要塞路段，安排通往复线，在游路较长或地形较陡 的线路上，适当设置休息场所。 游路的险要路段均应设置护栏或扶手， 护栏及扶 手要自然、美观、和谐、坚固耐用。以上公路和游路建设完成后，景区与景区

26、之间、景区内部之间都将形成循 环游览路线。 从鸦来公路松林坪大桥附近进入峡谷公路， 向柴步溪上游直接到达 坛子口景区和大湾口景区； 也可从鸦来公路的小口、 陆家坳分别途径坛子口景区 专用公路、 大湾口景区专用公路直接到达坛子口景区和大湾口景区； 由峡谷游路 的黑虎庙沿坛子口景区游道可直接到坛子口木楼， 由峡谷游路的杜家堡沿大湾口 西线游路可到达大湾口度假村。 坛子口景区与大湾口景区之间可通过小黄公路相 连接。2.3.1 2 旅游配套项目旅游区大门及景区大门在松林坪大桥与汉阳古桥之间，距鸦来公路约 1000 米处，峡谷长线游公路 出口上建一牌楼，作为进入柴步溪峡谷风景区的标志。在大湾口度假村以南

27、 1000 米处，建设大湾口景区大门，利用已建成钢筋混 凝土门牌，将该大门改建成风格为山水园林式门阙。目前在此景区已建景区大门与管理用房合二为一的土家族风情的木楼。观景台观景台是景区内重点建设项目， 目前大湾口尚有对棋台、 落云台二处简易观 景台建筑， 坛子口也有燕子嘴、 坛子口二处简陋设施。 需要对该场地及门景区内 的小段登山游路进行访生态处理。 根据规划和地形条件， 在大湾口的姊妹峰， 笔 架山等建 6 座观景台，在坛子口的剑岩峰、黑虎庙等建 4 座观景台，每个占地 10-20 平方米，总平方 150 平方米，要求设置安全护拦和警示标记。停车场及引导标志在坛子口景区木楼东侧开阔地带，建设一

28、处停车场，面积为 1200 平方米。 在松林坪大桥与汉阳古桥之间， 鸦来公路北侧比较开阔， 起伏不大的地带建 设停车场，占地面积 3000 平方米。在大湾口、坛子口、松林坪三个大门处及游道上分别设置总导游图和景区导 游图，介绍风景区概况、 景区划分、景点位置、游览路线等。 在主要路口、林缘、 游人较集中的区域或险要地段等设置防火标志和宣传牌，强化游客防火的自觉 性。在出入口、景区、游路交点等均需设置指示牌，标明方向。综合服务基地设在松林坪门区附近。 目前，这里尚是一片空白。 主要部门及项目有导游服 务部、峡谷生态展示演示室、装备供应处、行政管理处。在松林坪景区大门附近修建 1200 平方米的行

29、政管理用房。 在松林坪景区大 门外围右侧建设包括为散客和其它外来人员提供导游和咨询服务的导游服务部， 建筑面积 100 平方米，利用现代科学技术展示柴步溪景观形成、演化、生态类 型、环境结构等科学教育内涵的演示室，建筑面积 800 平方米，为游客提供峡 谷旅行需要的野外装备、便携工具等的装备供应处，建筑面积 100 平方米。 2.3.2 投资概算表 2.6 柴步溪项目投资估算表序号工程项目单位工程量综合单价（元）造价 （ 万元 ）建设 性质总投资额814.6一景区游路364序号工程项目单位工程量综合单价（元）造价 （ 万元 ）建设 性质6坛子口景区游路KM812000096改建7大湾口景区游路

30、KM16120000192改建 / 新建8谷底游循环线KM2.51200003010钢吊桥座112000012新建11木吊桥座310000030新建12漫水桥处1400004新建二旅游配套项目450.6（一）旅游区大门1松林坪旅游区大门个150000050新建3大湾口景区大门个212200024.4修建4坛子口景区大门个112700012.7修建观景台个104000040新改建（三）停车场及引导标志1停车场处2100新建2景点标识牌 / 指示牌等个1503004.5新建（四）综合服务基地1游客中心设施m2100066066新建2管理用房m21800850153新建2.4 效益分析24 1 损益

31、与敏感性分析24 11 损益预测项目柴步溪项目五年损益预测单位： RMB元2003 年2004 年2005 年2006 年2007 年合计接待人数50,00085,000130,000180,000230,000675,000门票单价505050505050营业收入2,500,0004,250,0006,500,000 9,000,00011,500,00033,750,000营业税费250,000425,000650,000900,0001,150,0003,375,000营业成本1,856,0002,774,0003,902,000 4,220,0004,450,00017,202,000

32、其中 :折旧216,000324,000432,000500,000600,0002,072,000工资及社保600,000720,000900,0001,000,0001,000,0004,220,000销售费用600,0001,000,0001,500,0001,500,0001,500,0006,100,000办公费用150,000200,000300,000320,000350,0001,320,000财务费用90,000180,000270,000300,000300,0001,140,000其它费用200,000350,000500,000600,000700,0002,350,0

33、00营业利润394,0001,051,0001,948,000 3,880,0005,900,00013,173,000所得税39,400105,100194,800388,000590,0001,317,300利润净额354,600945,9001,753,200 3,492,0005,310,00011,855,70024 12 投资回报及回收预测 ：投资报酬率 = 年平均利润 /投资总额=263/600 = 43.8%投资回收期 = 投资额 /（年营业利润 +年折旧额）= 600/ （ 263+41 ） =1.97（ 年 ）24 13 敏感性分析 ：影响该项目利润和投资回收年限的主要因素

34、是营运收入,而影响营业收入的因素为接待人数和门票单价。为此 , 设定接待人数和门票单价增加或减少 10%, 其它条件不变的四种情况，其利润和投资回收期预测如下：当接待人数增加 10% 时, 投资利润率为 54%, 投资回收期为 1.64 年。当接待人数减少 10% 时，投资利润率为 34%, 投资回收期为 2.47 年。当门票单价上涨 10% 时，投资利润率为 54%, 投资回收期为 1.64 年。 当门票单价下降 10%时，投资利润率为 34%, 投资回收期为 2.47 年。三、投资风险及基本对策31 旅游市场风险及应对措施市场风险属于全行业共同面临的风险，任何景区都难以避免，尽管如此，仍 应树立“没有疲软的市场、只有过时的产品”的市场观念