2021年后勤部规范管理实施计划.doc

1、2021年后勤部规范管理实施计划一、后勤部部职责后勤部是公司的后勤保障机构，负责公司的后勤保障工作，是公司工作的重要组成部分。二、后勤部_结构1、后勤部主管（_人）2、车辆调度员（_人）3、工人调度员（_人）4、物品采购员（_人）三、后勤部管理岗位职责1、后勤部主管岗位职责（1）、负责制定后勤部的管理制度及奖罚制度。（2）、负责本部门人员工作的培训、考核与工作安排。（3）、了解和掌握公司后勤工作的情况，协助领导拟制后勤工作计划，适时向领导提出报告和建议，经批准后_实施。（4）、_拟制后勤保障计划，调整后勤力量，做好后勤保障工作。（5）、熟练掌握公司各应急预案，随时检查应急物资，保证应急预案充分

2、、有效的实施。（6）、当接到事故应急通知时，应第一时间与领导及各部门取得联系，以便相互协调指挥;及时协助各部门在应急中的物资供给，并做好完整的现场记录，保留现场证据。（7）、应急事件处理完毕后，应填写应急事故处理报告，并作出准确分析，以书面形式提交经理部。（8）、负责公司车辆的调度与管理，协调各部门的车辆使用情况。（9）、负责设施、设备、物资的购买和请领工作，做好后勤设施、设备、物资的供应、储存、和保障工作，预防各种事故。（10）、严格遵守公司财务制度，杜绝_、浪费。（11）、做好商场开业前期的各种工具、设备、仪器的检查保养及维护工作，确保其完好。（12）、完成上级领导交办的其他工作。后勤部工

3、作准则一、拟（修）订后勤管理和服务方面的规章制度、标准及实施细则，并_实施。二、后勤保障物资采购管理：1、负责提报公司的办公用品、微机耗材、低值易耗品、生产用品、劳保用品、商场设施维修年度计划，并按月度_实施。2、负责根据计划和实际需求_招标或比价采购。3、负责节日物资的采购和发放。4、严格按计划控制办公费、低值易耗品等费用支出。三、物资管理：1、建立物资库存和出入库登记台帐，并及时办理出入库手续，录入收、发、存的相关数据。2、负责库存办公用品、劳保用品、生产用物品等保管、养护、盘点和帐物核对。3、负责发放办公用品、劳保用品、生产用物品等。4、负责低值易耗品的配备、调剂、盘点、报废和帐物核对。

4、5、负责废旧物资的日常管理和处理。6、负责公司的家具用具、办公设备、低值易耗品的使用和维修管理，并对各部门低值易耗品使用、管理情况进行检查、考核。四、_公司的劳动纪律检查。五、社会治安综合治理与消防管理：1、负责进行消防检查、考核，督促有关部门整改事故隐患。2、_进行消防培训和消防演习。3、负责消防器具的定期检查、更换、维修与日常管理。4、负责防盗、社会治安管理和外派治安人员的管理。5、负责对各部门防火、防盗管理情况的考核。协调与公安、检察部门和消防部门的关系。六、警卫管理：1、负责公司内的防盗、防火、防汛、安全保卫，定时或不定时巡逻，及时发现并消除事故隐患，处理异常、_。2、协同传达员清扫所

5、辖区域的卫生和对出入公司员工进行劳动纪律考核。3、填写值勤记录，按规定交接班。七、公司传达管理：1、负责对外来人员进行登记，联系被访人员，发放并收验会客单。2、负责对出入公司员工的迟到、早退和佩带工作证情况的考核。3、负责对出入公司的车辆、物资进行检查、登记。4、负责自行车、摩托车停放区内按规定停放车辆的安全管理和所辖区域的卫生管理。八、餐厅管理：1、负责为和外来客人的就餐服务。2、负责炊事物资的采购和餐厅成本核算，建立并登记物料出入库台帐。3、负责餐厅及卫生区的卫生清扫和食品卫生管理。4、负责餐厅桌、凳，炊具、餐具及其它资产的管理。5、_炊事人员体检，换发卫生健康证。九、物业管理：1、负责公

6、司宿舍区的房屋、管线、道路、下水道等设施的管理。2、负责下达员工宿舍水、电、暖设施的维修通知单和结算维修费用。3、负责向装备工程部提报公司员工宿舍设施的维修计划，办理维修收费和缴费。4、负责员工宿舍水、电、暖消耗的抄表和收、缴费。5、负责宿舍区的下水道疏通和垃圾的清理及外运。6、负责非公司员工租房、用电、用水、采暖的管理和费用的收取7、负责公司、员工宿舍土地证、公司房产证的保管、变更。8、办理_户口的申报、转移手续和日常管理。9、负责宿舍区员工纠纷的调解工作。十、完成上级领导交办的其他工作。十一、完成其他部门交办的协助性工作。1）协助公司有关后勤保障方面的管理工作，构建和完善高效的后勤管理体系

7、，使后勤保障体系正常高效运转；2）负责公司总部及分子公司有关后勤保障方面的日常管理工作，帮助、指导、协调、解决日常工作中出现的各种问题，并将有关问题向上级领导进行反馈；3）负责拟定并完善有关后勤保障的管理制度、流程、工作指引，申报经批准后_实施；并对相关部门落实情况进行培训、检查、考核、优化等工作，定期进行回顾、总结；4）了解掌握有关后勤服务、后勤管理的信息、动态（范本），采取有效的措施，确保后勤保障工作有序高效运行；并向相关部门提供咨询及相关信息；5）负责有效管理公司后勤费用预算，协助采取有效手段，降低公司后勤费用；6）负责办公场所和员工宿舍的后勤管理工作；7）负责公司后勤服务供应商的采购，

8、定期对后勤服务供应商进行考核、评估；8）负责公司重要会议、对外活动、重要业务项目的后勤保障工作。在商场上拼搏的企业就像在沙场中战斗的军队，前方的战士之所以敢勇往直前是因为他们有源源不断的后勤补给，从此可以看出后勤管理对一个企业是多么的重要。后勤管理要做好有关后勤保障方面的日常管理工作，帮助、指导、协调、解决日常工作中出现的各种问题，并将有关问题向上级领导进行反馈；负责拟定并完善有关后勤保障的管理制度。后勤管理还要负责公司重要会议、对外活动、重要业务项目的后勤保障工作。2、车辆调度员岗位职责、遵守公司车辆管理制度，严格按照制度标准执行，规范化服务流程，维护商场名誉提升企业形象。、负责建立健全车辆

9、安全技术档案，完成公司车辆安全考核指标。、负责_对车辆进行不定期的安全检查，开展驾驶员安全培训，保持车辆性能良好，消除事故隐患。、接受各个服务单位的发运信息，并做好货物运送信息登记，详细记录物品名称，装货地址，发运时间及所到地址。、熟悉公路运输业务知识，选择合适的运输线路，力争节约成本，提高运输综合效益。、根据所运输物品的数量、体积、重量等相关信息，调用不同的运输车辆。、掌握车辆在途情况，运输质量，途中事故处理和驾驶员的安全培训工作。、督导驾驶员安全行车，文明驾驶，礼貌送货的基本准则。、做好出车记录登记，货物所到位置回执单与车辆返回记录。、受理顾客投诉信息，调查核实，如涉及财产损失，追究其相关

10、车辆工作人员责任。、合理安排车辆，保证留有应急车辆，预防紧急货物配送。、完成上级领导安排的其他工作。3、工人调度员岗位职责、遵守公司规章管理制度，严格要求工人按服务标准工作，维护公司名誉，提升企业形象。、负责建立长期或临时工人档案存档，确保工作正常运行。、负责定期_工人参加礼节礼仪培训，保证文明工作的开展。、合理安排工人，做到有人用，有所用。、做好紧急情况的预案，突发性或临时性的员工调用。、做好工前工人工资的预算，降低用工成本。、对工人的工作情况进行详细记录，并随时向上级领导汇报。、每项工作任务及情况，向相关工人解释清楚，避免发生不必呀的争端。、完成上级领导安排的其他工作。4、物品采购员岗位职

11、责、认真贯彻执行公司采购管理规定和实施细则，努力提高自身采购业务水平。、按时按量按质完成采购供应计划指标，积极开拓货源市场，货（价）比三家，选择物美价平的物资材料，完成下达的降低采购购成本的责任指标。、了解所采购物品的规格型号，熟悉采购的相关标准，熟悉采购物品的市场价格，降低采购成本，并对采购订单的要求、交期进行掌控。、严格把控采购物品质量，对部分重要选择样品供领导审核定样，对购进物品均须附有质保书。协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题。、负责办理物品验收、运输入库、清点交接等手续。品开发提出参考意见。、填写有关采购表格，提交采购分析和总结报告。、做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上

12、缴公司，遵守国家法律，不构成经济犯罪。、协助财务部做好对帐工作。、定期或不定期向领导汇报工作。、完成领导安排的其它工作。第二篇：后勤部工作计划后勤部工作计划_年，将是我院付出的的努力得到充分体现的一年，为了加强医院的管理，提高医疗服务质量，结合集团医院工作综合考核方案，制定如下的后勤工作计划内容：工作目标：进一步加强后勤管理保障工作，做到有计划性，主动性，服务意思强，工作效率高，为临床及病人提供良好的工作环境与就医环境。工作计划：一、综合维修1、认真执行领导交代的任务并能高效的完成，热爱本职的工作，积极主动，不推诿，服从领导；2、如遇_或较大困难时能妥善处理并及时通知向领导汇报；3、对水电供应

13、及取暖定时检查，保证质量，如有问题，及时维修，登记备查；4、对贵重物品、设备的维修要登记存档，以备查询；5、消防设施、器材等配置合理，并保证有效使用；6、保证杂物堆放整齐，不影响医院整体环境。7、做好“四防”保障工作，即防火，防水，放盗，防_。二、保洁方面1、保障院内卫生，干净整洁；2、按照规定及时准确的进行消毒，注意安全；3、清洁工具摆放整齐，不影响医院的整洁；4、及时下科室收污衣，送干净的衣服到科室，保证医务人员服装干净整洁；5、做保洁工作时，不随便动医务人员或者患者的物品；6、与患者有沟通时，使用礼貌用语，体现优质服务。三、食堂工作1、保证员工食堂环境整洁、地面无污渍、杂物，餐具清洁按时

14、消毒，爱惜厨房设备；2、工作人员衣服整洁，带口罩，帽子，双手要清洗干净；3、食物的存放符合要求，没有过期变质的食物；4、合理的搭配饮食，保证营养结构优化，力求色香味俱全；5、给病房送餐时，推饭车要轻，不高声喧哗，保持病房安静，按时有规律，礼貌待人。第三篇：后勤部工作计划后勤部_月工作计划1。继续做好医院网络的维护，电器，电脑的检修、故障的排查。2：做好每月院内大型设备如电梯，污水处理器，氧气管线，空气能热水的维护与监测3：做好病区相关制度的维护4：应对街道安监部门下发的安全标准创建任务5：污水处理装置的稳定性需要进一步观察6：规范食堂、停车区的安全保卫工作7：协调救护车的使用8：深入科室了解群

15、众所需，服务好基层科室，完成开水器的_和磁性软纱门的_9：进一步规范水、电、氧气的抄表工作10：完成院领导安排的任务第四篇：后勤部管理制度综合后勤部的管理制度一、动力工程部管理制度（1）工程部的每位员工必须认真执行上一级领导发布的工作指令，如无正当理由不得拒绝。（1）遵守上下班时间，一般提前_分钟到岗进行交接班。（2）认真履行交接班手续，做好交接记录。（3）员工参加当天的维修保养工作后，必须做好记录，发生紧急情况时，必须设法向上一级领导报告，以便及时处理。（4）对自己不熟悉的设备设施，未经许可，一律不准乱拆卸。（5）当班时间内不得办私事、会客、闲聊等，未经允许不得带他人进入餐厅参观。（6）本部

16、门员工应团结协助，空闲时有责任帮助其他工种工作。（7）当班时间未完成的任务，应向上一级领导汇报，并做好记录。（8）工作完成后必须及时清理好现场。动力工程部值班制度1.工程部值班室在营业时间内要有人在岗，负责人不在时值班人员行使主管的权利。2.轮岗人员_由工程部主管指定，值班人员轮岗排班于每月_日前排好，并于下个月执行，若有事需提前请假，经综合后勤部经理批准，并安排人员替班。3.值班主管离开值班室，可指定领班或领班级以下人员暂时替岗，行使有关权力。4.值班主管一般行使接受报修派工以及突发事故情况下的联络、调度指挥的权力。5.严格实行交接班制度，在未交接清楚或未交接完毕的情况下，不得擅自离岗。6.

17、当班人员要做好值班记录。动力工程部安全管理制度1.证餐厅设施设备安全、正常的运行是工程部的主要任务，工程部对餐厅设施设备的安全运行负有责任，有权制止一切可能危及设施设备安全运行的违规行为。2.对各部门的设施设备的正确使用负有安全操作培训的义务。指导各部门正确使用器械设备，保证设备的安全运行。3.制定各机房和餐厅重要区域的烟火、危险品管制和其他安全制度，保证安全保护装置设备齐全，运转正常。4.根据各岗位具体情况，制定岗位操作规程、岗位责任制，由上到下，分级分段落实责任。5.根据各项设备不同的技术性能要求和使用规定，制定保养、检修和维护计划，严格按计划执行。6.对于有缺陷而有需要使用的设备，根据具

18、体情况，制定相应的使用规程和防护方案，在确保安全的基础上，方可运行。7.发现隐患要及时报告，立即采取措施，进行整改。8.制定设施设备安全事故处理预案，保证发生事故时能够做到妥善处理，减少损失。机房安全管理制度1、“机房”是指餐厅的配电室、电梯机房、空调机房、电脑中心和餐厅消防控制心等。1、各机房工作人员实行严格的交接班制度。2、未经领导批准，不得引领外单位人员进入机房内参观。3、经领导批准来机房参观者，进入机房均应办理登记手续，原则上不允许拍照和摄像，除非总经理特批，方允许进行。4、机房工作人员必须经过上岗测试，取得上岗证后，方可独立工作。5、严格按照机房的各项操作规程进行操作，任何违反常规的

19、操作，必须请示领导，在紧急情况下，操作后在值班日志上做详细记录，注明操作原因、操作时间、操作步骤，并立即上报部门经理6、使用机房内的临时电气设备，必须由申请人写出使用要求，由配电领班制定方案，报值班经理或部门经理后，方可使用，并要严格遵守临时电气使用安全管理制度。7、机房内动用明火或电焊，必须由保安部、工程部共同制定出施工方案，报综合后勤部经理批准后实施，并要严格遵守动焊动火安全管理制度。8、严禁将易燃_等危险物品带入机房，如因工作需要，须写出书面报告和安全防范方案，使用完毕，立即带出机房。9、发现系统运转存在安全问题时，工作人员有权力及时停机，事后写出书面报告，发现隐患及时处理，立即报告领导

20、，如果设备属于缺陷状态运行，工程部经理带领领班或主管制定缺陷运行方案。10、机房的消防设施设备和其他安全装置单独制定维修检查计划，列入重点检查维修项目。11、机房内严禁存放无关物品，保证机房内的卫生环境良好，各种器械摆放整齐有序。12、机房值班人员要有高度的责任心，按规定时间检查、巡视机房设备运行状态，并做好记录，填写有关表格。13、机房值班人员不得擅自离岗，如有事需要离开时，需经当值领班或上级领导批准，安排其他人员替岗，并与替岗人员做好交接后，方可离开。14、严格遵守交接班制度，未经批准不得擅自调班，当班人员必须认真填写值班日志，说明本班次的设备运行情况和特殊事项，交接清楚需要交接的器械。1

21、5、机房值班人员不得拒绝加班的要求，事后可以安排补休或发给加班工资。16、机房钥匙由值班经理保管，消防控制中心和电话机房的钥匙由部门保管，工程部文员保管备用钥匙；值班员每天到值班经理室领取钥匙，并做登记，或由上下班次交接，注明交接时间，下班前，必须交回钥匙或进行交接，否则不予下班。17、机房钥匙要随身携带，不得借给他人，如钥匙丢失，立即报告，不得私自配置钥匙。动力工程部安全检查制度1.安全检查是对餐厅设备安全运行相关各方面的检查，它是餐厅设备安全运行的一项重要保证，工程部负有主要责任，是主要检查者.2.安全检查内容分为设备检查检修、_部门制度规程、监察部门管理情况等。3.工程部有义务对部门设施

22、的正确、安全使用进行培训，工程部在检查的基础上，根据部门设施设备的实际使用情况，实施设备安全操作培训。4.成立工程安全检查小组，每周对餐厅进行重点检查；每月对工程部直接管辖的设备进行实地巡检不少于两次，巡检要全面、细致，并按要求填写巡检报告，对巡检后未发现的隐患负有责任；每季度_扩大安检小组对酒楼的重要设备进行安全检查。5.安全检查实行计划管理，工程部于每年_月至年底制定下一年度的计划，列明所有检查项目、检查时间、执行人和安检预算费用；涉及部门的安检计划，与部门进行协调.6.避开营业高峰期，尽量不影响营业。7.安全检查实行分级管理，工程部作为牵头部门执行一级检查，设备使用部门为辅助部门，开展安

23、全自检。8.对查出的隐患，要定人、定期限、定措施、定责任的及时改正，对重大事故隐患，如果情况紧急，可按“安全第一”的原则处理，并报上级领导。钥匙锁具管理制度1、使用部门对钥匙进行严格管理，酒楼的所有门锁备用钥匙存放于保安部，工程部负责保存钥匙的管理档案。2、酒楼所有钥匙的配置和换锁、加锁工作由动力工程部执行，其他部门和个人不得私自处理。、部门因工作需要配置钥匙、换锁、加锁，需填写“锁具更换申请单”，由部门经理签字，报保安部核准后，交动力部经理安排执行。、工程仓库保管员负责登记发放钥匙胚和锁具，添制锁具登记记录，并存档。、技工换锁、加锁完毕，将备用钥匙交综合后勤部文员，转交保安部保管。设备技术资

24、料管理制度1、设备技术资料由工程部文员负责收集、整理、核实、登记和保管，坚决杜绝资料散落在个人手上的现象。2、设备技术资料包括：（）设备选形及技术经济论证材料；（）上级领导批准购置的文件；（）设备购置合同；（）设备出厂合格证；（）设备装箱及开箱验收记录；（）设备_调试记录及竣工图；（）设备使用说明书及进口设备说明书中文译本；（）设备图纸和设备图册.3、使用设备技术资料，使用部门一般使用复印件，如不便复印，可将资料归档后，经综合后勤部经理批准，指定负责人，由使用者办理长期原件借用手续，存放于使用部门.4、设备技术资料一般存放于工程部技术档案柜，不送酒楼档案室归档，或将复印件送档案室归档.5、设备

25、技术的管理：（）维护档案室的整洁和环境卫生；（）借还资料的手续清楚，送阅、交办的文件要及时，并负责追办。（）文件资料归档要及时，做到每月整理一次，每年清理一次，分门别类进行归档，并做好记录；（4）严格遵守保密规定，未经有关领导授权或批准，一切资料文件不得外借。、资料档案的使用规定1）查阅资料档案应在档案室制定范围内进行，未履行借阅登记手续者，任何人均不得擅自将资料带离档案室；2）在使用档案资料时，不得吸烟、喝水、吃零食，以免遭造成损坏；3）不得在档案资料上勾画、涂抹、不得撕毁、剪切档案，必须要保证档案资料的完好无损；4）未经许可，不得擅自拍照、抄录、复印；5）档案资料借阅期限一般为一年，重要资

26、料以一天为限，特殊情况应由部门经理或酒楼领导签署意见，并注明使用时间，到期立即归还，管理人员负责催还。工具管理制度一、餐厅的设备维修工具的分类（1）个人保管类工具。工具较小，价值低，使用频繁，一般由个人直接保管。领取。由班组领班提出申请，经部门经理签批后，到工程仓库领取；登记。工程仓库发放后，以领用申请为凭据，以班组为单位，编制明细的个人保管类工作明细单；使用。个人保管类工具为员工自用，不得借予他人；报损。损坏或丢失，立即报告领班，领班根据情况分清责任，编制报损单送部门经理签批后，到工程仓库重新领取，仓库保管员及时修正资料记录；交回。员工离职或调离岗位不再需要使用该工具，需将工具交回，办理退库

27、手续，如不交回者，进行罚款处理。（2）班组管理类工具。工具较大、价值较高，适合班组专业化使用工具，一般由班组管理。领用。由领班提出申请，部门经理签批后，到工程仓库领取。或由工程仓库根据工作需要发放，或直接购买。登记。工程仓库发放后，以领用申请为凭据，以班组为单位，以申请人为负责人，进行登记；使用。由领班负责管理，工程部内部借用需经领班批准，外部门借用需经部门经理批准；损坏。发生损坏立即报告经理，并查明原因，追查责任，由部门经理做出报损单，根据情况或进行维修，或从新领用，或再次申购。（3）部门使用类工具。价值高、不经常使用的工具，一般由部门经理负责保管。存放：存放于工程仓库或指定地点，指定专人管

28、理.使用：需经部门经理批准.损坏：由部门经理写出书面报告，追查责任人。所有工具均属于酒楼的财物，任何人不得带出酒楼或挪为私用。各班组建立自己的工具明细帐册，定期盘点，做到帐物相符。消防系统管理制度1、认真执行酒楼的各项规章制度，严格执行消防法规，完成系统的各项管理任务，执行各项消防指令。2、值班人员必须坚守岗位，遵守交接班制度，不得擅自换班或脱离岗位。特殊情况需要离开时，必须经领导批准，找人替班，并办理替班手续后方可离开。3、无关人员一律不得进入主控机房，不得随意动用消防设备。4、按系统统计规定的程序制定操作规范，其程序必须符合国家有关消防法规。5、严禁向系统计算机装入无关的软件，不得任意删除

29、，更改系统设置.6、未经批准不得更改系统设备的连接。7、当班人员不得会客、办私事，不得占用值班电话。8、做好设备运行及故障维修记录。9、保持工作场所的环境卫生。_号码管理制度1、酒楼内部_号码由指定部门统一编制。2、电话工作人员不得擅自调配、更改_号码。3、不得擅自对某部门的_号码进行缩位编码，不得对已进行的缩位_号码进行修改或删除。4、酒楼_号码的使用等级权限由酒楼指定部门统一规定，电话工作人员不得擅自更改。5、酒楼_号码是否进入电话计费系统由酒楼指定部门统一规定，电话工作人员不得擅自增加或删改。6、对有关部门指定不得公开的_号码实行保密制度。7、_号码的编码应具有科学的一致性、区位性，由指

30、定部门进行统一整理、编制_号码本。8、凡_号码的更改、编制、缩位编码等均应作好记录，整理归档。第五篇：小学后勤部工作计划小学后勤部工作计划一、指导思想根据延庆县教育委员会计划财务科_年的工作计划，结合我校的具体情况，继续贯彻市县教育大会精神，不断提高学校后勤人员的政治素质和业务水平，小学后勤部工作计划。加强财产管理，勤俭节约，科学合理的使用资金，以最大限度的争取资金，改善办学条件，使之达到新的办学标准。严格执行财务法规、制度，为学校的教育教学提供良好的物质保障。抓好常规工作，突出重点工作，力求创新。下面把这一年的工作总结如下.二、严谨、准确地作好常规工作：（一）财务工作：1、会计人员严格遵守财经纪律和各项财务制度，认真做到依法理财，真实准确地上报各种表册，为上级提供及时的信息和材料。2、财务人员积极地参加会计培训工作，不断地提高自己的业务水平，便于更好得胜任财务工作。3、收费工作中，认真把关，做到一公示、二告知、三备案的收费程序，没有违规的收费行为。4、加强管理，及时统计教育经费使用情况，做到底码清楚，信息准确，每月向校长汇报，为领导合理使用资金提供依据。年底进行财务公开，向领导教师汇报资金使用情况，加强