企业财务管理挑战及变革.doc

1、企业财务管理挑战及变革摘要：在改革开放的背景下，我国的经济得到了十分迅速的发展，同样我国的企业得到了很大程度的发展，企业经济管理在企业中占有十分重要的作用，现代企业能否进行良性的发展，在很大程度上取决于财务管理在企业经济管理中的作用。在当下，大数据在人们社会生活、经济、文化等各个职业领域的应用都十分广泛，在大数据逐渐发展的同时，也改变着传统的行为习惯和思维方式。在企业发展的过程当中，对企业发展起决定性的作用，就是对于企业的规范化经济管理。本文主要通过分析大数据背景下现代企业经济管理模式的内涵，针对目前现在财务管理在企业经济管理中存在的弊端进行相应的分析，提出对应的对策，以推动现代企业更好的发展

2、。关键词：大数据背景;企业财务管理;挑战与变革企业经济管理在企业中占有十分重要的作用，现代企业能否进行良性的发展，在很大程度上取决于财务会计管理在企业经济管理中的作用。就目前来讲，传统的财务会计已经满足不了企业发展的需要，企业急需对会计的工作形式进行转型，在大数据的背景之下，将财务会计工作与现代化的管理相结合，不断的优化财务管理方式，充分发挥传统财务会计、管理会计与大数据相融合的优势，努力将企业的财务管理方式转变为生产经营型，在企业制定发展目标并不断发展的过程中，实现各项项目经营收益的最大化，从而推动企业更加长久的发展，获得一定的社会经济效益。1财务管理在企业经济管理中的重要性1.1资金是企业

3、进行经济活动的根本保证。企业存在的目标就是为了获得相应的经济利益，为企业的发展奠定良好的基础，企业的每一项生产经营都需要足够的资金投入，只有保障了前期资金的投入，才能获得后期的收益。对于现代企业来说，无论是人力物力资源还是技术的更新其他活动的投入都依赖于企业的资金，所以一个企业生产经营活动的开展需要企业之间的有效管理企业必须要建立科学合理的资金管理体制1。1.2有效的财务管理能为企业经济决策提供信息。企业想要获得收益投资是企业生产经营的一个重要内容，但是投资的行为有一定的风险，这就要求企业在投资之前作好相应的调查研究，并且作好相应的风险控制以及成本控制的相关监控工作，加强对资金的管理进行合理的

4、资金规划为企业的投资提供有效的信息，从而保证企业投资活动能够正常收益2。2财务管理在企业经济管理中存在的问题2.1财务管理制度不完善。现代企业因为对相关的经济管理不够重视，导致了企业本身财务管理制度的不完善不健全，在日常的财务管理过程中缺乏一些比较制度性的规定，有很多企业在制定财务管理制度时，没有结合企业本身的特点，直接借鉴或者使用其他企业的经济管理制度，这样就造成了经济管理制度上的不规范。财务管理制度，是规范企业员工行为的重要措施，对于企业正确的财务管理制度是十分重要的，所以不规范不健全的经济管理制度一定会导致很多问题的出现。如果没有正确严格的经济管理制度，员工在进行工作时，可能会私自挪用企

5、业的财产，企业在收支时也没有相应的审核手续，容易出现很多问题2。2.2现代企业传统财务管理模式单一落后。由于受到一些传统财务管理模式的干扰，使得企业的管理者对财务管理模式，存在着一定的误区，而这种认识的误区，使得企业难以进行继续的发展，许多企业的管理者都选择将员工的薪酬降低，这样就以为自己得到了一定的利益，但其实这种想法是错误的，在一定程度上打击了员工工作的积极性和主动性。在市场经济的逐步发展下，企业一定会面临挑战，这时候如果不进行相应的经济管理规范化，就不利于企业发展目标的进一步实现3。2.3现代企业人才的缺失。企业人才的缺失也是大数据背景下企业财务管理的一大重要内容，想要实现企业财务管理的

6、规范化，就应当不断地提高工作人员的综合素质，引进高素质的人才，从而推动企业的可持续发展。由于很多企业管理人员忽略了工作人员的培训人才管理，再加上当今行业的人员流动性较大，因此这也严重阻碍了企业的进一步发展4。3大数据背景下企业财务管理的对策3.1完善企业财务信息系统，建立财务共享平台。传统财务会计职能记账、算账、报账，都是被迫接受最后的财务数据信息，然后进行数据分析。这样的数据信息可靠性、可用价值有限，无法真正发挥财务能力和价值。对此，企业可以建立一个只属于企业内部的财务信息共享平台，让传统财务会计和管理会计之间的信息可以达到共享的效果，促进两部门之间的沟通交流。而且在推行财务共享模式后，财务

7、会计人员能够促进财务部门专业化的分工，主动参与到业务开展的全过程，动态监督企业产品的设计、生产、采购、销售等环节，及时发现问题、解决问题，充分了解行业业务，提供有效的财务信息，也可以参与到领导者的重要决策制定当中5。有了财务人员的数据支持、预算保障和可行性建议，有利于企业战略目标的实现。在这全方位的信息服务系统中，财务会计人员不能仅限于简单的数据处理与分析，而要充分使用平台上的数据信息，强化内部集中化管理，提高管理效率。做出前瞻性的数据报告，加强财务风险管控，并提供可靠的决策数据支持。利用软件提高共享和获取信息的效率，有更多的时间为企业创造价值，促进传统财务会计和管理会计部门的高效融合。3.2

8、强化相应培训和健全相关制度。由于传统财务会计的限制，很多会计人员的专业能力不强，信息素养不高，难以在与管理会计融合的过程中稳固自己的地位。因此，企业要加强对员工的培训工作，从而提高员工的综合素质。首先，财务会计人员应当了解企业的发展，并且参与到企业项目的过程当中。完善企业的成本控制理念，从而进一步的提高企业的经济效益。此外，由于企业的会计工作涉及到很多内容，其专业性以及复杂性广泛性都比较的强，这就要求企业的财务会计人员，除了要掌握最基本的会计专业知识，还要掌握与企业相关的制度规范以及法律法规。此外，企业应当充分的考虑实际情况，在我国法律法规允许的情况下，结合企业发展的趋势来构建符合企业自身发展

9、的会计管理制度，从而确保企业各项项目在实施的过程当中能够有规则可依，全面的落实企业的规章制度，加强监督企业的财务管理，从而确保企业项目的顺利进行。3.3加强核算制度建设。在大数据背景下，对企业财务管理进行创新，还应当体现在核算这方面，在进行数据核算的过程当中相应的管理人员应当严格的遵循公司的核算制度，完善手续办理流程，对每一笔财务的支出和收入都应当做好准确的记录，从而确保企业财产的收支平衡。在企业财务管理创新的过程当中，还应当不断地完善财务管理的监督方式，将财务管理监督逐渐转变为服务导向型，通过严格的把控企业资产的预算执行情况，从而对相应的工作人员进行工作考核，禁止出现私自挪用企业资金的行为。4结语在大数据的背景之下，企业应当明确财务管理在经济管理过程中的作用，采取一些先进的科学技术、提高员工综合素质、选取正确的管理方式等来改善企业财务管理的工作，这也是在激烈的市场竞争中取胜的关键。参考文献1黎颖.大数据背景下企业财务共享服务中心的优化J.金融经济,2021(18).2杨丽丽.大数据背景下我国财务会计向管理会计的转型探究J.中国商论,2021(26).3王锦荣.关于大数据背景下财务会计向管理会计转型的思