农业科技公司宣传品发放管理办法_第1页
农业科技公司宣传品发放管理办法_第2页
农业科技公司宣传品发放管理办法_第3页
农业科技公司宣传品发放管理办法_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、农业科技公司宣传品发放管理办法1 目的公司宣传品应视为公司产品一样管理，策划部、 市场部、运调部、仓储部等有关部门应高度重视，积极主动，尽职尽 责，不得失误。2 宣传品发放管理流程和职责、考核奖罚2.1 流程策划部市场部运调部仓储部客户2.2 各部门职责2.2.1 策划部负责宣传品的采购。所采购的宣传品须有编号，入库时 应准确无误。 宣传品包装不能破损， 并要求小型化、 区隔化。 并及时向市场部告知采购宣传品数量及价格。包装不符合标 准，物流部可以拒收货。宣传品包装标准：招贴每包不多于 200 张，其中 100 张区隔。布幅和喷绘布每捆或每卷不多于 20 个，并且每捆或每卷上面均有标签注明：品

2、名和数量。彩 页每包不多于 4500 张。黑白页每包不多于 5000 张，两者均 为 500 张区隔。2.2.2 市场部宣传品管理中心。 负责宣传品的管理、 开单、 电话监督、 收集业务员宣传品签收单、统计等工作。根据业务员申请， 宣传品在仓储部的，走 ERP程序。宣传品在销售公司的，开 五联单。对每个客户的所发宣传品必须有电话监督，并确保 是否收到。每月统计一次发放情况报主管领导。2.2.3 物流部2.2.3.1 物流部负责监督宣传品的收到情况，并核实客户的 签收情况，无客户签字不予报销运费，丢失宣传品执行五倍 罚款。2.2.3.2 负责宣传品的保管和发放。物流部应将宣传品视为 公司产品一样

3、保管和发放。要严格按照销售公司开出单据打 包发货，不得错发、漏发、少发。若有意外情况及时与市场 部沟通。2.3 考核及奖罚2.3.1 由销售公司市场部负责监督考核，如发现违反管理办 法的现象，书面报企管部进行奖罚。2.3.2 策划部宣传品无编号、包装破损、包装不符合小型化、区隔化 的要求，仓储部拒收。每处/ 次罚责任人 50元，部长连带 30%。 2.3.3 市场部出现开单错误，无电话监督，每处 / 次罚责任人 50元，部长 连带 30%。2.3.4 物流部2.3.4.1 回收单上无客户签字而结算运费， 每处/ 次罚责任人50 元，主任连带 30%。2.3.4.2 宣传品不按要求打包，招贴画差错超 5%，布幅差错 超 1%，单页差错（含黑白和彩页）超过10%；A 品错发为 B品；制表错误或不及时，每次 / 处罚责任人 50元，主任连带 30%。3. 为便于管理，市场部每月 30 日统计表一份，报物流部和分管副总各一份，并于每月1-3 日召开协调会议一次4. 宣传品走邮政物流

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论