下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、公司联谊会议领导主持稿尊敬的各位领导、各位理事、各位企业家:今天,我们在这里,召开私营企业家联谊会,借此机会,我 代表成都市渝中工商局、渝中区私营企业协会,祝各位领导新快 乐、工作愉快、身体健康,祝各位企业家事业兴旺、家庭幸福、 万事如意!渝中区现有私营企业会员户,在过去的一里,广大个体工商 户和私营企业家为渝中区经济和社会发展做出了较大贡献。作为 全区的私营企业协会,努力为广大私营企业服务,做了及所能及 的工作,受到大多数会员的肯定和好评。一方面,认真组织会员 学习,及时将党的路线、方针、政策,及时将新的法律和规章, 传达到会员,协会编印了会员之家宣传资料四期,每期印刷 一万余份,及时送到每
2、个会员手中。另一方面,想方设法为企业 排忧解难,尽力为企业的发展提供支持。区协会聘请四川海峡律 师事务所为协会法律顾问,为会员提供法律咨询余人次,大型法 律讲座次,利用法律服务,为会员挽回经济损失万余元。区私 协,会同消协,在美家居倡导并开展了争当“诚信经营户”活 动,从一点一滴进行规范要求,市场被评为“成都市百城万店无 假货示范市场”。协会组织私营企业家为贫困大学生捐款万元, 组织简单仪式,由企业负责人直接将款,捐给受助学生,许多都 表示,你们毕业后可以到我们这里来实习、来工作,充分体现了 广大私营企业家的关爱之心。今,是渝中区起飞之,为此,我们私营企业协会、广大私营 企业家,要积极行动起来
3、,要抓住这一发展的良好机遇,企业发 财,政府发展,协会要努力做好以下工作:一是要广泛动员会员,提高对渝中区发展机遇的把握和认 识。俗话讲得好,机不可失,失不再来,渝中区面临着快速发展 的良好机遇,沙河整治已初步完成,东郊大片国有企业陆续在搬 迁,腾出了大片可利用土地,还有数十条铁路专线交通,再加上 市委市政府向东发展战略的实施,这些机遇,是几十来都难得 了,广大会员一定要抓住机遇,快速发展自己的企业。二是协会要尽力从资金、信息、技术、人才等方面为会员做 好服务工作。要注意收集项目信息,及时传达给会员,可以开办 企业服务网站,将重点信息及时放在网上。协会要加强与其他部 门的联系与协调,对各部门的信息,也及时传达给会员。在资金 方面,要主动协调银行部门,要求他们增加对中小企业的支持力 度,建立畅通的信贷渠道。三是加强渝中区情和渝中区私营企业的宣传。我们一些私营 企业家,很多原都是国有大企业的骨干,他们有很多优势,协会 要注重加强这方面的宣传。四是协会要加强与其他部门的联系与协调,对各部门的信 息,各部门的工作重点,也及时传达给会员。对会员庾映的生 产、经营中的具体困难和问题,要及时向有关部门反映,主动协 调配合,尽力为企
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年度家庭护理服务与远程医疗合作协议3篇
- 2024年甲乙双方关于医疗设备采购与运输的合同
- 2025版电梯维修保养行业标准化建设合同3篇
- 2024年生猪养殖场租赁合同案例
- 2025版城市绿化养护项目履约担保合同2篇
- 2025年度新型城镇化安置房产权互换交易合同3篇
- 2025年度环保型不锈钢门安装及节能改造合同3篇
- 2024年中国四方食品盘市场调查研究报告
- 2024年离婚合同:无财产分配特别条款版B版
- 电梯机械 课程设计
- 营销中心2024年规划
- 全过程造价咨询实施方案
- 【人教版一年级起点】三年级上册英语英语知识点总结
- 楼门牌制作合同范例
- 婴幼儿认知发展与指导学习通超星期末考试答案章节答案2024年
- 药品运送工作指导方案模版(4篇)
- 仓库管理培训课件
- 2024年居间服务合同:律师事务所合作与业务推广
- 消防设备施工方案
- DB43-T+3015-2014《校园食材配送服务规范》
- 安全生产专(兼)职管理人员职责
评论
0/150
提交评论